Elettricità francese

Elettricità francese

logo EDF.
Illustrazione dell'elettricità della Francia
Legend Tower ex-EDF ( Paris la Défense )
Creazione 8 aprile 1946( EPICO )
Appuntamenti chiave 1963: Messa in servizio della prima centrale nucleare a Chinon (A1)
2004: trasformazione in SA
2005: IPO
Fondatori Marcel paolo
Stato legale Società per azioni con amministratore delegato e consiglio di amministrazione
Azione Euronext  :  EDF
Slogan Diventiamo l'energia che cambia tutto
La sede 22 avenue de Wagram
75008 Parigi Francia
 
Direzione Jean-Bernard Lévy (CEO)
registi Jean-Bernard Levy
Azionisti 1. Stato francese  : 83,6%
2. Investitori istituzionali: 12,8%
3. Individui: 2,1%
4. Dipendenti: 1,3%
5. Autocontrollo : 0,2%
Attività Fornitura di energia e servizi
Prodotti Elettricità , gas
Consociate Enedis , RTE , Dalkia , EDF Renouvelables , Framatome , Edvance , Edison , Cyclife France , Luminus
Efficace 154.845 (2017)
SIRENA 552 081 317
Sito web edf.fr
maiuscole 32,7 miliardi di euro (2020)
Debito Non correnti:
crescente € 57 miliardi (+ 11%) (2019)
Correnti  :
crescente€ 18 miliardi (−19%) (2019)
Fatturato crescente71,3 miliardi di euro (2019)
+ 3,5%
Profitto netto crescente3,9 miliardi di euro (2019)
+ 57,9%

Électricité de France ( EDF ) è una società francese di produzione e fornitura di energia elettrica , posseduta per oltre l'80% dallo Stato .

L'azienda è il primo produttore e il principale fornitore di energia elettrica in Francia e in Europa. A livello globale, EDF è stata nel 2017 il secondo produttore di energia elettrica dietro China Energy Investment  (en) , in termini di capacità installata, e la terza azienda elettrica al mondo per fatturato, dopo State Grid China e l'italiana Enel .

Storia

Origine

Prima di EDF, la mania del mercato azionario per l'elettricità tra le due guerre , alimentata dall'aumento di otto volte della produzione idroelettrica negli anni '20, ha generato la necessità di interconnessione elettrica e ha portato a un'alta concentrazione del settore, dominato da L'Union d' Électricite , leader francese con 2 miliardi di franchi di patrimonio nel 1939, davanti a Industrial Energy con 1,3 miliardi di franchi.

La convinzione del Consiglio Nazionale della Resistenza , seguendo i principi comunisti della nazionalizzazione e dell'economia pianificata in particolare sotto l'impulso di Pierre Villon , della necessità del “ritorno alla nazione dei grandi mezzi di produzione monopolizzata, frutti del lavoro comune , le fonti di energia, la ricchezza del sottosuolo, le compagnie di assicurazione e le grandi banche "ispirano chiaramente il progetto portato all'Assemblea da Marcel Paul ( PCF ), che intende dal 1945" agire efficacemente per mantenere, rafforzando l'unione di tutti le forze patriottiche, l'unione tra loro dei gruppi della Resistenza, la realizzazione della grande mobilitazione in favore e per l'applicazione del programma del CNR. Dobbiamo vincere la battaglia per la nazionalizzazione dell'Energia Elettrica e del Gas. ".

La nazionalizzazione appare quindi "un'opera di liberazione" che dovrebbe consentire di "sviluppare la produzione del nostro Paese": l'ampio voto favorevole alla nazionalizzazione è dovuto a questa diffusa considerazione del dopoguerra che l' energia è al primo posto un bene pubblico e come tale la sua gestione non può restare nelle mani di aziende private. Lo attesta la dichiarazione di Marcel Poinboeuf all'Assemblea, parlando a nome dei suoi colleghi del MRP e che ricorda che il movimento repubblicano sta dando la sua voce per "tendere a reprimere alcuni degli abusi del regime capitalista". L' abate Pierre , membro del MRP dà la sua voce per l'occasione e ha ricordato la necessità di andare oltre il concetto di scissione in nome della "fiducia" nella Repubblica che "se non esistesse, [porta] inevitabilmente ad un fallimento che non poteva che riportare rapidamente la reazione e il rafforzamento di un regime contro il quale tutti abbiamo lottato” (in riferimento alla Resistenza), ricordando il carattere unanime della legge di nazionalizzazione che va al di là delle scissioni sinistra-destra.

Quadro giuridico generale

La natura industriale e commerciale pubblica nazionale "Electricity of France (EDF) National Service" è stata creata dalla legge n o  46-628 del8 aprile 1946sulla nazionalizzazione dell'energia elettrica e del gas, adottata con 491 voti favorevoli ( PC , SFIO , MRP , Radicali , UDSR ) e 59 contrari ( Partito Repubblicano per la Libertà , Repubblicani Indipendenti e diritti vari), su proposta di Marcel Paul , allora ministro della produzione industriale. Il disegno di legge, ispirato al programma del Consiglio nazionale della Resistenza , adottato in metropolitana il15 marzo 1944, ha deciso la nazionalizzazione dei beni di 1.450 aziende di produzione, trasporto e distribuzione di energia elettrica .

Questa legge stabilita in Francia  :

Tale monopolio produttivo è stato progressivamente abrogato a partire dal 2000, con il recepimento in Francia delle direttive europee sulla costituzione del mercato interno dell'energia elettrica.

EDF, dalla nazionalizzazione al 1996

Alla fine della seconda guerra mondiale , la nazionalizzazione delle società elettriche, dando vita a EDF, aveva tra i suoi molteplici obiettivi quello di contribuire alla ripresa e alla modernizzazione industriale del Paese. Questo sforzo ha portato allo sviluppo di grandi strutture idroelettriche , e di produzione termica da carbone con in particolare il graduale aumento delle dimensioni delle centrali per beneficiare degli effetti di scala e l'integrazione del bacino minerario di Ronchamp e del suo centrale termica nel 1946 .

Prima del 1946 , la Francia aveva molte compagnie elettriche, che non fornivano elettricità a tensione standard. EDF si è impegnata a standardizzare questa tensione tra il 1956 e il 1991 . Il passaggio a 220  V è stato il risultato dell'alimentazione trifase 380/220 e ha permesso di unificare la tensione di alimentazione (passaggio al “contatore blu” negli anni '60).

Negli anni Cinquanta e Sessanta , dopo la fine della penuria, la questione si è spostata verso la penetrazione dell'elettricità in usi come macchine rotanti o processi efficienti.

A partire dagli anni '70 , la scelta massiccia del nucleare civile da parte delle autorità politiche ha sviluppato la specificità di EDF, scelta che ha reso la Francia il paese con la più alta percentuale di elettricità di origine nucleare al mondo (74,5% della produzione francese nel 2003) . Questo sviluppo di un processo produttivo a costi indipendenti dalle energie concorrenti si accompagna alla promozione degli usi termici dell'energia elettrica, in particolare nel riscaldamento di locali residenziali o terziari . Questa doppia scelta: l'energia nucleare e la promozione commerciale provoca in Francia dibattiti relativamente intensi tra sostenitori e oppositori sia dello sviluppo della produzione nucleare che degli usi competitivi dell'elettricità. Nel 1980, EDF ha co-fondato AFCEN con Framatome , un'associazione responsabile della creazione e della modifica di un codice nucleare specifico per la flotta nucleare francese.

Gli anni '80 e '90 sono caratterizzati da:

Questi due elementi porteranno ad un fortissimo rallentamento del ritmo di costruzione delle centrali nucleari , e allo stesso tempo allo sviluppo delle esportazioni di energia elettrica per sfruttare le capacità in eccesso.

Dalla fine degli anni '90 , il processo di liberalizzazione , che introduce altri attori nel settore della produzione di energia elettrica , ha messo in discussione questo ruolo di EDF quale importante strumento di politica energetica nel settore elettrico.

Dal giugno 1996 , per conformarsi alla norma europea, l'elettricità è ora distribuita a 230  V monofase e 230/400  V trifase in tutta la Francia (ma la distribuzione della tensione è iniziata molto prima).

Riorganizzazione del settore, cambio di stato (1996-2007)

Dal 1996 inizia un periodo di intensi cambiamenti istituzionali per il settore elettrico europeo e per EDF.

Questi sviluppi hanno molte sfaccettature che possono essere raggruppate in quattro grandi famiglie di eventi:

Deregolamentazione del settore elettrico nell'Unione europea

Il cambiamento della regolamentazione del settore elettrico, da regime storico di monopolio regolato, privato o pubblico, a regime di concorrenza nella produzione, deriva da una scelta politica a livello europeo. Questo sviluppo fa parte del movimento di deregolamentazione generale conosciuto nei paesi occidentali dalla metà degli anni '70 e che ha interessato fino ad oggi molti settori dei servizi infrastrutturali: trasporto aereo, telecomunicazioni, trasporto ferroviario,  ecc. Fa parte della prospettiva di costruzione di un mercato interno per l'Unione europea elaborata dall'Atto unico europeo del 1986.

Per quanto riguarda il settore elettrico, i testi di avvio della liberalizzazione sono le direttive 96/92/CE del 19 dicembre 1996 e 2003/54/CE del 26 giugno 2003.

In Francia, le disposizioni di queste direttive diverse da quelle di applicazione diretta sono recepite principalmente dalla legge 2000-108 del 10 febbraio 2000, Legge 2003-08 del 3 gennaio 2003 e Legge 2004-803 del 9 agosto 2004.

Le direttive stabiliscono una serie di obblighi per gli Stati membri, il più significativo dei quali è la possibilità offerta ai consumatori di energia elettrica di scegliere il proprio fornitore di energia. In Francia questa possibilità è offerta gradualmente dalla soglia di consumo stabilita con decreto del Consiglio di Stato.

  • il 19 febbraio 1999 : La direttiva 96/92 è direttamente applicabile per i siti che consumano più di 100  GWh/anno .
  • il 29 maggio 2000 : il DL 2000-456 fissa la soglia di ammissibilità a 16  GWh/anno (circa il 30% dei consumi riguarda 1.400 siti prevalentemente industriali).
  • il 5 febbraio 2003 : il DL 2003-100 abbassa la soglia a 7  GWh/anno (circa il 37% del mercato che rappresenta quasi 3.000 siti).
  • il 23 giugno 2004 : Il decreto 2004-597 stabilisce che tutti i consumi non residenziali sono ammissibili da 1 ° luglio 2004(circa il 70% dei consumi riguarda circa 2,3 milioni di siti).
  • il 1 ° luglio 2007 : Le direttive europee prevedono che entro e non oltre il 1 ° luglio 2007 tutti i clienti saranno idonei.
  • La legge NOME , o Nuova Organizzazione del Mercato Elettrico, è il prossimo passo verso l'apertura dei mercati elettrici alla concorrenza. Incorpora in gran parte le conclusioni del rapporto della Commissione Champsaur. La legge NOME è stata adottata dal Parlamento, dopo l'approvazione di senatori e deputati, innovembre 2010. La legge NOME è entrata in vigore il1 ° luglio 2011.
Modifica della forma giuridica di EDF e della sua IPO

Con legge n .  2004-803 del9 agosto 2004, EDF, da stabilimento industriale e commerciale pubblico (EPIC), diventa una società per azioni (SA). Il suo capitale sociale è stato trasferito allo Stato, che secondo le disposizioni dell'articolo 24 di tale legge ne detiene almeno il 70%. il19 novembre 2004EDF diventa una società per azioni a capitale pubblico . il21 novembre 2005, la società ha introdotto il 15% del proprio capitale alla Borsa di Parigi al prezzo di 32 euro per azione. dopo aver cambiato stato ed essere apparsi nel CAC 40 tra i19 dicembre 2005 e il 21 dicembre 2015.

Due anni dopo, a fine 2007, lo Stato ha ceduto il 2,5% del capitale di EDF con l'obiettivo di recuperare circa 5 miliardi di euro. La vendita porterà meno di quanto inizialmente previsto, circa 3,7 miliardi di dollari.

