Veolia | |
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Creazione | 1853 |
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Appuntamenti chiave |
1853 : creazione di CGE 2000 : separazione di Vivendi 2003 : ribattezzata Veolia |
Forma legale | Società anonima |
Azione | Euronext : VIE |
Slogan | "Rifornire il mondo" |
La sede |
Parigi Francia |
Direzione | Antoine Frérot |
Azionisti | Tabella dettagliata |
Attività | Servizi idrici, di pulizia ed energetici |
Società sorelle | Suez (29%) |
Consociate | 106, in particolare Veolia Water , Veolia Environmental Services , Veolia Energie |
Efficace | 178.780 (2020) |
SIRENA | 403210032 |
IVA europea | FR47403210032 |
Sito web |
veolia.com/fr veolia.fr |
maiuscole | € 11.578 milioni (al 31/12/2020) |
Fatturato | 26.010 milioni di euro (2020) |
Profitto netto | 415 milioni di euro (2020) |
Veolia (ex Veolia Environnement, Vivendi Environnement e precedentemente Compagnie Générale des Eaux ) è una multinazionale francese , leader mondiale nei servizi collettivi. Veolia mercati acqua del ciclo di gestione, dei rifiuti gestione e recupero, e servizi di gestione dell'energia per i clienti costituiti da comunità locali e le imprese.
Nel 2020 il gruppo Veolia impiega oltre 178.780 persone nei cinque continenti per un fatturato di 26.010 milioni di euro e un utile netto di 415 milioni di euro. La società è quotata alla Borsa di Parigi sotto l'indice VIE ed è stata quotata alla Borsa di New York fino al suo ritiro volontario nel 2014. Antoine Frérot è Presidente e CEO dal 2009.
L'antenata di Veolia è la Compagnie des Eaux de Paris dei fratelli Périer , che fu al centro delle grandi speculazioni alla fine del regno di Luigi XVI . La Compagnia Generale dell'Acqua nacque in seguito dal decreto imperiale di Napoleone III , il14 dicembre 1853, la città di Lione si impegna ad acquistare acqua (10.000 m³) a condizioni fissate in anticipo (17 franchi per m³), non rivedibili in 20 anni. È la prima concessione idrica della storia.
A Parigi la Società non ottenne la concessione, il prefetto Haussmann preferì creare un servizio comunale di produzione e distribuzione dell'acqua. La General Water Company, dopo aver acquistato le compagnie idriche di Montmartre e Batignolles, l'estensione del perimetro di Parigi, nel 1859, portò l'anno successivo a un accordo con il comune (regime noto come "parte interessata"), un 50 anni concessione per la gestione delle acque di Parigi.
All'inizio degli anni '50, la Compagnie générale des eaux serviva l'acqua potabile a 8 milioni di famiglie francesi attraverso una rete di condutture di 10.000 km e si lanciava nei servizi di raccolta dei rifiuti domestici.
Dal 1976 al 1996, la Compagnie Générale des Eaux si è sviluppata in nuove imprese sotto la presidenza di Guy Dejouany . All'inizio degli anni '80 , con la politica di decentramento, si apre al gruppo il vasto mercato delle Amministrazioni locali, che si diversifica investendo nella gestione dei rifiuti, nell'energia, nei trasporti, nell'edilizia e nel settore immobiliare. Si è poi specializzata nelle deleghe di servizi pubblici e negli ordini delle autorità pubbliche, vicine ad ambienti politici e dipendenti da ordini dello Stato e degli enti locali.
Nel 1983, ha partecipato alla creazione di Canal + , il primo canale televisivo a pagamento in Francia. Nel 1989 ha preso il controllo della Société Générale d'Entreprises (SGE) e negli anni '90 ha iniziato a investire nelle telecomunicazioni e nei media. Nel 1996 ha creato Cegetel , una società di telefonia fissa e mobile, proprietaria dei marchi Tam Tam (cercapersone), Le 7 (telefono) e SFR (mobile). Entra nella capitale di AOL Europe . Attraverso la sua società Sithe Energies, il gruppo investe nella produzione di energia elettrica negli Stati Uniti .
