Conchiglia | |
Sede principale della Shell a L'Aia ( Paesi Bassi ) in 23, rue Carel van Bylandtlaan. | |
Creazione | 1890 |
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Fondatori | Marcus Samuel e Henri Deterding |
Forma legale | società anonima |
Azione | Euronext : RDSA , LSE : RDSA |
La sede |
L'Aia , Paesi Bassi (sede internazionale) Shell Centre , Londra, Regno Unito ( sede centrale ) |
Direzione | Ben van Beurden , poiché1 ° gennaio 2014 |
Azionisti | BlackRock (7,14%), The Capital Group Companies (4,99%) e The Vanguard Group (4,29%) |
Attività | olio |
Prodotti | petrolio , raffinazione |
Società madre | Royal Dutch Shell plc |
Consociate | Bataafse Petroleum Maatschappij ( en ) , Shell Oil Company , Shell Aircraft ( en ) , Bataafsche Import Maatschappij ( d ) , Shell Overseas Holdings Limited ( d ) , Shell Nigeria ( en ) , Raízen , Salym Petroleum Development ( en ) , Shell Canada , Shell UK ( d ) , Shell Pakistan ( en ) , Aera Energy ( en ) , Dansk Shell ( d ) , Deutsche Shell ( d ) , Shell Repubblica Ceca ( d ) , Shell Overseas Investments ( d ) , Shell International Petroleum Company ( d ) , NNGPM ( d ) , Deutsche Shell ( d ) , NewMotion ( d ) , Shell Transport and Trading Company ( d ) e Royal Netherlands Company per lo sfruttamento dei giacimenti petroliferi nelle Indie orientali olandesi ( d ) |
Efficace | 81.000 nel 2018 (circa) |
Sito web | www.shell.com |
maiuscole | € 232.704 milioni a2 ottobre 2019 |
Fatturato | € 396.556 milioni nel 2019 |
Profitto netto | 23.352 M € nel 2019 |
Shell (conosciuta anche come Royal Dutch Petroleum , Royal Dutch/Shell , Royal Dutch Shell , Koninklijke Nederlandse Shell NV , o Shell Oil in Nord America) è una compagnia petrolifera anglo-olandese, una delle più grandi multinazionali.
Poiché di fatto si tratta di un gruppo di società di proprietà diretta o indiretta della società madre "Royal Dutch Shell plc", l'espressione "groupe Shell" è comunemente utilizzata in francese per designare l'intera società.
Per 2019 anni , si è classificato in 3 e tra le aziende globali in termini di fatturato, con un fatturato di 396,5 miliardi di dollari . Di conseguenza, Shell è anche il secondo gruppo nel settore petrolifero per il 2019, secondo lo stesso criterio di fatturato. Nel 2019, il suo utile netto è stato di 23,3 miliardi di dollari .
Shell è stata coinvolta nella controversia sul riscaldamento del pianeta. L'azienda spende in media 49 milioni di dollari all'anno in attività di lobbying per bloccare le misure per combattere il riscaldamento globale . L'azienda è una delle principali aziende che emettono gas serra nel settore degli idrocarburi.
Il nome ("shell" in inglese) e il logo Shell sono strettamente legati alle origini della società "Shell Transport and Trading Company", fondata a Londra nel 1833 dal padre di Marcus Samuel , originariamente una società di import-export battezzata "M. Samuel & Co.": importava infatti oggetti d'antiquariato, bigiotteria tra cui conchiglie orientali destinate a realizzare piccole scatole decorative, in voga in epoca vittoriana . Quando Marcus Samuel (padre) morì nel 1870, i suoi figli Marcus Samuel (figlio) e Sam (in) , ancora adolescenti, furono chiamati a subentrare. Continua lo sviluppo degli scambi tra Gran Bretagna, Giappone ed Estremo Oriente ; così i due fratelli trovarono ciascuno una società in cui si associarono mutuamente; L'azienda di Marcus si chiama naturalmente "Marcus Samuel & Co.", la sua sede è a Londra; Sam's è chiamato con lo stesso principio “Samuel Samuel & Co.” e la sua sede è in Giappone. Esportano macchine, tessuti, utensili tutti realizzati in Gran Bretagna, paese all'origine dell'industrializzazione , e importano materie prime o cibi "esotici" in Medio Oriente ed Europa : riso, seta, porcellana, utensili in rame; importano anche a Londra, da tutto il mondo, zucchero, farina e grano.
