Economia della Francia | |
La Défense , cuore economico e finanziario. | |
Moneta | Euro |
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Anno fiscale | calendario |
Organizzazioni internazionali | Unione Europea , area euro , OCSE , WTO |
Statistiche | |
Prodotto interno lordo (parità nominale) | 2 938,271 miliardi di dollari (2021) (7/193) |
Prodotto interno lordo in PPA | 3.122.699 miliardi di dollari (2020) |
Crescita del PIL | 1,3% (2019) |
PIL pro capite in PPA | $ 49.937.261 (2020) |
PIL per settore | agricoltura: 2,2% industria: 19,0% servizi: 78,7% (2017) |
Inflazione ( IPC ) | 1,4% (da maggio 2020 al 2021) (+ 0,3%) |
Pop. sotto la soglia di povertà | 5,0% (2018) o 13% (2020) ( soglia di povertà rispettivamente al 50% e 60% del reddito mediano ) |
Indice di sviluppo umano (HDI) | 0,909 (molto alto) (2020) |
Popolazione attiva | 29,9 milioni (2016) |
Popolazione attiva per settore | agricoltura: 3,0% industria: 20,2% servizi: 76,8% (2015) |
Tasso di disoccupazione | 7,8% in Francia continentale, 8,1% all'estero (esclusa Mayotte) (primo trimestre 2021) |
Industrie principali | macchinari, prodotti chimici, automotive, aeronautica, cantieristica navale, elettronica, abbigliamento, prodotti alimentari |
Stipendio medio | € 2.312 (netto) o € 3.058 lordi |
Commercio | |
Esportazioni | 519,4 miliardi di euro (2020) |
Merci esportate | Beni di lusso, macchinari e mezzi di trasporto,
Petrolio, aeronautica , plastica, chimica, farmaceutica , ferro e acciaio , bevande |
Principali clienti |
Germania 14,8% Spagna 7,7% Stati Uniti 7,2% Belgio 7% Regno Unito 6,7%(giugno 2017 - maggio 2018) |
Importazioni | 536,4 miliardi di euro (2013) |
Beni importati | macchinari , beni strumentali, automobili , petrolio , merci aeronautiche, plastica e prodotti chimici |
Principali fornitori |
Germania 15% Cina 9,2% Italia 8,9% Belgio 7,4% Spagna 7,2%(giugno 2017 - maggio 2018) |
Finanze pubbliche | |
Debito pubblico | 101,1% del PIL (fine 4° semestre 2020) |
Debito esterno | 422 miliardi di euro (dicembre 2020) |
Entrate pubbliche | $ 1.520 miliardi (2020) |
Spese pubbliche | $ 1.510 miliardi (2020) |
Deficit pubblico | 2,7% del PIL (2020) |
Assistenza allo sviluppo | 10,89 miliardi di euro (2020) |
L' Economia della Francia si occupa della situazione economica ciclica e strutturale della Francia oggi.
Nel 2021, la Francia è il 6 ° più grande economia , secondo la Banca Mondiale e il 2 ° potenza economica in Europa dopo la Germania e prima del Regno Unito. Con un PIL nominale di 2 938,271 miliardi di dollari , la Francia è dietro a Stati Uniti , Cina , Giappone , Germania e India . Nel 2020 si colloca al 23 ° posto per PIL pro capite a parità di potere d'acquisto (PPA), leggermente al di sopra della media dell'Unione Europea . In classifica per Pil nel PPP , la Francia è il 10 ° potenza economica.
L'economia francese è principalmente un'economia di servizi : nel 2015, il settore terziario occupava il 76,7% della forza lavoro , mentre il settore primario ( agricoltura , pesca , ecc.) rappresentava solo il 2,8% e il settore secondario (principalmente industria ) 20,5 %. L'economia francese è un'economia sempre più aperta , che occupa un posto importante nel commercio internazionale, principalmente all'interno dell'Unione europea . La Francia è 6 ° per le sue esportazioni e 5 ° per le importazioni. Nel 2006 le esportazioni hanno rappresentato il 26% del PIL e le importazioni il 27%. La bilancia commerciale ( beni e servizi) è diventata in deficit nel 2004, e questo deficit è aumentato fino al 2011 prima di diminuire leggermente ma rimanere significativo nel 2015. Il tasso di disoccupazione è superiore alla media degli altri paesi sviluppati , al 7,8% (8,1% includendo l' estero ) nel primo trimestre del 2021.
Il tasso di occupazione (65,1% nel 2020) è inferiore a quello della zona euro (66,8%) e dell'Unione Europea (67,5%) e della media dei paesi del G7 (69,3%), in particolare per gli anziani , gli under 30 e persone poco qualificate.
Il vantaggioso trattamento fiscale concesso alla ricerca e sviluppo consente alla Francia di salire al 4 ° posto mondiale per numero di brevetti rilasciati nel 2013 e aumentare così la sua attrattività economica.
La Francia è uno dei paesi fondatori dell'Unione Europea e della zona euro . Al centro di un'area economicamente molto sviluppata , la sua economia ha beneficiato dell'istituzione del mercato comune europeo . Dal 1986 lo Stato ha privatizzato un gran numero di imprese pubbliche ma la sua influenza sull'economia rimane forte (si parla di “ neocolbertismo ”).
La crescita del PIL pro capite francese è stata inferiore a quella di alcuni altri paesi sviluppati , durante il ventennio 1990 e 2000, provocando dibattiti sulla realtà di questo divario e sulle riforme economiche che potrebbero porvi rimedio. L'economia francese è più stabile delle altre economie europee: cresce poco, ma è più resistente alle crisi.
Ci sono 2.400.000 milionari (US $) che vivono in Francia nel 2019 (comprese le attività immobiliari). Nello stesso anno, la ricchezza media per adulto è stata di 282.100 dollari USA . La ricchezza dei miliardari francesi è triplicata tra il 2007 e il 2017 e la Francia è il paese in Europa che ha pagato di più gli azionisti. A gennaio 2020, l' europeo più ricco è il francese Bernard Arnault , proprietario del gruppo del lusso LVMH (2 ° fortuna al mondo, secondo Forbes ). Nel 2019, il 10% più ricco dei francesi detiene il 46% della ricchezza lorda mentre il 50% più povero ha l'8%.
Fin dalle sue origini, la potenza economica della Francia è stata spesso legata alla sua demografia . Sotto Luigi XIV , la Francia è il paese più popoloso d'Europa e quindi il paese economicamente dominante. Il paese è tuttavia ostacolato dalla ricorrente debolezza della sua flotta mercantile e militare .
Come la prima rivoluzione industriale ha avuto inizio nel Inghilterra nel XVIII ° secolo (che permette a quest'ultimo di sorpasso Francia) e si estende Benelux , la Francia conosce un decollo industriale - grazie alla liberalizzazione economica ( trattato Franco inglese del 1860 a volte chiamato con il nome di i due negoziatori Cobden in particolare) - della fine del secondo Impero e l'inizio della Terza Repubblica - solo a partire dalla seconda metà del XIX e secolo . La Francia è allora un paese prospero e potente, che ha raggiunto lo sviluppo economico dell'Inghilterra, e che estende e sviluppa le sue colonie. Nel 1880 produceva il 10% della produzione mondiale.
A poco a poco, il suo potere economico si sta indebolendo a causa della bassa crescita demografica della sua popolazione e delle politiche economiche , in particolare per quanto riguarda il tasso di cambio, che rimangono molto dibattute. Nonostante tutto, dopo la prima guerra mondiale, furono create società che in seguito divennero i gruppi Total e EDF . Le due guerre mondiali del XX ° secolo , poi di decolonizzazione , riducono il peso economico dell'Europa in generale nel mondo, e la Francia in particolare.
Tra il 1946 e il 1973, la Francia conobbe un periodo di fortissima crescita (in media il 5% annuo) che l'economista Jean Fourastié , a posteriori , descrisse come " Trente Glorieuses ". Questa crescita è molto superiore alla crescita economica a lungo termine della Francia (vedi grafico): 5% invece di poco più del 2% annuo per il PIL pro capite . Questa crescita economica eccezionale permetterà Francia, in ritardo nei settori della tecnologia e l'organizzazione della produzione, e il cui apparato produttivo era stato gravemente distrutta dalla guerra, per compensare la gran parte della sua arretratezza sul. Stati Uniti : se nel 1950 , il reddito medio di un francese era poco più della metà di quello di un abitante degli Stati Uniti (55%), raggiungeva i quattro quinti nel 1973.
Durante i primi anni della ricostruzione , questa forte crescita è stata resa possibile dalla forte mobilitazione del fattore lavoro, in particolare attraverso un aumento dell'orario di lavoro . Dal 1950 in poi, la crescita è dovuta principalmente alla forte produttività guadagni , mentre il contributo del fattore lavoro è caduto: l'orario di lavoro è sceso da metà degli anni 1960, e la popolazione attiva . Sperimentato solo una debole crescita, in questo periodo, perché il baby boom non aumenta l'organico a breve termine per l'allungamento della durata degli studi.
La maggior parte della crescita deriva quindi da guadagni di produttività molto forti. Questi guadagni di produttività molto elevati possono essere attribuiti a diverse cause non esclusive. In primo luogo, l'economia francese sta raggiungendo, per imitazione, l'economia più produttiva del mondo, gli Stati Uniti. Questo fenomeno non è esclusivo della Francia e si trova nella maggior parte delle economie sviluppate. Questo recupero è di natura dinamica: la crescita della produttività è stata storicamente elevata anche negli Stati Uniti, ma è più bassa che in Francia.
Oltre a questo processo di recupero, sono quindi all'opera altre dinamiche. In particolare, la crescita è dovuta a meccanismi regolatori interni. Si basa sull'approfondimento dell'organizzazione del lavoro fordista , che genera forti guadagni di produttività, guadagni di produttività che vengono ridistribuiti sotto forma di aumenti salariali. Questi aumenti salariali alimenteranno l'aumento della domanda di beni nazionali, nel contesto di un'economia relativamente chiusa. Questo aumento della domanda, a sua volta, stimolerà guadagni di produttività sotto forma di economie di scala . È dunque all'opera un circolo virtuoso di crescita fordista. Questo circolo è particolarmente virtuoso in Francia, poiché, come sottolinea Angus Maddison , tra il 1950 e il 1979, la Francia ha raggiunto la produttività americana come nessun altro grande paese industriale ha fatto nello stesso periodo.
L'economia francese ha beneficiato del mercato comune europeo , istituito tra il 1957 e il 1968. La Francia è uno dei paesi fondatori dell'Unione europea .
Il periodo finisce, quando economisti francesi come Jacques Rueff e politici come Charles de Gaulle denunciano il pericolo che l'egemonia del dollaro rappresenta per il sistema monetario internazionale, con la decisione unilaterale degli Stati Uniti di porre fine alla parità oro/dollaro per far "fluttuare" il dollaro nel 1971. Gli shock petroliferi del 1973 e del 1979 furono solo la conseguenza del crollo del dollaro.