Il titolo EDF ha subito forti oscillazioni: dopo essere salito a 86€ in € novembre 2007, è ricaduta al di sotto del suo corso introduttivo non appena marzo 2009ed è rimasto lì la maggior parte del tempo da allora, ad eccezione di una leggera remissione alla fine del 2009 e nel 2010; dopo aver raggiunto un basso indicembre 2012a meno di 14 €, nel 2013 ha conosciuto un rialzo fulmineo (+ 83%) grazie a diversi eventi favorevoli: calo del prezzo della CO 2sulla borsa del carbonio , due accordi con il governo per il recupero delle tariffe (due aumenti del 5% inAgosto 2013 e agosto 2014) e per il progressivo rimborso del debito dello Stato nell'ambito del CSPE , accordo con il governo britannico che garantisce tariffe favorevoli per la produzione della futura centrale nucleare di Hinkley Point , e anche grazie ad un netto miglioramento dei conti; il corso a31 dicembre 2013 raggiunto € 25,68.

In 31 dicembre 2020, il capitale era detenuto per l'83,68% dallo Stato, per il 14,94% dal pubblico (istituzionali: 12,97% e privati: 1,97%), per l'1,36% da dipendenti di EDF e per lo 0,02% da EDF.

EDF di fronte ai disastri naturali

Lothar e Martin

Il 25 e 26 dicembre 1999, le tempeste Lothar e Martin devastano la Francia. La rete di trasporto elettrica è duramente colpita: il28 dicembre, 38 linee da 400  kV , circa 100 linee da 225 kV e oltre 400 linee  da 63 e 90 KV sono fuori servizio. Più di 1.000 tralicci ad alta e altissima tensione sono stati danneggiati o a terra e 184 sottostazioni sono state fuori servizio. Sono state tagliate fuori circa 3,5 milioni di case. Secondo Jean-Paul Roubin, ingegnere di guardia presso il National System Operation Center (CNES): “Con la seconda tempesta, finiremo con estremità di rete separate, tipi di isole elettriche: Bordeaux fornita dalla centrale elettrica di Blayais, Tolosa via la centrale elettrica di Golfech. Questi sono eventi estremamente rari. Queste reti sono alimentate con mezzi propri. Sarà poi necessario avvicinare la frequenza di queste reti alla frequenza della rete francese per poterle riaccoppiare. Questa operazione isolata dura pochi minuti dopo la separazione a 20  h  50 , è riaccoppiata Bordeaux 21  h  23 , Tolosa 21  h  30 . "

Il lavoro per riabilitare la rete è colossale. È inoltre necessario mettere in sicurezza i cavi caduti sulle autostrade , tirare i collegamenti temporanei utilizzando piloni o collegamenti interrati… Alcune aree sono allagate. L'esercito viene chiamato come rinforzi. Tutti questi sforzi verranno ripagati: il 30 dicembre sono rimaste solo poche tasche senza elettricità.

La crisi avrà dimostrato la capacità di EDF di ripristinare la fornitura di energia elettrica, a volte al costo di riparazioni di fortuna. Ma Lothar e Martin hanno anche dimostrato che la rete di trasmissione elettrica francese è vulnerabile ai grandi fenomeni meteorologici. È probabile che la loro frequenza e intensità aumentino con il riscaldamento globale . La rete deve essere in grado di resistere a venti più forti. Sulla base delle velocità del vento registrate durante il passaggio delle due tempeste, i tecnici hanno fissato nuovi valori per il dimensionamento delle strutture.

Diciassette anni dopo, la messa in sicurezza meccanica della rete di trasmissione dell'energia elettrica volge al termine. Saranno stati necessari più di 2,8 miliardi di euro di budget, 48.000  km di linee, 7.900 attraversamenti e 57  GW messi in sicurezza, due milioni di ore di lavoro….

[fonte secondaria necessaria]

Storia recente (2008-oggi)

2008-2014

il 24 settembre 2008, EDF acquisisce British Energy per 12,7 miliardi di euro.

Nel novembre 2009, Henri Proglio , già boss della Veolia , riesce Pierre Gadonneix come amministratore delegato.

Nel 2010, Cheung Kong Infrastructure ha acquisito la rete elettrica del Regno Unito da EDF per 5,8 miliardi di sterline.

Nel dicembre 2011, EDF acquisisce l'80% del capitale di Edison , società italiana specializzata nella produzione e fornitura di energia elettrica e gas.

Nel 2012, EDF ha generato il 46% del suo fatturato al di fuori della Francia.

il 28 ottobre 2013, EDF e Veolia ufficializzano una “bozza di accordo” per condividere e co-gestire Dalkia , società specializzata in servizi energetici. EDF acquista in particolare da Dalkia la filiale specializzata nell'illuminazione pubblica, Citelum. NelOttobre 2013, EDF è impegnata nella costruzione di due reattori nucleari EPR a Hinkley Point con messa in servizio nel 2023. La società prevede di trasferire il suo centro di ricerca e sviluppo a Clamart e costruire l'EDF Lab Paris-Saclay, un insieme di edifici destinati alla ricerca e alla formazione dei giovani ingegneri. Situato a Palaiseau, nel cuore della Parigi-Saclay tecnologica grappolo , queste due infrastrutture accolgono 1.500 persone e 20.000 allievi all'anno damarzo 2016.

il 26 novembre 2014, Jean-Bernard Lévy , capo di Thales , succede a Henri Proglio come CEO.

Allo stesso tempo, nel 2014, il gruppo ha dedicato il 37% dei suoi investimenti lordi di sviluppo alle energie rinnovabili .

2015

Nel 2015, il progetto di costruzione di due reattori EPR in Gran Bretagna e l'acquisizione della maggior parte delle attività dei reattori di Areva hanno richiesto a EDF di vendere asset per un valore di 10 miliardi di euro entro il 2020. EDF ha annunciato di aver posto sotto controllo strategico la sua energia asset di produzione da combustibili fossili nell'Europa continentale, nonché le sue attività di produzione e commercializzazione di combustibili fossili, che potrebbero riguardare l'attività di esplorazione-produzione della sua controllata italiana Edison , in particolare il giacimento di gas Aboukir in Egitto.

Jean-Bernard Lévy presenta il23 ottobre 2015alla stampa la sua visione dell'evoluzione a lungo termine della flotta nucleare: i 58 reattori in esercizio verranno estesi fino a sessant'anni, grazie al “grande refit”; le maggiori scelte sulla loro successiva sostituzione verranno effettuate intorno al 2020; EDF collabora con Areva dal 2014 su un nuovo modello EPR (EPR NM), con la stessa capacità dell'attuale EPR (1.650  MW ), ma meno costoso. Dal 2028 al 2030, EDF installerà NM EPR e nel 2050 o 2055 non ci saranno più reattori di generazione attuale, sostituiti da 30-40 NM EPR . EDF punta a fissare nei prossimi anni le grandi opzioni di sicurezza, le grandi scelte architettoniche, per far accettare un progetto di dettaglio all'autorità per la sicurezza nucleare entro il 2020. EDF non potrà finanziare solo questo nuovo parco e dovrà portare dei partner.

Nel 2015, le azioni EDF hanno perso il 44% dalla loro quotazione in borsa nel 2005. Tra giugno 2014 e dicembre 2015, la società ha perso metà del suo valore e valeva solo 24 miliardi di euro. Nel 2014 il suo accantonamento per impegni pensionistici (il più alto in Francia) aveva raggiunto i 24 miliardi di euro, ma questi impegni pensionistici derivano dalla legge di nazionalizzazione del 1946 e dalla legge di9 agosto 2004che lo adegua all'apertura del mercato, e sono di competenza dell'intero settore elettrico e del gas; un'eventuale scomparsa di EDF comporterebbe pertanto solo il trasferimento di tali impegni ai suoi concorrenti.

Le azioni EDF vengono rimosse dall'indice CAC 40 a21 dicembre 2015, dieci anni dopo la sua offerta pubblica iniziale. Lo Scientific Index Council ha preso questa decisione sulla base del basso flottante del titolo (lo Stato ha l'84,5% del capitale) e del forte calo del prezzo, che si traduce in un peso troppo basso nell'indice: 0,5%. Nelgennaio 2016, EDF annuncia l'eliminazione di 3.500 posti di lavoro in due anni, senza esuberi, attraverso la mancata sostituzione delle partenze.

2016

Nel 2016 EDF ha dovuto affrontare una serie di difficoltà che gravano sui suoi margini futuri: il rischio legato al progetto di costruzione di due reattori EPR a Hinkley Point , il finanziamento di questo progetto di oltre 23 miliardi di euro di difficile realizzazione. è già coinvolta nel progetto “Grand carénage” da 50 miliardi di euro per l'estensione a 60 anni della vita operativa della sua flotta nucleare francese; il rischio connesso all'acquisizione di Areva NP, che dipende ancora dalla messa in sicurezza del progetto della centrale nucleare di Olkiluoto e dalla conformità della nave EPR in costruzione a Flamanville; il calo dei prezzi del mercato elettrico all'ingrosso, da 41  €/MWh di inizio 2015 a 26  €/MWh infebbraio 2016 ; se EDF è coperta per il 2016 da vendite a termine, ha basato il suo conto economico 2017 su un prezzo di 37  € / MWh e una differenza di 10  € / MWh porterebbe a un deficit di 2,3 miliardi di euro di margine lordo nel 2017 e 3,1 miliardi di euro nel 2018. Il calo dei prezzi di mercato consente ai competitor di EDF di proporre offerte di mercato più competitive rispetto alla tariffa regolata ancora sottoscritta da oltre il 90% delle famiglie; a fine 2015 l'abolizione delle tariffe regolamentate per le imprese ha fatto perdere a EDF il 30% della quota di mercato. Infine, la revisione del costo del sito di stoccaggio delle scorie nucleari di Cigeo ha richiesto a EDF un accantonamento aggiuntivo di 800 milioni di euro.

L'annuncio delle dimissioni del direttore esecutivo di EDF incaricato delle finanze Thomas Piquemal ha causato inmarzo 2016un calo dell'8% del prezzo delle azioni di EDF. Queste dimissioni sono causate da un disaccordo sulla fattibilità a breve termine del progetto per costruire due reattori nucleari EPR a Hinkley Point, che Thomas Piquemal considera eccessivamente rischioso; infatti, la garanzia del Tesoro britannico era legata alla messa in servizio dell'EPR in costruzione a Flamanville, posticipata al 2018; inoltre, EDF non è riuscita a trovare investitori sufficienti per limitare la sua partecipazione tra il 40 e il 50%, come inizialmente previsto; infine, il calo dei prezzi di mercato dell'energia elettrica indebolisce il reddito del gruppo. I sindacati, in particolare il sindacato esecutivo CFE-CGC, hanno espresso pubblicamente i loro timori, chiedendo di attendere un riscontro più completo dagli EPR in costruzione in Francia e Cina.

EDF annuncia il 22 aprile 2016l'avvio entro la fine dell'anno di un aumento di capitale di 4 miliardi di euro, per il quale lo Stato sottoscriverà 3 miliardi di euro; lo Stato ha inoltre accettato il pagamento in azioni dei dividendi 2016 e 2017; in totale, porterà a EDF tra 5 e 6,5 miliardi di euro. EDF, dal canto suo, si impegna a portare il proprio piano di risparmio a 1 miliardo di euro entro il 2019 contro 0,7 miliardi di euro entro il 2018 sinora annunciato, a ridurre i propri investimenti a 10,5 miliardi di euro nel 2018 invece di 12,5 miliardi di euro, e conferma un piano di vendita 10 miliardi di euro entro il 2020. La decisione di investimento per Hinkley Point è rinviata a settembre.

Cominciare giugno 2016, il gruppo lancia un'offerta di autoconsumo "Il mio sole e io", che consente ai clienti privati ​​di EDF di installare pannelli solari sulla loro proprietà, collegati a una batteria e per uso personale, senza connessione alla rete elettrica. Il gruppo spera di convincere 3.000 clienti all'anno e realizzare così un'installazione fotovoltaica di 10  MW/anno .

Nel luglio 2016, EDF annuncia la vendita del 49,9% di RTE alla Caisse des Dépôts et Consignations , valutando RTE nel suo complesso a 8,45 miliardi di euro.

il 15 settembre 2016, il Regno Unito ha ufficialmente autorizzato EDF per la costruzione di due reattori nucleari EPR nel sito di Hinkley Point. Secondo Jean-Bernard Lévy, questo impianto porterà una redditività del 9% all'anno per EDF. L'impianto di Hinkley Point costerà circa 18 miliardi di sterline, o 21 miliardi di euro, e sarà costruito e finanziato per due terzi da EDF e la società statale cinese China General Nuclear Power Corporation finanzierà il restante terzo, ovvero circa 6 miliardi. sterline (7 miliardi di euro).

