Natixis

Natixis
Logo Natixis
Illustrazione di Natixis
Creazione 2006
Appuntamenti chiave 2006: creazione a seguito della fusione di banche di investimento:
Fondatori banca popolare
Figure chiave Laurent Mignon ( PCA )
Tim Ryan ( DG )
Forma legale Società per azioni con direzione generale e consiglio di amministrazione
Azione Euronext  :  KN
La sede 30, avv. Pierre Mendes-Francia
75013 Parigi Francia
 
Azionisti BPCE e Cassa di Risparmio
Attività Consulenza e soluzioni finanziarie
Società madre BPCE SA (Banque Populaire Casse di Risparmio)
Consociate Presenza in 38 paesi  :
Natixis Investment Managers ( Ostrum AM , AEWE, AEWCM ecc.)
Natixis Assurances (incluso NLF)
Natixis Interépargne
Natixis Wealth Management
Natixis Payment
Efficace 16.000 nel 2020
SIRENA 542044524
Sito web www.natixis.com
maiuscole 13,587 miliardi di euro (febbraio 2020)
Fondi propri 11,2 miliardi di euro (fine 2019)
Debito € 475,580 miliardi (2018)
Fatturato € 9,616 miliardi (2018)
crescente+ 1,6%
Risparmio gestito € 934,1 miliardi (al 31 dicembre 2019)
Bilancio 513,2 miliardi di euro (2019)
Profitto netto € 1,37 miliardi (2019)
crescente+ 3,0%

Natixis è un istituto finanziario francese creato nel 2006, filiale del gruppo BPCE , a sua volta frutto della fusione dei gruppi Caisse d'Epargne e Banque Populaire .

La società internazionale è specializzata in asset e wealth management, corporate e investment banking , assicurazioni e pagamenti. Integra gruppi di ricerca in economia .

Storia

Natexis Banche popolari

Nel 1996, Natexis SA è stata creata in seguito alla fusione di BFCE ( Banca francese per il commercio estero ) e Crédit National . Il nome porta nat Credit nat ional ed ex commercio ex TER AL.

Nel 1998, il gruppo Banque Populaire ha acquisito amichevolmente Natexis SA e poi nel 1999 le ha portato le attività operative della Caisse centrale des Banques Populaires (CCBP); vale a dire quasi tutto il personale.

IXIS Corporate & Investment Bank

Nel 1999, CDC IXIS nasce dalla volontà della Caisse des Dépôts (e del governo dell'epoca) di separare le attività agonistiche da quelle istituzionali. Nel 2001, CDC IXIS sarà conferito da CDC alla joint venture EULIA, fondata quasi allo stesso modo dalla Caisse des Dépôts et Consignations e dal CNCE . Nel 2004, in condizioni incredibili, il CNCE assumerà il pieno controllo di CDC IXIS, ribattezzato IXIS.

Fusione

Nel marzo 2006, è nata l'idea di raggruppare Ixis e Natexis. Le banche di investimento, tra cui Rothschild, dove lavora François Pérol, sostengono questo progetto. Nelmaggio 2006, Dominique Ferrero è responsabile di una missione di riflessione. Mentre era alla Merrill Lynch , quest'ultima è stata a capo della Natexis Bank dal 1997 al 1999.

Il gruppo Caisse d'Épargne e il gruppo Banque Populaire annunciano la fusione delle loro banche di investimento , rispettivamente Ixis CIB e Natexis Banques Populaires . In questa occasione Natexis diventa Natixis. È diventato pubblico25 ottobre 2006al prezzo di 19,55 euro per azione. Natixis è quindi, in parte, posseduta in parti uguali con il 35% del capitale ciascuna dalla Caisse nationale des Caisses d'Épargne e dalla Banque Fédérale des Banques Populaires .

È gestito da Philippe Dupont , presidente del consiglio di sorveglianza e da Dominique Ferrero , che ha assunto la direzione generale nel 2006. Indicembre 2006, il team di gestione è noto.