Dalla fine degli anni 1880 , sotto la guida di Frederick Lane, uomo d'affari che svolge il ruolo di intermediario tra i fratelli Samuel e il ramo parigino della famiglia Rothschild , che ha interessi nella produzione di olio nel Caucaso russo, si interessano nel commercio del petrolio, vendono in Estremo Oriente rompendo così il monopolio della Standard oil di Rockefeller .
Nel 1890 costruirono la prima petroliera al mondo, la Murex , che nel 1892 trasportò quasi quattromila tonnellate di kerosene dal Caucaso russo a Singapore e Bangkok , pur essendo autorizzata a passare attraverso il Canale di Suez , che rese possibile ridurre significativamente i costi di esportazione di questo olio. Una flotta di otto petroliere in tutto è in ordine.
La società che assicura questo trasporto di prodotti petroliferi nonché il loro stoccaggio nei porti si chiama prima "Tank Syndicate"; nel 1897, Marcus Samuel unì le sue aziende ed ebbe l'idea di rinominare la nuova entità “Shell Transport and Trading Company”, in vista di una delle sue storiche attività di importazione di conchiglie decorative.
Con l'avvicinarsi della fine del suo contratto di fornitura nel Caucaso, Shell Transport sta cercando di ottenere un nuovo contratto di fornitura nel Borneo (l' odierna Indonesia ) dove è stato scoperto il petrolio nel 1898. Inoltre, Marcus Samuel vede un nuovo sbocco per i prodotti petroliferi come carburante per navi.
Da parte sua, la società "Royal Dutch Petroleum Company" è stata fondata a L'Aia nel 1890 da JB August Kessler (en) , cittadino dei Paesi Bassi , per gestire una concessione di esplorazione petrolifera a Sumatra nelle Indie orientali olandesi (l' odierna Indonesia ). ). Questo nome è stato scelto perché questa compagnia ha il sostegno della casa reale dei Paesi Bassi, di cui il re Guglielmo III muore nel corso dell'anno, lasciando il posto a una reggenza; per la cronaca, il nome olandese della società è “Koninklijke Nederlandsche Petroleum Maatschappij”. Durante gli anni 1890 , Kessler ha lottato per gestire questa azienda le cui attività erano "dall'altra parte del mondo" e in un clima tropicale difficile; il tutto è molto gravoso per la salute di questo attivissimo imprenditore. Ha reclutato Henri Deterding nel 1896 per la parte commerciale e finanziaria e Hugo Loudon (nl) per la parte tecnica.
Probabilmente vittima del suo superlavoro, Kessler morì improvvisamente alla fine del 1900 a Napoli, durante un viaggio di ritorno dall'Indonesia. Il deterrente prende il sopravvento.
"Shell Transport" e "Royal Dutch" sono quindi in concorrenza nella zona indonesiana.