Il contratto definitivo tra EDF, CGN e il governo britannico è stato firmato il 29 settembre 2016. Il "primo calcestruzzo nucleare", che segna l'inizio della costruzione del reattore, deve essere versato nel 2019. EDF cercherà poi un investitore per dargli parte della sua quota, secondo il suo CEO. La messa in servizio del primo reattore è prevista per il 2025, il secondo un anno dopo. I documenti firmati avviano anche la fase di sviluppo di un altro EDF EPR a Sizewell, sulla costa orientale, di cui CGN sarà azionista del 20%. Un terzo progetto è in fase di lancio anche a Bradwell, 90 chilometri a ovest di Londra. Sarà gestito da CGN al 66,5%, EDF manterrà una quota di minoranza; CGN costruirà lì il proprio reattore Hualong. I contratti prevedono la vendita del terreno Bradwell da EDF a CGN.

2017

Le quote di mercato di EDF in Francia sono diminuite drasticamente dal 2017. Di fronte alla concorrenza di Engie e di nuovi attori come Butagaz , Total , Cdiscount ed Enercoop , EDF perde una media di 100.000 clienti al mese.

Nel marzo 2017, EDF è riuscita a investire il suo aumento di capitale di quattro miliardi di euro, di cui tre miliardi sottoscritti dallo Stato. Il gruppo sta anche ultimando la vendita a Caisse des Dépôts e CNP Assurances del 49,9% del capitale della sua controllata, che ha tenuto tutti di RTE azioni daldicembre 2016.

Nel maggio 2017, EDF annuncia la vendita delle sue attività di produzione di energia elettrica a base di carbone e gas in Polonia a Polska Grupa Energetyczna , per un valore di 1,4 miliardi di euro. La vendita è finalizzata il13 novembre 2017.

il 20 giugno 2017, EDF lancia EDF Energy Solutions, un'entità progettata per riunire tutte le sue filiali e marchi specializzati in servizi energetici, come Dalkia , Tiru, ​​Citelum, Sodetrel o NetSeenergy.

Nel settembre 2017, EDF lancia un'offerta di energia elettrica 100% rinnovabile per i privati, denominata “Electric Green”, che garantisce l'immissione nella rete elettrica di una quantità di energia elettrica da fonti rinnovabili equivalente al suo consumo. Lo stesso mese, il gruppo ha lanciato EDF New Business, per aiutare lo sviluppo di nuove attività e la trasformazione di idee innovative in progetti concreti.

Nel dicembre 2017, EDF annuncia un programma di investimenti di 25 miliardi di euro per la costruzione di 30  GW di impianti solari fotovoltaici tra il 2020 e il 2035, che aumenterebbero la quota di solare nella produzione di elettricità dell'1,6% nel 2017 al 7 o 8% nel 2035. Le domande rimangono sulla capacità di EDF di finanziare un tale progetto nonché sulla possibilità di reperire i 30.000  ettari necessari per la sua realizzazione. EDF annuncia indicembre 2017 che aderisce al programma EV100, lanciato nel settembre 2017dall'organizzazione internazionale The Climate Group , che sta conducendo una campagna per accelerare l'adozione dei veicoli elettrici e lo sviluppo della loro infrastruttura di ricarica. EDF firma inoltre, con altre 90 aziende, un impegno congiunto a favore del clima, il French Business Climate Pledge .

il 31 dicembre, EDF acquisisce il 75,5% del capitale di New NP, rinominata il 4 gennaio 2018 Framatome, un nome che aveva già prima della creazione di Areva nel 2001.

Nel 2017, l'energia nucleare ha rappresentato il 77% della produzione elettrica di EDF, grazie a una flotta di 58 reattori nucleari in funzione in Francia e 15 reattori nel Regno Unito , ovvero il 56% della capacità installata totale del gruppo.

2018

il 27 marzo 2018, EDF lancia il suo “Piano di stoccaggio elettrico”, che prevede l'installazione di 10  GW di capacità di stoccaggio in tutto il mondo entro il 2035 con un investimento di otto miliardi di euro. Lo stesso giorno, la visita ufficiale a Parigi del Segretario Generale del Partito Comunista del Vietnam, Nguyễn Phú Trọng , porta alla conclusione di un accordo che convalida l'ingresso di EDF come project manager della centrale a gas vietnamita Son My 1. . il2 novembre 2018, durante la visita del Primo Ministro francese Edouard Philippe in Vietnam, EDF e il Ministero vietnamita dell'Industria e del Commercio hanno firmato un memorandum d'intesa che definisce il quadro generale per lo sviluppo del progetto.

il 15 maggio 2018, EDF annuncia l'intenzione di ridurre le proprie emissioni dirette di CO 2a 30 milioni di tonnellate nel 2030 contro i 51 milioni del 2017, con un calo del 40%. L'azienda conferma la sua ambizione di raggiungere l'obiettivo della neutralità carbonica entro il 2050.

il 5 giugno 2018, EDF e McPhy firmano un accordo di partnership per lo sviluppo dell'idrogeno privo di carbonio in Francia ea livello internazionale. EDF New Business investirà circa 16 milioni di euro in McPhy sottoscrivendo un aumento di capitale riservato.

il 27 giugno 2018, EDF e gli altri principali attori nucleari francesi annunciano la creazione del GIFEN (Gruppo degli industriali francesi dell'energia nucleare), un ente incaricato di rappresentare e promuovere il know-how industriale francese su scala nazionale e internazionale. Riunisce 24 associazioni , mandanti e industriali del settore francese.

il 10 ottobre 2018, EDF lancia il suo “Piano di Mobilità Elettrica”, con il quale mira a diventare l'azienda energetica leader in questo campo dal 2022 sui suoi quattro maggiori mercati europei: Francia, Regno Unito, Italia e Belgio. EDF vuole essere il 1 ° fornitore di energia elettrica per elettrici veicoli nel 2022, il 1 °  operatore di una rete di terminali elettrici e protagonista nel “ricarica intelligente”.

Fine ottobre 2018, il gruppo lancia la sua prima offerta di energia elettrica online per i privati, denominata Digiwatt.

Nel 2018 il fatturato di EDF è stato di 69 miliardi di euro per un utile netto di 2,5 miliardi di euro.

2019

il 7 febbraioEDF lancia IZI by EDF , una piattaforma digitale di servizi locali che collega individui e professionisti per operazioni che vanno dal cambio delle serrature all'installazione di piastrelle.

il 14 febbraio, la Presidenza della Repubblica annuncia il proprio sostegno alla candidatura di Jean-Bernard Lévy per un secondo mandato alla guida di EDF; sarebbe il primo amministratore delegato a ricoprire due mandati a capo di EDF dal 1980.

Ad aprile, EDF ha annunciato la vendita della sua partecipazione del 25% in Alpiq per 435 milioni di euro a EOS e Primeo Énergie (ex EBM ). Mentre era già nel capitale di ATEL, entità che ha costituito Alpiq, EDF aveva acquisito nel 2009 una partecipazione del 25% nella società elettrica svizzera, tramite un conferimento in natura (50% della diga idroelettrica di Émosson ) per un valore di 481 milioni di euro e un contributo in denaro di 224 milioni di euro; nel periodo 2009-2018, la quota di EDF in Alpiq ha totalizzato una perdita netta di quasi 900 milioni di euro.

Nel giugno 2019, ASN ordina la riparazione delle otto saldature poste al centro della doppia recinzione in cemento che protegge l'edificio del reattore di Flamanville 3 , che risultano quindi molto difficili da raggiungere; tale decisione posticipa l'avvio dell'impianto non prima della fine del 2022. Questa decisione ha gravi conseguenze per le finanze di EDF, ma anche per la sicurezza dell'approvvigionamento del Paese; RTE ha avvertito a fine 2018 che “tra le nuove varianti studiate, è il rinvio dell'EPR che costituisce la situazione più penalizzante per il sistema francese. Questo ritardo da solo porta a un significativo deficit di capacità” . Potrebbe essere necessario mantenere temporaneamente o convertire la centrale a carbone di Cordemais a biomassa .

il 4 luglio 2019, Edison (controllata al 97% italiana da EDF) annuncia che cederà la propria attività di esplorazione-produzione di gas e petrolio a Energean (operatore greco quotato a Londra e Tel Aviv), che provoca una perdita contabile di 400-500 milioni di euro sui conti EDF ; Edison E&P era già stata ammortizzata per diverse centinaia di milioni di euro negli ultimi anni, in particolare a causa dell'evoluzione dei prezzi del petrolio e del gas.

Il Presidente della Repubblica ha chiesto al CEO di EDF Jean-Bernard Lévy di studiare un progetto chiamato Hercule (presentato a giugno) per dividere EDF in due nuove entità: EDF bleu (nucleare, dighe e trasmissione di elettricità, che sarebbe posseduta al 100% dalla Stato) e EDF vert ( Enedis , EDF Renouvelables , Dalkia e il dipartimento del commercio tra le altre entità, avendo come punto comune "avere un reddito garantito" secondo i sindacati); questo EDF verde sarebbe quotato in borsa al 35%. I sindacati EDF hanno protestato contro questo progetto che secondo loro costituirebbe un attacco al servizio pubblico e porterebbe ad aumenti di prezzo. Jean-Bernard Lévy annuncia il4 ottobre 2019il rinvio di alcuni mesi di tale riorganizzazione, che dipende dal confronto con la Commissione Europea sulla riforma della regolamentazione dei prezzi di vendita dell'energia elettrica nucleare storica ( ARENH ); il direttore dell'Agenzia statale per la partecipazione conferma che il presupposto per il riordino è frutto del confronto con la nuova Commissione, che sarà istituita a novembre e che questi temi richiederanno diversi mesi di confronto.

A novembre, EDF ha acquistato la start-up Pivot Power, una società specializzata nello stoccaggio di elettricità in batterie e nell'infrastruttura di ricarica per veicoli elettrici.

Nel dicembre 2019, EDF presenta un piano di investimenti da 100 milioni di euro per il 2020 e il 2021 incentrato sul settore nucleare.

2020

il 8 settembre 2020, EDF raccoglie un debito record di 4,5 miliardi di euro attraverso due strumenti: 2,4 miliardi di euro di obbligazioni convertibili verdi (note come Océane) di cui il 40% sottoscritto dallo Stato, e 2,1 miliardi di euro di obbligazioni ibride. Le obbligazioni ibride sono considerate al 50% come azioni dalle agenzie di rating. Inoltre, gli investitori che hanno sottoscritto le emissioni verdi convertibili di EDF, compreso lo Stato, potranno convertirle in azioni a partire dal14 dicembre 2020, con un premio di conversione del 32,5% che dovrebbe incoraggiare la maggior parte di loro a effettuare questa conversione. Questa complessa operazione rafforza il patrimonio di EDF e potrebbe ridurre la quota dello Stato nel suo capitale dall'83,6% all'81%. Nel 2020, EDF ha visto i suoi risultati netti crollare dell'87,4%, il suo utile netto pari a 650 milioni di euro.

2021

il 12 aprile 2021, EDF annuncia la vendita al fondo di investimento EIG della sua centrale termoelettrica a ciclo combinato (CGG) di West Burton B (1.332  MW ) nel Regno Unito. Nelmarzo 2021, l'autorità per la sicurezza nucleare ha intimato a EDF di aggiornare il piano di emergenza interno per il suo impianto di Flamanville , decisione a seguito di un'ispezione senza preavviso a gennaio.

Professioni EDF

EDF è specializzata nell'intero processo di produzione e messa a disposizione dell'energia elettrica attraverso una rete di distribuzione elettrica , dalla progettazione degli impianti alla distribuzione ai privati.

Ingegneria, produzione, commercio

In termini di ingegneria, le sue attività comprendono tutti i processi che vanno dalla produzione di nuove centrali elettriche allo smantellamento di vecchie strutture, compresa l'operazione e la manutenzione degli strumenti di produzione di energia elettrica.

EDF è anche una società di commercio di energia, vendendo o acquistando elettricità in base alle esigenze e alla produzione.

Reti di trasmissione e distribuzione

È consuetudine distinguere nell'organizzazione delle reti elettriche due principali livelli funzionali dal punto di vista tecnico:

Rete di trasporto

Il trasporto è caratterizzato da:

  • una rete a maglie operata ad alta tensione denominata rete HTB che va da 63  kV a 400  kV per il territorio francese ed europeo,
  • a cui sono collegati grandi impianti di produzione (da alcune decine a diverse centinaia di MW), grandi consumatori industriali e distributori;
  • una responsabilità per la realizzazione in tempo reale dell'equilibrio domanda-offerta e la gestione delle interconnessioni con i sistemi limitrofi.

