Yahoo!

Yahoo!

Logo Yahoo!
illustrazione di Yahoo!
Creazione gennaio 1994
Appuntamenti chiave 15 marzo 1994 : creazione a Santa Clara
29 luglio 2009  : Formazione di un'alleanza con Microsoft in alcune aree legate a Internet

25 luglio 2016: Acquisizione da parte di Verizon

Fondatori David Filo e Jerry Yang
Forma legale Incorporated , Offerta pubblica ( società per azioni )
Azione NASDAQ  :  YHOO
Slogan “  Yahoo! Sei tu  ”
“  Hai Yahoo?  "
La sede Sunnyvale , California , Stati Uniti
 
Direzione Tim Armstrong
Azionisti Verizon Media ( in )
Attività Servizi Internet
Prodotti Portale web e software
Società madre Apollo Global Management
Efficace 8.600 (2017)
Sito web yahoo.com
Fatturato decrescente4,7 miliardi di dollari (2013), in calo del 6% rispetto al 2012
Profitto netto decrescente-4,4 miliardi di dollari (2015)

Yahoo! [  J ə h u ː ] è una società americana di servizi web creata nel 1994, di proprietà di Verizon Media dal 2017 . La sua sede si trova a Sunnyvale , California .

In origine, Yahoo! era solo una directory web , creata da David Filo e Jerry Yang alla Stanford University nel gennaio 1994 , poi l' azienda è stata fondata nelmarzo 1995. Secondo Alexa Internet , Yahoo! è stato il sito più visitato nel 2004. La rete di Yahoo! servito oltre tre miliardi di pagine al giorno inottobre 2004. Yahoo! offre molti altri servizi gratuiti ea pagamento, tra cui un motore di ricerca , caselle di posta elettronica , la messaggistica istantanea , il web hosting ei portali (news, finanza, ecc.).

Mentre una volta era una delle società web di maggior successo, Yahoo! è diminuito lentamente durante gli anni 2010. È stato in parte acquistato da Verizon Communications nel 2017 per 4,5 miliardi di dollari, mentre un'altra parte, comprese le azioni del gruppo Alibaba e Yahoo! Giappone , sono diventati Altaba, un veicolo di investimento. Nel maggio 2021, Verizon stipula un accordo per la vendita di Yahoo! con Apollo Global Management, fondo di private equity americano, veicolo di investimento.

Storia

Creazione e divulgazione

In origine, Yahoo! è una directory web , Jerry e David's Guide to the World Wide Web a Yahoo! ("Guida di David e Jerry al World Wide Web  ") creato ingennaio 1994di Yang e Filo, due studenti di ingegneria informatica della Stanford University che trascorrono il loro tempo navigando nel nascente Web, possedendo così una raccolta di siti interessanti che trovano sempre più difficile indicizzare. Nell'ambito dei loro studi, decidono quindi di utilizzare l'infrastruttura dell'università per elencare e classificare altri siti Web attraverso una directory organizzata per temi in una logica di indice come nelle enciclopedie. Inoltre, rendono più facile per gli utenti la ricerca creando un motore di ricerca in grado di cercare siti per parole chiave. Il retroacronimo "  Ancora un altro oracolo gerarchico ufficiale  " creato inaprile 1994è spesso citato come significato, ma i suoi creatori Jerry Yang e David Filo , che hanno dovuto scegliere un nome di progetto che inizia con una "Y" per adattarsi alla nomenclatura del progetto IT della Stanford University , affermano di aver scelto il nome da. causa del "  Yahoos  ", nome dato agli umani nell'ultimo dei viaggi di Gulliver da Jonathan Swift . In meno di un anno il traffico su Yahoo è tale da saturare la rete universitaria e le autorità universitarie chiedono loro di lasciare il campus. Yang e Filo hanno quindi fondato la propria azienda su2 marzo 1995e accettare l'offerta di Marc Andreessen (co-fondatore di Netscape Communications a Mountain View , California ) di ospitare il proprio sito sui server di Netscape.