Tuttavia, a metà degli anni '90, Générale des Eaux rimase un'azienda focalizzata sul mercato francese.
Gli anni '90 hanno visto il proliferare di cause giudiziarie, legate al finanziamento dei partiti politici . Nel luglio 1996, il presidente Dejouany è stato licenziato dopo essere stato incriminato per corruzione attiva in relazione alla distribuzione di acqua per Saint-Denis de la Réunion poi, durante il processo che si stava svolgendo nell'autunno 1996, due dei suoi assistenti, Jean-Pierre Tardieu e Jean-Dominique Deschamps, ammettono di essersi accordati con il comune di Gilbert Annette (legato al PS ) in cambio di una commissione di quattro milioni di franchi e vengono condannati. Sempre nel 1996, la CGE era sospettata di aver finanziato Gifco, uno studio di progettazione vicino alla PC , tramite una controllata di quest'ultima, la Sicopar. Diversi milioni di franchi sarebbero stati utilizzati per aggiudicarsi appalti pubblici con la sinistra eletta. Nel novembre 1997, Régis Calmels, allora direttore regionale della Méditerranéenne des Eaux, filiale del CGE con sede a Sainte-Maxime, è stato incriminato per associazione a delinquere. La sua condanna in appello viene censurata dalla Corte di Cassazione. Il processo a Bernard Forterre, allora numero 3 del gruppo e implicato per presunta corruzione nel caso del locale caldaia La Défense tra il 1999 e il 2001, è stato annullato nel 2021, a causa dell'età dell'imputato e del ragionevole ritardo tra i due fatti e il processo.
Nel 1994, Guy Dejouany sceglie come successore una persona esterna al gruppo: Jean-Marie Messier . Questo giovane (38) socio amministratore di Lazard , che ha lavorato in diverse operazioni per Générale des Eaux, diventa il suo amministratore delegato.
Nel maggio 1998, la Compagnie Générale des Eaux cambia nome in Vivendi . Il gruppo ha poi due aree di attività, comunicazione e ambiente:
Prosegue il ritiro dalle attività tradizionali del gruppo: in maggio 1998, Vivendi vende la sua quota del 25% in JCDecaux . L'anno successivo cede SGE, il suo polo edilizio, che sarà all'origine di Vinci , e CGIS.
La divisione ambiente “Vivendi Environnement” è quotata in Borsa il luglio 2000, Vivendi mantenendo oltre il 70% del capitale. Vivendi poi si ritira gradualmente da “Vivendi environnement” (ribattezzato “Veolia Environnement” nel 2003). Nel 2005, le filiali di Veolia Environnement - Veolia Water (acqua), Onyx (gestione dei rifiuti), Dalkia (servizi energetici), Connex (trasporti) - sono state riunite sotto il marchio Veolia. Il disimpegno completo è completato inluglio 2006. Veolia si è riorientata sull'acqua e sui servizi per la comunità. È tornato ad essere redditizio.
Nel 2005 è stato utilizzato il nome “Veolia Environnement” per tutte le divisioni del Gruppo (acqua, rifiuti, servizi energetici e trasporti) ed è stato creato un nuovo logo.
Lanciato nel 2009 , finalizzato inmarzo 2011, la fusione di Veolia Transport e Transdev mira quindi a creare il principale operatore privato mondiale di trasporto pubblico. comunque, il6 dicembre 2011, Veolia Environnement in difficoltà finanziarie annuncia l'intenzione di cedere le proprie attività di trasporto pubblico. NelOttobre 2013, la Caisse des Dépôts assume il controllo esclusivo di Veolia Transdev, che diventa poi Transdev .
Nel 2012 Antoine Frérot ha lanciato un importante piano di ristrutturazione: una Veolia per paese per un'unica sede internazionale. Nel processo, Antoine Frérot reindirizza il marketing per focalizzare l'attività dell'azienda su mercati con grandi volumi e maggior valore aggiunto (inquinamento difficile da trattare, economia circolare , più gruppi industriali come clienti, ecc.). Veolia Environnement diventa ufficialmente Veolia.
Nel 2014, EDF ha rilevato le attività di Dalkia in Francia mentre Veolia ha rilevato il 100% delle attività internazionali di Dalkia.
