Bnp Paribas

Bnp Paribas
illustrazione di BNP Paribas
Creazione 1822 : creazione a Bruxelles della Société Générale de Belgique, antenata di BNP Paribas Fortis
1848 : creazione del Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP) e del Comptoir National d'Escompte de Mulhouse, antenati del BNP
1872 : creazione della Banque de Paris et des Pays-Bas, antenata di Paribas
1932 : creazione della Banca nazionale per il commercio e l'industria (BNCI)
1966 : nascita di BNP  : fusione di BNCI e CNEP
23 maggio 2000 : fusione tra BNP e Paribas
Figure chiave Michel Pébereau , Baudouin Prot, Jean-Laurent Bonnafé , Jean Lemierre
Stato legale Società anonima
Azione Euronext  :  BNP
Slogan La banca per un mondo che cambia
La sede 16, boulevard des Italiens
75009 Parigi Francia
 
Direzione Jean Lemierre ( Presidente )
Jean-Laurent Bonnafé (Direttore e CEO )
registi Jean Lemierre
Azionisti Investitori istituzionali europei  : 46,3%
Investitori istituzionali extraeuropei: 31,2%
SFPI  : 7,7%
BlackRock Inc  : 5,1%
Dipendenti  : 4,1%
Azionisti individuali: 3,6%
Granducato del Lussemburgo  : 1, 0%
Altro e non identificato: 1,0%
Attività banca , assicurazione
Prodotti Gestione delle risorse
Consociate BNP Paribas Asset Management , BancWest , Ciao banca! , First Hawaiian Bank , BNP Paribas Fortis , Banca Nazionale del Lavoro , BNP Paribas Factor and Protection 24 ( d )
Efficace 198.816 (al marzo 2020)
SIRENA 662 042 449
Sito web https://group.bnpparibas
maiuscole 66,027 miliardi di euro al 31 dicembre 2019
Fondi propri 111.865 miliardi di € (2019)
Debito 2.052,848 miliardi di euro (2019)
Fatturato € 44.597 miliardi (2019)
crescente+ 4,9%
Risparmio gestito 1.089 miliardi di euro (agosto 2019)
Bilancio € 2.164,713 miliardi (2019)
Profitto netto € 8,583 miliardi (2019)
crescente+ 7,2%
Azienda precedente Banca nazionale per il commercio e l'industria e Paribas

Codice banca (BIC) BNPAFRPP
Codice istituto (IBAN) 30004
ISIN FR0000131104

BNP Paribas è una banca francese , la prima banca francese per attività e redditività, e la 10 ° Group Bank International, presente in 71 paesi. Uno dei pilastri del settore bancario francese, è quotato sul primo mercato di Euronext Paris e fa parte dell'indice CAC 40 . In31 dicembre 2019, la quota di utile netto di gruppo è stata di € 8,2 miliardi. Nato nel 2000 dalla fusione di Banque Nationale de Paris e Paribas , Gruppo BNP Paribas nel 2020, l' 8 ° marchio francese il cui valore è più alto. Il suo valore del marchio è di 12 miliardi di euro nel 2020.

Con quasi 200.000 dipendenti a marzo 2020, la banca ha più di 30 milioni di clienti tra le sue attività bancarie al dettaglio nei suoi quattro mercati domestici, Francia , Belgio , Lussemburgo e Italia , attraverso diversi marchi come BNL, BGL BNP Paribas o BNP Paribas Fortis . Il retail banking è sviluppato anche nel bacino del Mediterraneo, in Turchia, in Polonia e negli Stati Uniti occidentali .

Storia del gruppo

BNP Paribas è un gruppo bancario nato il 23 maggio 2000 dalla fusione della Banque Nationale de Paris (BNP) e Paribas . La storia di questo importante attore economico e finanziario in Europa risale a quasi due secoli fa. Fu costruito gradualmente, non senza crisi, ma conducendo una continua politica di espansione e acquisizioni.

Erede, in Francia, del Comptoir National d'Escompte de Paris e del Comptoir d'Éscompte de Mulhouse , creato nel 1848 per la sua parte BNP, e della Banque de Paris et des Pays-Bas (1872) per la sua sezione Paribas, la sua Le sue radici risalgono al 1822 con la Société Générale de Banque in Belgio, antenata della banca Fortis, acquisita nel 2009 dal Gruppo.

Gli uffici nazionali di sconto di Parigi e Mulhouse, antenati di BNP

Al centro della crisi economica del 1847-1848, il governo provvisorio della Seconda Repubblica decise di istituire sportelli sconto per fermare la banca bloccando la recessione degli anni 1845-1848, al fine di rilanciare il commercio. La creazione di Comptoirs d'écompte ha inaugurato la rivoluzione bancaria del 1850 e la creazione di grandi banche di deposito. Queste creazioni sono realizzate in un contesto di rivoluzione industriale, crisi economica e rivoluzione bancaria.

Il Comptoir national d'Escompte de Paris (CNEP)

In questo contesto, il Comptoir National d'Escompte de Paris (CNEP) è stato creato in marzo 1848, ma diversifica rapidamente le sue attività, si svincola dalla tutela dello Stato e diventa Comptoir d'Escompte de Paris (CEP) nel 1853. Quando il trattato di libero scambio fu firmato nel 1860 con la Gran Bretagna, fu pioniere del commercio su larga scala con punti di appoggio bancari lungo gli assi commerciali più intensi o promettenti nell'area circostante dell'Oceano Indiano e dell'Estremo Oriente .

Quindi tra 1860 e 1885vengono aperte filiali in Cina, India, Reunion, poi a Londra, Giappone, Stati Uniti, Egitto, Australia e Madagascar (1885). Si parla di "banca francese" in Oriente. Era chiaro il desiderio di competere sul proprio territorio con le banche e il commercio britannici: le prime filiali aperte furono nelle zone di influenza inglese.

In un contesto di stagnazione economica, il CEP è alla ricerca di nuovi business: in 1887, il Comptoir viene trascinato in operazioni pericolose sul rame e posto in liquidazione. Rinasce sotto il nome di CNEP in1889 con un nuovo gruppo dirigente.

Molto attivo all'estero e in Francia, partecipa a 1919la creazione del Crédit National e, negli Stati Uniti , quella della French American Banking Corporation (FABC), simbolo della costituzione del CNEP in America. Attraversa senza problemi la crisi del 1929 e la seconda guerra mondiale e, alla fine del conflitto, è la terza banca di depositi francese, a capo poi 530 agenzie e filiali. Alla Liberazione , il1 ° ° gennaio 1946, il CNEP, così come le altre tre grandi banche di deposito , viene nazionalizzato ai sensi della legge del2 dicembre 1945.