In Francia, la rete di trasmissione dell'energia elettrica in alta tensione (AT) ed altissima tensione (EHV) rappresenta 100.000  km di linee. Questa parte è gestita da RTE , l'operatore della rete elettrica francese, nell'ambito dei capitolati per la rete di trasporto pubblico. RTE agisce come gestore dell'infrastruttura indipendente nella sua gestione quotidiana pur rimanendo all'interno del gruppo EDF.

RTE è stato 1 ° settembre 2005una controllata di EDF SA, in conformità con i requisiti europei per la separazione giuridica dei gestori dei sistemi di trasmissione. Lo statuto di RTE è stato approvato con decreto e contiene specifiche disposizioni (forma degli organi di amministrazione, tutela dei dirigenti) volte a garantire l'autonomia gestionale della controllata. Ai sensi delle disposizioni europee, l'azionista gode di un “diritto di vigilanza economica” volto a tutelare i suoi interessi patrimoniali.

Nel marzo 2017, EDF comunica di aver perfezionato la vendita parziale di RTE alla Caisse des Dépôts e alla CNP Assurance , cedendo loro una quota del 49,9% di una joint venture alla quale aveva ceduto, indicembre 2016, l'intero capitale di RTE.

Rete di distribuzione

Distribuzione, caratterizzata da:

  • esercizio della rete, in genere non magliata, a livelli di tensione inferiori (15, 20 o 30  kV per la rete di distribuzione MT);
  • a cui possono essere collegati piccoli impianti di produzione (fino a poche decine di MW) e la maggior parte dei consumatori;
  • una responsabilità limitata alla continuità e alla qualità dell'offerta, ma non all'equilibrio tra domanda e offerta e in generale nessuna influenza sulle interconnessioni internazionali.

In Francia la rete di distribuzione in media e bassa tensione copre 1.200.000  km . Ai sensi della legge del 1906, questa rete è di proprietà pubblica dei comuni o dei consorzi di comuni. La legge del 1946 prevedeva due possibili forme di gestione, la Società di Distribuzione Locale (ELD) che può avere lo statuto di società di gestione, società ad economia mista o SICAE (caso di minoranza), oppure la concessione a EDF GDF Services, ribattezzata nel 2004 EDF Gaz de France distribuzione , servizio congiunto di EDF e Gaz de France , unico concessionario possibile ai sensi di legge; nel 2008, EDF GDF Services è stata scissa in due entità: Électricité Réseau Distribution France (FESR, ora Enedis su31 maggio 2016, una controllata del gruppo Électricité de France) e Gaz Réseau Distribution France (GRDF, una controllata di Engie ).

Da allora questa funzione è stata trasferita a Enedis per l'energia elettrica e GRDF per il gas, società interamente controllata da EDF da allora 1 ° gennaio 2008 tenendo conto dell'affiliazione richiesta dalla Direttiva 2003/54/CE.

Rifornimento energetico

EDF vende elettricità e gas naturale a clienti privati ​​e professionali. In qualità di fornitore storico di energia elettrica, EDF offre tariffe elettriche regolamentate, il cui prezzo per chilowattora varia secondo una formula fissata dallo Stato. Dalla liberalizzazione del mercato dell'energia tra il 2000 e il 2007, i clienti possono scegliere tra queste tariffe regolamentate e offerte di mercato offerte da diversi fornitori concorrenti. La stessa EDF propone offerte di mercato per l'energia elettrica e il gas naturale, destinate a privati ​​e imprese.

Nella seconda metà del 2015 le tariffe regolamentate, offerte solo da EDF e dalle società di distribuzione locali , hanno ancora dominato il mercato elettrico nel segmento consumer (89,4% dei siti connessi) e dei piccoli professionisti (85% dei siti connessi).

Attività

Électricité de France (EDF) è uno dei principali produttori di energia elettrica al mondo con 642,6  TWh prodotti nel 2012, una capacità installata di 139,5  GWe e 39,3 milioni di clienti.

EDF perso in agosto 2017il suo rango come il più grande produttore mondiale di elettricità attraverso la fusione di Shenhua , il più grande produttore cinese di elettricità a base di carbone e combustibili fossili, con il produttore più diversificato China Guodian . Il nuovo set si chiama National Energy Investment Corp. (NEIC); le sue capacità di produzione di circa 225  GW , di cui il 77% sono centrali a carbone, ne fanno il più grande produttore di energia elettrica al mondo, molto più avanti di EDF (130  GW ).

L'energia nucleare domina complessivamente nella distribuzione della produzione della flotta installata di EDF in tutto il mondo (dati ufficiali a fine 2017):

  • nucleare: 77%;
  • energie idrauliche e altre rinnovabili: 10%;
  • gas: 8%;
  • termico escluso gas: 5%;

La ripartizione della capacità installata del gruppo nel mondo a fine 2017 è stata:

  • nucleare: 73  GW
  • energie idrauliche e altre rinnovabili: 30,9  GW
  • termico: 25,4  GW
  • totale: 129,3  GW

e la ripartizione geografica dei ricavi 2017 (69,6 miliardi di euro:

  • Francia (attività di produzione e marketing): 43%
  • Francia (attività regolamentate): 19%
  • Italia: 12%
  • Regno Unito: 11%
  • altre professioni: 9%
  • altri paesi: 6%

Nucleare

Cina

Nel 1983, EDF ha firmato un contratto con quello che sarebbe diventato il China General Nuclear Power Group (CGN) per la progettazione e la gestione del progetto della prima centrale nucleare cinese, la centrale di Daya Bay (Guangdong). Nel 2017 ha rifiutato un'offerta di cooperazione con la CNNC cinese.

Nel gennaio 2018, Emmanuel Macron e Xi Jinping inaugurano il primo reattore EPR di Taishan , costruito da EDF in partnership con la società cinese CGN. Nelaprile 2018, la centrale nucleare di Taishan riceve l'autorizzazione a caricare combustibile dal ministero cinese dell'Ecologia e dell'Ambiente. il6 giugno 2018Taishan 1 è il primo reattore EPR al mondo a divergere, poi il29 giugno 2018, è il primo ad essere connesso alla rete e quindi a produrre energia elettrica. il13 dicembre 2018, al termine del test normativo finale di funzionamento continuo ea piena potenza effettuato per 168 ore, il reattore di Taishan 1 è entrato in servizio commerciale.

Emirati Arabi Uniti

il 21 novembre 2018, EDF e NAWAH, operatore nucleare degli Emirati Arabi Uniti e sussidiaria di Emirates Nuclear Energy Corporation (ENEC), firmano un accordo quadro a lungo termine in base al quale EDF supporterà NAWAH nel funzionamento e nella manutenzione della centrale nucleare di Barakah .

India

Nel gennaio 2016, mentre l'elettricista francese accompagna il presidente della Repubblica François Hollande in un viaggio in India, EDF ha firmato un memorandum d'intesa relativo al progetto di sei reattori nucleari EPR con l'elettricista nazionale indiano Nuclear Power Corporation of India (NPCIL). L'impianto, con una capacità di 10.000  MW , sarebbe situato a Jaitapur , 400 chilometri a sud di Bombay , la capitale economica dell'India. Avviato nel 2009 da Areva e dal gruppo nucleare pubblico indiano NPCIL, il progetto è in corso.gennaio 2016nella fase di studi tecnici. Un primo accordo potrebbe essere firmato con l'India nel 2017. Inmarzo 2018, EDF e NPCIL firmano un accordo industriale a Nuova Delhi per la realizzazione di sei reattori nucleari a Jaitapur. Nelgiugno 2018, EDF e GE firmano un accordo di cooperazione strategica nell'ambito di questo progetto di costruzione, legato alla costruzione dell'isola convenzionale di ciascuno dei 6 reattori. Neldicembre 2018, EDF sta presentando un'offerta commerciale per la costruzione di 6 reattori EPR a Jaitapur.

Europa Spagna

Nel febbraio 2018, EDF annuncia di aver vinto, in partnership con Westinghouse Electric Spain (WES), il bando di gara indetto nel maggio 2017da ENRESA, l'agenzia nazionale spagnola responsabile della gestione dei rifiuti radioattivi e del decommissioning dei siti nucleari per la fornitura di servizi di ingegneria in relazione allo smantellamento dell'unità di produzione n o  1 Centrale nucleare di Vandellòs.

Francia

Il nucleare francese EDF nel 2017 è costituito da 58 reattori in funzione (63.100  MW ), di cui 34 reattori con una capacità di 900  MW , 20 reattori da 1300  MW e 4 reattori da 1450  MW . Questi reattori sono distribuiti su 19 centrali nucleari in funzione.

Dall'inizio degli anni 2000 , rinnovate questioni ambientali, in particolare sui cambiamenti climatici , hanno fornito nuovi argomenti ai sostenitori dell'energia nucleare , a causa del basso contributo di questa energia alle emissioni di gas serra , a differenza di quelli favorevoli alle produzioni basate sull'energia nucleare. su carbone e gas. D'altra parte, gli oppositori di questa forma di energia pongono la questione degli sprechi e/o delle conseguenze di un possibile incidente. Inoltre, questi ultimi sostengono che le prime centrali messe in funzione alla fine degli anni '70 stanno raggiungendo i "trenta", la loro durata contabile iniziale, e si rammaricano del desiderio di EDF di estendere la durata della vita delle sue centrali. attraverso operazioni di rinnovo parziale su componenti che considerano obsoleti. EDF discute su posizioni assunte da operatori di altri Paesi, in particolare degli Stati Uniti , che hanno ottenuto autorizzazioni da organismi di controllo per periodi di operatività di 60 anni . La costruzione in corso di un reattore di “  terza generazione  ” o EPR (dall'inglese European Pressurized Reactor che significa “European pressurized water reactor”) a Flamanville , la cui messa in servizio è prevista per il 2018, è, in questo contesto, al centro della controversia. Questo reattore avrà una potenza di 1.650  MW .

Questo parco, realizzato principalmente nel corso degli anni '80, è ora notevolmente ammortizzato. In combinazione con la debolezza degli investimenti in Francia, ciò ha consentito a EDF di generare un margine operativo lordo e un flusso di cassa consistente:

  • EDF, capogruppo, 2005: EBITDA 6,8 miliardi di euro, flusso di cassa operativo 8,2 miliardi di euro;
  • Gruppo EDF 2005: EBE 13 miliardi di euro, cash flow operativo 13,9 miliardi di euro.

Dal 2014, EDF ha sostenuto costi di ristrutturazione per la sua flotta nucleare nell'ambito del piano Grand Carénage. Questo piano mira ad estendere la durata di vita dei reattori nucleari fino a 60 anni, sostituendo alcune parti chiave nelle centrali elettriche. L'operazione dovrebbe rappresentare 100 miliardi di euro di spesa tra il 2014 e il 2025 e mobiliterà 2.500 ingegneri sui 58 reattori in produzione in 19 impianti della flotta nucleare francese.

Dall'inizio del 2015, sono state implementate ulteriori attrezzature di sicurezza per soddisfare le raccomandazioni dell'ASN . Questi sono costituiti, per ogni impianto, da un generatore diesel di grande capacità di soccorso (DUS), un ultimo reintegro dell'acqua e un centro di crisi locale (CCL) in grado di resistere agli attacchi esterni. Il gruppo EDF gestisce anche un sistema autonomo per rafforzare le fonti di raffreddamento del reattore e mantiene una forza di azione rapida nucleare (FARN) di 300 membri distribuiti su quattro siti.

il 24 agosto 2016, EDF e il governo francese raggiungono un accordo sulla chiusura della centrale nucleare di Fessenheim . Lo Stato francese dovrà versare alla società 400 milioni di euro, cifra a cui si potrà aggiungere una quota variabile.

Nel ottobre 2016, l' Autorità per la sicurezza nucleare chiede al gruppo di "spegnere rapidamente" altri cinque reattori nucleari, dopo il rilevamento di "gravi anomalie" su altri quattro reattori già spenti.