La crisi del 2008 rivela errori di gestione e mette a rischio la sopravvivenza di Natixis

Errori di gestione nel mezzo della crisi finanziaria

Interessate dalle sue scelte di gestione, in particolare durante il subprime crisi , la quota di Natixis ha perso quasi il 95% del suo valore in meno di due anni, scendendo sotto l' € soglia di 1  amarzo 2009, si è stabilizzata intorno a 3,5  € nel 2010.

Tra gli altri esempi, Natixis aveva scelto di essere azionista di CIFG , società creata nel maggio 2002 nello Stato di New York, ma che ha sin dalla sua sede alle Bermuda. CIFG è uno dei primi otto promotori di credito (monoline) negli Stati Uniti, responsabile della trasformazione dei mutui rischiosi ( subprime ) in investimenti che ricevono il miglior rating finanziario, ovvero AAA. Le due società madri di Natixis, Groupe Caisse d'Épargne e Groupe Banque Populaire , sono state costrette ad acquistare CIFG il20 novembre 2007e di ricapitalizzarlo per 1,5 miliardi di euro. L'importo residuo del CIFG è stato stimato in 70 miliardi di euro da Nicolas Merindol , direttore delle Caisses d'Épargne, durante un'audizione ufficiale.

Natixis ammette anche di essere una delle banche colpite dalla truffa di Bernard Madoff .

Gli errori di gestione sono notevoli. Ad esempio, Dominique Ferrero , CEO di Natixis, sta assumendo, infebbraio 2008, Jean-Pascal Beaufret , un parente che ha frequentato anche i gabinetti ministeriali della sinistra negli anni '80, ma "che non ha esperienza nell'investment banking", come direttore finanziario, per uno stipendio esorbitante. Questo è respinto innovembre 2008 con il TFR.

La materializzazione dei rischi porta alla caduta

Poco prima dell'annuncio delle perdite, dal 4 al 18 settembre 2008, l'immissione sul mercato di 1,7 miliardi di azioni ha consentito un aumento di capitale di 3,7 miliardi di euro, portando il numero totale di azioni a 2,9 miliardi . Tuttavia, con un prezzo di 2,55  euro al momento dell'annuncio, la capitalizzazione totale prevista è di soli 7,4 miliardi di euro.

Perché il 29 settembre 2008a 15  h  50 , preso nella sua cattiva gestione a seguito della crisi "subprime", il valore del titolo ha raggiunto un minimo di 1,75  € o una perdita di 91.04% rispetto al suo valore di introduzione. Black Friday da24 ottobre 2008, il titolo ha toccato brevemente un nuovo minimo di € 1,24  , valore che ha trovato indicembre 2008dopo l'annuncio di accantonamenti per 450 milioni di euro a seguito della vicenda Madoff .

Venerdì 19 dicembre 2008, il Consiglio di Sorveglianza annuncia, tra le varie misure, l'eliminazione del 15% delle posizioni in CIB, corporate e investment banking, e la cessazione delle attività più rischiose. L'obiettivo dichiarato è quello di ridurre le fonti di perdita.

Il 19 gennaio 2009, il valore del titolo è di € 1  , ovvero il 5% del suo valore iniziale.

Il 26 febbraio 2009, il bilancio dell'esercizio 2008 evidenzia una perdita di 2.622  milioni di euro . I conti della banca devono poi essere ridotti a 3,452 miliardi di euro da svalutazioni del suo portafoglio di attività divenute illiquide. Il totale di questi asset - del valore di 55 miliardi di euro - è confinato in una struttura interna destinata alla vendita.

Lo stallo dettato da queste difficoltà si è esteso alle controllanti, Caisses d'Épargne e Banques Populaires , colpite da notevoli minusvalenze. Lo Stato francese sosterrà, per oltre 7 miliardi di euro, il piano di ristrutturazione di Natixis e dei suoi azionisti, banche popolari e casse di risparmio, per la maggior parte.