Nel 1995 , Ziff Davis , acquisito da CNET , ha lanciato la rivista Yahoo! Internet Life , originariamente sotto il nome di ZD Internet Life . La rivista aveva lo scopo di accompagnare e completare il sito web.

Yahoo! diventa pubblico12 aprile 1996, vendendo 2,6 milioni di azioni a $ 13  ciascuna . Il titolo è subito salito a 43 dollari per poi chiudere a 33 dollari a fine giornata, un balzo del 254%. La valutazione della società ha raggiunto gli 848 milioni di dollari mentre ha perso 600.000 dollari nel 1995 per un fatturato di 1,36 milioni di dollari, quello previsto nel 1996 era al massimo di 7 milioni di dollari e che ha una pletora di concorrenti seri (Alta Vista, Magellan , Lycos, Excite, ecc.). L'azione farà quindi più di cento volte tanto e raggiungerà quasi 4 anni dopo il picco di 118,75 dollari su3 gennaio 2000, un massimo storico che porta la valutazione dell'azienda a circa cento miliardi di dollari, spingendo l'annuncio su 10 gennaio 2000di Jean-Marie Messier , amministratore delegato di Vivendi , della creazione del portale Vizzavi , dichiarando di voler battere "tutti Yahoo" .

Quasi nove anni dopo, all'inizio di marzo 2005 , la sua capitalizzazione sarà di 43 miliardi di dollari , dopo aver raggiunto livelli più elevati nel 2000.

La filiale francese Yahoo! Francia , di cui Ziff Davis France è inizialmente un azionista di minoranza, viene lanciata insettembre 1996e in meno di un mese diventa la prima destinazione del Web francese in termini di traffico, superando il suo diretto concorrente, la directory francofona Nomade .

Alla fine degli anni '90 , Yahoo era, insieme ai suoi connazionali Amazon , EBay e AOL , una delle società divenute famose grazie a una bolla di capitalizzazione di giovani società senza precedenti nella storia , conclusasi con un crollo , fenomeno anche che interessano molte piccole aziende biotecnologiche e società minerarie junior .

La popolarità di Yahoo! crescendo, vengono offerti nuovi servizi trasformando progressivamente la directory Web in un portale dal quale l'utente può impegnarsi in tutte le attività legate a Internet. C'è Yahoo! Mail (inclusi rubrica, calendario e blocco note), client di messaggistica istantanea , hosting di mailing list , giochi online , blog con Yahoo! 360° e chat , ma anche vari portali di informazione ( economia , news , sport , ecc.). Molti di questi servizi si basano, almeno in parte, su servizi indipendenti come Yahoo! acquisiti nel tempo, come l'hosting di GeoCities , eGroups  (in) (incorporati sotto il nome di Yahoo! Groups ) o RocketMail . Molte di queste acquisizioni sono controverse e impopolari per alcuni utenti, Yahoo! modificando i termini di servizio. Ad esempio, la società afferma di avere diritti intellettuali sul contenuto dei server, cosa che le vecchie società non avevano. L'azienda si è estesa tra il 1996 e il 2009 in molti territori in Europa , Asia e Sud America . La concorrenza di alcune start-up locali rimane dura per Yahoo! in alcuni paesi, Yahoo! si ritirerà gradualmente dai mercati scandinavi e si imporrà solo a Taiwan grazie all'acquisizione del portale Internet locale Kimo. Yahoo! in spagnolo, inizialmente rivolto a tutta l'America Latina (Yahoo! Mexico e Yahoo! Argentina verranno lanciati successivamente), si rifocalizza nei primi anni 2000 sul pubblico ispanico americano, in particolare attraverso partnership con Univision .

Acquisizioni e partnership 2002-2009

Alla fine del 2002 , Yahoo! inizia tranquillamente a migliorare i propri servizi di ricerca acquisendo tecnologie concorrenti. Neldicembre 2002, la società acquisisce Inktomi e, nel luglio 2003 , Overture Services, Inc. , e attraverso motori di ricerca come AltaVista e AlltheWeb . Il18 febbraio 2004, Yahoo! abbandona i risultati forniti da Google e torna alla propria tecnologia di ricerca (Yahoo! Search technology, YST) che include (dal marzo 2005 ) i video.