Per combattere contro la loro comune concorrente americana - Standard Oil - e dopo lunghe trattative e un primo tentativo, sempre tramite Frederick Lane, le due compagnie - la British Shell Transport and Trading Company e la Dutch Royal Dutch Petroleum Company - decisero di fondere le loro attività in 1907 per formare il gruppo “Royal Dutch / Shell”, il cui nome commerciale è “Shell”. Le leggi dell'epoca a malapena assaggiavano il concetto di entità transnazionali, le due società mantennero le loro due identità distinte: le azioni "Royal Dutch" furono quotate alla Borsa di Amsterdam mentre quelle della "Shell Transport" furono quotate alla Borsa di Amsterdam. Borsa di Londra . Il gruppo ha la particolarità di avere sede sia a Londra che a L'Aia . Nelle due sedi centrali sono presenti anche due consigli di amministrazione, il che pone alcuni problemi di coordinamento e di indipendenza l'uno dall'altro. La società opera attraverso una serie di accordi di partecipazione incrociata. Royal Dutch possiede il 60% del gruppo e Shell Transport il resto, ovvero il 40%. Preoccupato per le sue attività pubbliche - fu in particolare Lord Mayor di Londra nel 1902 - e onori, Marcus Samuel fu inizialmente il presidente del gruppo e Deterding assunse le funzioni di direzione generale. Quest'ultimo diventa così il leader de facto del gruppo.
La Royal Dutch / Shell sta sviluppando costantemente durante il 1 ° metà del XX ° secolo, grazie alla gestione efficace di Henri Deterding , soprannominato il "olio di Napoleone", che in un periodo di ventinove anni fino al 1936 - morì tre anni dopo. Tuttavia, dopo aver avuto un terzo matrimonio con una moglie sospettata di simpatia nazista, che ha influenzato se stesso e la paura del bolscevismo, e il gruppo ha continuato a rifornire la Germania durante la seconda guerra mondiale, Royal Dutch / Shell decide alla fine di questo conflitto ( nel 1946) di istituire un collegio di amministratori composto da sette direttori generali, anziché da un unico direttore generale. Questi manager sono comunemente chiamati gli amministratori delegati del gruppo. Sono presenti nell'uno o nell'altro dei consigli di amministrazione delle società quotate. Questo tipo di leadership dovrebbe proteggere il gruppo da influenze troppo personali.
Shell ha perso una parte significativa delle sue immobilizzazioni durante il conflitto: gran parte delle sue strutture nell'Europa orientale e in Germania, l'accesso al petrolio dalla Romania e ottantasette navi che erano state messe in mare a disposizione degli inglesi. governo, che sono stati affondati durante la battaglia dell'Atlantico .
Il Dutch Shell Group Royal / continua a crescere nella seconda metà del XX ° secolo, nella maggior parte dei paesi del mondo, fino al punto di diventare una delle principali aziende a livello mondiale.
Negli anni '70 , in seguito alla chiusura del Canale di Suez , prima delle due crisi petrolifere del 1973 e del 1978, Shell e la Compagnie Nationale de Navigation - all'epoca sussidiaria di trasporto marittimo del gruppo Elf - ordinarono ciascuna due petroliere. i Chantiers de l'Atlantique a Saint-Nazaire . Queste quattro navi cisterna più grandi al mondo mai costruite - per Shell: la Batillus e la Bellamya ; per Elf: la Prairial e la Pierre Guillaumat - con 550.000 tonnellate di portata lorda ciascuna, furono consegnate tra il 1976 e il 1979. Queste navi cisterna si rivelarono presto "sovradimensionate" e, meno di dieci anni dopo la loro entrata in servizio, nel 1985 e 1986, Shell smonta il Batillus e il Bellamya .
Durante le polemiche degli anni 2000 sulle stock option , Shell è stata la prima grande azienda britannica ad abbandonare questo metodo di remunerazione.
Nel ottobre 2004, il gruppo afferma di voler riunirsi sotto un'unica struttura denominata Royal Dutch Shell plc., quotata principalmente alla Borsa di Londra, ma la cui sede amministrativa e finanziaria è nei Paesi Bassi . La struttura gestionale della nuova entità ha poi ripreso una struttura più tradizionale. Le azioni della Royal Dutch Shell sono scese drasticamente quando il gruppo ha annunciato che le sue riserve erano di 4,5 miliardi di barili inferiori a quelle precedentemente annunciate (un calo del 23%).
