Ageas | |
Logo del gruppo Ageas | |
Creazione | 1990 |
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Appuntamenti chiave | 2008: Fortis viene smantellato. 2010: Fortis diventa Ageas. |
Forma legale | Società sperduta |
Azione | Euronext: AGS |
Slogan | Il tuo partner assicurativo |
La sede principale | Rue du Marquis 1, 1000 Bruxelles Belgio |
Direzione | Jozef De Mey ( CEO ) Bart De Smet ( CEO ) |
Azionisti |
Ping An Insurance : 5,2% Età: 5% Schroders : 4,8% BlackRock : 5% Fosun International : 3% |
Attività | Assicurazione |
Prodotti | Assicurazione sulla vita e sui danni |
Efficace | 13.000 |
Sito web | http://www.ageas.com |
Lettere maiuscole | 9.457 milioni di euro al 20/04/2019 |
Fondi propri | 8,5 miliardi di euro (2013) |
Fatturato | 11.827 milioni di euro nel 2018 |
Profitto netto | € 809 milioni (2018) |
Azienda precedente | Fortis ( dentro ) |
Ageas , precedentemente Fortis fino alla fineaprile 2010, è un gruppo assicurativo belga , quotato su Euronext.
Sotto la guida di Maurice Lippens , Fortis è nata nel 1990 dalla fusione di AMEV , un assicuratore olandese, VSB Groep , un gruppo bancario olandese e Groupe AG , un assicuratore belga. A seguito di questa creazione, il gruppo è molto presente nel Benelux grazie in particolare alle successive acquisizioni.
Nel 2007, sotto forma di Fortis con Royal Bank of Scotland Group e Banco Santander consorzio per lanciare un'offerta pubblica di acquisto su ABN AMRO e smantellare lo condividendo le sue attività tra i membri del consorzio. Dalla fine del 2007, la crisi dei subprime e le perturbazioni del mercato hanno messo Fortis in difficoltà sempre più gravi, che hanno portato al suo smantellamento di fatto traottobre 2008 e Maggio 2009, i beni della società essendo condivisi per la maggior parte tra il Governo dei Paesi Bassi e BNP Paribas , quest'ultima avendo acquisito anche i diritti sul marchio “Fortis”.
Designato fino ad aprile 2010 con il nome di Fortis holding per differenziarlo da Fortis Bank , ceduto a BNP Paribas , il gruppo assicurativo viene ribattezzato Ageas inaprile 2010, al fine di distinguersi gradualmente da BNP Paribas Fortis. Ageas si riserva il diritto di utilizzare il nome commerciale " Fortis " per due anni.
È uno dei principali azionisti del gruppo ING (6,2%).
Fortis nasce nel 1990 dall'integrazione delle compagnie di assicurazione AMEV ( Paesi Bassi ), AG Group ( Belgio ) e VSB Bank ( Paesi Bassi ).
Negli anni '90 il gruppo ha acquisito il bancassicuratore belga CGER (acronimo di General Savings and Retirement Fund ) tra il 1993 (50%) e il 1997 (100%), il Crédit à l'Industrie nel 1995, di MeesPierson nel 1997 e di Générale de Banque nel 1999.
Nel 1999 le società del gruppo sono state fuse in due poli (bancario e assicurativo) detenuti in parti uguali da due holding, una belga e una olandese, quotate separatamente.
Per rendere operative le varie fusioni e compensare i ritardi generati dalla sua struttura a due teste, Fortis ha nominato il suo primo CEO , Anton van Rossum, nel 2000. Sotto la sua guida, le varie attività acquisite sono state integrate nel gruppo. Per alleviare i problemi di liquidità causati da questa struttura a due teste, nel 2001 il gruppo ha creato la quota Fortis, una quota sintetica che riunisce una quota olandese e una quota belga. Le azioni Fortis sono quindi quotate sia alla borsa di Amsterdam che a quella di Bruxelles .
Nel 2005, Anton van Rossum è stato sostituito da Jean-Paul Votron . Il nuovo amministratore delegato eredita un gruppo integrato e decide di fargli condurre una politica di internazionalizzazione proattiva con un duplice obiettivo: aumentare l'utile per azione di almeno il 10% annuo in media nel periodo 2005-2009, e aumentare al 30% nel 2009 la quota di profitto generata al di fuori del Benelux (15% nel 2004) . Fortis è quindi al suo apice: 23 ° gruppo finanziario mondiale per asset, ha una posizione dominante sui mercati belga e lussemburghese.