Il 25 marzo 2004, Yahoo! acquisisce il motore di comparazione prezzi Kelkoo per 475 milioni di euro. Nelottobre 2005, Yahoo! e Microsoft decidono di realizzare il loro software di comunicazione istantanea, Yahoo! Messenger e MSN Messenger . Questa è una strategia che sarebbe stata poco plausibile anche solo due anni fa. Neldicembre 2005, Yahoo! lancia Yahoo! Answers (in francese Yahoo! Questions / Réponses ), un sito collaborativo che consente agli utenti di porre domande alla comunità che risponde direttamente. Il1 ° febbraio 2008, Microsoft annuncia l'intenzione di acquistare Yahoo per 44 miliardi di dollari. Dieci giorni dopo, il11 febbraio, il consiglio di amministrazione di Yahoo! respinge la proposta da 44 miliardi di dollari, ritenendola insufficiente nell'interesse della società e dei suoi azionisti. Nelnovembre 2008, Yahoo! si separa dalla società di comparazione prezzi Kelkoo acquistata dal gruppo Jamplant.

Il 29 luglio 2009, dopo due anni di trattative, Microsoft e Yahoo! hanno deciso di formare un'alleanza in alcune aree legate a Internet. Durante i primi due anni come CEO di Microsoft Steve Ballmer , Microsoft perderà circa 300 milioni di dollari e otterrà profitti. Il16 aprile 2015, Yahoo! e Microsoft hanno annunciato di aver rinnovato la loro partnership di ricerca con alcune modifiche che portano Yahoo! più "flessibilità", soprattutto per desktop e dispositivi mobili.

Recenti acquisizioni e diversificazione delle attività 2011-2014

Nel novembre 2011 , Yahoo! annuncia l'acquisizione di Interclick , fornitore di soluzioni pubblicitarie su Internet, per un importo di € 196,4 milioni

Dopo l'interruzione delle trattative per l'acquisizione di Dailymotion nel marzo 2013 , Marissa Mayer ha annunciato un mese dopo che Yahoo! riscatta la piattaforma di microblogging Tumblr per 1,1 miliardi di dollari . A differenza di Facebook e Twitter , Tumblr ha un pubblico di giovani (15-24 anni) che preferiscono un profilo anonimo, questo nuovo social network ha registrato nel 2013 117 milioni di visitatori attivi al mese e quasi 108 milioni di blog. La sfida di Yahoo! è quello di monetizzare questo pubblico attraverso una strategia pubblicitaria tradizionale o di content marketing e integrarlo nella sua piattaforma di servizi.

Il 8 gennaio 2014Yahoo annuncia la creazione di due riviste elettroniche: Yahoo! Cibo e Yahoo! tecnico.

Nel maggio 2014, Yahoo! lancia Yahoo! News Digest in Francia (una selezione di notizie alle 20 e alle 18  , sotto forma di "atomi"). Il gruppo sta inoltre continuando a sviluppare la propria offerta mobile acquisendo Blink. L'app di messaggistica mobile ha annunciato l'acquisizione sul suo blog.

Il 15 maggio 2014, il gruppo annuncia sul proprio blog il lancio di un nuovo magazine online dedicato al cinema . Questo lancio fa parte della politica di creazione di contenuti rivendicata da Marissa Mayer e implementata da alloragennaio 2014con gastronomia o tecnologia . Il sito offre recensioni di film attuali o vecchi, articoli più dettagliati di specialisti del cinema o interviste a grandi star.

Il 12 giugno 2014Yahoo! La Francia lancia un Yahoo! Sport , disponibile per iPhone, iPad e Android Da25 maggio 2014, Yahoo! Lo sport dà il benvenuto a Cyril Hanouna per il programma Hanouna Set & Match .

Nel settembre 2014, Yahoo! acquisisce la giovane azienda Vizify, specializzata nel servizio di visualizzazione dati.