Leader rinnovati dallo Stato

Il 6 marzo 2009, su istigazione del governo, Bernard Comolet e Bruno Mettling si dimettono. Bruno Mettling è arrivato alla Cassa di risparmio alle cooperative di credito nel 2004, ne aveva assunto la strategia e la direzione generale, sotto la guida di Philippe Dupont .

François Pérol, che ha contribuito alla creazione di Natixis, sostenuto dal Presidente della Repubblica, viene nominato Presidente del Consiglio di Sorveglianza.

Nel primo trimestre del 2009 la banca ha registrato un'altra pesante perdita di 1,839 miliardi di euro.

Nel ottobre 2009, Dominique Ferrero si dimette a sua volta dall'incarico di amministratore delegato di Natixis. Tuttavia, Dominique Ferrero rimane un dipendente di Natixis ofottobre 2009 a maggio 2012. Come   “ Special Advisor ” di François Pérol, durante questo periodo di quasi tre anni, Dominique Ferrero ha ricevuto un compenso annuo di circa 600.000 euro.

Il prezzo dell'azione Natixis (KN) vale quindi meno di 1  euro . Gli azionisti truffati presentano una denuncia.

Istituzione di un piano di sdoganamento e risanamento

La banca sta valutando l'uscita volontaria di 166 dipendenti nel business titoli e altri 130 nel business corporate e investment banking (CIB). Il presidente del suo consiglio di sorveglianza, François Pérol , riceverà solo 550.000 euro all'anno senza bonus nel 2009. Lo rivela la rivista Les Échos nel suo numero di27 marzo 2009che 90 milioni di euro saranno distribuiti ai commercianti della società sotto forma di bonus in un momento in cui in Francia si sta discutendo "sulla remunerazione dei dirigenti, in particolare per coloro che licenziano o beneficiano di aiuti pubblici".

Il 30 aprile 2009, l' assemblea generale è stata accompagnata da CRS . Un'azione di "lancio della pantofola" è stata avviata dal collettivo Sauvons les Riches . Durante questa assemblea viene annunciata la possibile presenza in bilancio di 50 miliardi di euro di crediti dubbi.

Il 14 maggio 2009, Mentre alcune banche annunciano profitti per il 1 °  trimestre del 2009, Natixis annuncia perdite per 1,9 miliardi.

Il 19 maggio 2009, è stata disposta una perquisizione presso la sede della banca a seguito delle continue denunce degli azionisti ritenuti ingannati.

Per quanto riguarda la fusione degli azionisti di maggioranza (progetto “Sequana”), il disegno di legge è approvato 20 maggio 2009 dai deputati e si vedrà su 8 giugnodai senatori. I sindacati si rivolgono a vari esperti per aiutarli a giudicare il progetto. Il gabinetto Secafi presenta la sua relazione su26 maggio.

Il 5 giugno 2009, i comitati aziendali informano della loro intenzione di avviare un'azione legale per mancanza di informazioni.

Il 9 giugno 2009, i senatori approvano la fusione delle due banche con 187 voti favorevoli e 154 contrari. Il segretario di Stato al Commercio Hervé Novelli indica che la creazione del “nuovo organo centrale potrebbe essere effettiva da luglio”.

Il 26 agosto 2009, Natixis annuncia la costituzione di una garanzia da parte della sua controllante, BPCE , risultante dalla fusione dei gruppi Banque Populaire e Caisse d'Epargne, su circa 35 miliardi di euro di attivi conosciuti in gergo interno "di GAPC". Il valore sale del 33,26%, senza superare i 3,07 euro in apertura di seduta. Forte dell'implementazione della garanzia fornita da BPCE, Natixis conferma i propri obiettivi di crescita e ritorno alla redditività previsti per la seconda metà del 2009.