Nel febbraio 2016, Veolia acquista l'americana Kurion, specializzata in tecniche per la bonifica dei residui radioattivi di basso livello, per 350 milioni di dollari. L'acquisizione completa il know-how di Asteralis, sua controllata specializzata nella caratterizzazione dei rifiuti e nella valutazione degli impianti nucleari. Questo investimento è la prima acquisizione di medie dimensioni del piano 2016-2018. Un ciclo che, oltre ad accelerare la crescita, punta a proseguire il drastico sforzo di risparmio.
Nel maggio 2016, Veolia annuncia la realizzazione a Hong Kong del più grande impianto di trattamento dei fanghi di depurazione al mondo.
Nel giugno 2016Veolia annuncia l'acquisizione per 325 milioni di dollari delle attività di acido solforico della società Chemours, derivanti dalla scissione delle attività di specialità chimiche di DuPont . Il mese successivo, Veolia continua le sue acquisizioni e guadagna energia Szakoly, il quinto più grande impianto che produce elettricità dall'Ungheria da biomasse e contribuisce allo sviluppo delle energie rinnovabili nel paese.
Nel luglio 2019, Veolia vende le sue reti di riscaldamento e raffrescamento negli Stati Uniti per 1,25 miliardi di dollari a un fondo di investimento francese.
Nel dicembre 2019, Veolia e l'elettricista EDF annunciano la creazione di Graphitech, una società responsabile dello smantellamento dei reattori nucleari a tecnologia di grafite.
Inizio aprile 2020, nel bel mezzo dell'epidemia di Covid-19, Véolia sospende le sue previsioni per l'anno e annuncia un dimezzamento dell'importo dei dividendi per i suoi azionisti.
Il 30 agosto 2020, Veolia propone a Engie di riacquistare il 29,9% delle azioni di Suez per un importo di 2,9 miliardi di euro, e successivamente di proporre un'offerta pubblica di acquisto da parte di Suez per la parte restante delle azioni. Nelottobre 2020, Veolia acquisisce il 29,9% di Engie, per 3,4 miliardi di euro, dopo numerose trattative politiche, che in particolare hanno visto opporsi alla cessione lo Stato, azionista di minoranza di Engie. Nel febbraio 2021, Veolia ha annunciato che stava lanciando un'offerta per il 70% di Suez che non possiede per 11,3 miliardi di euro, nonostante l'opposizione del consiglio di amministrazione di Suez e dello Stato a cui si oppone un'offerta ostile. Nell'aprile 2021, Suez e Veolia hanno annunciato di aver raggiunto un accordo per l'acquisizione di Suez da parte di Veolia, valutando Suez a 13 miliardi di euro. Questo accordo annulla la vendita delle attività australiane di Suez a Cleanaway e annulla la costituzione di una fondazione come azionista delle attività francesi di Suez.
Nei primi tre mesi del 2021, il gruppo francese ha realizzato ricavi per 6,8 miliardi di euro, ovvero +2% rispetto al 2020.
Nel maggio 2011, Veolia annuncia la costruzione di una nuova sede che riunisce diversi dei suoi stabilimenti nell'Ile-de-France ad Aubervilliers , vicino a Porte d'Aubervilliers nel quartiere Millénaire. Destinato a ricevere 4.000 persone, compreso il suo dipartimento di ricerca, il sito dovrebbe aprire nel 2016. Questa mossa è vista da alcuni osservatori come una "punizione" per Parigi, che ha deciso nel 2010 di passare alla gestione dell'acqua pubblica, via Eau de Paris , e quindi rescindere uno dei più grandi contratti di Veolia.
Nel luglio 2013, Veolia annuncia il raggruppamento delle sue attività per zona geografica e l'integrazione delle attività Servizi idrici e rifiuti, ad eccezione della Francia dove queste due attività rimangono indipendenti.
I ricavi sono così suddivisi per settore:
Veolia è presente in 5 continenti:
Veolia è il leader francese nei servizi idrici.