In questo periodo i francesi godono di un tenore di vita elevato , anche se dopo la prima e la seconda crisi petrolifera che hanno posto fine ai “Trente Glorieuses”, la sensazione di vivere in un periodo di crisi è molto diffusa e la crescita è più modesta . . La disoccupazione pressoché inesistente nel 1960 è salita bruscamente all'8,7% nel 1985. Da allora si mantiene ad un tasso elevato e non può essere fissata stabilmente a un tasso inferiore all'8%. L'ultimo avanzo governo era nel 1974. Come risultato della crescita del potere della Cina , la Francia diventa il periodo del 5 ° potenza economica.
Durante questo periodo, tutti i piani di stimolo hanno portato a un forte aumento del debito pubblico senza effetti reali visibili sull'economia. Lo stimolo keynesiano, utile negli anni '30, come sistema di cambio fluttuante non funzionava più: così, nel 1975, lo stimolo Chirac che rappresentava 2,8 punti di PIL fu “un successo misto: crescita del + 4,4% nel 1976, inflazione elevata (+ 11%) e un grande deficit nel commercio estero” . Nel 1981 viene varato il piano di rilancio Mauroy , per un importo equivalente a “1,7 punti su due anni” finalizzato principalmente a rilanciare i consumi, mentre i partner esterni del Paese adottano politiche restrittive. Provoca un deterioramento dei conti con l'estero e il governo deve adottare molto rapidamente una politica di austerità .
Le politiche di austerità o deflazione non ebbero più successo: nel 1983 fu la volta dell'austerità e dell'adozione di una politica economica nota come disinflazione competitiva . Questa politica si è conclusa intorno al 1986-87 alla fine dell'elevata inflazione sperimentata dalla Francia dalla crisi del 1973.
Il periodo ha visto a poco a poco la completa deregolamentazione dei mercati finanziari. A partire dalla Legge Bancaria del 1984 è avvenuta la liberalizzazione del settore finanziario e, dal 1985 al 1989, la fine dei controlli sui cambi . sotto l'egida del governo socialista di Pierre Bérégovoy . Il suo capo di gabinetto, Jean-Charles Naouri, è stato il padre della riforma dei mercati finanziari tra il 1984 e il 1986 (creazione di MATIF , MONEP , certificati di deposito , carta commerciale ). Sta inoltre lanciando prodotti derivati che avranno l'opportunità durante la crisi bancaria e finanziaria dell'autunno 2008 di mostrare tutti i loro effetti perversi.
Se nel 1991, tutti gli esperti occidentali assicurano che l'attività si riprenderà in autunno, trainata dalla crescita americana e tedesca, l'economia francese sta attraversando una crisi, accentuata dall'attesa degli imprenditori e degli investitori legati al Golfo Crisi . Le spese fiscali francesi stanno diventando scarse. La diminuzione della riscossione dei contributi ha ampliato il disavanzo della Previdenza Sociale, che a fine anno ha raggiunto i 30 miliardi di franchi. La disoccupazione è di nuovo in aumento da cinque mesi, peggiorando improvvisamente a maggio, raggiungendo i 2,7 milioni di disoccupati.
Il periodo fu caratterizzato da una globalizzazione sempre più accentuata dell'economia francese che per i grandi gruppi francesi determinò una forte delocalizzazione della loro produzione. Per Renault , tra il 2005 e il 2010, la produzione in Francia è diminuita di oltre la metà. Nel 2010, la quota di autovetture prodotte dagli automobilisti in Francia era inferiore al 20% e due terzi dei veicoli Renault immatricolati in Francia sono stati prodotti in stabilimenti al di fuori dei suoi confini.
Dal 2002, la generalizzazione della riduzione dell'orario di lavoro legale a 35 ore , una misura di punta del programma economico socialista messo in atto da Martine Aubry , si presenta come un'esperienza unica, in particolare tra i paesi dell'OCSE . Ad essa si accompagnano molti provvedimenti: aumento del salario minimo orario per mantenere il salario netto, riduzioni dei contributi sociali per contenere il costo del lavoro, maggiore flessibilità nell'organizzazione del lavoro, ecc. Intanto la Germania di Gerhard Schröder fa una serie di riforme per ridurre le spese del welfare state e ristabilire la competitività tedesca consentendo ai dipendenti non qualificati di assumere mini-lavori da 400 euro al mese. Le eccedenze commerciali tedesche raggiungono nuove vette, ma la moneta unica vieta qualsiasi rivalutazione della moneta tedesca. Nel 2013 il deficit commerciale con la Germania si è attestato a 16,45 miliardi di euro.
La quota di mercato delle esportazioni francesi nella zona euro è passata dal 17% nel 1999 al 12,8% nel 2013. La quota di mercato delle esportazioni francesi nella zona euro è passata dal 17% nel 1999 al 12,8% nel 2013.
La deindustrializzazione è continuata dal primo shock petrolifero : di fronte alla concorrenza dei paesi emergenti e al basso costo del lavoro nel contesto della globalizzazione , la Francia è passata da 5,9 milioni di posti di lavoro nell'industria nel 1974 a 3,3 milioni nel 2014.
Alcune date importanti
Nel settembre 2008, la Francia ha iniziato a risentire della crisi economica mondiale . Il governo di François Fillon , per evitare un blocco completo del mercato interbancario, ha introdotto un piano di stimolo di 26 miliardi di euro destinato a sostenere l'attività economica. A questo è seguito nel 2010 un grande prestito di 35 miliardi destinato a finanziare progetti nei settori della ricerca e dell'istruzione superiore, dei settori industriali, dello sviluppo sostenibile e della tecnologia digitale. Né sarà seguito da effetti degni di nota,
La Francia, come molti paesi , è stata colpita dalla crisi economica globale . Tuttavia, nel periodo più accentuato della crisi (2008-2010), la Francia ha resistito meglio degli altri paesi industrializzati: il PIL, ad esempio, si è contratto in media del 4% nella zona euro nel 2009, contro solo l'1,9% per la Francia. Questa buona resistenza è legata al suo sistema di protezione sociale che, attraverso i trasferimenti che organizza (47% del reddito lordo disponibile delle famiglie nel 2007), le fornisce forti stabilizzatori economici . Tuttavia, i suoi stabilizzatori stanno pesando inversamente sulla ripresa che ne ha la conseguenza, mentre la maggior parte dei paesi europei, dal 2012, ha registrato un rimbalzo economico, la Francia è uno dei pochi paesi in Europa dove l'analisi degli indicatori di attività economica non conferma la ripresa. I primi tre anni di François Hollande mostrano in particolare un enorme divario nella creazione di posti di lavoro privati tra la Francia ei suoi vicini europei più prossimi. La Francia è in particolare vittima di una deindustrializzazione accelerata. Ha distrutto quasi 500.000 posti di lavoro industriali tra il 2008 e il 2016 mentre la Germania ha creato 129.000 nello stesso periodo.
Vittima di una significativa disoccupazione strutturale e di un tasso di occupazione salariato al di sotto dei tassi abituali riscontrati in paesi comparabili , la Francia sta vivendo un forte aumento delle persone in cerca di lavoro sotto i mandati di Nicolas Sarkozy e François Hollande, quest'ultimo avendo fatto uno dei suoi grandi temi della campagna elettorale. Pertanto, il numero totale di persone in cerca di lavoro registrate era di 4.347.100 a maggio 2012, salendo a 5.590.600 a fine marzo 2015, con un aumento del 28%. Più preoccupante, la disoccupazione di lunga durata sta vivendo una "esplosione".
La continuità a lungo termine dei disavanzi cronici e l'incapacità di ridurre la spesa pubblica hanno determinato un debito pubblico record per la Francia con 2.105,4 miliardi di euro al 30 giugno 2015, ovvero il 97,6% del PIL. Il debito pubblico rappresenta solo una parte del debito globale totale del paese, che include il debito pubblico fuori bilancio, il debito bancario e il debito delle società non finanziarie e delle famiglie. A seguito di tale aumento, il 13 gennaio 2012 l'agenzia di rating Standard & Poor's ha declassato il rating del debito francese da AAA ad AA+ e il 18 settembre 2015 l'agenzia di rating Moody's ha declassato il rating di un notch ad Aa2 .
Nel 2016 la Francia scende al 7 ° posto per export superata dalla Corea del Sud . Il deficit commerciale è aumentato di oltre tre miliardi di euro per superare i 48 miliardi di euro, mentre nello stesso anno la Germania ha registrato un avanzo commerciale record di 252,6 miliardi di euro. I disavanzi totali accumulati nel commercio estero francese durante il mandato quinquennale di François Hollande hanno raggiunto i 281 miliardi di euro.
Nel 2018, la Francia rimane il membro dell'UE la cui disoccupazione è diminuita più lentamente dall'inizio della ripresa. È uno degli ultimi paesi della zona con un tasso del 9,2% per una media generale nella zona euro dell'8,4%.
Nel 2018, la fortuna cumulativa dei 500 individui più ricchi in Francia ha rappresentato quasi il 30% del PIL del paese. Questa quota è in forte aumento poiché era ancora solo del 10% nel 2009.
Nel 2020, la Francia è stata colpita, come altri paesi sviluppati, da una crisi economica consecutiva al confinamento a causa della crisi sanitaria di Covid-19 (diminuzione dell'attività, aumento della disoccupazione ...). La Francia vede la propria competitività deteriorarsi più nettamente di quella di altri paesi della zona euro. In risposta, il governo sta schierando un piano di risanamento con 100 miliardi di euro. Questo piano è parzialmente finanziato dall'UE e si concentra su 3 aree principali: competitività e innovazione , transizione ecologica , coesione nazionale e territoriale. Il governo annuncia in particolare una riduzione di 20 miliardi di euro delle tasse di produzione che gravano sulle imprese. Il ministro dell'Economia e delle Finanze, Bruno Le Maire , dichiara che il "calo massiccio" avverrà in due fasi, la prima nel 2021 e la seconda nel 2022.
Quest'anno il deficit del debito ha raggiunto livelli che non si vedevano dal 1949. Il debito pubblico è salito al 115,7% del PIL e il deficit al 9,2%. Il debito ha così raggiunto 2.650,1 miliardi di euro e il deficit 211,5 miliardi di euro. Il deficit della bilancia commerciale si allarga di oltre 7 miliardi per raggiungere i 65 miliardi di euro, il che significa che la quota della Francia nelle esportazioni della zona euro è al livello più basso da 20 anni. Questo 3 ° peggior risultato storico è disponibile in un contesto in cui la Francia sta beneficiando di una significativa riduzione del deficit di idrocarburi (che passa da € 45 miliardi nel 2019 a € 27 miliardi nel 2020).