L'ufficio nazionale sconti di Mulhouse

Allo stesso tempo, il Comptoir National d'Escompte de Mulhouse viene liberato dal controllo statale e diventa il Comptoir d'écompte de Mulhouse (CEM) in 1854. Lo stabilimento persegue un'attiva politica di espansione nel nord-est della Francia. Ma in seguito alla sconfitta del 1870 , l' Alsazia-Mosella fu annessa alla Germania e il Comptoir si trovò in una situazione delicata: la sede principale era situata in Germania, mentre la maggior parte delle filiali e il capitale prosciugato erano francesi.

La Banca nazionale di credito

Di fronte alle crescenti tensioni, il 25 giugno 1913, la banca è divisa in due entità: da un lato, il Comptoir d'Escompte de Mulhouse, la società madre che ha solo tre filiali in Alsazia-Lorena e, dall'altro, la Banque Nationale de Crédit (BNC ), una filiale che riunisce le attività sul territorio francese nel dopoguerra. Tornato in Francia, il Comptoir fu assorbito inmaggio 1930 attraverso la sua controllata, la BNC, a diventare la sua direzione regionale per la Francia orientale.

La BNC, nata per rilevare l'attività della rete francese CEM, sta intraprendendo una politica di espansione sul mercato interno. Assorbe una trentina di stabilimenti locali e regionali e, in1922, conta ben 442 agenzie, di cui 188 filiali. Le operazioni di sconto costituiscono la metà delle sue operazioni e la banca contribuisce attivamente al finanziamento della spesa pubblica, in particolare nell'ambito dello sforzo bellico.

Banca nazionale per il commercio e l'industria

Ma nel contesto della crisi del 1929 , e a causa di impegni troppo lungimiranti con aziende indebolite, la BNC fu liquidata nel 1932. Sulle sue rovine fu istituito un nuovo stabilimento sotto l'egida delle autorità politiche e delle istituzioni consolari , la National Banca per il Commercio e l'Industria (BNCI), che rileva i suoi beni sani, il personale e i depositi rimanenti.

Sotto la direzione di Alfred Pose, lo stabilimento fu riorganizzato. Dalla sua creazione fino alla seconda guerra mondiale , la banca ha preso il controllo di un gran numero di banche regionali, spesso in circostanze difficili. Anche l'espansione tedesca non fermò lo sviluppo della banca, essendo i suoi poli di crescita principalmente all'estero: nel 1940, prende il controllo della Banca dell'Unione Africana (BUNA), ribattezzata BNCI-Africa (BNCIA), apre filiali a Saint-Louis del Senegal, Abidjan, Conakry, Brazzaville, Pointe-Noire, Bangui, Douala, Madagascar e Réunion, si stabilisce nelle Indie Occidentali. Tra il 1942 e il 1944 furono aperte una trentina di sedi in Siria e Libano, allora sotto mandato francese, mentre si perseguiva contemporaneamente l'espansione della BNCIA da Algeri.

il 1 ° gennaio 1946, BNCI viene nazionalizzata come altre tre grandi banche di deposito. Lo Stato diventa l'unico azionista. La presenza all'estero è continuata e ora prevede una politica di filiali.

Alla vigilia della sua fusione con il CNEP , in1966, la banca ha 1.050 sportelli in Francia e 30 filiali all'estero.

La nascita e l'ascesa della Banque Nationale de Paris (BNP)

il 4 maggio 1966, sotto la guida di Michel Debré , ministro delle Finanze , il BNCI e il CNEP si fusero e crearono la Banque Nationale de Paris (BNP). L'obiettivo è creare una banca al servizio dell'economia nazionale, stimolando gli scambi con Crédit Lyonnais e Société Générale.

La fusione tra le due entità è stata ufficialmente completata nel 1969. BNP, sulla scia di BNCI, ha costituito in breve tempo una direzione generale altamente strutturata e centralizzata. Il potere è diviso tra Henry Bizot , presidente del CNEP, nominato presidente del nuovo stabilimento, e Pierre Ledoux , direttore generale di BNCI, diventato direttore generale di BNP. La nuova sede si trova negli edifici BNCI, boulevard des Italiens .

Questa fusione consente la strutturazione di una rete relativamente complementare a livello nazionale e internazionale, essendo il CNEP ben radicato a Parigi, il BNCI - nelle province, e ci sono pochi duplicati a livello internazionale. L'unificazione delle reti è stata completata alla fine del 1967 all'estero e alla fine del 1968 in Francia.

In un contesto di espansione dell'attività bancaria delle famiglie , BNP si sta espandendo al grande pubblico, che è quindi poco dotato di conti correnti. Fu anche il periodo in cui fu lanciata la famosa campagna pubblicitaria "I tuoi soldi mi interessa" (1973), che rompeva con i consueti codici di politica bancaria; e nello stesso anno viene siglata la partnership con il torneo Roland Garros .

La crescita della banca incide anche sul suo sviluppo internazionale: Sud-est asiatico con Hong Kong come hub, Canada con ampliamento della rete di filiali, acquisizione di Bank of the West negli Stati Uniti, United (1979), alleanza con Dresdner Bank (1990) . Dopo il primo shock petrolifero del 1973, graduale insediamento nei paesi del Golfo (1973-1979).

Allo stesso tempo, la banca è stata nazionalizzata nel 1982, con lo Stato che detiene l'83% del capitale. Sarà privatizzata di nuovo nel 1993 , ed entrerà in una nuova era, guidata da Michel Pébereau .

La Banque de Paris et des Pays-Bas, antenato di Paribas

La seconda filiale francese del Gruppo, Paribas , anch'essa frutto di una lunga storia, è molto complementare alle attività di BNP attraverso le sue attività storiche.

Nella prosecuzione del processo di bancario concentrazione della metà del XIX °  secolo, l'origine della fondazione della Bank di Parigi e nei Paesi Bassi nel 1872 , il precursore di Paribas, c'è stata la fusione di due istituzioni: la Banque de Crédit et de Dépôt des Pays-Bas (1863) e la Banque de Paris (1869). Questo nuovo attore della finanza diventerà il prototipo della banca d'affari francese.

Fino al 1914, la sua storia è stata dominata dalla partecipazione ad operazioni finanziarie internazionali: uno dei principali attori in molti paesi per il collocamento di titoli di stato , ha partecipato allo sforzo bellico francese attraverso il suo dinamismo obbligazionario nel 1914-1918 , ma anche investendo nello sviluppo di l'industria degli armamenti. Ma la banca esce dal conflitto molto indebolita e in un'Europa destabilizzata dalla guerra e afflitta dall'inflazione, sta riorientando la propria attività verso il finanziamento di iniziative nell'Europa centrale. Il ritorno alle operazioni finanziarie internazionali iniziò nel 1928, ma a causa della crisi economica degli anni '30 e della seconda guerra mondiale , le posizioni della banca furono rovinate in Europa centrale e traballanti nel resto del mondo.