Nel 2012, Veolia Water ha realizzato un fatturato di 12.078 miliardi di euro e ha impiegato 89.094 persone. La ripartizione geografica delle vendite è del 37,2% in Francia, del 30,2% in Europa esclusa la Francia, dell'8,8% nelle Americhe, del 16,2% in Asia e del 7,6% in Africa e Medio Oriente.
Veolia Environmental Services è il numero due al mondo nella gestione e recupero dei rifiuti.
Il suo fatturato nel 2012 è stato di 9,083 miliardi di euro con una distribuzione geografica del 39% in Francia, del 38% in Europa esclusa la Francia, del 9% in Nord America, del 12% in Asia-Pacifico e del 2% nel resto del mondo.
Nel 2012 Veolia Environmental Services ha impiegato 64.291 persone.
Nel 2009, Dalkia ha realizzato nel 2012 un fatturato di 7.664 miliardi di euro e ha impiegato 49.824 persone.
La distribuzione geografica dell'attività è del 42% in Francia, 24% in Europa Continentale, 14,5% in Sud Europa, 8% in Nord Europa, 3% in Nord America, 1,5% in Cina e 7% nel resto del mondo.
Nel 2014, EDF ha rilevato le attività di Dalkia in Francia mentre Veolia ha rilevato il 100% delle attività internazionali di Dalkia.
Veolia Transport è il principale operatore privato di treni sui diritti di passaggio di Réseau Ferré de France .
Dal 2005 , Veolia Transport è riuscito sei aziende partner nella Eurolines rete .
Nel 2009 , CDC e Veolia hanno annunciato la loro intenzione di fondere Transdev e Veolia Transport . Entro 12 mesi dalla fusione è quindi prevista una quotazione in borsa della nuova società, che potrebbe cambiare denominazione.
Nel dicembre 2011, Antoine Frérot esprime il desiderio di svincolare Veolia dall'attività di trasporto e di trovare uno o più azionisti strategici per Veolia Transdev.
Nel Ottobre 2013, è la Caisse des Dépôts che rileva il controllo esclusivo (60% del capitale) di Veolia Transdev che diventa poi Transdev, senza che Veolia abbia più alcuna quota nel capitale.
Il fatturato di Veolia Transdev nel 2013 è stato di 6,606 miliardi di euro. Veolia Transdev ha impiegato 86.000 persone nel 2013.
Il 29 luglio 2016, Veolia e la Caisse des Dépôts et Consignations hanno raggiunto un accordo che prevede la CDC come azionista del 70% e Veolia per il 30%.
A 5 dicembre 2020 :
Ufficio deposito e spedizione IM | 4,61% |
Il Gruppo Avanguardia | 2,75% |
Norges Bank Investment Management | 2,69% |
Pictet Asset Management | 2,63% |
Consulenti globali Templeton | 2,28% |
Veolia Environnement (autocontrollo) | 2,26% |
Lyxor International Asset Management | 1,73% |
Investimento DWS | 1,55% |
Assicurazioni CNP | 1,47% |
Consulenti BlackRock (Regno Unito) | 1,04% |
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | |
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Fatturato consolidato in milioni di euro | 24 390 | 25 125 | 25 911 | 26.873 | 26.010 |
Risultato operativo in milioni di euro | 1.384 | 1.519 | 1,604 | 1.683 | |
Utile netto in milioni di euro | 382 | 402 | 439 | 801 | 415 |
Debito in milioni di euro | 7,403 | 7.841 | 9.406 | 10,244 | 13.217 |
Forma legale |
Legge associativa 1901 Interesse generale senza scopo di lucro |
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Obbiettivo |
Emergenza umanitaria e aiuto allo sviluppo Sostegno all'occupazione e alle relazioni sociali Tutela dell'ambiente e della biodiversità |
Fondazione | maggio 2004 |
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posto a sedere | Libourne |
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Presidente | Antoine Frérot |
Direttore Esecutivo | Thierry vandevelde |
Direttore della Comunicazione | Dominique boizeau |
Sito web | Fondation.veolia.com/fr |
La fondazione Veolia è stata creata nel maggio 2004 per combattere l'esclusione e proteggere l'ambiente. Dal 2006 la Fondazione Veolia assegna ogni anno il Premio Libro per l'Ambiente.