Nel febbraio 2007, Fortis acquisisce una partecipazione del 50% nel business assicurativo di Pacific Century Insurance per l'equivalente di 451 milioni, prima di fare un'offerta su tutte le azioni per quasi 7 miliardi di dollari di Hong Kong .
Nel 2007, Fortis ha formato un consorzio con Royal Bank of Scotland Group e Banco Santander per lanciare un'offerta pubblica di acquisto su ABN AMRO e smantellare quest'ultima condividendo le sue attività tra i membri del consorzio. Dopo aver dovuto fare una controproposta a seguito di un accordo tra ABN AMRO e Barclays, l'acquisizione viene finalizzata insettembre 2007, e Fortis lancia un aumento di capitale di 13,2 miliardi di euro per finanziare parzialmente l'acquisizione, che ammonta a 24 miliardi.
Nel novembre 2007, il gruppo assicurativo cinese Ping An annuncia una partecipazione nella partecipazione del gruppo di circa il 4%.
Tuttavia, dalla fine del 2007, la crisi dei subprime e le perturbazioni del mercato hanno messo in discussione la capacità di Fortis di finanziare l'acquisizione di ABN AMRO. L'azione che è già passata da 30 euro aaprile 2007 a 18 euro a novembre, in costante calo mentre il mercato mette in discussione la posizione di solvibilità e liquidità del gruppo.
Nel giugno 2008, mentre la quota vale 12,50 euro, Fortis annuncia un nuovo aumento di capitale di 1,5 miliardi riservato agli investitori istituzionali, l'eliminazione dell'acconto sul dividendo tradizionalmente pagato nel mese di settembre di ogni anno e il probabile pagamento di un dividendo in natura sotto forma di azioni nel 2009. Queste decisioni provocano proteste e, mentre il prezzo scende sotto i 10 euro, Jean-Paul Votron viene sostituito da Herman Verwilst, un vecchio pilota del gruppo che dovrebbe ripristinare la fiducia.
Nel settembre 2008, peggiorano gli effetti della crisi dei subprime e le insolvenze bancarie. La posizione di liquidità del gruppo diventa critica e il titolo continua ad affondare, fino a quando il26 settembre, l'azione è crollata del 21%, a 5,20 euro, in un giorno. Filip Dierckx succede quindi a Herman Verwilst, e Maurice Lippens , presidente del consiglio di amministrazione di Fortis Bank, si dimette, ma il gruppo è in serio pericolo, il mercato del prestito interbancario gli è ormai chiuso per mancanza di fiducia.
Durante il fine settimana dal 27 al 28 settembre, gli Stati olandese e lussemburghese acquisiscono ciascuno il 49% di Fortis Bank Nederland e Fortis Banque Luxembourg, mentre lo Stato belga acquisisce il 49% di Fortis Banque Belgique (attività bancaria in Belgio ma capogruppo di controllate estere, comprese le olandesi e lussemburghesi), per un totale di 11,2 miliardi. Tra le condizioni di questo piano di salvataggio, viene imposta la rivendita di azioni Fortis in ABN AMRO , che dovrebbe portare a Fortis circa dieci miliardi di euro. In questo scenario, Fortis avrebbe quindi utilizzato i proventi della vendita di ABN per riacquistare le azioni vendute agli States, il risultato desiderato sarebbe stato un gruppo riorganizzato e tornato ai suoi " confini " prima dell'avventura di ABN.
I problemi non furono tuttavia risolti, e in particolare a seguito del ritiro del gruppo ING precedentemente interessato ad ABN, il governo olandese di Balkenende impose il3 ottobre, che Fortis vende loro tutte le sue attività nei Paesi Bassi, cioè ABN AMRO ma anche Fortis Bank Nederland e Fortis Insurance Nederland, per 16,8 miliardi di euro. Di domenica5 ottobre, lo smantellamento di Fortis è finalizzato all'acquisizione, da parte di BNP Paribas , della maggior parte delle attività bancarie e assicurative di Fortis in Belgio e Lussemburgo.
Per evitare un ipervenduto delle azioni Fortis, la quota è sospesa in borsa tra i 4 ottobre (incluso) e il 14 ottobre(giorno di recupero). Quando il titolo ha ripreso a negoziare, l'annuncio di rottura in alto fatto durante la sospensione ha fatto crollare il prezzo del 77% in un solo giorno. Il titolo, scambiato per € 5,41 alla chiusura di3 ottobre, salito a € 1,21 alla chiusura del14 ottobre. Il crollo del mercato azionario è continuato nelle settimane successive e il21 novembre 2008, la quota Fortis alla chiusura valeva 0,57 euro .