Il suo status di banca d'affari le fece evitare la nazionalizzazione prevista dalla legge del 2 dicembre 1945, e la banca orientò la sua attività verso le imprese e partecipò allo sviluppo e alla ristrutturazione del tessuto industriale francese ( Bull , CSF , Thomson ). Sotto la guida di Jean Reyre , amministratore delegato e poi presidente dal 1948 al 1969 , la banca si internazionalizza e si sviluppa. Alla fine degli anni '60 prese il controllo del Crédit du Nord e della Banque de Union parisienne .

La banca è nazionalizzata infebbraio 1982. Prende il nome di Paribas . Successivamente è stata nuovamente privatizzata all'inizio del 1987 . Nel 1997 è stata oggetto di un'offerta pubblica di acquisto da parte della società madre, Compagnie Financière de Paribas e,12 maggio 1998ha partecipato alla creazione di Paribas per fusione con la Compagnie Financière de Paribas, la Compagnie Bancaire e la Compagnie de navigation Mixte .

La nascita di un grande gruppo europeo: BNP Paribas

Dal 1993 , l'apertura del mercato bancario europeo ha permesso alle banche di immaginare strategie di consolidamento a livello nazionale e poi europeo. È in questo contesto che si giocherà una grande battaglia borsistica, che vedrà finalmente la nascita del grande gruppo bancario BNP Paribas.

Negli anni '90 si sono verificati diversi tentativi di fusione per costituire un gruppo bancario europeo competitivo. Ma senza successo. E 'stato nel marzo 1999, BNP si sta preparando in risposta all'offerta di Société Générale per Paribas ( 1 ° , una proposta di doppia offerta pubblica non richiesta di Société Générale e Paribas a febbraio): il progetto di fusione di BNP, Société Générale e Paribas, battezzata SPB, punta a creare la prima banca europea nella zona euro . In un contesto di forte concentrazione bancaria su scala europea, BNP sta facendo di tutto per evitare di essere emarginata in un panorama esagonale in fase di concentrazione.

Dopo un'intensa battaglia borsistica, mediatica e istituzionale tra le tre banche, il 23 maggio 2000, l' assemblea generale dei soci sancisce la costituzione del nuovo gruppo BNP Paribas. Si colloca quindi nei primissimi ranghi dei gruppi bancari francesi ed europei.

Forte della sua nuova fondazione, il gruppo BNP Paribas prosegue la sua politica di espansione:

Egli acquisisce in maggio 2001il 55% di BancWest che ancora non possedeva. BancWest diventa quindi una controllata al 100%. Nel 2005, perseguendo la sua strategia di crescita mirata, ha annunciato l'acquisizione delle banche americane Commercial Federal Corporation e della United California Bank.

Nel 2002 il gruppo si rafforza nel Maghreb  : viene aperta una filiale in Algeria , BNP Paribas El Djazair e, contemporaneamente, acquisisce la rete di ABN Amro Bank Maroc che si integra in quella della Banca marocchina per Commercio e Industria (BMCI) , già partecipata al 65% da BNP Paribas.

Nel 2005 TEB ( Türk Ekonomi Bankasi ) è entrata a far parte del Gruppo, siglando una partnership con il gruppo BNP Paribas. Quindi, nel febbraio 2011, due anni dopo la fusione di BNP Paribas e Fortis bank, la controllata turca della banca belga, Fortis Bank AŞ, e TEB si sono fuse.

Nel 2006, BNP Paribas ha acquisito la banca italiana Banca Nazionale del Lavoro (BNL) e l'Italia è diventata il secondo mercato domestico della banca.

Il 9 agosto 2007 BNP ha congelato tre dei suoi fondi di investimento investiti in titoli investiti in MBS (titoli garantiti da ipoteca) determinando un ribasso del prezzo delle azioni. Per calmare i mercati, la BCE ha poi iniettato 94,8 miliardi di euro per compensare per il prosciugamento delle operazioni interbancarie.

Infine, nel bel mezzo della crisi dei subprime, il 29 aprile 2009, BNP Paribas ha ottenuto l'approvazione degli azionisti di Fortis Holding per l'acquisizione della banca belga Fortis . BNP Paribas ha lanciato il marchio BNP Paribas Fortis nel 2009 . Inoltre, BNP Paribas acquisisce anche una partecipazione del 25% in Fortis Assurances Belgium, ribattezzata AG Insurance . Nel novembre 2013, BNP Paribas ha acquistato il 25% detenuto dallo Stato belga in BNP Paribas Fortis per 3,25 miliardi di euro, lo Stato belga realizzando una plusvalenza di 900 milioni di euro e mantenendo la propria quota del 10,3% in BNP Paribas. Lo stesso anno, il gruppo ha acquisito il 66% di BGL in Lussemburgo .

il 17 giugno 2013, BNP Paribas lancia la sua banca online chiamata Hello Bank! . All'inizio di ottobre, la banca ha annunciato 5.000 conti aperti. La banca prevedeva di aprire 25.000 conti entro la fine del 2013. Alla fine del 2014 contava più di 800.000 clienti. Alla fine del 2015, Hello Bank! ha 2,4 milioni di clienti e genera l'8,7% dei ricavi dei singoli clienti di BNP Paribas. Alla fine del 2016 contava 2,5 milioni di clienti in tutto il mondo. In Francia, Ciao Banca! aveva 302.000 clienti al 31 marzo 2017.

Nel dicembre 2013, BNP Paribas ha acquistato BGZ , la controllata polacca di Rabobank . Tale acquisizione è stata finalizzata nel settembre 2014. L'acquisizione include le attività di Rabobank Polska fusa con Bank BGZ nel giugno 2015.

il 30 giugno 2014, BNP Paribas è condannata a pagare una multa di 9 miliardi di dollari per violazione della legge sulle transazioni in dollari con i paesi sotto embargo .

Nel luglio 2014, le Galeries Lafayette hanno venduto la loro partecipazione del 50% in LaSer a BNP Paribas per 280 milioni di euro.

Nell'ottobre 2015 BNP Paribas ha annunciato la fusione delle proprie attività tedesche con DAB Bank, di cui controllava il 91,7% del capitale a fine 2014 e di cui nel 2015 aveva acquisito quote di minoranza da UniCredit. Con questa transazione, le attività tedesche di BNP Paribas riuniscono 1,5 milioni di clienti.