Il 11 novembre 2014, il gruppo acquisisce la piattaforma di video advertising BrightRoll per 640 milioni di dollari.

Movimenti di gruppo 2007-2014

Il 18 giugno 2007, Jerry Yang assume la carica di CEO , dopo che Terry Semel si è dimesso da questo ruolo. Il14 gennaio 2009, Carol Bartz diventa il nuovo CEO di Yahoo! e mettere in atto un ampio piano di riorganizzazione all'interno dell'azienda.

Il 7 settembre 2011, l'amministratore delegato Carol Bartz viene licenziato con decisione del consiglio di amministrazione . Il17 gennaio 2011, Jerry Yang, cofondatore di Yahoo! si dimette dal consiglio di amministrazione e da tutte le sue funzioni nella società.

Nel gennaio 2012, Scott Thompson , CEO di Paypal (una sussidiaria di eBay ) succede a Carol Bartz alla guida dell'azienda. Il10 aprile 2012Yahoo ha annunciato che lo farà ristrutturare in tre divisioni (Consumer, regioni e tecnologie) dal 1 ° maggio Il13 maggio 2012, Scott Thompson si dimette solo cinque mesi dopo il suo arrivo, è Ross Levinsohn che prende temporaneamente il suo posto.

Il 17 luglio 2012, Marissa Mayer viene nominata Direttore Esecutivo e subentra a Ross Levinsohn.

Il 16 gennaio 2014La società separa il suo n o  2, Henrique de Castro.

Il 5 febbraio 2014, Yahoo! annuncia che tutti i suoi servizi con sede in Europa saranno forniti dall'Irlanda per motivi fiscali. Nelgennaio 2015, Yahoo! annuncia l'intenzione di vendere la quota del 15% che detiene in Alibaba Group , per un importo stimato di 40 miliardi di dollari.

Dal 2014 un periodo difficile

Nel 2014 Yahoo France ha realizzato un fatturato di 28  M€ , il 51,37% in meno rispetto al 2013 .

Nel 2015 il gruppo ha registrato una perdita netta di 4,4 miliardi di dollari contro un utile di 7 miliardi nel 2014. Anche il titolo è in caduta libera, mentre all'inizio era quotato 50 dollari al NASDAQ.2015 vale solo $ 29.572 febbraio 2016.

Nel tentativo di rimediare a queste battute d'arresto, Marissa Mayer (ex CEO di Yahoo) annuncia il2 febbraio 2016l'eliminazione di 1.700 posti di lavoro, oltre a quella di 1.800 posti di lavoro realizzati nel 2015, con l'obiettivo di risparmiare 400 milioni di euro e rilanciare la crescita. Finora sono stati messi in atto anche diversi piani di ristrutturazione senza apparente successo.

Il 17 febbraio 2016, il gruppo annuncia la chiusura di molte delle sue pubblicazioni digitali: Yahoo! Cibo, Yahoo! Salute, Yahoo! Genitori, Yahoo! Creatori, Yahoo! Viaggia, Yahoo! Auto e Yahoo! Immobiliare. Questa scelta rientra nella volontà del gruppo di rifocalizzare le proprie attività puntando ormai su sport, cronaca, finanza e stili di vita. Yahoo! La Francia annuncia il21 marzo 2016 un progetto di 55 esuberi, ovvero 2/3 della forza lavoro.

Inoltre, il gruppo decide lo stesso mese di vendere, cedendo gran parte dei suoi asset, mantenendo solo le sue partecipazioni asiatiche per motivi fiscali. Yahoo invita quindi i potenziali acquirenti a fare la loro offerta prima del11 aprile 2016. Nelluglio 2016, dopo diverse tornate di offerte, Yahoo viene venduta per 4,8 miliardi di dollari a Verizon che ha recentemente acquisito AOL per 4,4 miliardi di dollari. Il patrimonio immobiliare di Yahoo! sono inclusi in questo contratto di vendita, ma i brevetti non lo sono. Indebolita dagli attacchi di cui è stata vittima, Yahoo avrebbe acconsentito all'inizio del 2017 a uno sconto sulla vendita del suo core business.