Risorse (in miliardi di euro) | 2008 | 2009 | 2010 | Posti di lavoro (in miliardi di euro) | 2008 | 2009 | 2010 | |
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Prodotto interno lordo | 1933.2 | 1889,2 | 1932,8 | Consumo finale | 1549.6 | 1562.6 | 1604.1 | |
di cui valore aggiunto al prezzo base | 1,735.1 | 1704.6 | 1,738.0 | di cui consumi domestici | 1063,7 | 1057.8 | 1084.8 | |
di cui tasse sui prodotti | 210.6 | 200.9 | 210.3 | di cui consumo di APU (1) | 449,9 | 467 | 479.9 | |
comprese le sovvenzioni sui prodotti | -12.5 | -16.2 | -15.5 | di cui consumo NPISH (2) | 36 | 37,8 | 39,4 | |
- | - | - | - | GFCF (3) | 411.9 | 373 | 373.3 | |
- | - | - | - | Modifiche all'inventario | 11.5 | -12,7 | 0.2 | |
Importazioni | 561.7 | 475.2 | 537.5 | Esportazioni | 521 | 440.9 | 492.2 | |
Risorse e usi totali | 2494,9 | 2364.4 | 2470.3 | Risorse e usi totali | 2494,9 | 2364.4 | 2470.3 |
(1) APU = Amministrazioni pubbliche (2) NPISH = Istituzioni senza scopo di lucro al servizio delle famiglie (3) GFCF = Investimenti fissi lordi
La tavola offerta-uso registra da un lato le risorse economiche a disposizione di un Paese, ovvero quanto prodotto nel Paese (PIL) più quanto importato (importazioni). Le risorse sono quindi pari al PIL più le importazioni.
Dall'altra parte del quadro ci sono i posti di lavoro, cioè l'uso che si fa delle risorse a disposizione dell'economia. Tali utilizzi sono: a) consumi finali b) GFCF c) variazione delle scorte e, infine, d) esportazioni.
Le risorse sono per definizione uguali agli usi: tutto ciò che è disponibile viene utilizzato (salvo variazioni delle scorte, che classifichiamo in termini di usi).
Abbiamo quindi PIL + importazioni = consumo finale + GFCF + variazione scorte + esportazioni.
Riformulando questa equazione, troviamo l'equazione che dà il PIL:
PIL = consumo finale + GFCF + variazione scorte + (esportazioni - importazioni) (ovvero, saldo commerciale ).
Il bilancio occupazione-risorse, nel caso della Francia, mostra, in particolare, l'importanza dei consumi (che occupa un posto preponderante nell'occupazione) e l'apertura dell'economia (le importazioni apportano circa un quarto delle risorse dell'economia).
nazione | 1991-95 | 1996-2000 | 2001-2007 | 2008-2011 | 2000 | 2001 | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
G7 | 1.98 | 3.15 | 2.05 | -0,11 | 3.8 | 1.2 | 1.3 | 1.7 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 2.2 | -0.3 | -4.2 | 2.9 | 1.3 | |
Zona euro (17 paesi) | 2.69 | 1.96 | -0,36 | 3.8 | 2 | 0.9 | 0,7 | 2.2 | 1.7 | 3.3 | 3 | 0,4 | -4.3 | 1.9 | 1.5 | ||
Francia | 1.22 | 2.72 | 1.82 | 0.13 | 3.7 | 1.8 | 0.9 | 0.9 | 2,5 | 1.8 | 2,5 | 2.3 | -0.1 | -2.7 | 1.5 | 1.7 |
Più di 100 paesi al mondo dislocati in tutti i continenti avevano prima della crisi economica del 2008 un tasso di crescita superiore al 5%. Se la fortissima crescita di grandi paesi come Cina e India è legata al fatto che sono in fase di recupero , resta il fatto che questa situazione solleverà interrogativi in Francia e in Europa perché, sono i loro luoghi di potenze mondiali allo stesso tempo, la crescita relativamente lenta ha causato un calo in Francia nella classifica dei paesi con il più alto PIL pro capite: 6 ° al mondo nel 2000 13 ° nel 1994, 17 ° nel 2004.
Il tema della crescita è complesso in Francia, come altrove, perché solleva interrogativi sulla sua sostenibilità , caratteristica di ogni crescita. Questa forte interrogazione tra economisti come Denis Clerc o Jean Gadrey troverà echi nel governo, che nel 2008 ha chiesto alla commissione Stiglitz di sviluppare una "riflessione sui mezzi per evitare un approccio troppo quantitativo, troppo conto della misurazione del nostro collettivo performance” e per sviluppare nuovi indicatori di ricchezza.
La questione della crescita potenziale della Francia darà luogo a relazioni di istituti economici come l' Economic Analysis Council (CAE). I governi incaricherà due commissioni di proporre una riflessione e linee di azione su questo problema: la commissione Camdessus nel 2004 e la commissione Attali nel 2008 e poi nel 2010. Queste commissioni evidenzieranno:
Se a livello di istruzione superiore le cose si sono mosse, nonostante tutto, gli economisti sono divisi sulla valutazione dell'attuazione delle raccomandazioni contenute in questi rapporti. Mentre il rapporto Attali del 2010 stima che i due terzi delle proposte del rapporto del 2008 siano state attuate in tutto o in parte, Pierre Cahuc e André Zylberberg , due economisti specializzati nel mercato del lavoro il cui lavoro ha contribuito ad alimentare il dibattito, sono più severi. Nel 2009 hanno svolto uno studio su diverse misure adottate: la legge sulla modernizzazione del mercato del lavoro pubblicata nel 2008, la legge del 20 agosto sulla rappresentatività sindacale, la gestione dei casi di taxi della grande distribuzione, gli straordinari e diete speciali . A ben vedere, dubitano che le misure adottate avranno davvero un effetto sulla crescita.
Il consumo è la "componente principale della crescita in Francia" : 1,6 punti di crescita su 2,2 nel 2006 e 0,8 su 0,4 nel 2008. Questo modello di crescita è diverso da quello della Germania e dalla Cina che hanno modelli trainati dall'export. Questa differenza di modello pesa molto sulle discussioni tra le autorità francesi e le autorità tedesche.
Se osserviamo l'evoluzione dei consumi, vediamo che come previsto dalla legge di Engel , la quota di cibo nel consumo totale delle famiglie è in diminuzione e rappresenta solo il 10,4%. Al contrario, la spesa per l'abitazione, il riscaldamento e l'illuminazione è aumentata fino a rappresentare il 19,5% dei consumi delle famiglie. Analogamente, si segnala il buon andamento della spesa per tempo libero, turismo e altri beni e servizi.
InvestimentiNel 2005 la Francia si è classificata al terzo posto nel mondo per investimenti diretti esteri (IDE) con un afflusso di 63,5 miliardi di dollari, sceso al decimo posto nel 2016 (42,3 miliardi di dollari). Tuttavia, questi flussi di IDE contano anche i flussi di buyout di aziende francesi da parte di aziende estere e non rappresentano realmente l' investimento produttivo effettuato sul territorio francese.
Il tasso di investimento delle imprese è diminuito costantemente in Francia dal 1962: il tasso di investimento delle società non finanziarie, escluse le singole società, è in media del 19% tra il 1990 e il 2006, contro il 24% degli anni '60. Il tasso di investimento delle imprese in Francia è inferiore al tasso di investimento dei paesi dell'UE15 , in media: le aziende francesi e straniere preferiscono investire in altri paesi.
Nel 2008 l'investimento complessivo è stato di 427,2 miliardi di euro. In particolare è stato suddiviso in:
La bilancia commerciale della Francia è costantemente negativa dal 2003 al 2017
Una bilancia commerciale in deficit pesa sulla crescita (del PIL). Ad esempio, il saldo con l'estero della Francia ha ridotto la crescita di -0,3 punti nel 2006, di 0,8 punti nel 2007 e di 0,3 punti nel 2008
Nel 2008 l'economia francese è stata il quinto esportatore mondiale di beni (principalmente beni strumentali ), il quarto di servizi e il terzo di prodotti agricoli e agroalimentari (primo produttore ed esportatore agricolo europeo). È la destinazione turistica numero uno al mondo e possiede la seconda ZEE (Exclusive Economic Zone) al mondo dopo gli Stati Uniti.
Commercio estero di beni e serviziNel 2020, il deficit commerciale francese supera i 65 miliardi di euro.
La bilancia commerciale francese è in deficit da molto tempo, ad esempio nel 2007, il disavanzo cumulato della bilancia commerciale di beni e servizi si è attestato a quasi 38 miliardi di euro. All'epoca, l'ampliamento del deficit era dovuto all'aumento del prezzo del petrolio negli anni 2000 , all'alto livello del tasso di cambio effettivo dell'euro e alla mancanza di competitività e adattabilità delle imprese.
Le esportazioni sono ancora in aumento, a causa del forte aumento dei consumi mondiali, ma meno rapidamente delle importazioni.
Nel 2008, come per molto tempo, la Germania è stata sia il principale cliente che il principale fornitore della Francia; molto negativo il saldo del commercio estero bilaterale con Cina e Germania (rispettivamente -22,6 e -18,9 miliardi di euro nel 2008), mentre è positivo il saldo con Spagna o Regno Unito.
L'ascesa dell'economia cinese, servita da una valuta sottovalutata , lo yuan , ha portato ad un aumento delle importazioni di manufatti.
Principali avanzi e disavanzi bilaterali della Francia nel 2015.
La Francia è un'economia sempre più aperta: in proporzione al suo PIL, sia le importazioni che le esportazioni di beni e servizi continuano a guadagnare importanza. Così, nel 2010, più del 25% del PIL è stato esportato. Tuttavia, dal 2003, la Francia ha esportato meno beni e servizi di quanti ne importa: la bilancia commerciale è quindi in deficit. Nel 2015 il disavanzo del saldo delle merci è stato di 45,7 miliardi di euro.
Evoluzione della bilancia commerciale delle merci FOB - CAF della Francia dal 2003Anno | Valore in miliardi di euro |
---|---|
2003 | -4.29 |
2004 | -14.22 |
2005 | -24,2 |
2006 | -24,9 |
2007 | -42,5 |
2008 | -56.2 |
2009 | -45.4 |
2010 | -52.4 |
2011 | -74.5 |
2012 | -67,6 |
2013 | -61,5 |
2014 | -58,3 |
2015 | -45.7 |
Ecco una tabella ufficiale delle esportazioni e delle importazioni per settore secondo l'INSEE: http://www.insee.fr/fr/themes/tableau.asp?reg_id=0&id=232
Nazione | 2015 |
Germania | 71.0 |
Belgio | 31.2 |
Italia | 31 |
Spagna | 30.4 |
UK | 30.4 |
stati Uniti | 27.4 |
Olanda | 17.5 |
Cina (esclusa Hong Kong) | 16.2 |
svizzero | 12.9 |
Polonia | 7.1 |
Giappone | 6.8 |
Russia | 6.8 |
Algeria | 6.2 |
tacchino | 6.0 |
Singapore | 5,0 |
Svezia | 5,0 |
Corea del Sud | 5,0 |
Hong Kong | 4.4 |
Brasile | 4.3 |
Portogallo | 4.1 |
La bolletta energetica rappresenta la somma degli acquisti energetici all'estero ed è particolarmente correlata al prezzo del petrolio. La questione dell'entità della bolletta energetica francese è sorta in particolare all'epoca del primo e del secondo shock petrolifero , rispettivamente nel 1973-1974 e nel 1979. Ha raggiunto il suo massimo nel 1981 quando ha rappresentato 51,5 miliardi di dollari nel 2008. L' energia in Francia disegno di legge è caduto nel 1985-1986 per due motivi:
Così, alla fine degli anni '90, si attestava a circa 10 miliardi di euro all'anno. Nel 2000, l'aumento del prezzo del petrolio ha provocato un'impennata che è stata di circa 20 miliardi di euro tra il 2000 e il 2003. È stato soprattutto dal 2004, in seguito all'impennata del prezzo del petrolio, che il conto è volato via. Tra il 2004 e il 2008, la bolletta energetica è raddoppiata e si è attestata sulla cifra record di 58,1 miliardi di euro nel 2008 a seguito del terzo shock petrolifero . È cresciuto molto rapidamente in questo periodo, tranne nel 2007 che ha segnato una leggera stasi in seguito alla stabilizzazione dei prezzi del petrolio all'inizio del 2007. Solo nel 2009 la bolletta energetica francese è diminuita drasticamente, raggiungendo il livello più basso dal 2004: il fortissimo calo del prezzo del petrolio (che è sceso a 40 dollari ingennaio 2009) ha molto a che fare con questo. Nel 2010 si apre una nuova fase, il rimbalzo del prezzo del petrolio fa aumentare nettamente la bolletta energetica del 2010 che aumenta del 20% rispetto al 2009. Il mantenimento di livelli elevati dei prezzi del petrolio fino a metà 2014 mantiene la bolletta energetica a un livello molto alto. Ha battuto un record nel 2011 quando ha superato la soglia dei 60 miliardi di euro e poi di nuovo nel 2012.