Ad aprile 2017, BNP Paribas ha acquisito il 95% di Financière des Paiements Électroniques, la società di gestione di Compte-Nickel , che allora contava 540.000 clienti. Nel luglio 2017, BNP Paribas Cardif, sua controllata specializzata in assicurazioni, ha acquisito il 50% che non deteneva in Cargeas, la sua joint venture italiana con Argeas . Ad aprile 2018 BNP Paribas ha acquisito le attività polacche di Raiffeisen Bank per 775 milioni di euro, con l'obiettivo di unire queste attività con la sua controllata locale BGZ.

A dicembre 2018 i sindacati della banca e in particolare della filiale bancaria al dettaglio (per privati ​​e microimprese/PMI) hanno indetto uno sciopero per protestare contro il ridimensionamento e la mancanza di aumenti salariali. A marzo 2019 BNP Paribas ha annunciato l'eliminazione entro il 2021 di 2.500 posizioni in Belgio sulle 13.000 che il gruppo ha nel Paese, in un contesto di riduzione della rete di sportelli legata alla digitalizzazione delle banche retail.

A settembre 2019, BNP Paribas ha annunciato di voler separare il 10% della sua forza lavoro nella gestione patrimoniale con sede a Parigi, ovvero circa 100 posizioni. Dovrebbe essere aperto un piano di partenza volontaria al fine di facilitare questa riduzione della forza lavoro motivata dalle sfide strutturali imposte dall'inasprimento delle normative. A settembre 2019, BNP Paribas ha annunciato l'acquisizione di una controllata di Deutsche Bank dedicata ai servizi di hedge fund che include poco meno di mille dipendenti.

Nel 2020 BNP Paribas ha registrato un utile netto di 7,07 miliardi di euro, in calo del 13,5% rispetto al 2019. Di fronte alla crisi, il management aveva previsto un calo dal 15 al 20% e pubblica quindi risultati più favorevoli del previsto. Il PIL si è stabilizzato a 44,28 miliardi di euro, in diminuzione dello 0,7% rispetto all'anno precedente.

Nel luglio 2021, BNP Paribas ha acquisito Floa Bank da Groupe Casino e Crédit mutuel per 258 milioni di euro.

Il gruppo in poche cifre

Nel 2017, con un margine d'intermediazione in crescita dell'1,5% a 43,1 miliardi di euro, BNP Paribas è rimasta ai vertici della classifica delle banche francesi in termini di attività.

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Margine di intermediazione (€ mln) 27.376 (-11,8%) 40.191 (+ 46,8%) 43.880 (+ 9,2%) 42.384 (-3,4%) 39.072 (-7,8%) 37.286 39 168 42.938 (+ 9,6%) 43.411 (+ 1,1%) 43.161 (-0,6%) 42.516 (-1,5%) 44597

(+ 4,8%)

Margine Operativo Lordo (€ mln) 10.878 (+ 28,2%) 12.273 (+ 12,8%) 8.976 (-26,9%) 16.851 (+ 87,7%) 17.363 (+ 3%) 16.268 (-6,3%) 12.522 (-23,0%) 13.684 (+ 9,3%) 14.033 (+ 2,6%) 13.217 (-5,8%) 11.933 (-9,7%) 13.260

(+ 11,1%)

Utile netto, quota di gruppo (€ mln) 3.021 (-61,4%) 5.832 (+ 93%) 7.843 (+ 34,5%) 6.050 (-22,9%) 6.553 (+ 8,3%) 4 818 157 6.694 7.702 (+ 15,1%) 7.759 (+ 0,7%) 7.526 (-3%) 8 173

(+ 8,6%)

Redditività commerciale (RN / CA) 11,04% 14,5% 17,9% 14,3% 16,8% 12,9% 0,4% 15,6% 17,7% 18,0% 17,7% 18,3%
Collaboratori - 205.000 205 348 . 198,400 - 187750 188.000 189.000 189.000 192.000 202 624 198.816

Nel 2020, la quota di utile netto del gruppo BNP Paribas è diminuita del 13,5% (raggiungendo 7,067 miliardi di euro).

Attività

Nel 2018 l'organizzazione del Gruppo BNP Paribas si basa su due aree di attività:

Retail Banking & Services , una rete di quasi 7.000 filiali in tutto il mondo, tra cui Domestic Markets e International Financial Services e Corporate & Institutional Banking (CIB) .

La ripartizione geografica del margine di intermediazione (NBI) è la seguente: Europa (73,4%), Nord America (11,7%), Asia Pacific (7,4%) e altri (7,5%).

Banche e servizi al dettaglio

Mercati nazionali

Questa attività ha guadagnato 15,2 miliardi di euro nel 2017 (-0% / 2016).

Questa attività riunisce le divisioni: Retail Banking in Francia, BNP Paribas Fortis, BNL bc, BGL BNP Paribas, Arval, BNP Paribas Leasing Solutions, BNP Paribas Personal Investors.

Per le aziende: offerte di Cash Management e Factoring e offerta di private banking sui mercati domestici con BNP Paribas Wealth Management.

Servizi finanziari internazionali

- Questa attività ha guadagnato 15,9 miliardi di euro nel 2017 (+1,9%)

Riunisce i poli:

BNP Paribas Personal Finance, prestiti personali con Cetelem , Cofinoga o Findomestic;

International Retail Banking, riunisce le banche retail del Gruppo tra cui Bank of the West negli Stati Uniti, o TEB in Turchia;

BNP Paribas Cardif, soluzioni di risparmio e protezione.

- E 3 mestieri specializzati:

BNP Paribas Wealth Management (private banking), BNP Paribas Investment Partners (gestione patrimoniale), BNP Paribas Real Estate (servizi immobiliari).

La banca ha 2.009 filiali in Francia per 7 milioni di clienti privati, 568.000 clienti professionali e VSE e 30.600 aziende (PMI, mid-cap, grandi aziende).

Serve 3,5 milioni di clienti negli Stati Uniti (Bank of the West), 2,3 milioni di clienti in Italia ( Banca Nazionale del Lavoro (BNL) ). I restanti clienti sono suddivisi tra Belgio ( BNP Paribas Fortis ) e Lussemburgo ( Banque générale du Luxembourg (BGL) ), oltre a mercati emergenti ( Turchia , Marocco , Ucraina , Polonia, ecc.).

Comprende anche i servizi non bancari come il credito al consumo ( Cetelem , n o  1 in Europa), i prestiti immobiliari, le attività di finanziamento delle società di investimento (BNP Paribas Leasing Solutions) e gli affitti con servizi (Arval). In queste ultime attività, BNP Paribas è uno dei leader in Europa e nel mondo.

Banche aziendali e istituzionali

Questo ramo ha guadagnato 11,7 miliardi nel 2017 (+2,1%).

Questo campo di attività, che serve 13.000 grandi aziende e istituzioni finanziarie, riunisce le seguenti divisioni: Corporate Banking, Global Markets, BNP Paribas Securities Services.