Nel settembre 2016 , Yahoo! conferma che nel 2014 sono stati violati 500 milioni dei suoi account utente, quasi la metà di tutti i suoi account.

Nel dicembre 2016, Yahoo! annuncia che si è verificato un altro hack inAgosto 2013 : Per quasi un miliardo di account sono stati rubati nome, indirizzo e-mail, numero di telefono e data di nascita. Si tratta infatti di 3 miliardi di account, ovvero la totalità di Yahoo! che sarebbe stato hackerato.

Marissa Mayer si dimette da Yahoo! il13 giugno 2017.

Il 15 novembre 2017, Mozilla rompe un contratto con Yahoo, basato sulla condivisione degli introiti pubblicitari, l'accordo, firmato alla fine del 2014 , ha reso Yahoo il motore di ricerca predefinito per gli utenti Internet americani che utilizzano Firefox . Inizialmente il contratto doveva durare fino al 2019 .

Nel maggio 2021, Verizon ha annunciato la vendita al fondo di investimento Apollo Global Management delle sue attività media, inclusi i marchi AOL , Yahoo e TechCrunch per $ 5 miliardi, quasi la metà dell'importo pagato. in questo gruppo.

Identità visiva (logo)

Il Yahoo! non è cambiato in modo significativo dal suo inizio inmarzo 1995, viene utilizzato lo stesso Yahoo the Font , solo l'effetto di ombreggiatura e il cambio di colore.

La versione del logo in rosso è utilizzata daagosto 1995con effetto ombreggiante. Anche se la versione aziendale rimane viola per un po'.

Nel 2009, una versione viola ha cominciato ad apparire al posto del logo rosso, prima occasionalmente durante la prima metà del 2009 - durante sponsorizzazioni o varie partnership (soprattutto durante le uscite cinematografiche), poi è stata ufficialmente distribuita da giugno 2009sulle diverse versioni del portale e del motore di ricerca. Si noti che una versione abbreviata dell'abbreviato "Y! Esisteva già.

In una dichiarazione, Yahoo! annuncia un cambio di logo per l'inizio dell'anno scolastico 2013 e per celebrare ogni giorno per 30 giorni questa evoluzione Yahoo! ha un logo diverso fino a4 settembre. Il nuovo logo è svelato su5 settembre.

Nel 2019, Yahoo sta cambiando il suo logo, staccandosi dal tradizionale carattere maiuscolo con un carattere Century Gothic in grassetto e minuscolo. Il colore viola, invece, rimane presente e viene addirittura esaltato.

Azionisti

Azionisti Altaba dal 29 settembre 2019.

Nome Azioni %
Ricerca e gestione del capitale 151.851.000 29,2%
Gestione del fondo TCI 57.057.273 11,0%
Il Gruppo Avanguardia 56.266.406 10,8%
Clarium Gestione del capitale 46 659 242 8,98%
David Filo 31 510 285 6,07%
Gestione del capitale Farallon 28 362 317 5,46%
Investitori relazionali 20 657 006 3,98%
Owl Creek Asset Management 20 526 842 3,95%
Aristeia Capitale 16.247.471 3,13%
Davidson Kempner Capital Management 15 913 544 3,06%

Dati finanziari

in milioni di dollari
Anni 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Fatturato 591 1 110 717 953 1,625 3.574 5 258 6.426 6.969 7,269 6.460 6.324 4.984 4.986
EBITDA 453 1000 1 505 1.066
Profitto netto 238 840 1.896 751
Dipendenti 5.500 7600 9.800 11,400
Rapporti annuali di Yahoo!

Yahoo!