Nel aprile 2015Shell annuncia il lancio di un'offerta pubblica di acquisto su BG Group per 47 miliardi di sterline , pagabili in parte in azioni Shell e in parte in contanti.
Nel luglio 2015, Morgan Stanley vende a Shell le sue attività di trading di gas naturale ed energia in Europa per un importo indeterminato. Contestualmente, Shell annuncia l'eliminazione di 6.500 posti di lavoro, legata al basso prezzo del greggio. Nel frattempo, Shell vende una quota del 33,2% nella raffineria giapponese Showa Shell Sekiyu (in) a Idemitsu Kosan per l'equivalente di $ 1,4 miliardi. Nelottobre 2015, Shell riporta una perdita di 6,8 miliardi di euro, o 7,4 miliardi di dollari, per il terzo trimestre del 2015 , legata a oneri di 8,2 miliardi di dollari derivanti dall'abbandono di alcuni progetti in Alaska e Alberta .
Il gruppo annuncia mercoledì 25 maggio 2016l'eliminazione di oltre duemila posti di lavoro nell'ambito dell'acquisizione di BG Group ea causa della debolezza dei prezzi del petrolio.
Nel agosto 2016Shell annuncia la vendita di asset nel Golfo del Messico a EnVen Energy per 425 milioni di dollari . Nelgennaio 2017, Shell vende asset nel Mare del Nord per $ 3,8 miliardi, oltre a un campo in Thailandia per $ 0,9 miliardi.
Nel aprile 2017, Shell annuncia la vendita delle sue attività di gas di petrolio liquefatto a Hong Kong e Macao al gruppo irlandese DCC . Nelnovembre 2017, Shell annuncia la vendita della sua partecipazione in Woodside Petroleum per 2,7 miliardi di dollari. Neldicembre 2017, Shell annuncia l'acquisizione di First Utility, una società di distribuzione di energia elettrica del Regno Unito per un importo non divulgato.
Nel 2018, le associazioni ambientaliste accusano Shell di non fare alcuno sforzo nella lotta al riscaldamento globale nonostante l' accordo di Parigi sul clima e intendono portare il gruppo in tribunale. Nelmarzo, Amnesty International sollecita la Nigeria ad aprire un'inchiesta su 89 fuoriuscite di petrolio avvenute nella regione petrolifera del Delta (nel sud-est del Paese), diventata "uno dei luoghi più inquinati del pianeta. », accusando Shell di essere all'origine di questo inquinamento e di averlo nascosto.
Nel febbraio 2019, Shell annuncia l'acquisizione di Sonnen, società tedesca di accumulo di energia solare tramite batterie, con l'obiettivo di aumentare la propria presenza nei mercati delle energie rinnovabili, "scommettendo sulla rapida crescita della domanda di elettricità dovuta al maggiore utilizzo di veicoli elettrici e al passaggio a fonti energetiche più pulite”. Nelagosto 2019, Shell annuncia l'acquisizione di ERM Power, società australiana di distribuzione di energia elettrica, per A $ 419 milioni.
Nel settembre 2020, Shell annuncia l'eliminazione da 7.000 a 9.000 posti di lavoro entro il 2022, cifra che include 1.500 tagli di posti di lavoro già avvenuti a seguito di dimissioni volontarie.
Nel maggio 2021, Shell annuncia di aver scoperto un giacimento petrolifero nel Golfo del Messico, in un'area dove l'azienda dispone già di altri pozzi.
Il logo dell'azienda Shell si è evoluto nel corso degli anni sin dal suo inizio nel 1900; Rappresentando per la prima volta il guscio di una cozza, nel 1904 l'azienda scelse una capasanta, una conchiglia più esotica, attraente e immediatamente riconoscibile in tutto il mondo. Questo logo è stato "ristilizzato" nel 1904, 1909, 1930, 1948, 1955, 1961, 1971, 1995 e 1999. L'aspetto che ha oggi è dovuto al " designer industriale " Raymond Loewy , risale al 1971, ma leggere variazioni di colore sono stati applicati dal 1995, così come la rimozione del nome commerciale del gruppo dalla parte inferiore del logo (1999) .