Corporate & Institutional Banking (CIB) offre soluzioni finanziarie a clienti aziendali e istituzionali. Con quasi 30.000 dipendenti in quasi 57 paesi, CIB offre soluzioni nei settori dei mercati dei capitali, servizi mobiliari, finanziamento, gestione della tesoreria, consulenza finanziaria e copertura dei rischi.

La ricerca economica di BNP Paribas è disponibile gratuitamente sul web; le ricerche di mercato sono invece riservate ai professionisti (istituzioni finanziarie e investitori sofisticati).

Immobiliare

BNP Paribas è attiva anche negli investimenti immobiliari. BNP Paribas Immobilier ha acquistato l'Hôpital St Michel nel 2010 con l'obiettivo di costruirvi un centro medico-sociale e alloggi sociali, in collaborazione con France Habitat e l'Associazione St Michel.

Organizzazione

Comitato esecutivo

Il Comitato Esecutivo è composto da:

  • Jean-Laurent Bonnafé , amministratore delegato.
  • Philippe Bordenave, vice amministratore delegato.
  • Thierry Laborde, vicedirettore generale e responsabile dei mercati interni.
  • Alain Papiasse, Vice Direttore Generale, sovrintende Corporate e Institutional Banking e rappresenta il senior management in Nord America.
  • Jacques d'Estais, vicedirettore generale, responsabile della divisione International Financial Services.
  • Michel Konczaty, vicedirettore generale.
  • Yann Gérardin, vicedirettore generale.
  • Marguerite Bérard, Responsabile Retail Banking in Francia.
  • Stefaan Decraene, responsabile dell'International Retail Banking.
  • Maxime Jadot, amministratore delegato e presidente del comitato direttivo di BNP Paribas Fortis .
  • Franck Roncey, direttore dei rischi.
  • Yves Martrenchar, responsabile delle risorse umane del gruppo.
  • Andrea Munari, Amministratore Delegato e Amministratore Delegato di BNL .
  • Éric Raynaud, responsabile della regione Asia-Pacifico.
  • Thierry Varène, amministratore delegato - Grandi clienti.
  • Renaud Dumora, Direttore di BNP Paribas Cardif.
  • Laurent David, capo di BNP Paribas Personal Finance.
  • Nathalie Hartmann, Responsabile della funzione Compliance.
  • Antoine Sire , Direttore dell'impegno aziendale.

Consiglio di Amministrazione

Il Consiglio di Amministrazione è composto da 12 consiglieri nominati dai soci e da due consiglieri eletti dai dipendenti. La durata in carica degli amministratori è fissata in tre anni per gli amministratori appena rinnovati, in applicazione delle raccomandazioni del mercato.

Il Consiglio di Amministrazione è presieduto dal 1 ° dicembre il 2014di Jean Lemierre .

  • Jean Lemierre , Presidente del Consiglio di Amministrazione di BNP Paribas (primo mandato1 ° dicembre il 2014 -)
  • Jean-Laurent Bonnafé , Amministratore e CEO di BNP Paribas (26 maggio 2016 - Assemblea generale 2019, primo mandato 12 maggio 2010)
  • Pierre-André de Chalendar , Presidente e CEO di Compagnie de Saint-Gobain (13 maggio 2015 - Assemblea generale 2018, primo mandato 23 maggio 2012)
  • Monique Cohen, Direttore Associato di APax France (23 maggio 2017 - Assemblea generale 2020, primo mandato 14 maggio 2014)
  • Wouter De Ploey, CEO di ZNA (primo mandato 26 maggio 2016 - AGM 2019)
  • Jane Fields Wicker-Miurin, co-fondatrice e partner di Leaders' Quest (23 maggio 2017 - AGM 2020, primo mandato 11 maggio 2011)
  • Marion Guillou , Presidente di Agreenium (26 maggio 2016 - Assemblea 2019, primo mandato 15 maggio 2013)
  • Denis Kessler , Presidente e CEO di Scor SE (13 maggio 2015 - Assemblea generale 2018, primo mandato 23 maggio 2000)
  • Jacques Aschenbroich , Direttore e Presidente e CEO di Valeo (13 maggio 2017 - Assemblea 2020)
  • Hugues Epaillard, BNP Paribas Real Estate Manager, eletto in carica dai dipendenti esecutivi di BNP Paribas (16 febbraio 2018 - 15 febbraio 2021)
  • Laurence Parisot , Direttore dello sviluppo di Gradiva (13 maggio 2015 - Assemblea generale 2018, primo mandato 23 maggio 2006)
  • Daniela Schwarzer, professore-ricercatrice presso l'Institute for European and Eurasian Studies della Johns-Hopkins University, Direttore dei programmi europei presso il German Marshall Fund, think tank transatlantico (23 maggio 2017 - AGM 2020, primo mandato 14 maggio 2014)
  • Michel Tilmant, Direttore di Strafin sprl (26 maggio 2016 - Assemblea 2019, primo mandato 12 maggio 2010)
  • Sandrine Verrier, Production and Commercial Support Assistant, eletta in carica dai dipendenti di BNP Paribas (16 febbraio 2018 - 15 febbraio 2021, primo mandato 16 febbraio 2015)

Altro funzionario aziendale:

  • Philippe Bordenave, Vice CEO di BNP Paribas

Capitale

  • 2006  : Investitori istituzionali 69,30%, Axa 5,50%, dipendenti 5,20%.
  • 2008  : Dopo aver preso in considerazione l'acquisizione di alcune attività della banca- assicuratrice Fortis da parte di BNP Paribas, gli Stati del Belgio e del Lussemburgo detengono rispettivamente l'11,7% e l'1,1% del capitale della banca francese.
  • aprile 2009 : Lo Stato francese diventa il maggiore azionista di BNP Paribas con il 17% del capitale. Lo Stato belga, attraverso la SFPI-FPIM , è il secondo azionista con l'11,7% del capitale.
  • febbraio 2011 : Gli azionisti di rilievo sono investitori istituzionali (65,90%), SFPI-FPIM (10,80%) e Axa (5,20%). Il 5,60% delle azioni è detenuto dai dipendenti e il 5,40% dai singoli azionisti. Infine, lo 0,30% è detenuto in azioni proprie.
  • 2015  : Investitori Istituzionali Europei (44,9%); Investitori Istituzionali extraeuropei (25,8%), SFPI (10,3%); Blackrock Inc. (5,1%); Dipendenti (4,9%); Azionisti individuali (4,4%); Varie e non identificate (3,6%); Granducato di Lussemburgo (1,0%).
  • 2017  : Investitori Istituzionali Europei (44,5%); Investitori Istituzionali extraeuropei (31,9%), Stato belga (tramite SFPI ) (7,7%); Blackrock Inc. (5,1%); Dipendenti (4,0%); Azionisti individuali (3,6%); Altro e non identificato (2,2%); Granducato di Lussemburgo (1,0%).