Nel dicembre 2016, il gruppo annuncia il riavvio di sette reattori nucleari, convalidati dall'Autorità per la sicurezza nucleare. il12 gennaio 2017, l'Autorità per la sicurezza nucleare (ASN) dà la sua approvazione per il riavvio di nove reattori: reattore 4 al Bugey ( Bugey 4 ), Dampierre 3 , Fessenheim 1 , Gravelines 2 e 4, Saint-Laurent-des-Waters B1 e Tricastin 1 , 3 e 4.

il 29 maggio 2017, la Commissione Europea autorizza l' acquisizione da parte di EDF della maggioranza di Areva NP . il31 maggio 2017, EDF annuncia la creazione di una nuova filiale di ingegneria, Edvance , specializzata nella progettazione e costruzione di isole nucleari per centrali elettriche, che conclude la fusione dei dipartimenti di ingegneria di EDF e Areva NP .

Nel settembre 2017, EDF annuncia che l'analisi dei componenti della flotta nucleare francese derivanti dall'impianto di Areva du Creusot , dove erano state rilevate anomalie nel monitoraggio della fabbricazione, non mette finora in discussione la loro idoneità al pieno funzionamento. La revisione dei file di produzione di Creusot Forge continuerà fino al31 dicembre 2018.

il 4 gennaio 2018, Areva NP, passò ufficialmente sotto il controllo di EDF il 1 ° gennaio, diventa Framatome , con EDF come azionista di maggioranza (75,5%) accanto a MHI (19,5%) e Assystem (5%).

Nel giugno 2019l' ASN ha ordinato la riparazione di otto saldature poste al centro della doppia recinzione in cemento che protegge l'edificio reattore Flamanville 3 , quindi molto difficile da realizzare; secondo ASN, la rottura di queste saldature “non può più essere considerata altamente improbabile”; tale decisione posticipa l'avvio dell'impianto non prima della fine del 2022.

il 21 gennaio 2020, come parte della richiesta del governo per l'attuazione della transizione energetica , "EDF suggerisce che il governo studi l'arresto di coppie di reattori a Blayais, Bugey, Chinon, Cruas, Dampierre, Gravelines e Tricastin" entro il 2035. Il governo francese fa non prevede di risarcire l'operatore EDF per l'ammanco a seguito della richiesta di spegnere i reattori interessati.

Italia

Nel febbraio 2018, Cyclife, una controllata del Gruppo EDF, e SOGIN , la società pubblica italiana responsabile della decostruzione e della gestione dei rifiuti, firmano un contratto da 28 milioni di euro per il trattamento di 1.800 tonnellate di rifiuti metallici provenienti da tre centrali nucleari in fase di demolizione in Italia. il28 giugno 2018, EDF annuncia la firma di un accordo di partnership con SOGIN.

UK

La flotta nucleare britannica di EDF Energy (società interamente controllata da EDF) è attualmente composta da 15 reattori in funzione distribuiti su otto centrali: 14 reattori di tipo AGR e un reattore di tipo PWR (AGR e PWR sono i nomi inglesi). Ciò rappresenta una potenza totale di circa 9.000  MW . EDF Energy produce il 20% dell'elettricità del Regno Unito (compresa la produzione delle sue tre centrali elettriche a gas con una capacità totale di 4.800  MW ), rendendolo uno dei maggiori produttori del Regno Unito.

il 21 ottobre 2013Il Regno Unito formalizza il controllo di due reattori EPR di 3 e  di generazione in FES per l' impianto nucleare di Hinkley Point , al prezzo di 19 miliardi di euro.

il 21 ottobre 2015, EDF perfeziona la sua partnership con la società cinese CGN  : i contratti sono firmati dai presidenti di EDF e CGN alla presenza del primo ministro David Cameron e del presidente cinese Xi Jinping . Il presidente del Consiglio definisce “storico” l'accordo: è la prima volta che nel Regno Unito viene costruita una centrale nucleare dal 1995; è il più grande investimento straniero mai annunciato in Gran Bretagna; è anche il primo ordine di reattori in Europa dall'incidente nucleare di Fukushima nel 2011; l'accordo consente per la prima volta a un industriale cinese di prendere piede nel settore nucleare in Occidente.

La messa in servizio del primo EPR dovrebbe avvenire nel 2025. Il progetto costerà 18 miliardi di sterline, ovvero 24,5 miliardi di euro attuali, senza tener conto dei costi di finanziamento. EDF possiede il 66,5% del progetto, il saldo (33,5%) è a carico di CGN. EDF finanzierà la sua quota, oltre 16 miliardi di euro, con fondi propri e indebitandosi, e prevede di vendere circa 10 miliardi di euro di asset non strategici in questa prospettiva. Oltre a Hinkley Point, sono stati conclusi altri due accordi: a Sizewell , sulla costa orientale dell'Inghilterra, sono previsti due reattori EPR; EDF prenderà l'80% di questo progetto e CGN il 20%; i lavori inizieranno nel 2018 o 2019. A Bradwell , a est di Londra, CGN acquisirà il 66,5% delle azioni e EDF il 33,5%, e questo impianto utilizzerà la tecnologia cinese Hualong, per la prima volta in Occidente. Nelmaggio 2018, EDF sta avviando trattative con il governo britannico sulle modalità di finanziamento dei due nuovi reattori nucleari di tipo EPR a Sizewell.

Per finanziare la sua quota nel progetto Hinkley Point e l'acquisizione di Areva NP, EDF ha inserito nel suo budget 2016 quasi 6 miliardi di euro di cessioni di attività e nel suo piano a medio termine , 2,6 miliardi di euro di vendite di attività nel 2017 poi 2,2 miliardi di euro nel 2018. I principali asset che potrebbero essere ceduti sono la quota del 49,9% detenuta nella joint venture CENG con l'elettricista americano Exelon , che gestisce cinque reattori nucleari negli Stati Uniti, metà del capitale di RTE , l'operatore della rete ad alta tensione, e una quota di minoranza nella parte nucleare di EDF Energy .

il 28 giugno 2018, EDF annuncia la firma di un accordo di cooperazione per lo smantellamento dei reattori a grafite con la Nuclear Decommissioning Authority .

Energie rinnovabili

Nel 2000, EDF ha acquisito il 35% di SIIF (una società di investimenti finanziari internazionali), creata nel 1990 da Pâris Mouratoglou e focalizzata principalmente sulle energie rinnovabili. Due anni dopo, EDF ha aumentato la sua partecipazione al 50% e SIIF è stata ribattezzata EDF Énergies Nouvelles . EDF ha acquisito il 100% nel 2014 e ne ha fatto una filiale a pieno titolo del gruppo. Sviluppa campi eolici e solari, oltre a piccoli impianti idroelettrici . Con una capacità installata nel 2014-25,2  GW (21  GW in Francia), il gruppo è il 1 °  produttore europeo di energia rinnovabile (idroelettrica, solare, eolica e biomasse).

EDF ha già nella sua pipeline di progetti, a metà 2015, circa 16,5  GW di energia eolica e solare. La Francia occuperà solo una quota minoritaria di questi sviluppi, con un massimo di 5  GW in quindici anni, compresi i tre parchi eolici offshore (1,5  GW vinti durante la prima gara francese; a livello internazionale, il gruppo si rivolge principalmente all'America Latina (in particolare Brasile) e Africa subsahariana EDF continuerà a spendere tra i 2 ei 2,5 miliardi di euro all'anno in questi investimenti, finanziati in particolare dai “green bond”.

In 31 dicembre 2014, il fatturato consolidato della divisione Energie Rinnovabili è di 1.085 miliardi di euro e la capacità installata lorda nelle energie rinnovabili ammonta a 7.903  MW . La capacità lorda in costruzione è di 1.613  MW e la controllata impiega 3.009 persone.

All'inizio del 2016 il gruppo sta investendo tanto nelle rinnovabili quanto nel nuovo nucleare, dal 2007 ha quintuplicato la propria capacità produttiva e si è classificato tra i primi dieci player mondiali nelle energie rinnovabili. Il suo dipartimento "Operation and Maintenance" gestisce quindi oltre 11  GW in tutto il mondo.

Nel dicembre 2017, EDF annuncia un programma di investimenti di 25 miliardi di euro per la costruzione di 30  GW di impianti solari fotovoltaici tra il 2020 e il 2035, che aumenterebbero la quota di solare nella produzione di energia elettrica dell'1,6% nel 2017 al 7 o 8% nel 2035; il calo dei prezzi del solare rende questa tecnica promettente, ma restano interrogativi sulla capacità di EDF di finanziare un progetto del genere nonché sulla possibilità di reperire i quasi 30.000  ettari necessari per la sua realizzazione. Nelluglio 2020, l'ambizioso progetto incontra una serie di ostacoli, in particolare legati alle autorizzazioni e agli spazi.

Nel aprile 2018, EDF Énergies Nouvelles sceglie EDF Renewables come marchio unico per la maggior parte delle sue filiali internazionali.

Vento onshore

L'energia eolica è il principale settore di EDF Énergies Nouvelles e rappresenta l'86% della capacità installata totale della controllata in Europa , Nord America , Africa e Medio Oriente , con 6,84  GW installati in30 giugno 2015in 15 paesi. Il suo primo mercato sono gli Stati Uniti con 2,7  GW , seguiti da Francia (996  MW ), Turchia (613  MW ) e Regno Unito (543  MW ).

America

Gli Stati Uniti sono il principale mercato dell'energia eolica per EDF EN con il 35% della sua capacità, rispetto al 13% della Francia.

Nel ottobre 2015EDF Renewable Energy ha raggiunto una capacità di un gigawatt in Texas con l'apertura di un 6 °  parco eolico onshore, nello stato americano: il parco Spinning Spur 3 , nei pressi di Amarillo , nel nord del Texas, e con una capacità di 194  MW per 97 turbine eoliche . Il gruppo disponeva allora di oltre 2  GW in tutti gli Stati Uniti e rivendicava 1.066  MW di potenza installata nel solo stato del Texas con, oltre alla flotta Spinning Spur 3, i parchi Bobcat Bluff (150  MW ). , Hereford (200  MW). ) e Longhorn (200  MW ).

il 18 novembre 2015, il gruppo annuncia la messa in esercizio del parco eolico Pilot Hill in Illinois , con una capacità totale di 175  MW .

EDF Renewable Energy ha commissionato due parchi eolici per un totale di 400  MW  :

  • La "Roosevelt farm" nel New Mexico, per un totale di 250  MW grazie a 125 turbine. Questa installazione è la prima di EDF Renewable Energy in questo stato. l'energia prodotta da tale impianto viene ceduta alla società di servizi pubblici Southwestern con un contratto di 20 anni.
  • Slate Creek, nello stato del Kansas, per un totale di 150  MW prodotti da 75 turbine eoliche. La produzione viene ceduta a Great Plains Energy, anch'essa con un contratto di fornitura di energia elettrica di 20 anni.

EDF Renewable Energy aveva una capacità produttiva di 2,8 GW all'inizio del 2016 negli Stati Uniti  .

All'inizio del mese di marzo 2016, EDF EN annuncia la realizzazione di un nuovo parco eolico nel New Mexico. Il nuovo parco eolico si trova a Milo, nella contea di Roosevelt (al confine con il Texas) ed è composto da 25 turbine per una potenza totale di 50  MW , ovvero l'equivalente del consumo elettrico di 27.000 abitazioni.

Il gruppo annuncia il 18 aprile 2016la firma di un accordo globale in Canada che consente di realizzare tre nuovi impianti rinnovabili, tra cui un parco eolico da 60  MW in Ontario.

Nel agosto 2016, nell'ambito del contratto di fornitura con Vestas, il gruppo EDF EN annuncia di aver effettuato un ordine fermo per 160 megawatt di energia eolica negli Stati Uniti.

il 21 giugno 2017, EDF Renewable Energy annuncia di aver firmato un contratto di riacquisto di energia elettrica con l'agenzia per l'energia municipale del Minnesota meridionale per l'energia elettrica da produrre nel futuro impianto eolico di Stoneray. La sua costruzione dovrebbe iniziare all'inizio del 2018 e la sua messa in servizio è prevista per l'inverno 2018-2019. L'impianto avrà fino a 50 turbine.

Nel aprile 2018, EDF EN annuncia di aver vinto un contratto a lungo termine per la fornitura di energia elettrica (PPA) in Brasile nell'ambito di un'asta federale, per un progetto di energia eolica con una capacità di 114  MW nello stato di Bahia. A fine agosto 2018 si è aggiudicata anche due progetti di costruzione di parchi eolici nello stesso stato, per una potenza complessiva di 276  MW (MW).