Ancora presente su una mappa stampata nel 1973.
Elenco dei principali azionisti aggiornato in 2 ottobre 2019.
Il Gruppo Avanguardia | 4,22% |
Gestione degli investimenti BlackRock | 3,41% |
Consulenti di fondi BlackRock | 2,46% |
Gestione legale e generale degli investimenti | 1,79% |
Investimento SICURO | 1,70% |
Clearstream Banking | 1,60% |
Gestione Fondi SSgA | 1,11% |
Norges Bank Investment Management | 1,07% |
Consulenti BlackRock | 0,97% |
Ricerca e gestione del capitale. | 0,94% |
Il gruppo è coinvolto in tutti gli aspetti del settore energetico: prospezione di giacimenti, estrazione di petrolio e gas naturale , raffinazione , petrolchimica , vendita ( B2B e retail), il tutto in una settantina di paesi.
Queste attività tradizionali rappresentano, con 3,1 milioni di barili di “oil equivalent” estratti ogni giorno nel 2014, l'attività principale del gruppo. Nel 2014 le sue riserve accertate consentono circa 13,0 anni di operatività.
Nella parte downstream ( downstream ) mondiale, il gruppo per la lavorazione delle materie prime ventiquattro raffinerie o impianti chimici; ei punti vendita costituiscono una rete di 44.000 stazioni di servizio. Shell fornisce gasolio , benzina e GPL presso le sue stazioni di servizio .
Il gruppo ha ceduto nel 2009 il ramo dedicato alle energie rinnovabili , principalmente solare ed eolico . Da allora si è concentrato sui biocarburanti e sul sequestro dell'anidride carbonica.
Nel 2008 il logo di Shell si è classificato al 97 ° posto tra i marchi più conosciuti al mondo da Business Week .
Secondo il Center for Responsive Politics , le spese di lobbying della Shell negli Stati Uniti nel 2017 sono state pari a $ 7.260.000.
Unione europeaShell è iscritta dal 2012 nel registro per la trasparenza dei rappresentanti di interessi presso la Commissione Europea , e nel 2017 dichiara spese annue per questa attività comprese tra 4.500.000 e 4.750.000 euro.
FranciaShell dichiara all'Alta Autorità per la Trasparenza della Vita Pubblica di svolgere attività di lobbying in Francia per un importo non superiore a 10.000 euro nella seconda metà del 2017.
Shell è stata oggetto di numerosi boicottaggi in Europa e Nord America a seguito di alcune azioni dell'azienda in diverse parti del mondo (ad esempio, negli anni '90 : smantellamento di una piattaforma - Brent Spar - nel Mare del Nord che inizialmente doveva essere rimorchiata per essere affondata nell'Atlantico, conflitto con gli Ogoni nigeriani nel Delta del Niger…). Secondo il giornalista Tom Burgis, autore di The Pillaging Machine , Shell sta corrompendo i funzionari locali in Africa per assicurarsi contratti petroliferi.
Uno studio pubblicato nel 2019 dai ricercatori dell'American Climate Accountability Institute - che è l'autorità mondiale sul ruolo dei grandi produttori di idrocarburi nel riscaldamento globale, secondo il quotidiano britannico The Guardian - indica che Shell è la settima azienda più grande al mondo la la maggior parte delle emissioni di gas serra dal 1965, con 31,95 miliardi di tonnellate di CO 2 equivalente.
Nel dicembre 2020, il governo norvegese dà il via libera al finanziamento del progetto Northern Lights, guidato da Equinor , Shell e Total , che consiste nello stoccaggio di CO 2da scarichi industriali sottomarini del Mare del Nord al fine di limitare gli effetti serra. Questo è il più grande progetto di stoccaggio di CO 2 al mondo, con una capacità di 1,5 milioni di tonnellate all'anno. Dovrebbe partire nel 2024.