Critiche, controversie e condanne giudiziarie

Recensioni

Pressione sui dipendenti

Secondo un articolo del 2019 su Le Canard enchaîné , BNP Paribas praticherebbe "il licenziamento mascherato, attraverso un'incessante guerra di logoramento". Nel 2018 il numero delle dimissioni è aumentato del 16%.

Olio

La banca Paribas , ora BNP Paribas, è tradizionalmente molto coinvolta nei mercati petroliferi .

BNP Paribas è stata la banca per il programma umanitario dell'Onu Oil for Food , che darà origine all'affare Oil for Food .

Kensington International ha presentato una denuncia per racket al tribunale di New York, accusando la banca francese BNP Paribas di complicità con i leader congolesi nel nascondere le entrate petrolifere del Congo . BNP Paribas ha negato le accuse di Kensington International . Il procedimento si è concluso con il ritiro della denuncia.

Attività nei paradisi fiscali

Nel maggio 2016 la banca è stata citata sui Panama Papers  : Le Monde ha rivelato che “BNP Paribas […] ha fatto ricorso a 468 società di comodo domiciliate in paradisi fiscali” , domiciliate dalla società panamense Mossack Fonseca  ; ne ha gestite solo sei nel 2015. Queste società di facciata garantiscono l'anonimato dei clienti della banca e, nonostante i controlli interni che svolge, possono essere utilizzate in particolare per l'evasione fiscale e il riciclaggio di denaro . Uno di essi sarebbe stato utilizzato, secondo la giustizia greca, per finanziare circuiti di corruzione. Le Monde riferisce che queste rivelazioni hanno portato Michel Sapin , ministro dell'Economia francese, “a chiedere “spiegazioni” ai presidenti di BNP e Crédit Agricole” .

Nell'ottobre 2015, l' Attac , Bizi! , Friends of the Earth , Les Désobéissants e ANV-COP21 avevano già denunciato il presunto ruolo delle banche, in primis BNP Paribas, nell'evasione fiscale , il cui corrispondente deficit per gli Stati potrebbe finanziare la lotta al cambiamento climatico . Per questo, in un'agenzia BNP Paribas , operano un "falciatura" mediatizzata di sedie. L'azienda, che sponsorizza ufficialmente la Conferenza di Parigi sui cambiamenti climatici del 2015 , decide di citare in giudizio uno degli attivisti, Jon Palais.

Nel mese di dicembre 2016 decine di filiali francesi di BNP Paribas sono state nuovamente sottoposte all'azione dei “sedia-falciatrici”; questi ultimi intendono utilizzare il processo al loro attivista come piattaforma contro l'evasione fiscale. L'attivista Jon Palais si presenta in tribunale nel gennaio 2017 per “furto in una riunione” , BNP Paribas rivendica un euro simbolico di danni  ; è difeso dall'avvocato ed ex candidata alle elezioni presidenziali francesi Eva Joly e dalla figlia di quest'ultima, Caroline Joly. Al termine di un processo ben pubblicizzato, è stato rilasciato . A seguito di tale decisione, la banca ha deciso nel febbraio 2017 di non costituirsi più parte civile nei confronti del presidente dell'ONG Les Amis de la Terre, Florent Compain, perseguito per fatti analoghi risalenti all'ottobre 2015.

Finanziamento dei combustibili fossili (carbone e idrocarburi non convenzionali)

Il 16 ottobre 2015, cinquantatré ONG francesi e straniere, tra cui Les Amis de la Terre , Attac e Fondation Danielle-Mitterrand - France Libertés , "chiedono a BNP Paribas di smettere di finanziare il carbone" . La banca è infatti sponsor ufficiale della Conferenza di Parigi sui Cambiamenti Climatici 2015 (COP21), che suscita forti critiche; un rapporto co-firmato da Les Amis de la Terre e Oxfam France indica così il “  greenwashing  ” delle banche francesi, in primis BNP Paribas. Il finanziamento dell'estrazione del carbone da parte della banca, così come la sua comunicazione sui suoi impegni contro il riscaldamento globale , erano già stati segnalati dall'inizio degli anni 2010 dalle ONG, in particolare da Les Amis de la Terre.

Nel dicembre dello stesso anno, BNP Paribas ha ricevuto da Les Amis de la Terre il premio Pinocchio “Local Impacts” “per il suo sostegno finanziario al settore del carbone e le conseguenze delle attività estrattive sulle comunità locali, in particolare in Africa. India”, scrive il quotidiano Le Monde . La banca ha risposto in un comunicato stampa "non finanzia più l'estrazione del carbone né attraverso progetti minerari né attraverso società minerarie specializzate nel carbone che non hanno una strategia di diversificazione" e si impegna a consultare e risarcire le popolazioni colpite dalle autorità locali.

Un rapporto di Friends of the Earth pubblicato nel novembre 2016 "indica il ritardo preso dalle banche francesi sul settore del carbone" , riporta Le Figaro , e prende di mira in particolare BNP Paribas, che avrebbe finanziato il settore carbonifero per 11 miliardi di dollari. euro tra il 2009 e il 2014, conferendogli il quarto posto nel mondo in questo settore. L'associazione si interroga in particolare sul finanziamento da parte della banca della società polacca Polska Grupa Energetyczna , che gestisce centrali elettriche a carbone, questo "anche se BNP Paribas non dovrebbe più finanziare progetti nei paesi ad alto reddito, inclusa la Polonia". ”, scrive Le Figaro .

Nel gennaio 2017, dopo le altre banche francesi Natixis , Crédit Agricole e Société Générale , BNP Paribas si è impegnata a non finanziare più nessuna nuova centrale a carbone nel mondo.

Nel mese di marzo e maggio dello stesso anno, Les Amis de la Terre, l'associazione ANV-COP21, l'American ONG Rainforest Action Network e il capo di una tribù amerindia da Texas chiamati Société Générale e BNP Paribas, in particolare, sul loro finanziamento degli Stati Uniti progetti infrastrutturali per lo sviluppo di idrocarburi non convenzionali , inclusi tre terminali di shale gas nel Texas meridionale e il Dakota Access Pipeline . Quest'ultimo, commissionato ad aprile, è stato finanziato per 120  milioni di dollari da BNP Paribas; tuttavia, la banca "ha venduto la sua quota" ad aprile. Le Ong chiedono anche alle banche di non finanziare il progetto dell'oleodotto americano Keystone XL - BNP ci assicura che non è così - anche indirettamente tramite il suo proprietario , la società TransCanada .