Fine novembre 2018, EDF Renewables in Brasile annuncia la firma di un contratto di vendita di energia elettrica a lungo termine (PPA) con Braskem , specialista nella produzione di resine termoplastiche. L'energia elettrica sarà prodotta da un nuovo progetto eolico EDF Renouvelables, con una capacità installata di 33  MW e la cui costruzione inizierà nel 2019 nello Stato di Bahia .

Nel dicembre 2018, EDF Renewables in Canada annuncia la firma di un accordo di sostegno per l'elettricità rinnovabile con l'operatore della rete elettrica dell'Alberta, AESO. Questo contratto ventennale copre il progetto eolico Cypress, con una capacità di 201,6  MW .

Asia India

Nel gennaio 2016, il CEO di EDF, Jean-Bernard Lévy, accompagna il Presidente della Repubblica , François Hollande , in un viaggio d'affari in India . EDF Énergies Nouvelles ha quindi annunciato la sua prima installazione di turbine eoliche nel paese. Nell'ambito della sua joint venture con la società locale Sitac Wind Management and Development, la società francese svilupperà 142 MW di energia eolica entro il 2016  . A più lungo termine, la joint venture mira a realizzare ulteriori 220  MW di progetti di energia eolica negli stati del Maharashtra , Rajasthan e Gujarat .

La società energetica firma inoltre un accordo di strutturazione nell'eolico onshore con il gruppo SITAC, che prevede una partecipazione del 50% da parte di EDF EN in SITAC Wind Management and Development Private Limited.

Cina

Nel luglio 2016, EDF EN acquista l'80% del capitale di UPC Asia Wind Management, con sede a Hong Kong e specializzata nell'energia eolica onshore in Cina, con 174  MW di capacità in esercizio, 130  MW in costruzione e oltre 1  GW in sviluppo. EDF EN spera di costruire lì da 200 a 300  MW di capacità eolica all'anno, per raggiungere 2  GW in cinque anni, unendo le forze con i partner cinesi progetto per progetto.

Europa UK

Fine febbraio 2016, EDF EN sta avviando tre nuovi parchi eolici in Gran Bretagna con una capacità complessiva di 46,8  MW . Questa capacità installata consente di rifornire di energia l'equivalente di 42.000 abitazioni. Due di questi progetti sono in Scozia, Rhodders (nel sud del paese) e Burnhead Moss (nell'ovest). Sono composti rispettivamente da 6 e 13 turbine e rappresentano una potenza cumulata di 38,3  MW . Il terzo sito si trova a Park Spring, nel nord dell'Inghilterra ed è composto da tre turbine per una potenza totale di 8,5  MW .

Nel 2016, il gruppo EDF ha gestito 33 parchi eolici onshore con una potenza cumulativa di 600  MW di elettricità per un totale di 323 turbine, o l'equivalente del consumo di elettricità di oltre 360.000 famiglie britanniche.

Nel aprile 2017, EDF EN annuncia la messa in esercizio di tre parchi eolici nel Regno Unito (due in Scozia e uno nel nord-est dell'Inghilterra ), per una potenza totale di 100  MW .

Vento offshore Americhe

Nel dicembre 2018, EDF Renewables in Nord America e Shell New Energies US LLC annunciano di aver costituito una joint venture per lo sviluppo del sito OCS-0499, situato nella zona eolica del New Jersey (WEA), in base a un contratto di locazione rilasciato dalle autorità federali statunitensi .

Energia idroelettrica Francia

In Francia, EDF produce una media di 45  TWh/anno di energia idroelettrica attraverso il funzionamento di 640 dighe, 150 delle quali alte oltre 20 metri , e 439 centrali idroelettriche. Secondo EDF, attualmente è sfruttato il 95% del potenziale idraulico francese; un approfondimento realizzato nel 2013 dai ministeri interessati e dai produttori ha evidenziato maggiori disponibilità non sfruttate: tra 9 e 11,7  TWh/anno . Il World Energy Council ha stimato nel 2013 il potenziale francese 100  TWh/anno , di cui 70  TWh/anno considerati economicamente sfruttabili; Nel 2008 sono stati prodotti 50  TWh/anno , ovvero il 72% del potenziale economicamente sfruttabile nelle condizioni economiche dell'epoca. L'energia idraulica rappresenta in media il 10% del volume totale di energia prodotta da EDF in Francia.

EDF gestisce la sua flotta idraulica grazie a quattro centri di controllo idraulico (CCH), situati a Tolosa, Lione, Sainte-Tulle (Alpes de Haute-Provence) e Kembs (Haut-Rhin), che sono responsabili dell'adattamento del programma di produzione alle fluttuazioni consumo.

Nel 1954, EDF commissionò la diga di Cap-de-Long negli Alti Pirenei , attualmente la seconda per capacità di stoccaggio dei Pirenei. È il soggetto inaprile 2017 un sopralluogo decennale.

Commissionata nel 1966, la centrale mareomotrice di Rance è una delle più antiche centrali idrauliche di EDF. Nel 2013 è stato oggetto di un programma di ristrutturazione decennale per un investimento di 100 milioni di euro, al fine di ammodernarlo e renderlo redditizio nel lungo periodo.

Il sito di Romanche-Gavet , vicino a Grenoble , è stato nel 2018 il più importante progetto di sviluppo idraulico francese. EDF prevede di sostituire 6 centrali elettriche e 5 dighe con un unico impianto sotterraneo, senza bacino di ritenzione. Alla fine del 2015 i lavori della prima grande fase del cantiere erano quasi completati. il14 dicembre 2017, è stata completata la galleria di 10  km che collega la diga del Livet al futuro stabilimento Romanche-Gavet. Una volta completato nel 2020, l'impianto produrrà 560  GWh/anno , pari al consumo di 231.000 abitanti.

Il gruppo sta investendo anche nel complesso La Bâthie in Savoia, composto da 3 dighe che trattengono più di 200 milioni di metri cubi d'acqua: 50 milioni di euro di lavori porteranno la potenza dell'impianto a 600  MW entro il 2018, rispetto a 552  MW in precedenza.

Tra il 2011 e il 2015, EDF ha investito 1 miliardo di euro nell'ammodernamento delle sue dighe e 450 milioni di euro per lo sviluppo di nuovi progetti idraulici.

Nel 2016, EDF Hydraulics prevede di consolidare 1.900 posti di lavoro nell'area scientifica di Grenoble: un centro di formazione nazionale di 5.000  m 2 e 30.000  m 2 di uffici per tutti i suoi servizi idraulici.

Africa

In Camerun, EDF è azionista della centrale idroelettrica upstream di Nachtigal, attraverso la società NHPC (Nachtigal Hydro Power Company), costituita nel luglio 2016da un consorzio guidato da EDF e dallo Stato del Camerun. Nelaprile 2017, la società si è aggiudicata la concessione per l'esercizio della centrale idroelettrica di Nachtigal per un periodo di 35 anni. Beneficerà di una capacità di 420  MW . L'NHPC sceglie inagosto 2018un consorzio di imprese responsabili per la costruzione (il gruppo belga BESIX , la società francese ESN e la società marocchina SGTM ). il8 novembre 2018, EDF, IFC (membro del gruppo Banca Mondiale ) e lo Stato del Camerun firmano gli accordi vincolanti e definitivi relativi alla costruzione della diga. I lavori dovrebbero iniziare entro la fine del 2018, con la messa in servizio della diga prevista per il 2023.

Vicino e Medio Oriente

il 12 giugno 2017, EDF è stata selezionata dalla Dubai Electricity and Water Authority (DEWA) con un contratto da 14 milioni di euro, per servizi di progettazione e assistenza tecnica per uno stoccaggio di energia mediante pompaggio idraulico (STEP) ad Hatta (Dubai). Il contratto è firmato il9 novembrein occasione del Forum Economico Francia-Emirati Arabi Uniti a Dubai .

Asia

EDF è a capo del consorzio che ha realizzato la diga Nam Theun 2 in Laos, con una potenza di 1.070  MW , commissionata nel 2010.

Solare Africa

Nel novembre 2016, EDF e la società americana Off Grid Electric annunciano una partnership per la fornitura di energia solare off-grid e creano una società congiunta in Costa d'Avorio , ZECI, per commercializzare lì i singoli kit di produzione di energia solare.

Nel gennaio 2018, a seguito del successo di questa offerta, le due società, associate a un partner industriale ghanese CH Group, stanno lanciando un'offerta di kit solari off-grid in Ghana, supportate dalla joint venture ZEGHA.

il 18 luglio 2018, EDF acquisisce una partecipazione nella società keniana SunCulture, progettista e commerciante di pompe solari e sistemi di irrigazione su misura per i piccoli agricoltori, e sigla una partnership con l'organizzazione togolese Energy Generation per sostenere “Le donne e l'imprenditoria solare”.

Nel ottobre 2018, EDF diventa co-azionista al 50% di BBOXX Togo, al fine di sviluppare e commercializzare soluzioni di accesso all'elettricità off-grid sul mercato togolese, come parte del piano di elettrificazione del governo togolese.

Asia Cina

Nel febbraio 2018, Asia Clean Capital (ACC) e EDF Énergies Nouvelles annunciano la creazione di una joint venture per costruire e gestire un portafoglio di progetti di energia solare distribuita sui tetti in Cina.

India

Nel Dicembre 2013, EDF Énergies Nouvelles ha unito le forze con ACME Cleantech Solutions Limited e ha creato una joint venture con la società indiana con sede in India . Il gruppo francese possiede poi il 25% di questa nuova società, ACME Solar Energy Private Limited. Subito dopo la sua creazione, l'azienda ha avviato la costruzione di una centrale solare da 30 MWp nel Madhya Pradesh , nell'India centrale. Il paese è stato quindi la prima sede dell'Asia meridionale EDF EN e il 18 °  paese in cui l'azienda si sviluppa.

Francia

il 17 dicembre 2013l' AGCM condanna EDF al pagamento di una sanzione di 13,5 milioni di euro per "abuso di posizione dominante". Accusa EDF di aver favorito la sua controllata EDF ENR sul mercato dei pannelli solari.

Idrogeno

Nel aprile 2019, EDF lancia Hynamics, una filiale che produce idrogeno “a basso tenore di carbonio” mediante elettrolisi dell'acqua, una tecnologia che emette poca CO 2se l'elettricità utilizzata proviene da mezzi di produzione a basse emissioni di carbonio. Creazione del suo incubatore EDF Pulse Croissance, Hynamics si rivolge ai settori industriale e della mobilità, in particolare offrendo stazioni di rifornimento per veicoli a idrogeno.

Nel agosto 2020, Hynamics firma il suo primo contratto in Germania e produrrà carburante da idrogeno rinnovabile in una raffineria nel nord del Paese, nell'ambito di un progetto misto denominato “Westküste100”.

Centrali termiche a fiamma

Il carbone rappresenta il 9,1% della produzione globale del gruppo EDF, secondo il suo rapporto di attività 2013. Delle sue sedici centrali elettriche a carbone , EDF ne ha cinque in Cina e undici in Europa , di cui due nel Regno Unito , che sono elencate nelle prime 30 delle centrali a carbone più inquinanti d'Europa ("  Dirty trenta  "), secondo uno studio dell'Università di Oxford per le Ong Oxfam e Friends of the Earth . Queste due centrali hanno beneficiato nel 2014 di sussidi statali britannici per 180 milioni di sterline (circa 250 milioni di euro). EDF sta chiudendo le sue centrali a carbone in Francia per soddisfare i nuovi standard antinquinamento e sta investendo all'estero in centrali più pulite (la legge francese Energia Clima sulla transizione energetica vieta la costruzione di nuove centrali termiche in Francia). In Cina, ad esempio, sta realizzando l'impianto supercritico (tecnologia più economica nel carbone, e quindi nelle emissioni) nella provincia di Guangxi e in quella di Fuzhou, che deve essere consegnata nel 2016. EDF possiede 5 impianti in Cina attraverso sue controllate.

Per EDF, l'elettricità prodotta dal carbone rappresenta il 6% della sua produzione netta mondiale (40,2  TWh ), ma con le centrali elettriche a gas e petrolio, questa quota sale al 13%.