Dal 2009

François Pérol arriva alla guida del gruppo BPCE . Si ringraziano Philippe Dupont e Dominique Ferrero , ma restano nel gruppo. Nelaprile 2009, Laurent Mignon sostituisce Dominique Ferrero come CEO di Natixis.

Nel settembre 2010, Natixis è incluso nella composizione del CAC 40 .

Nel 2011, Natixis è stato rilasciato dal CAC 40.

Nel 2013, si prevede di ridurre l'azienda di 700 posizioni di gestione della liquidità. Nelaprile 2014, Natixis annuncia l'eliminazione di 136 posizioni aggiuntive.

Nel 2016, 14 dipendenti dell'azienda hanno ricevuto un compenso superiore a un milione di euro.

Nel settembre 2017, Natixis rileva le quote del 25% e 15% appartenenti rispettivamente a Macif e Maif , in BPCE Assurances, per 272 milioni di euro.

Nel settembre 2018, Natixis annuncia un piano per la vendita e l'acquisizione da parte di BPCE SA della divisione specializzata in servizi finanziari (factoring, fideiussioni e garanzie, leasing, credito al consumo e filiali titoli) per un prezzo di 2,7 miliardi di euro.

Nel maggio 2019, Natixis Investment Managers acquisisce una quota dell'11% nella società canadese indipendente di gestione degli investimenti, Fiera Capital. Questa partnership strategica fa di Fiera Capital il distributore canadese preferito delle strategie e dei prodotti di investimento di Natixis. Quest'ultima consente inoltre ai propri clienti internazionali di accedere alle strategie complementari di Fiera Capital.

Nel dicembre 2019, insieme ad altre tre società del settore, la sua controllata Natixis Intertitres è condannata dall'Autorità garante della concorrenza francese a una multa di 83 milioni di euro, a seguito dell'operazione di cartello , compreso lo scambio di informazioni riservate e la chiusura del mercato dei buoni pasto .

Ritiro dalla borsa di studio

Nel febbraio 2021, BPCE ha annunciato l'acquisizione della quota del 29,3% che non detiene in Natixis, per 3,7 miliardi di euro. Nell'aprile 2021, Natixis si presenta davanti al Tribunale penale di Parigi per informazioni ingannevoli nella crisi dei subprime , è richiesta una multa di 7,5 milioni di euro.

Nel 2021 Jean Raby lascia la gestione dell'asset management del gruppo in favore di Tim Ryan. Nel maggio 2021, Natixis Payments ha acquistato la start-up Jackpot.

Il 4 giugno 2021, BPCE , azionista di maggioranza, lancia un'offerta pubblica di acquisto per acquistare il capitale sociale di Natixis quotato in borsa, raggiungere oltre il 90% e concludersi con il ritiro della quota. L'offerta di riacquisto è di 4€ (per un prezzo di lancio di 19,55€). La gestione che porta a una perdita di capitale è paragonata all'attività dei prestiti russi .

Azionisti

Elenco dei principali azionisti di 20 ottobre 2019.

BPCE 70,6%
Natixis (piano di risparmio) 2,92%
Natixis (autocontrollo) 0,090%
Insegnanti del Texas in pensione 0,016%
Consulenti di fondi nazionali 0,011%
David M. Knott Partnership 0,0047%
Consiglieri di Boston 0,0040%
Assicurazione reciproca sulla vita del Massachusetts Massachusetts 0,0037%
ClearArc Capital 0,0005%

polemiche

Conflitto di interessi

Nel 2006, Natexis e Ixis, allora rispettivamente sussidiarie di Banques Populaires e Caisses d'Epargne , hanno annunciato la loro fusione. Quest'ultimo è consigliato in particolare da François Pérol , che allora lavorava per la banca d'investimenti Rothschild .