Da metà 2014 i prezzi dei prodotti petroliferi hanno subito un calo molto significativo e la bolletta energetica per il 2014 è diminuita di oltre 10 miliardi di euro rispetto al 2013. Stimato a 79,0 € al barile di Brent nelgennaio 2014, ha raggiunto in media € 50,5 al barile di Brent indicembre 2014, il livello più basso dall'inizio del 2009. La caduta è proseguita più moderatamente nel 2015 e un barile di Brent ha chiuso l'anno ad un prezzo medio di 34,6 euro . Tuttavia, il prezzo del petrolio ha toccato un minimo a fine 2015 ed è salito lentamente fino a raggiungere in media 42,1 € al barile nelmaggio 2016. La bolletta energetica della Francia ha continuato a diminuire drasticamente per il 2015, quando si attestava a 39,7 miliardi di euro, in calo di 15,8 miliardi (-28%) rispetto al 2014.
Commercio di serviziLa bilancia commerciale dei servizi è rimasta positiva nel 2006 (+ 2,6 miliardi di euro) grazie al settore turistico , che da solo ha formato un avanzo di + 10,1 miliardi di euro nel 2006.
Il 1 ° ° gennaio 1999, l' euro ha ufficialmente sostituito il franco , la vecchia moneta nazionale; le banconote e le monete in euro sono state introdotte nel 2002 e hanno rapidamente sostituito le precedenti banconote e monete. Dal 1999 la conduzione della politica monetaria non era più svolta dal Dipartimento del Tesoro o dalla Banca di Francia , ma era affidata, per l'intera zona euro , alla Banca Centrale Europea (BCE).
Francia sperimentato periodi multipli durante il XX ° secolo, dove i livelli di inflazione troppo alta, rispetto al suo economica, partner declassato la sua competitività economica come valuta è rimasto fissato nei confronti di altre monete, un fisso di cambio tasso. Delle svalutazioni furono poi necessarie.
Periodo | Data delle svalutazioni |
Tasso di svalutazione o deprezzamento |
---|---|---|
1914-1929 | 1928 | -79,7% |
1929-1939 | 1936-1939 | -58% |
1939-1949 | 1945-1949 | -89,7% |
1949-1959 | 1958 | -29,1% |
1959-1969 | 1969 | -11,1% |
Dall'ingresso della Francia nel Serpente Monetario Europeo nel 1972 , poi nel Sistema Monetario Europeo nel 1979 , il franco è ancorato al marco tedesco , e la moneta nazionale diventa una moneta “stabile”. L'ultima svalutazione è avvenuta nel 1983 , poi il governo ha iniziato un periodo di “ disinflazione competitiva ” che è stato rispettato dai governi successivi.
Il settore primario è costituito dall'agricoltura , dalla pesca , dalla silvicoltura , dall'estrazione mineraria e dalla caccia . In Francia, il suo peso nell'economia fortemente diminuito nella seconda metà del XX ° secolo . Ha rappresentato il 4,1% dei posti di lavoro e il 2,2% del PIL francese nel 2007, contro il 4,4% dei posti di lavoro e il 2,1% del PIL per l' Unione europea nel suo insieme .
Nel 2007, l'agricoltura impiegava 1.005.100 equivalenti a tempo pieno. La quota di agricoltori nella popolazione attiva francese continua a diminuire. Nel 2007, la Francia aveva 506.900 aziende agricole. Nel 2007 il risultato agricolo netto è stato di 24,0 miliardi di euro, di cui 18,33 miliardi di euro per il valore aggiunto del settore agricolo e 7,2 miliardi di euro che corrispondono a sussidi.
La Francia è il primo produttore agricolo di tutta l'Unione Europea. Le produzioni principali sono cereali (grano, mais) e zucchero , vino , latticini , frutta e verdura, animali e prodotti a base di carne.
L'agricoltura è quindi la base del forte settore agroalimentare industriale (settore secondario).
Il cereale e altre colture similiNel 2004 la Francia ha prodotto 70 milioni di tonnellate di cereali. Circa la metà è rappresentata dalla produzione più prestigiosa, ovvero il frumento tenero , di cui la metà appena panificabile e destinato al consumo come mangime per animali. L' orzo e il mais sono destinati anche all'insilato per l'alimentazione animale, come la colza , i piselli e altre colture.
AllevamentoLa Francia ha uno dei più grandi allevamenti dell'Unione europea. In particolare, ci sono più di 20 milioni di bovini , 16 milioni di suini e 9 milioni di pecore . Fornisce quasi un quarto della carne bovina consumata in Europa, è il più grande produttore europeo di carne bovina e avicola e il terzo produttore di carne ovina e suina. La metà degli agricoltori francesi ha un'attività di allevamento in aggiunta all'attività di coltivazione.
L'industria del legnoLa Francia è un paese di foreste, generalmente suddiviso in una miriade di proprietà private. Lo Stato dispone di numerose aree forestali, spesso protette per la biodiversità , come le foreste demaniali . La superficie boschiva è aumentata del 50% dal 1950. L'industria del legno riunisce tutti i mestieri del legno, nella silvicoltura , ma anche l'industria e la produzione di energia. È un settore molto importante con 450.000 posti di lavoro. Nei prossimi anni, la quota di biomassa nelle energie rinnovabili è destinata ad aumentare.
Colture specializzateMolte altre produzioni regionali caratterizzano il sistema agricolo francese:
Il settore secondario impiega il 20,3% della popolazione attiva nel 2017. Comprende l' industria (composta da manifattura , trasformazione alimentare ed energia) e l' edilizia . Il settore secondario e in particolare l' industria manifatturiera è considerato strategico dagli economisti che ritengono che abbia un forte impatto positivo su altri settori economici e che senza di esso non ci sarebbe ricerca e sviluppo . La Francia è colpita dalla deindustrializzazione ; nel 2015 era solo il settimo Paese al mondo per produzione industriale .
Industria Dati generaliTra il 1980 e il 2008 il peso dell'industria sul valore aggiunto francese è sceso dal 24% del PIL al 14%. Questo settore ha perso il 36% della sua forza lavoro, ovvero 1,9 milioni di posti di lavoro. Questo movimento, che è generale in tutti i paesi occidentali, è più accentuato in Francia che nell'Unione europea nel suo insieme. Questo fenomeno secondo Problemi Economici ha tre ragioni: "il trasferimento di determinate mansioni al settore dei servizi, la distorsione della struttura della domanda nel tempo e la concorrenza estera" . Per quanto riguarda il primo punto, se l' outsourcing ha provocato un forte boom dei servizi alle imprese, la cui forza lavoro si è moltiplicata per 4 in quarant'anni fino a raggiungere i 4 milioni di dipendenti prima della crisi del 2008 , uno studio della DG Trésor stima che abbia solo privato l'industria di circa 400.000 posti di lavoro tra il 1980 e il 2007. Il secondo punto legato all'aumento della produttività, sarebbe “costato” 567.000 posti di lavoro circa tra il 1980 e il 2007. L'aumento di produttività agisce in due modi: riduce il personale richiesto e innalza lo standard della vita e quindi la domanda di servizio. Infine, l'effetto della concorrenza estera è difficile da valutare, l'approccio contabile lo colloca al 13% del totale e l'approccio econometrico lo colloca tra il 9% e il 70%.
2006 | 2008 |
% del valore aggiunto di tutte le filiali nel 2008 |
|
---|---|---|---|
agroalimentare | 28,7 | 32,7 | 1.9 |
Beni di consumo | 37.3 | 34 | 1.9 |
Industria automobilistica | 13.2 | 10.9 | 0.6 |
Beni strumentali | 47.3 | 48,4 | 2.8 |
Beni intermedi | 77.0 | 77.9 | 4.4 |
Energia | 30.4 | 37.4 | 2.1 |
Totale | 233.9 | 241.3 | 13.8 |
Fonte: L'industria francese in cifre , 4 settembre 2009, Insee, L'Économie française 2009 , p. 149 |
Il governo è stato mosso dal declino del suo settore industriale e all'inizio del 2010 ha organizzato "Stati Generali dell'Industria" . Il rapporto pubblico del ministero responsabile dell'industria rileva da un lato che l'industria francese sta perdendo quote di mercato delle esportazioni e dall'altro che se la bilancia commerciale dei manufatti si deteriora in Francia, non continuerà a migliorare in Germania. Per spiegare questa situazione, il rapporto sottolinea il debole dinamismo degli investimenti e dell'innovazione in Francia e la debolezza del tessuto delle grandi PMI. Per quanto riguarda il primo punto, la situazione è mista. Nei settori con un'intensa attività di ricerca e sviluppo, la Francia fa meglio della Germania. Ma la Francia è principalmente presente in settori che utilizzano poca R&S, quindi nel complesso se la cava meno bene del suo vicino.
Tra il 2009 e il 2015, il numero medio di dipendenti nelle fabbriche francesi è diminuito di oltre il 40%, passando da 35 a 20 dipendenti.
EnergiaNel 1939 , il consumo di carburante in Francia era di 3 milioni di tonnellate di carburante utilizzato, tra gli altri, da 2.015.000 auto e 654.000 camion nel parco nazionale, mentre la produzione metropolitana era di 50.000 tonnellate di carburante. Dopo l' armistizio del 22 giugno 1940 , sono rimaste solo 200.000 t. riservato. La messa in servizio dei gassificatori ha ridotto il consumo durante l' occupazione tedesca a circa un quarto di quello prima della guerra.
Nel 2007 il consumo di energia primaria è rimasto stabile rispetto al 2006, con 276,1 milioni di tonnellate equivalenti di petrolio (Mtep)
La quota di elettricità da fonti rinnovabili sul consumo interno lordo di elettricità (solo area metropolitana) è stata del 12,1% nel 2006. Ciò rappresenta una produzione elettrica di 17,51 milioni di tonnellate equivalenti di petrolio nel 2006. 2006 , di cui il 91% dal settore idraulico .