Fortis non è quindi altro che un guscio contenente solo pochi asset sparsi, come Fortis Insurance International . Mentre la Commissione bancaria, finanziaria e assicurativa sospende la quotazione delle azioni Fortis fino a quando i dettagli della transazione non saranno noti, gli azionisti stanno valutando varie azioni per difendere i loro interessi, sia contro la società, i suoi azionisti, amministratori e governi interessati. Il fallimento in primo grado, la procedura di ricorso favorevole ai soci, porta al19 dicembre 2008le dimissioni del governo Leterme a seguito di una presunta ingerenza dell'esecutivo nel corso della giustizia. Il11 febbraio 2009, l'Assemblea generale degli azionisti di Fortis ha votato a Bruxelles contro la vendita a BNP Paribas al 50,27% e al 57% contro la nazionalizzazione da parte dello Stato olandese dei servizi bancari e assicurativi di Fortis Bank Nederland.
Dopo mesi di procedure in varie direzioni, le assemblee generali degli azionisti di 28 e 29 aprile 2009approvare tutte le operazioni, inclusa la vendita di attività bancarie a BNP Paribas. Nel frattempo , Infatti, lo Stato belga, BNP Paribas e Fortis hanno negoziato alcune modifiche alle operazioni di ottobre che consentono a Fortis di mantenere un'attività assicurativa anche in Belgio.
Dopo la transazione, le attività di Fortis Holding sono le seguenti:
Fortis Holding si riserva il diritto di utilizzare il nome Fortis, acquisito da BNP Paribas, per due anni. Allo stesso tempo, un contratto di distribuzione di prodotti assicurativi vincola Fortis Holding e Fortis Bank fino al 2020. Il 28 e29 aprile 2010, a Bruxelles e Utrecht, oltre il 93% e il 97% degli azionisti hanno votato per cambiare il nome da Fortis Holding ad Ageas.
Nel luglio 2010, Ageas acquisisce la compagnia assicurativa britannica Kwik Fit Insurance Services da PAI Partners , che opera principalmente nell'assicurazione automobilistica, per 215 milioni di sterline. Nelfebbraio 2011, Ageas acquisisce il 31% della compagnia di assicurazioni turca Aksigorta per 220 milioni di euro. Nelottobre 2011, Ageas vende la sua attività di assicurazione sulla vita in Germania ad Augur Capital. Nelsettembre 2012, Ageas acquisisce le attività assicurative danni britanniche di Groupama per 116 milioni di sterline.
Nel agosto 2014, AIG acquisisce Ageas Protect, la filiale britannica di assicurazione sulla vita di Ageas per 181 milioni di sterline. Contestualmente Ageas e BNP Paribas acquisiscono il 50% che non possedevano, della compagnia italiana di assicurazioni danni Ubi Assicurazioni, per 75 milioni di euro, dopo l'acquisizione del restante 50% nel 2009.
Nel agosto 2015, Axa vende le sue attività in Portogallo ad Ageas per 190 milioni di euro. Nello stesso mese, Ageas vende la sua attività con sede a Hong Kong con 2.500 dipendenti al fondo di investimento JD Capital per l'equivalente di $ 1,4 miliardi.
Ageas è oggi un gruppo assicurativo. È composta da AG Insurance , Ageas Insurance International , AG Real Estate e una partecipazione in Royal Park Investments . Lo slogan di Ageas è: “ Il tuo partner assicurativo - Il tuo partner assicurativo. "
Nome | Azioni | Rapporto (%) |
Ping An Insurance (Group) Co. of China Ltd. | 10 825 977 | 5.33 |
Ageas SA / NV | 06.078.220 | 2.99 |
Schroder Investment Management Ltd. | 05.671.571 | 2.79 |
Norges Bank Investment Management | 05.142.597 | 2.53 |
The Vanguard Group, Inc. | 05.067.388 | 2.50 |
Fosun International Ltd. | 04.244.112 | 2.09 |
Invesco Asset Management Ltd. | 03.608.398 | 1.78 |
Consulenti del Fondo BlackRock | 03.296.890 | 1.62 |
Dimensional Fund Advisors LP | 02.400.873 | 1.18 |
Lyxor International Asset Management SAS | 02217 096 | 1.09 |