Non appena François Pérol è stato nominato, i sindacati hanno denunciato le sue condizioni di arrivo per "prelievo illegale di interessi". Il24 settembre 2010, annunciamo l'apertura di un'indagine giudiziaria su richiesta dell'ADAM , al fine di chiarire le dichiarazioni e i conti della banca con le autorità e i soci e anche le condizioni di vendita da parte dei consulenti alla clientela che incitano alla chiusura di una A libretto (investimento sicuro) a favore dell'acquisto di titoli speculativi rischiosi. Per ADAM, il caso Natixis rappresenta il “più importante disastro finanziario” poiché ha difeso gli interessi degli azionisti di minoranza.

Il 31 dicembre 2010, la società Deminor ha sporto denuncia a nome di 730 soci per “diffusione di notizie false, false o fuorvianti”.

Nel agosto 2014, Natixis annuncia la nomina a consigliere di amministrazione di un ex consigliere del presidente del Consiglio.

Il 7 novembre 2014, la Procura della Repubblica chiede al giudice istruttore di rinviare François Pérol al tribunale penale per "illegittima assunzione di interessi", requisizione seguita il 3 febbraio 2015. Le udienze pubbliche del Tribunale penale si svolgono dal22 giugno a 2 luglio 2015. Sono un'occasione per descrivere “un sistema poroso tra sfera privata e sfera pubblica” o per denunciare la vicinanza tra i grandi enti dello Stato e le banche. François Pérol viene rilasciato dai tribunali. Dopo il rilascio di François Pérol, l' accusa ha presentato ricorso, insettembre 2015. La decisione della Corte d'appello di Parigi è resa il29 giugno 2017. È decisamente rilassato.

Nel marzo 2016, un ex dipendente dell'Eliseo, consigliere della presidenza della repubblica al momento della creazione di Natixis, è stato nominato dirigente di Natixis dopo una carriera interna.

Speculazione sulle materie prime

Nel Febbraio 2013, in un rapporto intitolato "Queste banche francesi che speculano sulla fame", l'ONG Oxfam France indica che le quattro principali banche francesi - BNP Paribas, Société Générale, Crédit Agricole e Natixis (BPCE) - gestivano, per i loro clienti, in novembre 2012, almeno 18 fondi che speculano sulle materie prime. La maggior parte di questi fondi è stata creata dopo l'inizio della crisi alimentare nel 2008, con l'evidente scopo di realizzare profitti speculando su cibo e altre materie prime .

Perdite su derivati ​​azionari

Alla fine del 2018, Natixis ha annunciato un deficit di copertura che costerà alla banca un totale di 260 milioni di euro di ricavi nel quarto trimestre.

Per il 1° trimestre 2020, Natixis annuncia un impatto di -130 milioni di euro sui titoli azionari legato ai contrassegni dei dividendi a seguito della cancellazione dei dividendi sulle società per il 2019 e dell'improvviso cambiamento nelle curve dei dividendi future.

Per il secondo trimestre del 2020, Natixis annuncia un impatto di -143 milioni di euro sulle azioni legate ai contrassegni dei dividendi a seguito di una seconda ondata di annunci di annullamento dei dividendi sulle società per il 2019.

Anomalie nel risparmio gestito: fondi strutturati e formula

Il 14 marzo 2016, Natixis annuncia la sostituzione del capo di Natixis Asset Management , dopo la sua precipitosa partenza, il11 marzo 2016.

Durante la riunione del comitato per le sanzioni del 23 giugno 2017, l' Autorité des Marchés Financiers chiede una sanzione di 35 milioni di euro nei confronti di Natixis Asset Management , specificando: "Non c'è dubbio che queste commissioni di riscatto abbiano beneficiato Natixis Asset Management, in contraddizione con quanto apparso nel prospetto di presentazione del fondo", ritenendo" particolarmente scioccante "il fatto che i principi fondanti della gestione patrimoniale siano stati così rimessi in discussione.

Si attende la decisione finale della commissione sanzioni.

Discriminazione

Nel dicembre 2012, Natixis è condannato per discriminazione razziale.