L'11 ottobre successivo BNP Paribas si impegna a non finanziare più gli idrocarburi non convenzionali (come shale gas e tar sand ): “cessare i rapporti con operatori la cui attività principale è l'esplorazione, la produzione, la distribuzione, la commercializzazione o il commercio di gas e petrolio da shale e/o petrolio da sabbie bituminose, nonché il finanziamento di progetti destinati principalmente al trasporto e all'esportazione di gas e petrolio da scisti e petrolio da sabbie bituminose” . Questa decisione è accolta con favore dall'ONG Les Amis de la Terre .

Nel novembre 2019, l'ONG Oxfam France ha pubblicato in collaborazione con Les Amis de la Terre un rapporto che indica che le principali banche francesi hanno un'impronta di carbonio molto significativa: “nel 2018, le emissioni di gas serra derivanti dalle attività di finanziamento delle quattro principali banche francesi - BNP Paribas , Crédit Agricole, Société Générale e BPCE - nel settore dei combustibili fossili hanno raggiunto oltre 2 miliardi di tonnellate di CO2 equivalente, ovvero 4,5 volte le emissioni della Francia” .

Nell'agosto 2020 BNP Paribas è stata accusata, insieme ad altre 5 banche ( Credit Suisse , ING , Natixis , Rabobank , UBS ) da comunità indigene di aver finanziato il trasferimento di circa 10 miliardi di dollari di petrolio di origine ecuadoriana negli Stati Uniti.

Gestione finanziaria

Nel 2017 BNP ha annunciato l'avvio di una politica di risparmio con la chiusura di 200 sportelli in due anni e 730 tagli di posti di lavoro; allo stesso tempo, osserva Le Canard Enchaîné , i dividendi degli azionisti sono aumentati del 12% e Jean-Laurent Bonnafé ha visto il suo compenso aumentare del 30% per uno stipendio totale di 4,45 milioni di euro.

File CumEx (2018)

Il 18 ottobre 2018, un sondaggio condotto da diciannove testate europee ha rivelato la partecipazione delle banche francesi BNP Paribas, Société Générale e Caceis (una controllata di Crédit Agricole ) in un'evasione fiscale di diversi miliardi di euro a danno dell'imposta tedesca autorità. Le tre banche negano di essere state a conoscenza della natura criminale delle loro operazioni ma Le Monde indica che "i documenti tendono a dimostrare il contrario"  : BNP Paribas e Société Générale hanno firmato contratti in cui viene esplicitamente menzionata la strategia di CumEx, e commercianti e avvocati intervistati da investigatori tedeschi confermano che la maggior parte delle banche statunitensi ed europee hanno consapevolmente partecipato alle transazioni CumEx.

Condanne giudiziarie e multe

Nel 2010 è stata comminata una sanzione di 63 milioni di euro per accordo illecito sulle commissioni di assegni con altre banche francesi.

Con le persone fisiche, la banca è già stata condannata per cattiva condotta nei confronti di un cliente e discriminazione nei confronti di un dipendente.

BNP Paribas è stata condannata nel giugno 2017 a una sanzione di 10 milioni di euro dall'Autorità di controllo e risoluzione prudenziale per gravi carenze nella lotta al riciclaggio di denaro e al finanziamento del terrorismo.

BNP Paribas è stata condannata nel giugno 2021 a un'ammenda di un milione di euro dall'Autorité des Marchés Financiers per errori nella raccolta dei voti degli azionisti.

Accuse di violazione dell'embargo e complicità in crimini contro l'umanità (2014-2020)

Nel maggio 2014, la banca, così come il suo presidente Jean Lemierre e il suo amministratore delegato Jean-Laurent Bonnafé , sono stati accusati dalla giustizia americana di aver violato l'embargo americano su Iran, Sudan e Cuba.

BNP Paribas ha effettuato bonifici in dollari verso questi paesi compensandoli , tramite la sua controllata di New York, dalla stanza di compensazione SWIFT , con sede negli Stati Uniti. il30 giugno 2014La giustizia americana annuncia una sanzione di 8,97 miliardi di dollari (6,6 miliardi di euro) contro BNP Paribas, puntando in particolare alla "falsificazione di documenti commerciali" e all'accusa di "collusione" per violare questi embarghi. Nella dichiarazione dei fatti firmata dal direttore legale della banca nel giugno 2014, la banca ha riconosciuto il suo ruolo nel finanziamento del regime di Khartoum fino al giugno 2007, nel bel mezzo della guerra del Darfur .

Sudan - Un'inchiesta giudiziaria è stata aperta il 26 agosto 2020 a Parigi per "complicità in crimini contro l'umanità, genocidio e atti di tortura e barbarie" commessi in Sudan da parte di BNP Paribas, accusato dai querelanti di non aver rispettato l'embargo contro il regime di Omar al-Bashir , destituito nel 2019. Per nascondere questo massiccio finanziamento, BNP Paribas ha costruito un “sofisticato sistema di banche satellite” destinato a nascondere l'origine dei fondi. Nel marzo 2007, un responsabile della conformità di BNP Paribas ha detto agli alti funzionari del gruppo che diversi interlocutori bancari sudanesi "hanno svolto un ruolo centrale nel sostenere un governo che ha ospitato Osama bin Laden e ha rifiutato l'intervento del gruppo. 'Le Nazioni Unite in Darfur  '.

Rwanda - Inoltre, per aver consentito il finanziamento delle forniture di armi al governo ruandese durante il genocidio dei tutsi , nonostante il Consiglio di sicurezza dell'Onu avesse decretato l'embargo sulle armi al Rwanda, il BNP è sotto il colpo di una denuncia per complicità in genocidio, presentato dalle associazioni Sherpa , CPCR e Ibuka .

Gabon - Nel maggio 2021, la giustizia francese ha incriminato BNP Paribas per "riciclaggio di corruzione e riciclaggio di appropriazione indebita di fondi pubblici". L'inchiesta della piazza finanziaria del tribunale di Parigi riguarda l'eredità dell'ex presidente del Gabon, ora deceduto, Omar Bongo. Per giustizia, la Bnp "non ha adempiuto ai suoi obblighi di vigilanza" non denunciando le ingenti somme che la transitavano e servivano per l'acquisto di immobili. Avrebbe quindi "svolto un ruolo da protagonista" nel sistema di riciclaggio di denaro messo in atto dalla famiglia Bongo.

Pubblicità ingannevole (2016)

Nell'aprile 2016 BNP è stata condannata per pratica commerciale ingannevole. Nel 2001 BNP ha commercializzato un investimento finanziario “Garanzia jet 3”, citando la possibilità di triplicare il proprio capitale in 10 anni. Molti risparmiatori (circa 11.000) non hanno nemmeno recuperato tutto il capitale investito. La BNP è stata multata di 187.500  euro e deve assicurare la garanzia del capitale affidato ma il tribunale non si è pronunciato sul mancato rispetto della promessa di triplicazione (non menzionata dall'accusa).