Dal settembre 2005 , Yahoo ha lanciato diversi prodotti e funzionalità aggiuntivi che lo distinguono dai suoi concorrenti. Queste aggiunte introducono la nozione di Social Search o community search, il cui principio è il seguente: i motori di ricerca sono stati presi d'assalto dai webmaster con vocazioni commerciali, Yahoo! decide di dare agli utenti di Internet la possibilità di selezionare e annotare pagine e siti web che considerano davvero interessanti (compresi in alcuni casi i siti di commercianti). In tal modo, con strumenti come My Web o Yahoo! Preferiti, non solo gli utenti di Internet possono trovare facilmente le pagine che preferiscono, ma possono anche condividerle con altri utenti di Internet utilizzando Il mio Web. Infine, il motore stesso diventa più rilevante, poiché il magma dei contenuti Web è inserito in un prisma umano.

All'inizio del 2011, Yahoo! aggiunge una funzione di "ricerca diretta" simile alla funzione di "ricerca istantanea" di Google ( Google Instant ) lanciata nel 2010.

Caratteristiche specifiche

corrieri

Yahoo! è presente in tutte le questioni relative alla comunicazione, con Yahoo! Messenger (software di messaggistica istantanea) e Yahoo! Posta (un indirizzo e-mail). Quest'ultimo è anche quello con la maggiore quota di mercato nel 2006 (42,4%). Nelmarzo 2007, Yahoo! comunica che d'ora in poi la capacità di archiviazione della sua casella di posta è infinita a partire dal 27 dello stesso mese.

Nel 2016, Yahoo! è vittima di un massiccio attacco che ha colpito 500 milioni di account di posta elettronica.

Valutazione del motore

Secondo il ricercatore Jean Véronis ("Studio comparativo di sei motori di ricerca"febbraio 2006), Yahoo! e Google sono i due migliori motori (tra sei dei principali motori di lingua francese). Viene utilizzato anche dall'ONG GoodSearch e da aziende come Veosearch che donano parte del loro reddito finanziato da pagine commerciali a enti di beneficenza o scuole.

Cinema e televisione

Il sito è apparso in numerosi film. Nel film americano del 2003 Bruce Onnipotente , al personaggio omonimo di Bruce Nolan è stata offerta l' onnipotenza da Dio . In una scena, risponde alle preghiere inviate dagli umani utilizzando una webmail chiamata Yahweh!. Questo servizio fittizio è simile a Yahoo per la sua identità sonora , per il suo logo , e per il suo nome che gioca sulla paronimia con quello dell'originale (è infatti la trascrizione inglese di YHWH , il nome di Dio nella Bibbia ebraica ). Nel film francese del 2007 Tell No One , la webmail Yahoo! viene utilizzata in diverse occasioni dal personaggio di Margot Beck per riconnettersi con il marito Alexander che la credeva morta. Questa integrazione nello scenario è il risultato di un contratto di product placement , in cambio del quale Yahoo! promosso il film.

Nel dramma coreano Full House , uno dei personaggi principali, Yoo Min Hyuk (interpretato da Kim Sung Soo ) è l' amministratore delegato di un chaebol di nome Yah!, il logo è quasi identico. Nel film L' ispettore Gadget , un Yahoo! cade sulla macchina dell'eroe. Nel film americano del 2000 Forbidden Frequency , il personaggio Frank Sullivan che comunica con il passato chiede al suo amico allora bambino Gordo di memorizzare la parola Yahoo. Alla fine del film vediamo la targa di Gordo trent'anni dopo sulla quale compare la scritta "New York 1 Yahoo" .

Gruppo Yahoo!

Dal 1997 Yahoo! ha acquisito e integrato numerose aziende di varie dimensioni. I servizi di alcune di queste società sono stati integrati nel portale Yahoo!.