Informatori

In un giudizio di16 dicembre 2016, la Corte d'appello di Parigi condanna Natixis a reintegrare un informatore.

Comunicazione durante la crisi finanziaria del 2008

Il 15 febbraio 2017, Natixis annuncia il proprio rinvio a giudizio, per due comunicati stampa diffusi nella seconda metà del 2007. Natixis è sospettata di non aver correttamente informato i propri azionisti di detenere un titolo (l'azione Natixis) con un forte potenziale di ribasso. Tale procedura fa seguito a una denuncia presentata dall'Associazione per la Difesa degli Azionisti di Minoranza (ADAM) nel 2009. La banca è stata condannata nel giugno 2021 ad una sanzione di 7,5 milioni di euro, “importo corrispondente al massimo della sanzione comminata. , per il reato di diffondere informazioni false o fuorvianti al fine di agire sul prezzo dei titoli negoziati” secondo il pm. Nicolas Namias ha anche accolto con favore il fatto che le ripercussioni sulla stampa finanziaria su questa vicenda siano state limitate.

Discriminazione tra donne e uomini in materia salariale

A maggio 2020, Cash Investigation ha trasmesso un tema sulla discriminazione salariale tra uomini e donne, evidenziando in particolare le disparità retributive all'interno di Natixis, la società del settore bancario con il divario maggiore, ovvero il 43%.

Presentazione della compagnia

Consociate

Natixis Investment Managers

Natixis Investment Managers è uno dei leader nella gestione patrimoniale . Fondata nel 2004, la società gestisce quasi 1.008 miliardi di dollari di asset nel 2018. Una controllata di Natixis, NIM è essa stessa la holding di:

  • Consulenti di indici attivi
  • AEW Capital Management  (de)
  • AEW Europa
  • Imprenditore dell'Alleanza
  • Gruppo AlphaSimplex
  • Axeltis
  • Private Equity del Caspio
  • Darius Capital Partners
  • Dorval Asset Management
  • Investimenti DNCA
  • Aquila Asia
  • Smeriglio
  • Europa
  • Consulenti per gli investimenti Gateway
  • Gestione delle risorse H2O
  • Harris Associates  (it)
  • Gestione risorse IDFC  (in)
  • Loomis, Sayles & Company  (en)
  • Consulenti di portafoglio gestito
  • McDonnell Investment Management, LLC
  • Mirova
  • Otrum Asset Management Ost
  • Partner Naxicap
  • Ossiam
  • Seeyond
  • Sette partner
  • Vaughan Nelson Investment Management
  • Gestori di investimenti Vega
Natixis Assicurazioni

La holding Natixis Assurances è una società per azioni con un consiglio di amministrazione le cui entità legali sono organizzate attorno a due aree di attività assicurativa:

  • Assicurazione personale:
    • BPCE Life
      • Assicurazioni sulle relazioni BPCE (CERC)
    • BPCE Previdenza
    • Natixis Life (Lussemburgo)
    • Écureuil Vie Development (← 49% CNP)
  • Assicurazione contro i danni:
    • BPCE IARD (← 50% MAAF)
    • Assicurazioni BPCE (100% Natixis dal settembre 2017)
      • BPCE APS (← 45% CE)
Natixis Interépargne

Natixis Interépargne è una filiale di Natixis specializzata principalmente nella gestione dei piani di risparmio dei dipendenti . Nel novembre 2017 Christophe Eglizeau è stato nominato amministratore delegato di Natixis Interépargne.

Natixis Wealth Management

Natixis Wealth Management (ex Banque Privée 1818) è una filiale di Natixis che progetta e implementa soluzioni finanziarie su misura per ottimizzare i propri asset.