Va ricordato che nel 1961 , il 49% dell'energia elettrica prodotta in Francia proveniva da fonti rinnovabili ( energia idroelettrica ).
CostruzioneCon la bolla immobiliare , il settore delle costruzioni è fiorito in Francia tra il 2004 e il 2006. Il valore aggiunto del settore è stato di 226,1 miliardi di euro nel 2006, con la produzione di circa 45 milioni di metri quadrati di superficie e 421.000 cantieri edili; il settore ha rappresentato 1.530.000 posti di lavoro nel 2006.
Dal 1998 al 2006, l'aumento cumulativo dei prezzi è stato dell'88% per le nuove case e del 61% per i nuovi appartamenti. I prezzi di vendita dei nuovi immobili includono infatti il costo dei terreni in forte aumento dal 1998, in particolare a causa degli eletti locali che, restringendo i permessi di costruzione, favoriscono l'aumento dei prezzi. “Allo stesso tempo, il prezzo dei vecchi immobili nel centro della città è aumentato ancora di più: + 118% per le vecchie case e + 136% per i vecchi appartamenti”.
Nel 2010, 20,5 milioni di persone lavoravano nel settore terziario nella Francia continentale , ovvero il 78% dei posti di lavoro; si tratta del 30% in più rispetto al 1990. Il settore rappresenta il 65,7% della produzione, ovvero 2.300 miliardi di euro, e il 79,7% del valore aggiunto, ovvero 1.385 miliardi di euro. È il settore che contribuisce maggiormente alla crescita francese.
Dati globali2008 |
% del valore aggiunto totale delle filiali nel 2008 |
|
---|---|---|
Commercio | 174.3 | 9.9 |
Trasporto | 77.4 | 4.4 |
Attività finanziarie | 80.0 | 4.6 |
Attività immobiliari | 253.1 | 14.4 |
Servizi per gli affari | 300.8 | 17.2 |
Servizi particolari | 96.5 | 5,5 |
Educazione, salute, azione sociale | 241.8 | 13.8 |
Amministrazione | 135.2 | 7.7 |
Totale | 1359.1 | 77.5 |
Fonte: Insee, L'economia francese nel 2009 , p. 149 |
Sono considerati servizi di mercato: il commercio, i trasporti, le attività finanziarie, le attività immobiliari, i servizi alle imprese, i servizi ai privati. Sono considerati non di mercato: istruzione, sanità, azione sociale, amministrazione
Terziario commerciale Settore bancario e assicurativo, mercati finanziariAlcune banche e assicurazioni francesi ( BNP Paribas , Société Générale , Axa, ecc.) svolgono un ruolo importante nel settore bancario francese. Sono tra le aziende che impiegano il maggior numero di persone. Dato il loro impatto sull'economia (i prestiti sono la causa della crisi iniziata nel 2008), la loro regolamentazione rimane una questione essenziale e mal risolta.
La Borsa di Parigi è il centro di quotazione di azioni , obbligazioni e derivati in Francia. Costituisce un'importante fonte di finanziamento per le imprese, e consente loro di crescere ( aumenti di capitale ) e di finanziare i propri investimenti .
La società che gestisce questa borsa fa ora parte di NYSE Euronext , risultante dalla fusione tra le borse di Parigi, Amsterdam e Bruxelles (2000), quindi dalla fusione con la Borsa portoghese (2002) e LIFFE (la borsa di Londra Derivati ) (2002), e infine la fusione con il New York Stock Exchange (NYSE), nel 2007.
La normativa francese e il sistema dei PAYG , non incoraggiano la creazione di fondi pensione , riducendo il risparmio nazionale a disposizione delle società quotate. Inoltre, come abbiamo visto, gran parte delle azioni delle società francesi è detenuta da investitori stranieri.
CommercioIl commercio in Francia comprende circa 590.000 imprese (commercio all'ingrosso, intermediario, vendita al dettaglio e riparazione di automobili), ovvero il 25% del totale dei rami ICS (industria, commercio e servizi, escluse l'agricoltura e il settore pubblico delle funzioni), 3,2 milioni di posti di lavoro (16,8% del totale ICS) e 137,2 miliardi di euro di valore aggiunto (13,4% del totale ICS).
Il fatturato totale del commercio è di 988,4 miliardi di euro, di cui
I supermercati rappresentano il 50% del commercio francese; le leggi Royer , Raffarin e Galland regolano la concorrenza tra le imprese e lo sviluppo dei supermercati.
TurismoFrancia ha ospitato un record di 89,4 milioni di turisti nel 2018 ( 1 st nel mondo e 4 TH delle entrate), per 438 milioni di pernottamenti. Il settore del turismo pesa il 6,7% del PIL e impiega quasi un milione di lavoratori nel 2002. Contribuisce positivamente al conto corrente .
Nel 2005 il turismo internazionale ha generato ricavi per 42,3 miliardi di dollari in Francia ( 3 e mondo dietro gli Stati Uniti , la Spagna e prima dell'Italia ), in crescita del 3,4% rispetto al 2004.
TrasportiLa Francia possiede una delle reti terrestri più dense ed efficienti del mondo, con 146 km di strade e 6,2 km di ferrovie ogni 100 km 2 ; le reti di trasporto sono costruite in una ragnatela con Parigi al centro. Il trasporto di persone con l'estero avviene principalmente con gli aerei, mentre sul territorio la presenza di linee TGV rende il trasporto ferroviario competitivo con l'aereo per tempi di trasporto.
Le merci vengono trasportate tramite oleodotti e gasdotti (petrolio, gas), merci (cereali, carbone, sabbia, ecc.) o camion (prodotti finiti, ecc.).
Principalmente settore non profit nonSono interessate tutte le attività non profit ( associazioni, ecc.) e le pubbliche amministrazioni (vedi paragrafo successivo ).
Il settore della salute e delle dipendenzeLa Francia ha uno dei migliori servizi sanitari al mondo in termini di servizi resi. Contribuisce ad un'elevata aspettativa di vita . Il suo costo, uno dei più alti al mondo, contribuisce al ricorrente e notevole disavanzo dei conti del ramo sanitario della Previdenza Sociale .
Con il “ boom dei nonni ”, questi settori sono destinati a svilupparsi ulteriormente, e a rappresentare una spesa significativa, il cui finanziamento è oggetto di importanti dibattiti a seconda del ruolo che le autorità pubbliche vogliono svolgere rispettivamente nelle mutue , assicurazioni e contributi sociali .
La forza lavoro (cioè gli occupati e quelli in cerca di occupazione) costituisce il fattore lavoro. La popolazione attiva occupata, cioè con un lavoro, era di 25,9 milioni di persone nel 2008 contro i 22,3 milioni del 1995. Tra il 1995 e il 2005 è aumentata di circa il 12% in 10 anni (2,686 milioni). La maggior parte di questa crescita occupazionale si è verificata durante l'ultimo periodo di tasso di crescita del PIL elevato, il vertice del ciclo economico , dal 1997 al 2001: 1,9 milioni di posti di lavoro aggiuntivi, ovvero circa il 70% di progressione.
Pur avendo una grande forza lavoro occupata, la Francia ha visto il suo tasso di disoccupazione aumentare dal primo shock petrolifero , superando l'8% dal 1982, soglia al di sotto della quale difficilmente tornerà negli anni a venire. Nel 2008, il numero di disoccupati "ai sensi dell'ILO" era di 2,1 milioni nel 2008, contro 2,899 milioni nel 1995.
Per far fronte al problema della disoccupazione, i successivi governi sono ricorsi a politiche del lavoro volte da un lato ad aiutare i disoccupati a trovare un lavoro (cosiddetta spesa "attiva") e a compensarli (talvolta definita politica passiva). . Nel 2007 la sua spesa è stata di 41 miliardi di euro pari al 2,15% del PIL, senza contare le spese relative alla riduzione dei contributi sociali destinati a promuovere l'occupazione che, dal canto loro, sono salite nel 2007 a 21,7 miliardi di euro. Secondo l' OCSE , nel 2013 , è più facile licenziare lavoratori in Francia che in Belgio, Paesi Bassi o Germania.
Nel 2016 secondo i dati INSEE, lo stipendio medio dei francesi che lavorano nel settore privato è stato di € 1.789 netti, contro € 2.238 netti dello stipendio medio. Su 1 ° gennaio 2021, l'importo netto del salario minimo è di 1.231 €. Se, a causa di un forte aumento del salario minimo , la percentuale dei lavoratori pagati a questo livello è da tempo aumentato raggiungendo il 15,1% dei lavoratori dipendenti in 1 ° luglio 2006 (esclusa l'agricoltura e intermedio), da una tendenza al ribasso sembra prendere forma: 10.6 % dei dipendenti aveva un salario minimo nel 2017.
Permane la differenza retributiva tra uomini e donne: nel 2000 lo stipendio medio di una donna che lavorava a tempo pieno era l'81,6% di quello degli uomini. Questa differenza è, secondo una nota dell'INSEE del 2020, “soprattutto l'effetto dell'orario di lavoro e del lavoro svolto. "
Le variazioni salariali sono diverse a seconda delle categorie socio-professionali : tra il 1995 e il 2015, lo stipendio medio annuo netto dei dirigenti d'impresa è aumentato dell'89%, contro il 68,2% di apprendisti e stagisti, il 51,7% degli operai, il 43,4% degli impiegati, 34,8% per i dirigenti e 34% per le professioni intermedie.
I piccoli aumenti delle retribuzioni nette, legati all'aumento della tassazione, alla riduzione dell'orario di lavoro, hanno determinato, a causa dell'inflazione avvertita durante il passaggio all'euro e del sensibile aumento di alcuni prezzi, una sensazione di perdita di acquisto potere . Il fenomeno dei lavoratori poveri esiste in Francia ma non è legato al livello delle retribuzioni orarie, bensì all'orario ridotto (lavoro part-time ).
Infine, secondo l' INSEE , tra il 1978 e il 2005 “le disparità salariali giornaliere sono diminuite ovunque o sono rimaste più o meno stabili. ".
Tra il 2009 e il 2012, il reddito salariale netto medio annuo dei francesi è sceso da 20.334 euro all'anno nel 2009 a 20.190 nel 2012. Ha ristagnato nel 2013 ed è leggermente aumentato nel 2014.
Secondo Eurostat , l'ufficio statistico dell'Unione Europea, la percentuale di donne in attività professionale e povere in Francia è aumentata dal 5,6% al 7,3% tra il 2006 e il 2017. L'ONG Oxfam France sottolinea che “La Francia ha più di due milioni di persone che lavorano poveri e sta attraversando una crisi senza precedenti del suo modello sociale. La situazione è preoccupante per le donne”.