  • Controlli netti (09/1997)
  • Four11 (10/1997), directory, ora Yahoo! People Search, così come il servizio webmail RocketMail ora Yahoo! Mail
    e il cui marchio è stato reintrodotto da Yahoo! come opzione per la creazione di account webmail ingiugno 2008
  • Giochi classici (03/1998), giochi online, ora Yahoo! Giochi
  • ViaWeb (06/1998), fornitore di soluzioni di e-commerce
  • WebCal ( 07/1998 ), ora Yahoo! Ordine del giorno
  • Yoyodyne (12/1998), marketing diretto
  • Sportività (12/1998)
  • Iperparallelo (01/1999)
  • Accedi (02/1999)
  • GeoCities (05/1999), hosting internet gratuito (chiuso)
  • Comprendere (05/1999)
  • Online Anywhere (06/1999), ora Yahoo! Mobile
  • Broadcast.com (07/1999)
  • MyQuest (11/1999)
  • Arthas.com ( 03/2000 ), soluzioni di pagamento elettronico da privati ​​a privati
  • eGroups  (en) (08/2000), gruppi di discussione, ora Yahoo! Gruppi  (in) , inattivo dalgennaio 2020 (cancellazione prevista per 15 dicembre 2020)
  • Kimo (11/2000)
  • Sold.com (04/2001), annunci immobiliari
  • Launch Media (06/2001), ora Launch, Music su Yahoo!
  • HotJobs ( 01/2002 ), sito di ricerca di lavoro, ora Yahoo! HotJobs
  • Inktomi (12/2002), motore di ricerca
  • Yahoo! Search Marketing (ex Overture) (10/2003), servizi di marketing online
  • 3721 (01/2004), portale web cinese
  • Kelkoo (04/2004), motore di confronto dei prezzi, a volte chiamato Yahoo! shopping
  • Ludicorp  (en) (03/2005), sviluppatore del sito di condivisione di immagini Flickr
  • Konfabulator (07/2005), sviluppatore di applicazioni in miniatura (widget)
  • del.icio.us (12/2005), servizio di condivisione di segnalibri su Internet
  • Jumpcut (09/2006), servizio di editing video online
  • Bix (11/2006), servizio che consente agli utenti di Internet di creare i propri concorsi (come il karaoke)
  • MyBlogLog (01/2007), social network
  • Yahoo! Mappe (2007), servizio gratuito di mappe e percorsi.
  • Tumblr (2013), piattaforma di microblogging
  • Blink (05/2014), applicazione mobile per la condivisione di foto
  • Flurry (07/2014), pubblicità mobile
  • BrightRoll ( 11/2014 ), piattaforma di video advertising
  • Cooliris (11/2014), Soluzione di visualizzazione multimediale

Data di lancio sconosciuta:

polemiche

Cina

In ottemperanza alla normativa vigente e ai suoi accordi con lo Stato cinese, Yahoo! esclude dai risultati del suo motore di ricerca in Cina alcuni siti considerati illegali dalle autorità cinesi. L'azienda ha firmato il "  Pledge on Self-Discipline for the China Internet Industry  ", che indica che accetta di seguire le normative cinesi in vigore. La ricerca considerata sensibile, ad esempio "Indipendenza di Taiwan" o "Tian'anmen", offre quindi risultati limitati che sono stati approvati dalle autorità.

Nel aprile 2007, il giornalista Shi Tao , che lavorava per Dangdai Shang Bao , è stato condannato dalle autorità cinesi a dieci anni di carcere per "divulgazione illegale di segreti di Stato all'estero" . Reporters sans frontières afferma di essere stato arrestato con l'aiuto di Yahoo! Holdings, che ha fornito alle autorità cinesi informazioni basate sul proprio indirizzo IP  : si tratta di informazioni che hanno consentito loro di identificare il suo indirizzo email e il contenuto del messaggio contenente informazioni che il governo cinese qualifica come "informazioni segrete". Yahoo! ha risposto all'ingiunzione della sicurezza dello stato cinese che indicava la natura dell'indagine e le sue responsabilità su Chi Tao. Yahoo! ammesso i fatti e deve risarcire i familiari del giornalista. La società è stata definita "zelante collaboratore della censura" e "assistente della polizia cinese".

Questo è stato anche il caso di Wang Xiaoning , anch'egli condannato a 10 anni di carcere.