EDF ha annunciato nell'estate del 2015 una politica selettiva, con una "revisione strategica" delle sue attività di combustibili fossili (carbone, gas e olio combustibile) nell'Europa continentale. In Francia, EDF ha già chiuso dieci unità a carbone per soddisfare i nuovi standard. EDF ha venduto le sue centrali elettriche polacche e le sue quote nella centrale di Laibin (provincia di Guangxi ), ma sta continuando la costruzione di una centrale ultra-critica (2  GW ) con la società China Datang Corporation a Fuzhou (provincia di Jiangxi ) ).

il 13 ottobre 2015, il direttore di EDF ha invocato durante una conferenza stampa un prezzo elevato del carbonio al fine di promuovere la produzione di elettricità senza emissioni di carbonio. Claude Nahon, direttore dello sviluppo sostenibile di EDF specifica che "l'intensità di carbonio della Francia è fissata a 0,15 tonnellate di CO 2per unità di PIL , rispetto a 0,36 tonnellate negli Stati Uniti e 0,24 tonnellate in Germania”.

Nel settembre 2016, il settore termico da combustibili fossili in Francia ha raggiunto una quota eccezionalmente elevata: l'11,3% dell'energia elettrica prodotta con 4.132  GWh , ovvero più del doppio disettembre 2015, a causa dei numerosi fermi impianti richiesti dall'Autorità per la Sicurezza Nucleare (ASN) per il controllo dei propri generatori di vapore forgiato nella centrale di Areva (Orano dal 2018) a Creusot .

il 1 ° maggio 2017, EDF sta chiudendo definitivamente una delle due unità a olio combustibile della centrale di Cordemais , nonché le quattro unità a olio combustibile della centrale di Porcheville .

Servizi energetici

Africa

Nel gennaio 2019, EDF annuncia l'acquisizione di una quota del 49% in Conergies-Group. Questa partnership mira a "sviluppare e implementare tutte le soluzioni innovative di efficienza energetica" nei settori della refrigerazione e del trattamento dell'aria, per i clienti industriali e del terziario in Africa occidentale.

Asia

Nel gennaio 2018, EDF annuncia la firma in Cina di due contratti nel campo dei servizi energetici. Il primo contratto, stipulato con il comune di Sanya ( provincia di Hainan ) riguarda la progettazione, costruzione e gestione per 30 anni di una rete di acqua refrigerata (per il condizionamento) e di stazioni di produzione di acqua calda sanitaria. Il secondo riguarda la costruzione e l'esercizio per 30 anni di un impianto di cogenerazione a biomasse da 35  MW nella città di Lingbao ( provincia di Henan ), che fornirà elettricità e riscaldamento a circa 25.000 famiglie della città.

Francia

Le attività di servizi energetici per le imprese e le comunità sono state raggruppate nell'entità EDF Solutions Énergétiques dal 20 giugno 2017, che comprende le offerte delle sue varie controllate Dalkia , Tiru, ​​Citelum, Sodetrel (Izivia dalla fine del 2018) e NetSeenergy.

Zone non interconnesse alla rete metropolitana continentale (ZNI)

Queste comunità e dipartimenti francesi, non interconnessi con la rete elettrica della Francia continentale , devono produrre tutta (o quasi) l'energia elettrica consumata in loco. La legge francese le identifica come "  aree non interconnesse alla rete metropolitana continentale  " (ZNI). Il costo di produzione dell'energia elettrica è lì superiore a quello ottenuto nella Francia continentale e il prezzo di costo dell'energia elettrica, nel migliore dei casi, è il doppio del suo prezzo di vendita al tasso garantito dalla perequazione tariffaria .

Un'esenzione europea, applicabile da tutti i paesi interessati, prevede l'istituzione di un'organizzazione adattata alle regioni non interconnesse ( Corsica , DROM e COM per la Francia, Canarie per la Spagna o Azzorre per il Portogallo ).

In Francia, un sistema compensativo, il Contributo al servizio pubblico dell'energia elettrica (CSPE), il cui importo è proposto dalla Commissione di regolamentazione dell'energia (CRE), consente di garantire l'equilibrio economico dei produttori.

Corsica e oltremare

EDF SEI (Sistemi energetici insulari) produce, acquista, trasporta e distribuisce elettricità nei seguenti sistemi elettrici francesi isolati: Corsica , dipartimenti d'oltremare - Dipartimenti d'oltremare (Arcipelago della Guadalupa, Guyana, Isola della Riunione, Martinica), COM - Comunità d'oltremare (San -Pierre e Miquelon, Saint-Barthélemy, Saint-Martin).
In Corsica e all'estero, EDF continua a fornire il servizio pubblico completo di distribuzione dell'elettricità attraverso un dipartimento specifico, EDF SEI, acquistando da alcuni produttori privati. Ad esempio in Guadalupa il 25% dell'elettricità è prodotta dalla CTM (Compagnie Thermique du Moule, una società privata sussidiaria di Sechilienne-Sidec) e il 7% dalla "Jarry diesel export plant" (centrale termica privata).
Nel 2012 i sistemi energetici insulari rappresentati per EDF SEI:

  • Oltre un milione di clienti;
  • Quasi 3.300 dipendenti;
  • Una capacità produttiva installata di 1.924  MW  ;
  • Un quarto dell'energia elettrica prodotta da energie rinnovabili (rispetto al 6,8% dell'intero gruppo EDF nel 2011).

Nel 2013 è stata realizzata la diga idroelettrica Rizzanese in Corse-du-Sud .

Nel 2015 è stato installato un palo per la misurazione del vento sull'isola di Sein per studiare le possibilità di installare questa nuova fonte di energia. Lo stesso anno, EDF ha immesso in rete l'energia prodotta da una turbina marina mareomotrice installata sull'isola di Ouessant .

Nel 2015 è stato lanciato il progetto Tucano in Guyana . È costituito da un impianto fotovoltaico e da un dispositivo di accumulo di energia con batterie, che consente all'impianto di immagazzinare un terzo dell'energia prodotta per tre ore.

Nel febbraio 2016, EDF sta installando una stazione solare innovativa nel circo di Mafate , a Reunion . Questo combina la produzione di elettricità e lo stoccaggio di energia con batterie a idrogeno. Nelluglio 2017, EDF, la start up Powidian, oltre agli stakeholders del progetto, inaugurano il nuovo impianto elettrico Microgrid. È possibile conservare per più giorni l'energia prodotta dagli impianti fotovoltaici.

Nel 2016 è stato inaugurato a Capesterre-de-Marie-Galante , in Guadalupa , il primo impianto eolico con accumulo in Francia, con una potenza di 2,5  MW .

Nel marzo 2017, EDF mette online piattaforme di dati aperti che aprono al pubblico i suoi dati relativi alla produzione e al consumo di energia elettrica in Corsica e nei territori d'oltremare .

Polinesia francese e Nuova Caledonia

In queste zone le comunità rilasciano concessioni per garantire l'acquisto, la vendita, la produzione, la trasmissione e la distribuzione dell'energia elettrica.
Così, la società privata Électricité de Tahiti (filiale di GDF Suez) per Tahiti e altre diciannove isole della Polinesia francese, o ENERCAL (una SEM in cui EDF detiene il 15,98%) in Nuova Caledonia svolgono queste missioni in questi territori. .
Per quanto riguarda Mayotte, è "Électricité de Mayotte" (una SEM in cui EDF detiene il 24,99%) che fornisce questi stessi servizi.

Strategia industriale

EDF vuole essere soprattutto un operatore integrato. Nel 2012 il gruppo ha investito 8,1 miliardi di euro in Francia per migliorare la propria competitività industriale.

Jean-Bernard Lévy , CEO di EDF, presentato insettembre 2015il piano strategico EDF 2030, che sintetizza in una formula: “Edf champion of low carbon electric”. EDF è già il primo produttore europeo di energie rinnovabili e si è posta l'obiettivo di raddoppiare la sua flotta europea entro il 2030, da 28 gigawatt (GW) a oltre 50  GW . Nel nucleare, EDF sta lavorando alla progettazione di un "nuovo modello EPR" per poter ordinare nel 2019 o nel 2020 uno o due NM EPR che sostituiranno i reattori esistenti sette o otto anni dopo. Nel Regno Unito , la partnership con la Cina si estenderà oltre i due EPR a Hinkley Point con altri due EPR a Sizewell e poi un reattore a tecnologia cinese, lo Hualong, nel sito di Bradwell .

Per quanto riguarda l'energia nucleare, EDF ritiene che questa fonte di energia per essere la spina dorsale di competitivo, sicuro e CO 2 la produzione di energia elettrica gratuita.e stima complementare alle energie termiche, idrauliche e nuove. L'energia nucleare è al centro dell'esperienza e del know-how industriale di EDF, motivo per cui il gruppo fa della sicurezza e della trasparenza “massima priorità” .

Il programma “  major refit  ” volto a prolungare la vita operativa dei 58 reattori nucleari della flotta francese oltre 40 anni rappresenta un investimento di 51 miliardi di euro nel periodo 2014-2025.

A Flamanville è stata completata la costruzione degli edifici EPR , ad eccezione dell'edificio del reattore. Il sito ha mobilitato fino a 3.200 persone nel 2012 (di cui 2.600 aziende esterne). La pre-produzione commercializzabile è prevista per il 2016.

Il terminale Loon-Plage LNG , situato vicino a Dunkerque , è stato commissionato il1 ° gennaio 2017dopo cinque anni di costruzione. Dunkirk LNG è il proprietario e operatore del terminale GNL, che riunisce EDF (65%), Fluxys (25%) e Total (10%). Ha una capacità di rigassificazione di 13  Gm 3 /anno o il 20% del fabbisogno di gas francese e belga, con fino a 8  Gm 3 /anno per EDF. Il sito ha mobilitato 1 miliardo di euro e impiega più di 1.700 persone, più delle 1.200 inizialmente previste. EDF ha venduto le sue azioni in Dunkirk LNG nel 2018.

Il parco termale sarà rinnovato. Dopo il CCGT ( turbina a gas a ciclo combinato ) a Blénod nel 2011, EDF ha commissionato il primo dei due CCGT (465  MW ciascuno) a Martigues . In totale, il gruppo sta investendo oltre 400 milioni di euro per potenziare i propri impianti di produzione termica e idraulica.

Il settore industriale francese dell'eolico offshore si sta sviluppando. Il consorzio europeo guidato da EDF Énergies Nouvelles è stato selezionato per tre dei quattro progetti del primo bando governativo : fino a 1.500  MW di nuova capacità.

Nel marzo 2018, EDF si lancia nell'intelligenza artificiale con la sua start-up e controllata al 100% Metroscope, una soluzione sviluppata internamente per identificare più rapidamente le cause di un rischio industriale. L'intera flotta nucleare ne sarà dotata.

il 27 giugno 2018, EDF, Dassault Systèmes e Capgemini firmano una partnership per la trasformazione digitale dell'ingegneria nucleare di EDF. EDF annuncia inoltre l'acquisizione di Oreka Solutions, start-up specializzata in tecnologia digitale per lo smantellamento delle centrali nucleari.

Figure chiave

A livello globale, EDF è stata nel 2017 il secondo produttore di energia elettrica dietro China Energy Investment  (in) , in termini di capacità installata e la terza azienda elettrica al mondo in termini di fatturato, dopo State Grid China e l'italiana ENEL .

  • Numero di clienti: 35,1 milioni nel mondo nel 2017.
  • La quantità di energia elettrica prodotta è di quasi 580,8  TWh nel 2017 e la capacità installata è stata di 129,3  GW .
  • Fatturato  : 69,6 miliardi di euro nel 2017.
  • Debito netto: 33 miliardi di euro nel 2017.
  • Utile netto  : 2,8 miliardi di euro nel 2017.
  • Pagamenti agli azionisti: 29 milioni di euro nel 2007.
  • Infrastrutture (immobilizzazioni): con oltre 180 miliardi di euro nel 2010, il gruppo EDF è la più grande azienda proprietaria al mondo.

Dati finanziari

Principali dati finanziari del gruppo in miliardi di euro
Anno Fatturato EBITDA EBIT Profitto netto Debito
2002 41,8 11.2 5.2 0,5 26.9
2003 44.9 11,0 6.8 0.9 24,0
2004 46,9 12.1 5.6 1.3 n / A
2005 51.0 12.9 8.0 3.2 18.6
2006 58,9 13.9 9.4 5.6 14.9
2010 65,3 14.2 6.2 1 34,4
2011 65,3 14.8 8.3 3 33.3
2012 72,7 16.1 8.2 4.1 39.2
2013 75.6 16.8 8.4 4.1 35,5
2014 72,9 17.3 7.9 4.9 34.2
2015 75.0 17.6 4.2 4.8 37.4
2016 71.2 16.4 7.5 4 37.4
2017 69,6 13.7 5.6 2.8 33
2018 68.98 15.3 5.2 2,5 33.4
2019 71.32 16,7 6.8 3.9 41.1

Nel 2011, il gruppo EDF ha impiegato 158.842 persone secondo gli ultimi dati pubblicati, 43.192 nelle filiali RTE e FESR e 35.173 nel ramo Generazione e Ingegneria . Nel 2013, il gruppo EDF ha impiegato 158.467 persone secondo gli ultimi dati pubblicati, di cui 129.492 in Francia.