Errata transazione da 163 milioni di euro (2016)

L'11 marzo 2017, Les Échos ha pubblicato un articolo su una transazione errata ( mistrade o fat-finger error ) di oltre 163 milioni di euro e per la quale sarebbe coinvolto BNP Paribas Arbitrage . La banca avrebbe ceduto titoli per un valore di 326.400 euro ad Armin S. e BNP avrebbe poi stimato l'operazione in 163 milioni di euro.

Sarebbero trascorsi diversi giorni prima che la banca si accorgesse dell'errore, durante i quali confermava ancora una volta il prezzo iniziale. Secondo la rivista, i regolamenti sulle cattive transazioni consentono di annullare la transazione solo fino al giorno successivo. Michael Lusk ha pubblicato un articolo su questo caso dal titolo “I sistemi di controllo interno delle banche funzionano?”. Se la banca avesse raggiunto tutti gli obiettivi della Banca Centrale Europea (BCE) si sarebbe accorta dell'errore. L'errore non è stato rilevato perché BNP ha dimenticato di contabilizzare più di 8.000 transazioni effettuate durante un'intera settimana.

Manipolazioni del tasso di cambio (2017)

La banca è stata multata di 350 milioni di dollari nel maggio 2017 e nel luglio 2017 una multa di 246 milioni di dollari dal New York Financial Regulator ( Dipartimento dei servizi finanziari ) per manipolazione del tasso di cambio delle valute dei paesi emergenti.

Sanzione dell'Autorità di controllo prudenziale e di risoluzione (2017)

BNP Paribas è stata multata di 10 milioni di euro dalla Prudential Control and Resolution Authority (ACPR). La banca è accusata di fallimento nella lotta al riciclaggio di denaro.

Organizzazione di un regime di evasione fiscale nel Regno Unito (2017)

BNP Paribas è stata condannata nel giugno 2017 dal London Administrative Court ad un conguaglio fiscale di 35  milioni di sterline (38 milioni di euro) a favore di HM Revenue and Customs per aver organizzato, nel 2005, un sistema di frode fiscale basato sulla tecnica del dividendo arbitraggio che consente ai clienti della City di Londra di evitare le tasse.

Condanna per pratiche ingannevoli in materia di prestiti tossici (2020)

La controllata di BNP Paribas Personal Finance, nota come Cetelem , è accusata da oltre 1.200 risparmiatori (più di 4.600 ne sarebbero colpiti) di aver venduto loro prestiti tossici noti come Helvet Immo dal 2008 al 2009, denominati in franchi svizzeri ma rimborsabili in euro da occultando la natura potenzialmente tossica e ricorrendo a pratiche fraudolente. Secondo l'ex direttore regionale di BNP Personal Finance Île-de-France, Nathalie Chevallier, che ha testimoniato le carenze del suo ex datore di lavoro davanti ai giudici istruttori nel 2015, la banca conosceva bene i rischi associati ai suoi prestiti, cosa che deliberatamente e consapevolmente occultati agli intermediari e ai sottoscrittori.

A seguito di questa vicenda e delle conseguenze che hanno posto molti mutuatari in sovraindebitamento, in Francia sono stati vietati i prestiti in valuta estera (si veda l'articolo Caso Helvet Immo ).

Il 26 febbraio 2020, la controllata Paribas Personal Finance, l'ex nome della sua controllata ora ribattezzata Cetelem , è stata dichiarata dal tribunale di Parigi "colpevole di pratica commerciale ingannevole" e di occultamento di tale reato. Condannato a pagare allo Stato una multa di 187.500 euro, dovrà risarcire anche le 2.300 parti civili, fino a 150 milioni di euro.

Comunicazione

Identità visiva (logo)

  • Logo Paribas dal 1962 al 1968

  • Logo Paribas dal 1978 al 1999

  • Logo BNP dal 1975 al 1996

  • Logo BNP dal 1996 al 1999

  • Logo BNP Paribas durante la fusione di BNP e Paribas (nel 2000), fino a marzo 2007

  • Logo BNP Paribas da marzo 2007 a febbraio 2009

  • Logo BNP Paribas da febbraio 2009

  • Logo BNP Paribas da marzo 2015

Il logo BNP Paribas dal 2000 (progettato dal designer Laurent Vincenti sotto la guida del direttore della comunicazione Antoine Sire ) si chiama curva di volo. Le stelle evocano l'Europa e l'universalità. La trasformazione delle stelle in uccelli evoca apertura, libertà, sviluppo, capacità di evolversi e adattarsi. L'arrotondamento e il movimento della curva di decollo situano il logo nell'universo vivente. Il quadrato verde simboleggia la natura e l'ottimismo.

Slogan nel tempo
  • 1974-1980: "Parlando sinceramente, i tuoi soldi mi interessano"
  • 1980-1988: "La banca è la nostra professione"
  • 1988-1993: "BNP sta vincendo"
  • 1993-1995: "Cresciamo insieme"
  • 1995-1998: "Dobbiamo poter contare sempre sulla nostra banca"
  • 1998: "Parliamo di futuro"
  • dal 1999: "La banca per un mondo che cambia"

Patrocinio e sponsorizzazione

Tennis

BNP Paribas sponsorizza vari tornei di tennis , tra cui il torneo Roland Garros dal 1973, il Bercy Masters (BNP Paribas Masters), la Coppa Davis e la Fed Cup . Questa sponsorizzazione gli dà visibilità internazionale su eventi molto pubblicizzati. Nel 2010 BNP Paribas ha lanciato un sito web interamente dedicato al tennis .

Calcio

Tra il 1981 e l'inizio del maggio il 2020 , BNP Paribas è stato un partner per 39 anni del belga del club , RSC Anderlecht , tramite BNP Paribas Fortis.

E-Sport

Attività di lobby

In Francia

Per l'anno 2019, BNP Paribas dichiara all'Alta Autorità per la Trasparenza della Vita Pubblica di svolgere attività di lobbying in Francia per un importo non superiore a 1.250.000 euro.

Con le istituzioni dell'Unione Europea

BNP Paribas è iscritta dal 2009 nel registro per la trasparenza dei rappresentanti di interessi presso la Commissione Europea . Nel 2020 il gruppo dichiara otto dipendenti equivalenti a tempo pieno per questa attività e spese comprese tra € 1.250.000 e € 1.500.000.

Politica di trasparenza

BNP Paribas è membro di Transparency International France.

Note e riferimenti

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