Dimensione indice

Nel 2005 Yahoo! e Google si sono scontrati sulla dimensione dei rispettivi indici. È difficile valutare la dimensione effettiva per diversi motivi. Mentre agli albori dei motori di ricerca la dimensione dell'indice era un argomento importante (la capacità di indicizzare tutto il più velocemente possibile), alcune persone pensano che ciò che conta ora sia la pertinenza (sarebbe di scarsa utilità "visualizzare tre milioni di risultati quando il L'utente Internet desidera essere presentato direttamente con i risultati che rispondono alla sua richiesta) .

governo degli Stati Uniti

Il 4 ottobre 2016, l' agenzia di stampa Reuters , basandosi sulla testimonianza di due ex dipendenti, rivela che Yahoo! progettato e realizzato nel 2015 un programma informatico per la sorveglianza di massa per spiare in tempo reale le caselle di posta elettronica di tutti i suoi utenti su richiesta del governo degli Stati Uniti.

Il 5 ottobre, il quotidiano americano The New York Times rivela diversi dettagli su come funzionava questo programma. Secondo quanto riferito, la società ha modificato il suo servizio di filtro anti-spam in modo che sia in grado di rilevare determinate parole chiave e trasmettere i messaggi rilevati all'FBI . Secondo quest'ultimo, gli investigatori hanno avanzato questa richiesta dopo aver scoperto che membri di un gruppo terroristico non identificato stavano utilizzando i servizi di Yahoo! comunicare. Non sapendo quali cassette postali fossero utilizzate per questi scambi, avrebbero chiesto a Yahoo! per impostare questo programma di sorveglianza di massa. L'ingiunzione dell'FBI, convalidata dal tribunale FISA , sarebbe stata accompagnata da un divieto per Yahoo! per rivelare l'esistenza di questo sistema di filtri.

Furto di dati

Il 15 dicembre 2016Yahoo! ammette di aver subito il furto dei dati di un miliardo di suoi utenti nel 2014. Questi dati includono nomi, indirizzi e-mail, compleanni, password e domande e risposte di sicurezza. Gli attuali clienti di Yahoo! sono le prime potenziali vittime, i loro account rischiano di essere hackerati in qualsiasi momento.

Note e riferimenti

  1. Biblioteca nazionale di riferimento software , (organizzazione)
  2. Yahoo! : nel 2013 è proseguita la flessione del reddito - Le Monde / AFP , 29 gennaio 2014
  3. Pronuncia in inglese americano trascritto secondo lo standard API .
  4. (in) Seth Fingerman, "  Fine di un'era: Yahoo non è più una società indipendente  " , su money.cnn.com ,13 giugno 2017
  5. (in) Jason Aycock, "L'  era di Yahoo finisce quando Verizon ha chiuso un buyout da $ 4,48 miliardi  " su lookingalpha.com ,13 giugno 2017
  6. Frédéric Brillet, “  Splendore e decadenza di Yahoo! : come ci è arrivato il pioniere del web  ” , su capital.fr ,1 ° dicembre 2017
  7. “  Verizon ha ufficialmente acquistato Yahoo!  » , Su lesechos.fr ,13 giugno 2017
  8. (in) "  Yahoo! Inc, Form SC TO-I  " , su edgar.secdatabase.com ,16 maggio 2017
  9. "  Hacking massiccio di dati personali: una multa di 35 milioni di dollari per Altaba (ex-Yahoo!)  " , su lemonde.fr ,24 aprile 2018
  10. "  Verizon vende Yahoo e AOL per $ 5 miliardi  " , su lemonde.fr ,3 maggio 2021
  11. (in) Michael R. Weston, Jerry Yang e David Filo. I fondatori di Yahoo! , Il gruppo editoriale Rosen,2006, pag.  49
  12. "  La storia di Yahoo  ", lesechos.fr ,2008( letto online , consultato il 6 dicembre 2017 )
  13. [1]
  14. "Wall Street firma il successo di Yahoo! Dopo un anno di esistenza, questa azienda vale più di 4 miliardi", di Patrick Sabatier, in Liberation del 15 aprile 1996 [2]
  15. "Yahoo! perde un quinto del suo valore", La Tribune du 20/10/2008 [3]
  16. "Il mercato dei ladri" del giornalista Jean Montaldo , Edizioni Albin Michel nel 2001 [4]
  17. vedere Yahoo Search Marketing
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Appendici

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