Dall'articolo di Stigler del 1946, gli economisti hanno conosciuto i vantaggi e gli svantaggi di un salario minimo orario , studi recenti che hanno modificato solo marginalmente le conclusioni di questo articolo. In un mercato di pura e perfetta concorrenza, per attirare manodopera, i datori di lavoro sarebbero obbligati a fissare tassi salariali praticamente uguali alla produttività dei dipendenti che assumono. Ma in realtà, poiché la ricerca di lavoro richiede impegno e tempo per trovare un lavoro, i dipendenti non sono in grado di negoziare al meglio la loro retribuzione, quindi può esserci un divario non trascurabile tra produttività e retribuzione. In questo caso, il salario minimo orario può aiutare a ridurre questo divario e incoraggiare più persone a entrare nel mercato del lavoro. Quindi l'economia in generale vince. D'altra parte, se la retribuzione oraria è fissata più alta della produttività dei dipendenti, allora le aziende tenderanno a licenziare queste persone oa non assumerle. Cahuc e Zylberberg osservano che in Francia, nel novembre 2003, tenuto conto delle riduzioni tariffarie, il costo del lavoro orario al livello del salario minimo era del 65% superiore a quello degli Stati Uniti. Secondo uno studio INSEE del 2000, "un aumento del 10% del salario minimo distruggerebbe circa 290.000 posti di lavoro [...] a lungo termine".
Uno dei problemi in Francia è la debolezza delle negoziazioni sociali a livello interprofessionale. Il governo è sempre tentato di intervenire e alzare il salario minimo (l'unico strumento di gestione collettiva dei salari a disposizione dello Stato, che "non svolge più il ruolo di una semplice "macchina scopa" in Francia ), che distorce la distribuzione della massa salariale poiché i salari vicini al salario minimo aumentano più velocemente del salario medio. L'effetto sul costo del lavoro delle imprese è complesso perché le imprese possono sostituire il capitale con il lavoro e aumentare la produttività del lavoro per compensare questo. Tuttavia, la specializzazione dell'industria francese nei settori a bassa tecnologia lascia loro relativamente poco spazio di manovra. Per mitigare questo effetto collaterale, sono state adottate misure per ridurre i contributi sociali per le persone vicine al salario minimo. Queste misure possono portare a un fenomeno di “trappola dei bassi salari” perché, come osservava la relazione della Commissione Finanze del Senato nel 2004, “concentrando le riduzioni su una fascia salariale molto ristretta, mettiamo un freno alle carriere. "; "Le aziende possono cercare di ottimizzare le prestazioni di queste misure assumendo molti lavoratori a basso salario e rallentando la loro crescita salariale in modo che rimangano al di sotto della soglia di 1,2 o 1,3 volte il salario minimo".
Nel 2018, il tenore di vita mediano dei francesi (al netto delle tasse e delle prestazioni sociali) è stato di 1.771 euro al mese. Il rapporto tra il dieci per cento con il reddito più alto e il dieci per cento con il reddito più basso (D9/D1) è pari a 3,39 e il coefficiente di Gini che misura le disparità di reddito a 0,289, ( 14 ° posto nell'Unione Europea ). Tuttavia, all'interno del decile 9 (il 10% più ricco), i divari si sono ampliati. Nel 2006, 130.000 persone (1% della popolazione) hanno ricevuto uno stipendio lordo superiore a 119.940 euro e 13.000 (0,01% della popolazione) uno stipendio superiore a 297.600 euro. Questi alti stipendi si trovano soprattutto nei settori della consulenza e dell'assistenza (28%), delle attività finanziarie (14%) e del commercio all'ingrosso (11%). Questi altissimi stipendi crescono più velocemente degli altri: in dieci anni lo stipendio dello 0,01% è aumentato in media del 2,5% annuo, mentre è aumentato lo stipendio del primo decile (10% per il meno pagato). % per anno.
In Francia, per valutare la povertà, vengono utilizzate le soglie di povertà relative al 50% e al 60% (del salario mediano ). Il livello di queste soglie di povertà, poiché sono relative, aumenta automaticamente con l'aumento del tenore di vita medio, il che spiega perché la percentuale di francesi al di sotto di queste soglie ( tasso di povertà ) diminuisce di poco, nonostante il continuo aumento del PIL pro capite. capita .
Nel 2005, 3,73 milioni di persone (6,6% della popolazione) vivevano al di sotto della soglia di povertà del 50% e 7,13 milioni di persone (12,1% della popolazione) vivevano al di sotto della soglia di povertà del 60%. Secondo uno studio dell'INSEE , in Francia nel 2006 , il 7,1% della popolazione viveva al di sotto della soglia di povertà relativa del 50% e il 13,2% al di sotto della soglia di povertà del 60%. Questo tasso è salito al 13,4% della popolazione nel 2007 con otto milioni al di sotto della soglia di povertà valutata a 910 euro al mese nel 2007. Mentre la povertà è diminuita in Francia tra il 1996 (povertà secondo la soglia relativa del 60% al 13,5%) e il 2005 (tasso al 12,1%), aumenta negli anni successivi.
La Francia ha una ricchezza mediana e media molto importante su scala globale: nel 2018 la Francia era il sesto paese al mondo per ricchezza mediana per adulto ($ 106.327), e il decimo al mondo per ricchezza media per adulto.( $ 280.580).
Nel 2019, l'1% più ricco dei francesi possiede il 17% della ricchezza totale della popolazione e il 10% quasi la metà. La ricchezza media dei dirigenti è di oltre 200.000 euro, contro i 16.400 euro di quella dei lavoratori non qualificati. L'aspettativa di vita del 5% più povero dei francesi (71,7 anni) è di 13 anni inferiore a quella del 5% più ricco (84,4 anni). Secondo le associazioni di beneficenza, la crisi sanitaria del Covid-19 e le sue ripercussioni economiche stanno facendo precipitare nella povertà 1 milione di persone in più nel 2020, oltre ai 9,3 milioni di persone in Francia che già vivevano prima della pandemia con meno di 1063 euro per unità di consumo .
La Francia ha grandi aziende che sono le prime al mondo nei loro settori. Il problema è che non ha abbastanza piccole e medie imprese (PMI), e che non ci sono abbastanza fonti di finanziamento per i loro investimenti ( private equity ). C'è difficoltà a far emergere nuove grandi imprese capaci di svolgere un ruolo di primo piano.
Con 31 delle 500 più grandi aziende a livello mondiale nel 2020, la Francia è il 4 ° riga del Fortune Global 500 , dietro gli Stati Uniti, Cina e Giappone, ma davanti a Germania e Regno Unito. Parigi è la terza città al mondo con il maggior numero di sedi di questi 500 grandi gruppi dopo Tokyo e Pechino , più che a New York , Londra , Seoul o Osaka .
Tuttavia, la maggior parte delle grandi aziende di oggi erano già grandi aziende 30 anni fa e il rinnovamento è lento. Gli Stati Uniti e molti paesi emergenti, al contrario, vedono da trent'anni l'emergere di aziende molto grandi.
Tra le grandi aziende francesi, possiamo citare all'interno del CAC 40:
Società | Settore | Posizione globale nel settore | Fatturato 2014 (in miliardi di euro) | Utile netto 2014 (in miliardi di euro) | Nota |
---|---|---|---|---|---|
Totale | Olio | 8 | 181.6 | 9.7 | 4 ° compagnia petrolifera privata più grande del mondo |
Sanofi | Farmacia | 4 | 33.8 | 6.8 | |
Engie | Energia | 3 | 74.7 | 3.8 | leader mondiale nella produzione di energia indipendente |
arancia | Telecomunicazioni | 6 | 39,4 | 1.2 | |
Vivendi | divertimento | 2 (Intrattenimento) | 10.1 | 2.0 | Gruppo multimediale internazionale che possiede in particolare il gruppo musicale Universal , l'etichetta musicale leader nel mondo |
Axa | Assicurazione | 1 | 121.5 | 5.3 | Prima compagnia di assicurazioni al mondo |
Bnp Paribas | Banca | 4 | 38,8 | 6.7 | più grande banca al mondo per capitale nel 2010, prima banca nella zona euro |
Danone | agroalimentare | 6 | 21.1 | 1.6 | il principale fornitore mondiale di acqua minerale e prodotti lattiero-caseari freschi |
Société Générale | Banca | 9 | 23,7 | 2.7 | 8 ° banche più grandi al mondo per capitale nel 2010 |
intersezione | Distribuzione | 3 | 84.0 | 1.3 | |
Aria liquida | Gas industriale | 1 | 15.2 | 1.6 | |
L'Oreal | Cosmetico | 1 | 23.0 | 3.0 | Leader mondiale nel settore dei cosmetici |
EDF | Energia | 4 | 72,9 | 3.7 | |
Vinci | Costruzione | 2 | 39,0 | 2,5 | |
LVMH | Lusso | 1 | 35,7 | 3.6 | Leader mondiale nel lusso |
Schneider Electric | Materiale elettrico | 1 | 24,9 | 1.9 | |
Pernod Ricard | spiriti | 2 | 8.6 | 0.9 | |
Credito agricolo | Banca | 9 | 26.4 | 2.8 | 10 ° banca al mondo per capitale nel 2017 |
San Gobain | Materiali da costruzione , vetro | 1 | 42.0 | 0.6 | Una delle più antiche aziende francesi creata nel 1665 da Jean Baptiste Colbert |
Bouygues | Edilizia , Telecomunicazioni | 4 (costruzione) | 33.1 | 0.8 | |
Alstom | Trasporto | 1 (treni) | 6.1 | -0.7 | La sua divisione energia è stata acquistata da General Electric nel 2014 |
Essilor International | Ottico | 1 | 6.7 | 0.8 | |
Ambiente Veolia | Servizi collettivi | 1 | 22.3 | -0.1 | |
Michelin | Pneumatico | 2 | 19,6 | 1.0 | |
Vallourec | tubi | 2 | 5.6 | 0,3 | |
capgemini | servizi IT | 9 | 10.6 | 0.6 | |
Ambiente di Suez | Servizi collettivi | 2 | 14.6 | 0,4 | |
Publicis Group | Pubblicità | 3 | 7.0 | 0.8 | |
Kering | Lusso | 2 | 9.8 | 1.2 | |
PSA Peugeot Citroën | automobili | 9 | 54,4 | 0,4 | Il cinese Dongfeng ha acquisito una quota significativa in questa società |
E fuori:
La vigilanza statale su alcuni settori economici è relativamente antica in Francia e risale almeno a Colbert e al monopolio del tabacco. Successivamente, la Francia conobbe tre ondate di nazionalizzazione : nel 1936, alla fine della seconda guerra mondiale per facilitare la ricostruzione , dopo l'elezione a presidente di François Mitterrand nel 1981 e l'arrivo della sinistra al potere. Se tra il 1936 e il 1983 i governi di destra come di sinistra non procedettero alle privatizzazioni, dopo tale data il movimento si invertì e i successivi governi privatizzarono progressivamente le imprese pubbliche, perché si riteneva che le imprese private fossero gestite meglio delle imprese pubbliche, al di fuori di una volontà di ridurre il peso dello Stato nell'economia, di rispettare le regole europee della concorrenza , ma anche di sopperire ai successivi disavanzi di bilancio .
I politici e l'opinione pubblica francesi restano imbevuti di un neocolbertismo che vorrebbe che le autorità pubbliche mantenessero il controllo delle aziende ritenute "strategiche". La Commissione Europea , che deve garantire il mantenimento della concorrenza economica tra gli attori ed evitare abusi di posizione dominante , limita fortemente l'intervento dello Stato nel libero gioco delle imprese. La logica politica può aver prevalso in alcune fusioni e acquisizioni , come le fusioni di Snecma e Sagem (per formare Safran ), Suez e Gaz de France , il salvataggio di Alstom da parte di Bouygues , Areva , ecc.