Giovedì 5 novembre 2015, l'azienda annuncia un aumento del fatturato del 2,8% nei primi nove mesi dell'anno. Il fatturato dell'azienda ha quindi raggiunto i 52,78 miliardi di euro in questo periodo. Nel 2015, EDF ha generato un fatturato di 75 miliardi di euro, di cui il 47,2% al di fuori della Francia.

Nel febbraio 2017, EDF pubblica i risultati annuali 2016 e specifica gli obiettivi per il 2017. Il gruppo ha così ottenuto un utile netto corrente di 4,1 miliardi di euro. Utile netto, quota di gruppo più che raddoppiata a 2,9 miliardi di euro. Il fatturato ha raggiunto i 71,2 miliardi di euro.

Forza lavoro stipendiata

Efficace
Anno 2013 2012 2011
EDF - area non regolamentata 71 088 69.122 67 184
Enedis - dominio regolamentato 38 666 38 211 36,770
Altre filiali in Francia 19.738 21,995 23 312
Totale Francia 129.492 129,328 127.266
Ripartizione della forza lavoro del gruppo
Anno 2017
EDF SA 44%
Enedis 26%
Dalkia e Citelum 10%
EDF Energia 9%
Edison 3%
Altri 8%
Totale 152.033 dipendenti

Partecipazioni

EDF è presente in più di 30 paesi: in Europa , America , Africa e Asia , sia nella produzione e distribuzione di energia elettrica che nei servizi.

In Europa  :

  • Germania  : 100% EDF Gas Deutschland, 50% FSG
  • Austria  : 25% Gruppo Estag
  • Belgio  : 100% EDF Belgio, 100% Segebel, 63,50% SPE
  • Francia  : 100% C2, 100% C3, 34% Dalkia Hdg, 50% Dalkia Intern., 67% Dalkia Invest., 100% EDF Développement Environnement SA, 100% EDF Énergies Nouvelles (EDF EN), 100% EDF International, Intern .), 88,82% Électricité de Strasbourg , 100% FESR , 50% Immob. PB6, 100% Immobil. Wagram Étoile, 100% La Gérance Générale Foncière, 50.1% RTE , 100% SOCODEI , 100% Sofilo , 55% SOFINEL , 51% TIRU, 100% Netseenergy , 100% Citelum
  • Gran Bretagna  : 100% EDF Energy , 100% EDF Trading, 100% EDF UK, 100% EDF Production UK Ltd, 100 DIN UK
  • Ungheria  : 95,57% Bert, 100% DÉMÁSZ (gruppo)
  • Italia  : 99,484% Edison , 100% EDF Fenice , 50% TDE, 100% MNTC, 100% Wagram4, 50% SNI
  • Paesi Bassi  : 50% Sloecentrale
  • Polonia  : 94,31% EC Cracovia, 99,74% EC Wybreze, 86,52% EDF Polska, 79,79% ERSA (Rybnik), 40,58% Kogeneraja, 39,93% Zielona Gora
  • Slovacchia  : 49% SSE
  • Svizzera  : 100% EDF Alpes Investissements , 26,06% Gruppo Alpiq ( Energia in Svizzera )

In America  :

  • Brasile  : 90% Ute Norte Fluminense , 100% Ute Paracambi
  • Stati Uniti  : 49,99% Constellation Energy Nuclear Group (vendita prevista per fine 2019), 100% UniStar Nuclear Energy

In Asia  :

In Africa  :

Comunicazione

Partnership

EDF è partner di numerosi eventi, federazioni sportive o organizzazioni di ricerca.

Nel 2014 EDF è diventata partner della Federcalcio francese , una partnership rinnovata nel 2018 per cinque anni. Nello stesso anno diventa anche partner della Fédération Internationale de l'Automobile (FIA), accordo rinnovato nel 2018. Indicembre 2018EDF diventa National Supporter dell'8 ° Women's World Cup of FIFA 2019 in Francia.

Nel settembre 2018, EDF e la Fondazione Abbé-Pierre rinnovano la loro partnership fino al 2020 attorno al programma “Toits d'Abord”. Questo programma mira a rinnovare nuove abitazioni per le famiglie più povere, con l'aiuto di associazioni e proprietari sociali.

La società annuncia in novembre 2019essere partner e fornitore ufficiale di elettricità e gas per i prossimi Giochi Olimpici e Paralimpici che si terranno a Parigi nel 2024 .

Identità visiva

  • Logo dal 1946 al 1972.

  • Logo dal 1972 al settembre 1987.

  • Logo da settembre 1987 a luglio 2005.

  • Logo dal luglio 2005.

Slogan

  • "Uomini al servizio degli uomini" (1979)
  • "La parola è sorridere" (1988)
  • "Ti dobbiamo più della luce" (anni '90 a maggio 2001)
  • "Date al mondo l'energia per essere migliore" (maggio 2001 a aprile 2009)
  • “Cambiare energia insieme” (maggio 2009-2014)
  • "Il nostro futuro è elettrico" (dal 2015 al 2018)
  • "Diventiamo l'energia che cambia tutto" (dal 2019 ad oggi)

Nuova denominazione

Nel corso degli anni 2000 è apparso il marchio EDF Bleu Ciel , in occasione della separazione di EDF e ERDF . Destinato alla clientela privata, il nome "Bleu Ciel" utilizzato da EDF riguarda tutte le offerte siano esse a prezzi cosiddetti "  regolati  " (lo Stato decide il prezzo su commessa ) o a  prezzi "  non regolamentati " = prezzo di mercato ( il prezzo è fissato dall'azienda).

Dal 2012, EDF ha riorientato i suoi vari marchi di consumo. La fornitura di energia elettrica e gas ai privati ​​prende il nome di EDF, mentre "EDF Bleu Ciel" è riservata alle opere e alle offerte di bricolage proposte da EDF e dalla sua rete di partner. Il nome di dominio del sito web (www.edf-bleuciel.fr) è stato creato nel 2012.

Consiglio di Amministrazione

In data di 31 marzo 2018, il consiglio di amministrazione di EDF SA è così composto:

Undici membri nominati dall'assemblea generale degli azionisti  :

Un rappresentante dello Stato:

Sei membri eletti dai dipendenti:

  • Christine Chabauty, sponsorizzata dalla CGT
  • Jacky Chorin, sponsorizzato da FO
  • Christophe Cuvilliez, sponsorizzato dalla CGT
  • Marie-Hélène Meyling, sponsorizzata dal CFDT
  • Jean-Paul Rignac, sponsorizzato dalla CGT
  • Christian Taxil, sponsorizzato da CFE CGC

Al Consiglio partecipano anche tre persone con funzioni consultive:

presidenti

Direttori generali

A seguito del complesso conflitto tra il presidente Edmond Alphandéry e il suo gruppo dirigente, che ha portato provvisoriamente alla vacanza della carica di amministratore delegato, le autorità pubbliche hanno nominato presidente François Roussely e hanno lasciato vacante l'incarico di amministratore delegato, fino alla modifica degli articoli costitutivo della società per azioni EDF, la cui gestione è assunta da un amministratore delegato nominato dal consiglio di amministrazione e non, come nell'istituto pubblico industriale e commerciale (EPCI), un presidente e direttore generale separati, entrambi di nomina governativa .

EDF-GDF Ufficio centrale per le attività sociali

Dalla creazione di EDF-GDF, l'1% delle vendite di energia elettrica e gas, escluse tasse e abbonamenti, delle imprese del settore dell'energia elettrica e del gas è stato fornito al Fondo Centrale per le Attività Sociali (CCAS), equivalente al Comitato Aziendale . Questo prelievo è stato introdotto nella legge del8 aprile 1946 in cambio di un ulteriore 1% concesso agli azionisti di società nazionalizzate.

Il CCAS nel suo complesso è finanziato con 483,8 milioni di euro tra il 2005 e il 2006 da EDF e GDF per un budget di 880 milioni di euro nel periodo 2004-2005 che rappresenta circa l'8% del libro paga di EDF (rispetto al 2,8% di RATP ).

Tali somme sono destinate in parte a integrazioni di protezione sociale (assicurazione sanitaria) e in parte al finanziamento della ristorazione diurna dei dipendenti nonché di attività, centri vacanze, circoli sportivi e ricreativi a beneficio dei dipendenti attivi e inattivi.

È il più grande comitato aziendale in Francia, con 5.718 dipendenti equivalenti a tempo pieno, o più di 1.854 contratti a tempo determinato (CDD).

Il suo consiglio di amministrazione è il risultato dell'elezione dei rappresentanti da parte dei dipendenti e dei pensionati in ciascuna regione. Dopo l'elezione del 2009, il consiglio di amministrazione della CCAS è composto principalmente da membri eletti della CGT .

Polemiche sul consiglio di fabbrica

Il comitato aziendale dell'EDF, vale a dire la Caisse centrale des affaires sociales, è stato più volte nella sua storia oggetto di controversie.

All'inizio degli anni 2000 , uno di loro ha intrapreso un'azione legale presentando una denuncia per conto degli agenti. Bernard Thibault (CGT) è stato ascoltato dai tribunali nel luglio 2006 in relazione a questo caso. Jean Lavielle e Brigitte Dareau , ex funzionari della CE, sono stati incriminati in questa veste. Questa polemica e la messa in discussione della direzione da parte dei rappresentanti dei lavoratori vanno avanti da diversi anni. Dopo che l'indagine è stata completata, i fatti sono stati rinviati a un tribunale penale nel 2012.

Attività di lobby

Con le istituzioni pubbliche francesi

Électricité de France viene dichiarata rappresentante di interessi presso l' Alta Autorità per la Trasparenza della Vita Pubblica . Pertanto, la società dichiara che nel 2018 i costi annui legati all'attività di rappresentanza diretta degli interessi con le istituzioni pubbliche francesi sono compresi tra 1.000.000 e 1.250.000 euro.

Con le istituzioni dell'Unione Europea

Électricité de France è iscritta dal 2009 nel registro per la trasparenza dei rappresentanti di interessi presso la Commissione Europea . Nel 2018 ha dichiarato 10 dipendenti a tempo pieno per questa attività e spese comprese tra 2.000.000 e 2.249.999 euro.

Controverso

Pace verde

Nel 2009 EDF è stata accusata di aver spiato Greenpeace nel Regno Unito e Réseau Sortir du nuclear in Francia, a seguito dell'opposizione di queste associazioni ambientaliste alla costruzione di un reattore nucleare di terza generazione ( EPR ). Il direttore della sicurezza, Jean-Marc Sabathé, afferma che EDF "non effettua alcuna operazione di spionaggio". il6 febbraio 2013, la società pubblica francese EDF viene assolta dalla Corte d'Appello di Versailles . Un ex dirigente del gruppo, incaricato nel 2006 da EDF di monitorare le azioni compiute da Greenpeace e che, secondo EDF, avrebbe ecceduto le sue funzioni entrando nel computer del direttore delle campagne di Greenpeace all'epoca, è condannato a 6 mesi in prigione.

Nel novembre 2016, Greenpeace presenta una denuncia al procuratore finanziario nazionale contro EDF e il suo amministratore delegato, Jean-Bernard Lévy , per "  reati di borsa  ", accusandoli di "un bilancio inesatto" e la diffusione di "informazioni fuorvianti": sottovalutazione di il costo della gestione delle scorie nucleari e della disattivazione degli impianti. L'organizzazione "chiede al pubblico ministero di aprire un'indagine preliminare o che venga nominato un giudice istruttore su questa materia di interesse generale dove azionisti, investitori ma anche cittadini francesi vengono tratti in inganno da EDF e dal suo amministratore delegato" .

Note e riferimenti

  • Questo articolo è parzialmente o interamente tratto dall'articolo intitolato “Observatoire Energies d'Entreprises” (si veda l'elenco degli autori nella pagina di discussione dell'articolo ) .
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Articoli Correlati

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