Pagamenti Natixis

Natixis Payments (precedentemente Natixis Payment Solutions) è una filiale di Natixis che progetta e implementa soluzioni di pagamento. Gestisce così più di 23 milioni di carte di pagamento e più di 8 miliardi di transazioni all'anno.

mestieri

Natixis è organizzato intorno a tre aree funzionali:

La divisione Asset e Wealth Management

Uno dei leader mondiali nella gestione patrimoniale , Natixis IM  (en) è la holding di diverse società in tutto il mondo:

  • Consulenti di indici attivi
  • AEW Capital ManagementW
  • AEW Europa
  • Imprenditore dell'Alleanza
  • Gruppo AlphaSimplex
  • Axeltis
  • Private Equity del Caspio ( Private Equity )
  • Darius Capital Partners
  • Dorval Asset Management
  • Investimenti DNCA
  • Aquila Asia
  • Europa
  • Consulenti per gli investimenti Gateway
  • Gestione delle risorse H2O
  • Harris Associates
  • Loomis, Sayles & Company
  • Consulenti di portafoglio gestito
  • McDonnell Investment Management
  • Mirova
  • Otrum Asset Management Ost
  • Partner Naxicap
  • Ossiam
  • Seeyond
  • Sette partner
  • Vaughan Nelson Investment Management
  • Gestori di investimenti Vega

Natixis Wealth Management , già Banque Privée 1818 (o BP 1818 ), è specializzata nella gestione patrimoniale. Annovera tra le sue controllate:

  • Selezione 1818
  • Gestori di investimenti Vega
  • 1818 Immobiliare
Grande banca cliente

La grande banca cliente consiglia e supporta aziende, investitori istituzionali, sponsor finanziari e attori del settore pubblico. Offre loro una gamma diversificata di finanziamenti, un'ampia gamma di prodotti di copertura, finanziamento e investimento sui mercati dei capitali e servizi bancari transazionali.

È particolarmente presente in quattro settori strategici: energia e risorse naturali, aviazione, infrastrutture, immobiliare e ospitalità. Dispone inoltre di un centro di competenza dedicato alla finanza verde.

La divisione riunisce le seguenti società controllate:

  • Natixis SA Intl. (Ufficio / Succ.)
  • Natixis Australia Proprietary Limited
  • Natixis Banco Multiplo SA
  • Natixis Belgio Investissements SA
  • Natixis Japan Securities Co., Ltd
  • Natixis Lussemburgo Investimenti
  • Natixis Moscow Bank (ZAO)
  • Natixis North America Inc.
  • Natixis Pfandbriefbank AG
  • Nexgen riassicurazione limitata
Divisione assicurativa

Si scompone in:

Pagamenti Natixis

Natixis Payments offre a tutti gli attori economici pubblici e privati ​​in Europa una gamma completa di soluzioni di pagamento e servizi associati. È composta da tre unità di business (elaborazione, soluzioni commerciali e emissione e prepagata) e ha diverse filiali:

  • Natixis Payments Solutions (soluzioni di elaborazione)
  • Natixis Intertitres
  • Dalenys
  • Payplug
  • Comiteo
  • Buoni regalo
  • La pentola comune
  • S-soldi
  • E-Cotiz

Nel 2019, la divisione Pagamenti ha creato con Visa Xpollens, una soluzione white label che offre servizi di pagamento innovativi a fintech, commercianti e aziende.

Nel mondo

Natixis è presente in 38 paesi dislocati in 5 grandi aree geografiche: Americhe , Asia-Pacifico , Europa e Medio Oriente .

Attività

Banca d'affari e di investimento:

  • Finanziamento del progetto (Europa)
  • Finanziamento immobiliare (Francia)
  • Obbligazioni societarie primarie (Francia)
  • Emissione CDO (Europa)
  • Mercato primario obbligazionario in euro
  • Finanza commerciale (Africa e Medio Oriente)
  • Finanziamento dell'aviazione

Gestione delle risorse:

  • Gestione patrimoniale (internazionale)
Private equity e private management:
  • Private equity dedicato alle PMI

Servizi:

  • Gestione del risparmio dei dipendenti in Francia
  • Assicurazione cauzione (Francia)
  • Conservazione istituzionale
  • Custodia al dettaglio (Francia)
  • Operatore di pagamento elettronico (Francia) attraverso la sua controllata Natixis Paiements
  • Bancassicurazione IARD (Francia)

Crediti:

  • Contabilità clienti (Francia)
  • Factoring (internazionale)
  • Assicurazione del credito
  • Gestione dei crediti
  • Informazioni sull'azienda

Identità visiva (logo)

Fino al 2009 il logo era composto da due diamanti: uno, blu, indicava la sua appartenenza alla Banque Populaire mentre il secondo, rosso, suggeriva il colore della Caisse d'Épargne.

Nel dicembre 2009, Natixis si veste di una nuova identità visiva. I due diamanti blu e rosso scompaiono per lasciare il posto a una "N" stilizzata con una pennellata, che ricorda una firma con un gesto della mano. Il viola, nella stessa tonalità del logo della nuova BPCE , fonde il rosso della Caisse d'Épargne e il blu della Banque Populaire.

Logo che riprende quello di BPCE , la casa madre, che rappresenta un cerchio dello stesso colore viola.

Nel 2017, il messaggio del marchio “Beyond Banking” completa il logo ufficiale. Questo messaggio viene a significare il desiderio del marchio di superare se stesso per i suoi clienti.

  • Logo fino al 2009.

  • Logo dal 2009 al 2017.

  • Palazzo Liberty, a Charenton-le-Pont

  • Edificio Liberty 2, a Charenton-le-Pont

  • Edificio, quai d'Austerlitz

Patrocinio e sponsorizzazione

Campo della cultura

L'azienda lavora a favore della conservazione e dell'accessibilità del patrimonio culturale francese e internazionale. Nel 2010 Natixis ha finanziato la ristrutturazione della galleria degli impressionisti al Musée d'Orsay  ; nel 2012 Natixis ha partecipato al finanziamento dei lavori di ristrutturazione degli edifici della Comédie Française , in particolare per l' isolamento acustico della Salle Richelieu .
Natixis ha inoltre partecipato, attraverso le sue azioni di patrocinio, all'organizzazione di diverse mostre al Grand Palais  :

Campo di sponsorizzazione sportiva

Natixis è sponsor ufficiale di Racing Metro 92 dal 2007.
Da alloragennaio 2016, Dan Carter è stato persino nominato ambasciatore del marchio

Natixis sarà anche il padrino dei Giochi Olimpici di Parigi nel 2024.

Fondazione aziendale Natixis

La Natixis Corporate Foundation for Quantitative Research è stata creata nel 2006, con il supporto del suo comitato scientifico, opera a favore della ricerca nel campo della matematica finanziaria a livello internazionale. Il sostegno della fondazione si distingue attraverso varie azioni come il finanziamento di lavori di ricerca universitari, l'assegnazione di premi, come il Grand Prix Louis Bachelier Natixis - Académie des Sciences , la co-organizzazione e sponsorizzazione di conferenze istituzioni accademiche internazionali.

Note e riferimenti

Appunti

  1. La struttura giuridica del CCBP sarà utilizzata anche per costruire la Banca Federale delle Banche Popolari che assumerà le prerogative della Chambre Syndicale des Banques Populaires, organo centrale del gruppo Banques Populaires
  2. La banca finanziatrice è IXIS CIB
  3. Bernard Comolet riconoscerà alla radio che è normale
  4. in chiaro: la quantità di beni marci acquisiti dalla banca
  5. asset compromessi non sono più riconosciuti come parte di questa redditività

Riferimenti

  1. Natixis, Documento di registrazione e relazione finanziaria annuale 2016> Presentazione di Natixis> Storia e collegamenti con BPCE , Natixis, marzo 2017
  2. https://www.natixis.com/natixis/upload/docs/application/pdf/2020-03/natixis__urd2019_06032020.pdf
  3. https://www.boursorama.com/cours/1rPKN/
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