Secondo l' INSEE , alla fine del 2008, lo Stato controllava direttamente o indirettamente 867 aziende che impiegano 867.000 dipendenti. Tra i più importanti sono EDF , France Telecom , EADS , SNCF , La Poste , Areva , Thales , Safran , RATP , Réseau Ferré de France , France Télévisions , Aéroports de Paris , DCNS , Française des Jeux , SNPE , Radio France , Nexter .
Le grandi aziende in Francia, private o pubbliche, sono gestite principalmente da ex studenti delle grandes écoles, in particolare quelle destinate alla formazione di alti funzionari. David Thesmar osserva che "la quota di patrimonio corrispondente alle imprese guidate da ex studenti ENA è passata dal 30% nel 1993 a oltre il 50% nel 2002". D'altra parte, la quota dei grandi corpi di ingegneria è crollata dal 10% nel 1993 al 5% nel 2002. Va notato che i grandi datori di lavoro, secondo alcuni studi, sono in fondo al gruppo delle élite legittime.
Tra il 1982 e il 2000, la quota degli investitori stranieri nel capitale delle società francesi è passata dal 5% al 45%. Diverse ragioni sono avanzate:
Per rafforzare il controllo da parte del capitale francese delle grandi imprese, la Commissione per la liberazione della crescita francese ha proposto di riformare la Caisse des Dépôts et Consignations per farne un fondo sovrano francese . Infine, il governo opterà per la creazione nel 2008 del Fondo per gli investimenti strategici al quale sarà affidata questa missione. Questo fondo è detenuto congiuntamente dalla Caisse des Dépôts e dall'Agenzia di partecipazione statale .
La creazione di imprese è aumentata in Francia dai primi anni 2000, raggiungendo più di 800.000 imprese create nel 2019; l'istituzione del regime delle microimprese nel 2008 ha notevolmente contribuito a ciò. Le società create nel 1998 hanno creato 200.000 posti di lavoro, sette anni dopo. Nel 2007, il 40% dei creatori di posti di lavoro era disoccupato. In Francia però mancano nuove aziende che riescano davvero a sfondare e diventare leader mondiali come Microsoft o Google negli Stati Uniti: il 10% delle prime 100 aziende francesi ha meno di trent'anni contro il 40% negli Stati Uniti. Inoltre, il 47% delle imprese francesi nel settore delle tecnologie dell'informazione e della comunicazione create tra il 1998 e il 2001 sono state vendute a società estere. In generale, il Paese fatica a garantire lo sviluppo delle PMI e ha una grande carenza di aziende con 250-5.000 dipendenti che garantiscono la forza dell'economia tedesca. Per Marc Chevalier questa situazione è dovuta a una moltitudine di cause tra le quali possiamo citare: una cultura tecnica insufficiente e problemi di finanziamento. Per un imprenditore come François de la Chevalerie ci sarebbe una “correttezza politica di destra” che sosterrebbe la creazione di imprese ma che starebbe attento a non farlo. Secondo lui, il discorso a favore della creazione d'impresa è simile alla "propaganda destinata soprattutto agli abbandoni, ai giovani, ai disoccupati, agli immigrati e a tutti coloro che non hanno altra scelta che creare una propria impresa. il proprio lavoro"
Alcuni dispositivi cercano di supportare la creazione di startup (azienda giovane con un forte potenziale di crescita) e crescere ( scale-up ), ad esempio la Tech francese .
Nel 2021, la Francia ha tra i 12 e i 14 unicorni (startup valutate oltre 1 miliardo di dollari).
Ci sono anche classifiche di aziende ad alto potenziale: la Next 40 e la francese Tech 120 .
Nel 2020 la Francia è il 10 ° Paese più innovativo al mondo secondo Bloomberg e il 12 ° secondo il Global Innovation Index. Secondo l' UNESCO , la Francia è il 6 ° Paese al mondo a spendere di più in ricerca e sviluppo (rappresentando il 2,3% del suo PIL, il dodicesimo al mondo). Secondo l'INSEE, nel 2017 in Francia lavoravano più di 295.000 ricercatori.
I poli di competitività sono stati istituiti dallo Stato, nella volontà di promuovere la creazione di posti di lavoro. In uno studio Cepremap, gli economisti Gilles Duranton, Philippe Martin, Thierry Mayer e Florian Mayneris sono critici. Indicano i rischi di sovvenzionare una concentrazione geografica troppo elevata di determinati settori che renderà i territori molto vulnerabili agli shock settoriali, che la globalizzazione rende probabile. Ritengono che sarebbe meglio ridurre gli ostacoli alla costituzione di "poli" di dimensione ottimale, vale a dire in particolare agli elevati costi di transazione sul mercato immobiliare , alle normative locali che riducono l'offerta immobiliare e la scarsa qualità dei servizi pubblici nelle grandi aree urbane.
Parigi , capitale economica e politica, è considerata una delle città del mondo , essendo regolarmente citata tra le 3 o 4 città più importanti del pianeta. L'influenza economica dell'agglomerato parigino genera il 40% del PIL nazionale e un terzo dei posti di lavoro in Francia.
Nel 2020 Parigi e il suo agglomerato sono la sesta città con il PIL più alto al mondo. La regione di Parigi dovrebbe rimanere nelle dieci città economicamente più potenti del pianeta almeno entro il 2035.
Nel 2018 il PIL pro capite della regione di Parigi è superiore a quello di tutti i paesi dell'Unione Europea, ad eccezione del Lussemburgo e dell'Irlanda .
Secondo uno studio KPMG del 2019, Parigi è la seconda città più attraente al mondo per gli investimenti internazionali.
L'Alvernia-Rodano-Alpi è la 2° regione della Francia, sia per numero di abitanti che per produzione di ricchezza. Il suo PIL pro capite è del 12% superiore alla media delle regioni francesi al di fuori dell'Ile-de-France.
La regione Provenza-Alpi-Costa Azzurra , che beneficia di notevoli vantaggi comparativi in termini di clima e posizione geografica (spiagge, montagne, clima soleggiato, ecc.), è una delle regioni più attraenti della Francia in termini di turismo .
La regione dell'Occitania è posizionata come la prima regione francese in termini di " sforzi di ricerca e sviluppo (3,7% del PIL), produzione di energie rinnovabili (22% del consumo finale di energia e quasi il 50% del consumo elettrico regionale) e tasso di creazione di imprese (15,2%). )", ma resta una delle regioni più colpite dalla povertà.
Gli Hauts de France , 3° regione per numero di abitanti e vecchia regione industriale al crocevia di molti scambi ( Benelux , Regno Unito attraverso la Manica, ecc.) sebbene indeboliti dalla crisi del 2008, mantengono una posizione di leadership nel settore nel 2018.
Terza regione in termini di PIL, la Nouvelle Aquitaine è la più grande regione della Francia continentale; la regione ha anche un saldo migratorio positivo, un turismo regionale significativo e una crescita economica superiore alla media dal 2008 al 2013.
Il Grand Est , che è una delle regioni che ha avuto una delle crescite economiche più deboli tra il 2010 e il 2015, si distingue per i significativi flussi commerciali con la Germania.
La Normandia , area industriale da aprire sulla Senna nella regione parigina al commercio internazionale, ha avuto una crescita inferiore alla media delle altre regioni francesi dal 1990.
Prima regione francese per l'agricoltura, contenente un settore dell'allevamento e della pesca dinamico, la Bretagna è anche la regione francese meno colpita da povertà e precarietà nel 2014.
Il termine “Stato” è talvolta usato erroneamente per designare tutte le pubbliche amministrazioni francesi ; designa rigorosamente le amministrazioni centrali , meno gli ODAC .
Anche le imprese pubbliche francesi fanno parte del settore pubblico francese e tengono conto del settore commerciale .
Il debito pubblico, mal controllato, cresce ininterrottamente, fino a superare i 2.000 miliardi di euro nel 2014, oltre il 97% del PIL, collocando la Francia tra i Paesi più squilibrati, in questo senso.
In termini di quota della spesa pubblica e delle entrate, gli enti locali rappresentano solo un quinto del totale, mentre lo Stato e le amministrazioni previdenziali rappresentano ciascuno due quinti.
Il capitale umano dei lavoratori, vale a dire il loro livello di istruzione, svolge un ruolo importante nel funzionamento economico di un paese. Un livello elevato consente un'elevata produttività del lavoro , e quindi un reddito pro capite elevato. Consente inoltre il passaggio a settori “high-tech”. Il settore dell'istruzione superiore in Francia ha delle carenze: il suo finanziamento totale (pubblico e privato) è troppo basso, la mancanza di selezione all'ingresso nelle università “tradizionali” provoca un alto tasso di insuccesso nella prosecuzione degli studi e l'eccesso di personale in alcuni settori.
Nel 2020, Education in France impiega 1.162.850 persone, di cui 866.500 insegnanti. Parte dell'istruzione primaria e secondaria è fornita da scuole private , che devono rispettare i curricula ufficiali.
Il sistema educativo francese ha subito cambiamenti significativi: la Francia, come i paesi equivalenti, ha compiuto un grande sforzo per elevare le qualifiche della sua popolazione, che ha comportato un forte aumento dei tassi di accesso al diploma di maturità (70% di una generazione nel 2005 ) e all'università (50%). Tuttavia, questo ampliamento del pubblico del sistema scolastico è rallentato dagli anni 2000.
Il sistema educativo francese è rinomato, ma i suoi risultati sono in peggioramento rispetto ai confronti internazionali, in particolare PISA . Il sistema educativo francese è anche accusato di essere "inegualitario, inefficiente e inadatto al mercato del lavoro" e costoso per il valore che offre. Nel 2018 in Francia secondo il DARES, 963.000 giovani tra i 16 e i 25 anni non sono né occupati, né studiati , né in formazione .
Il debito pubblico della Francia, misurato in percentuale del PIL, è aumentato notevolmente dagli anni '80 . Solo alcuni periodi di forte crescita hanno permesso di stabilizzare il rapporto debito/PIL. Mentre molti paesi europei stanno riducendo il loro livello di debito pubblico, la spesa pubblica in Francia rimane troppo alta per consentire una diminuzione significativa. Lo stimolo dei criteri di Maastricht (il disavanzo pubblico deve essere inferiore al 3% del PIL), smussato dalla resistenza dei governi tedesco e francese nel 2005 (poi sottoposto a procedura per i disavanzi eccessivi), incoraggia tuttavia i governi a limitare la crescita del debito pubblico debito.
Tuttavia, secondo l'economista Bruno Tinel “il rapporto debito pubblico/PIL è fuorviante: confronta uno stock (il debito) con un flusso (il PIL, che si rinnova ogni anno). Sarebbe più logico misurare le pretese della Francia in relazione ad un altro titolo: l'eredità dei francesi, ad esempio, un importo il cui debito rappresenta solo il 10%”.