Le critiche più forti provengono dalle azioni svolte in Nigeria , dove le attività dell'azienda sono state oggetto di ribellioni armate (in particolare da parte del MEND ), e dove è stata più volte accusata di collusione con i vari regimi dittatoriali al potere tra il 1960 e gli Stati Uniti. anni '90 . Lo scrittore Ken Saro-Wiwa trascorre l'ultima parte della sua vita a combattere la compagnia esponendo gli abusi sulle terre del popolo Ogoni.
Nel maggio 1994, viene arrestato e accusato di istigazione all'omicidio dopo la morte di quattro Ogoni. Saro-Wiwa nega costantemente le accuse contro di lui, ma dopo un anno di reclusione viene riconosciuto colpevole e condannato a morte da un tribunale speciale. Fu condannato e giustiziato nel 1995 dal regime di Sani Abacha . Questo processo è ampiamente criticato dalle associazioni internazionali per la difesa dei diritti umani come Amnesty International .
Nel 2010, i promemoria dell'amministrazione statunitense pubblicati da WikiLeaks rivelano che, secondo un dirigente di una società in Nigeria, Shell aveva informatori in "tutti i principali ministeri" e sapeva tutto sulle loro deliberazioni. Secondo quanto riferito, la società ha anche scambiato informazioni con funzionari del governo degli Stati Uniti sui politici nigeriani sospettati di aiutare i militanti armati, chiedendo in cambio se avessero acquisito missili antiaerei.
Il 3 agosto 2011, la società riconosce la propria responsabilità nelle fuoriuscite di petrolio del 2008 nel Delta del Niger in Nigeria . Anche lo scarico di gas naturale per flaring superficiale è il più alto al mondo. La Banca Mondiale ha affermato in un rapporto del 2004 che la Nigeria rifiuta il 75% del gas che produce per ridurre i costi, che rappresenta 70 milioni di m 3 all'anno. Nelnovembre 2005, una sentenza della Corte di giustizia federale ordina alla Shell di smettere di divampare nel Delta del Niger perché viola i diritti costituzionali della vita e della dignità. In una sentenza contro la "Shell Petroleum Development Company of Nigeria", il giudice CV Nwokorie dichiara a Benin City che "il dannoso spreco di flaring non può continuare legalmente". Nelmaggio 2011, Shell continua le sue attività di flaring.
Nel 2017, Amnesty International ha denunciato il coinvolgimento della Shell nei crimini in Nigeria in un rapporto intitolato " Shell: complicità negli omicidi?" " .
Nel 2021, la Corte d'appello dell'Aia nei Paesi Bassi condanna Shell Nigeria per avvelenamento del suolo e dei corsi d'acqua in due villaggi nella regione del Delta. Shell deve pagare un risarcimento agli agricoltori. La casa madre deve garantire in futuro che questo tipo di incidente non possa più verificarsi grazie a un sistema di controllo anti-perdita.
" Shell to Sea " è un collettivo locale e militante formato nei primi anni 2000 per opporsi allo sfruttamento pianificato di un giacimento petrolifero al largo della costa della contea di Mayo in Irlanda e al suo trasporto a terra tramite oleodotto. Il collettivo, che non rifiuta lo sfruttamento del deposito, protesta contro quelli che considerano gravi danni ambientali, violazioni dei diritti umani per i residenti e condizioni fiscali e di royalty tra le più basse al mondo: credono che l'Irlanda stia sfruttato da Shell che accumula i profitti senza pagare equamente lo stato e il popolo irlandesi. Shell to Sea mantiene legami con il popolo Ogoni della Nigeria.