Durante il terremoto ad Haiti , ingennaio 2010, la Fondazione Veolia collabora con la Croce Rossa, che invia 20 tonnellate di attrezzature di emergenza (unità di trattamento delle acque) in un aereo noleggiato dalla Croce Rossa francese . Nel 2014, i suoi lavori di purificazione dell'acqua nella città di Bangangté hanno ricevuto il premio di eccellenza delle Nazioni Unite per il servizio pubblico.
La società Veolia è iscritta come rappresentante di interessi all'Assemblea Nazionale. Al riguardo dichiara che nel 2014 i costi annui legati alle attività dirette di rappresentanza degli interessi al Parlamento sono compresi tra 150.000 e 200.000 euro.
Unione europeaVeolia è iscritta dal 2009 nel registro per la trasparenza dei rappresentanti di interessi presso la Commissione Europea . Nel 2016 ha dichiarato 7 dipendenti a tempo pieno per questa attività e spese comprese tra 800.000 e 900.000 euro.
stati UnitiSecondo il Center for Responsive Politics , le spese di lobbying di Veolia negli Stati Uniti nel 2015 sono state pari a $ 150.000.
Dal 2004, Veolia environnement ha sponsorizzato il navigatore francese Roland Jourdain . Ha rappresentato Veolia Environnement sui circuiti IMOCA ed Extreme 40 .
Il 10 febbraio 2012, Veolia Environnement interrompe la sponsorizzazione con grande sorpresa di tutti. Roland Jourdain si ritrova senza barca né fondi a pochi mesi dalla prima regata del Multi One Championship, la Krys Ocean Race.
Nel 2020, il gruppo sponsorizza il Veolia Trophy, un mini campionato di calcio tra Olympique Lyonnais , OGC Nice , Celtic FC e Rangers FC .
Veolia, attraverso la sua controllata trasporti, è implicato con Alstom in Gerusalemme Tramway vicenda . Questo mercato pubblico consisteva nella costruzione di una rete di tram destinati a collegare gli insediamenti israeliani a Gerusalemme Est con il territorio di Israele. In questa veste e nell'ambito della campagna di boicottaggio, disinvestimento e sanzioni contro Israele, la banca olandese ASN Bank si è ritirata dalla società Veolia.
Da un punto di vista giuridico, Veolia, citata in giudizio dall'Associazione France Palestine Solidarité e dall'Organizzazione per la Liberazione della Palestina, è stata assolta in primo grado, decisione confermata dalla corte d'appello, la corte d'appello, rigettando tutte le argomentazioni dei ricorrenti.
A fine 2014 Veolia ha firmato un contratto con Olky Payment Service Provider, con sede in Lussemburgo, affidandole per sette anni la gestione della fatturazione per la maggior parte dei suoi servizi idrici in Francia. Mentre questa società ha lanciato un aumento di capitale nel 2015, due dirigenti della Veolia Water Division, Philippe Malterre e Jean-Philippe Franchi, sono diventati azionisti. Secondo Médiapart che rivela questo caso il24 novembre 2016, “Speravano di vendere successivamente questa società per almeno 200 milioni di euro. Preferibilmente a Veolia” . Il gruppo Veolia ha dichiarato che sta avviando un audit interno e i sindacati FO, CFDT e CGT intendono costituirsi parte civile.
L'associazione Anticor , la Fondazione France Libertés e il sindacato FO hanno presentato una denuncia, il 19 dicembre 2016, presso la Procura Nazionale delle Finanze .
Veolia è stata più volte condannata per aver tagliato o ridotto la fornitura d'acqua ad un cliente. La legge Brottes del 2013 vieta i tagli all'acqua in una residenza principale, indipendentemente dalla situazione finanziaria della famiglia.
Marco Schiavio, amministratore di Passavant, azienda milanese di trattamento delle acque, si è lamentato 12 gennaio 2018con la Procura nazionale delle finanze nei confronti di OTV, controllata di Veolia, per aver tentato di dissuaderlo dal proporre ricorso innanzi al tribunale amministrativo per l'annullamento del contratto di ristrutturazione dello stabilimento di Clichy-la-Garenne (Hauts- de-Seine ) che OTV ha vinto l'11 febbraio 2005.