Nel 2017 il debito del settore privato ha raggiunto il 130% del PIL. In dieci anni il debito delle imprese francesi è aumentato di 750 miliardi di euro. La politica "a qualunque costo" del presidente Macron in risposta alla crisi del Covid-19 aumenta il debito pubblico dal 98% del PIL al 120% del PIL all'inizio del 2021, ovvero circa 300 miliardi di euro in più, portando a dibattiti su come epurare questo nuovo debito (pooling con altri paesi dell'UE, cancellazione totale, monetizzazione ...?).
In Francia , i prelievi obbligatori rappresentano il 46% di tutta la ricchezza prodotta nel 2019, che è il più alto livello di pressione fiscale nell'OCSE .
Il divario con gli altri paesi si è ampliato tra il 2002 e il 2006; la spesa pubblica è aumentata di 0,9 punti percentuali di PIL in Francia, mentre è diminuita rispetto allo stesso periodo di 0,2 punti percentuali di PIL nell'area dell'euro. Hanno raggiunto il 56,5% del PIL in Francia nel 2019.
La tassazione si applica alle società ( imposta sulle società , imposta professionale , ecc.), al reddito personale ( imposta sul reddito (IRPP), ecc.), ai salari ( contributi sociali , contributo sociale generalizzato (CSG), CRDS, ecc.) e al consumo di beni e servizi ( IVA al 20% (aliquota normale), 10% (aliquota intermedia), 5,5% (aliquota ridotta)% o 2,1% (aliquota super ridotta)). Il carico fiscale rispetto alla Germania o al Regno Unito è particolarmente concentrato sulle imprese.
Thierry Mayer ed Étienne Wasmer hanno condotto, nell'ottobre 2010, un sondaggio tra gli economisti, in particolare quelli dell'Associazione francese di scienze economiche. Il questionario stesso è stato oggetto di dibattito. Bruno Amable accusandolo di suggerire che "l'economia sarebbe capace di dare risultati "oggettivi" nelle questioni politiche e quindi di dire chi ha ragione e chi ha torto nelle lotte partigiane" . L'articolo di questi due ricercatori traccia comunque un quadro istruttivo della comunità degli economisti e aiuta a comprendere meglio la loro posizione nei confronti del mercato, nonché i loro punti di forza di consenso e dissenso.
In generale, i francesi sembrano avere "un rapporto difficile con l'economia" . In generale, ritengono di avere una conoscenza relativamente limitata in questo settore e non sono soddisfatti di questa situazione. Sono irritati dall'economia perché la vedono "come conoscenza detenuta da un gruppo di esperti" . Questa percezione può essere dovuta alla percentuale relativamente bassa di coloro che hanno seguito corsi di economia (35%). Alcuni, come Yves Crozet, professore universitario, hanno una percezione diversa. Ritiene che i francesi siano piuttosto "intelligenti" nella loro decisione di risparmiare e investire ma che "sanno anche che l'economia è fatta di vincoli e preferiscono fingere di ignorarli" .
In ogni caso, da tempo gli economisti cercano di rispondere meglio alle aspettative dei francesi. Le crisi economiche combinate suscitano forti aspettative, al di là della semplice gestione quotidiana degli affari. Negli ultimi anni, i centri di ricerca che tengono conto dei problemi pratici dell'economia francese sono cresciuti di numero: Consiglio di analisi economica , vari gruppi di riflessione , ecc. Inoltre, gli economisti stanno cercando di essere più educativi, come dimostrano i numerosi blog gestiti dagli economisti. Da parte sua, il governo ha creato il Consiglio per la diffusione della cultura economica al fine di familiarizzare meglio i francesi con il ragionamento economico. La diversità dei punti di vista economici e logici non facilita certo una buona comprensione delle soluzioni da adottare.
Da un sondaggio Ipsos del novembre 2010 emerge che “per il 70% il grosso della crisi deve ancora arrivare” . Questo sentimento è forte soprattutto tra i meno ricchi e i meno istruiti. È anche più forte nel nord-est che nel sud-ovest, più forte a sinistra che a destra. La nozione di crisi è vista in modo abbastanza ampio. Brice Teinturier , direttore di Ipsos France, rimarca che “per i francesi siamo in crisi da trent'anni” . Per quanto riguarda il debito pubblico della Francia , il 52% pensa che sia un problema serio, il 43% che è un argomento importante che tendiamo ad esagerare e il 5% che non è motivo di preoccupazione.
Nel 2010, uno studio anglosassone, il Legatum Prosperity Index , il cui scopo è misurare sia la ricchezza che il benessere dei cittadini di diversi paesi, stima che sebbene l'economia della Francia sia tra le più prospere del mondo, i francesi non la percepiscono così; sono anche estremamente pessimisti sul loro futuro e su quello del loro Paese, senza che ciò sia particolarmente giustificato. Va inoltre notato che, secondo questo studio, gli indicatori suggeriscono un'economia informale relativamente ampia.
Le politiche hanno contribuito negli ultimi anni allo sviluppo della ricerca economica in Francia creando in particolare l' Economic Analysis Council e, più recentemente, promuovendo la creazione della Toulouse School of Economics e della School of Economics di Parigi . Inoltre, non hanno esitato a creare commissioni in cui gli economisti sono comparsi per beneficiare della loro esperienza. Nonostante tutto, il rapporto tra economisti e politici non è lineare. Prima delle elezioni presidenziali del 2007, il circolo degli economisti ha pubblicato un libro intitolato Politica economica della destra, Politica economica della sinistra , in cui si allarmava per la mancanza di coerenza e coerenza delle idee economiche di ciascuna delle due parti rilevando che ' "Nessuno dei gruppi politici afferma posizioni nette e finiamo con un guazzabuglio di opinioni rispettabili ma che, attraverso l'estrema confusione delle reciproche posizioni, portano alla paralisi, che in fin dei conti è la soluzione peggiore” .
Inoltre, per Pierre Rosanvallon , oggi si assiste ad una "dissociazione tra una democrazia dell'azione e una democrazia dell'elezione" . La prima mirava a far eleggere un candidato “sul registro della volontà e della prossimità” mentre “la democrazia dell'azione si confronta con complessità e costrizione” . Tuttavia, gli economisti hanno un approccio spesso più in linea con la democrazia dell'azione che con quella dell'elezione.
Gli economisti si sono anche preoccupati dei mezzi per riforme di successo, in particolare quelle volte ad aumentare il potenziale di crescita della Francia. Per Pierre Cahuc e André Zylberberg , per realizzare riforme economiche su larga scala, è necessario “cambiare prima la nostra socialdemocrazia e la nostra democrazia politica” . Jacques Delpla e Charles Wyplosz da parte loro in un libro intitolato La fine dei privilegi, pagare la riforma , raccomandano di riscattare i privilegi a volte concessi da tempo a determinate professioni. Più in generale, gli economisti hanno studiato anche quello che chiamano il ciclo elettorale che consiste in particolare nell'esaminare in quale fase le politiche investiranno.
Il dibattito sulla crescita è complesso in Francia e si svolge a più livelli. Prima di tutto, la crescita stessa è una questione, inoltre le misure da prendere sono spesso oggetto di accese contestazioni; infine, il metodo di riforma pone un problema.
Tutta una corrente prossima all'alter - globalizzazione si oppone alla nozione di crescita (aumento del PIL reale) come la conosciamo. Se questa opposizione è dovuta principalmente a una riflessione sulla sostenibilità della crescita e alle preoccupazioni ecologiche, è anche dovuta a un pensiero che non ha, o meno, un legame tra benessere e "più da avere" , che è più focalizzato su tenendo conto del collettivo e che si oppone al produttivismo. Ne consegue che, per loro, è necessario rivedere il calcolo del PIL, che, secondo loro, ha fatto solo in parte il rapporto Stiglitz . Questo movimento fa parte di una prospettiva diversa da quella del mondo attuale che vuole trasformare. Attraverso varie pubblicazioni e movimenti, la sua influenza è tutt'altro che trascurabile in Francia, come si può vedere, in un certo senso, attraverso lo studio degli economisti di Mayer e Wasmer.
L'opposizione alla liberazione della crescita è dovuta anche al fatto che le misure prescritte sono spesso quelle in cui il disaccordo tra gli economisti è più forte: pensione, costo del lavoro, università, ecc. Infine, in tutt'altro senso, l'opposizione nasce anche da una moltitudine di interessi particolari che devono perdere dalle riforme.
Un problema di metodo. Le riforme necessarie per una crescita più sostenuta sono, nella tipologia di Pierre Rosanvallon , le riforme di “ricomposizione” , vale a dire, secondo la definizione di questo autore, mirano a rimodellare le istituzioni pubbliche. Tuttavia, per Rosanvallon e per coloro a cui si ispira, «questo tipo di riforma non è possibile senza, prima, una discussione sulla filosofia e sul ruolo sociale di questa istituzione» .
Alcuni economisti, in particolare economisti liberali , ritengono che il provvedimento sia un freno alla crescita: la riduzione delle ore lavorate provoca ceteris paribus una riduzione del reddito pro capite dei lavoratori. Se viene mantenuto il livello della retribuzione mensile, come è avvenuto per il salario minimo , la riduzione dell'orario di lavoro comporta un aumento del costo del lavoro orario. Secondo il Consiglio per l' analisi economica , i tagli ai contributi sociali sui salari bassi e l'introduzione di una maggiore flessibilità nell'organizzazione del lavoro, avvenuti contemporaneamente, hanno permesso di creare posti di lavoro, ma per un effetto perverso hanno favorito la dequalificazione dei posti di lavoro, mentre l'impatto della riduzione dell'orario di lavoro di per sé è stato solo marginale. La politica delle 35 ore ha aumentato la produttività oraria francese, che è una delle più alte al mondo.
La maggioranza degli economisti liberali raccomanda di deregolamentare un certo numero di campi di attività, i vincoli normativi che rappresentano ai loro occhi altrettanti freni alla crescita e all'occupazione. Al fine di promuovere la libertà imprenditoriale, la "crescita libera" e l'aumento del tasso di occupazione , si battono, ad esempio, per limitare l'aumento del salario minimo , il salario minimo francese, che è fissato dallo Stato ad un livello elevato rispetto a altri paesi, che ritengono possano impedire la creazione di posti di lavoro e l'ingresso dei giovani nel mercato del lavoro . Il rapporto produttività e la crescita della EAC , nel 2004, sarebbe meglio non imporre legale del lavoro ed essere limitato a norme in materia di orario di lavoro fissati dall'Unione Europea.
La maggior parte degli economisti non liberali ritiene che la deregolamentazione attuata dall'inizio degli anni '80 sia sufficiente o addirittura eccessiva. Incolpano la deregolamentazione per l'aumento delle disuguaglianze , che solleverebbe sia questioni morali sul tipo di società e contratto sociale scelti dai francesi, sia questioni economiche. Da un punto di vista economico, ritengono che la condivisione del valore aggiunto a favore del capitale a scapito del lavoro ponga un problema per quanto riguarda la domanda di beni e servizi nonché un problema di competitività dei lavoratori a lungo termine .
Infine, alla fine del 2014, il dibattito tra un'economia più flessibile e la necessità di solidarietà rimane tutto aperto, mentre i risultati economici continuano a peggiorare, sulla scia di soluzioni pratiche chiaramente prive di risultati concreti.