È emerso nel 2018 che per circa un decennio Shell è riuscita ad evitare di pagare le sue tasse su gran parte dei dividendi pagati nei Paesi Bassi, accordandosi con alcune amministrazioni e autorità facendo passare il pagamento di parte dei propri dividendi da un paradiso fiscale . Dal 2005, circa 45 miliardi di euro sono stati così trasferiti da Jersey ( Channel Islands ), corrispondenti a quasi 7,5 miliardi di euro che non hanno alimentato i bilanci dello Stato olandese (valutazione effettuata dal Center for Research on Multinational Enterprises; Somo). Questa manovra è stata decisa nel 2004, quando Shell stava preparando la fusione delle due società madri del gruppo, l'olandese “Royal Dutch Petroleum” e la britannica “Shell Transport and Trading”. Affinché gli ex azionisti del Regno Unito votassero per la fusione, la società ha cercato un modo per pagare loro i dividendi senza che questi dovessero pagare l'imposta olandese dovuta sul dividendo, emettendo due tipi di azioni: una a parte le azioni "A" soggette alla tassa olandese e alle azioni "B" distribuite attraverso un paradiso fiscale, una misura che sarebbe stata negoziata con le autorità fiscali olandesi già nel 2004. Un rappresentante della Shell ha dichiarato alla radio-televisione pubblica NOS , che questo processo era legale e in secondo la normativa fiscale. Alcuni eletti olandesi come Jesse Klaver , leader di GroenLinks , ritengono però che ci sia stata un'evasione fiscale costruita con la collaborazione del fisco e forse degli eletti e chiedono al presidente della camera bassa del Parlamento di ' aprire un'indagine in merito.
La polemica continua in novembre 2018quando il quotidiano Trouw conferma che il gruppo Shell non paga le tasse nei Paesi Bassi, mentre, a livello globale, realizza utili dell'ordine di tredici miliardi di euro per l'anno 2017 : beneficerebbe in effetti di un regime fiscale speciale che gli consente di accumulare i profitti e le perdite delle sue numerose filiali in tutto il mondo e di “detrarre, nei Paesi Bassi, gli interessi sui suoi prestiti destinati agli investimenti all'estero, nonché le spese, ad esempio, durante le esplorazioni petrolifere fallite”; più in generale si afferma che "nell'ambito dell'instaurazione di regimi fiscali privilegiati, il regno ha rinunciato anche a tassare gli utili delle filiali estere delle multinazionali".
Nel maggio 2021, i tribunali olandesi condannano l'azienda a ridurre le proprie emissioni di anidride carbonica del 45% entro il 2030; questa disposizione vincolante per la multinazionale riguarda solo le attività di Shell nei Paesi Bassi.
Shell ha venduto tre raffinerie francesi nel 2008 per separarsi dalla sua attività di raffinazione in Francia. Le raffinerie di Petit-Couronne e Reichstett sono state vendute al gruppo finanziario Petroplus . Il sito di Berre è stato venduto al gruppo americano LyondellBasell .
La raffineria di Reichstett è in fase di smantellamento, sebbene sia stata costruita nel 1968. Il sito di Berre è stato messo sotto tutela fino alla fine del 2013 , con una prevista chiusura per mancanza di un acquirente. Il sito di Petit-Couronne è in fase di recupero nelgennaio 2012 poi in liquidazione in ottobre dello stesso anno, a seguito del fallimento del gruppo di raffinazione Petroplus.
Shell è stata condannata in collaborazione con Occidental Chemical Corporation e Dow Chemical nel 2012 in Nicaragua per risarcire le vittime della contaminazione con il pesticida DBCP ( dibromicloropropano ). Tuttavia, avendo la società ritirato i suoi beni dal paese, la sentenza non è stata eseguita. Nelnovembre 2018, è stata avviata una procedura di exequatur presso il tribunal de grande instance di Parigi per cercare di costringere le tre società al pagamento dell'indennizzo dovuto.
Nel 2013, i principali azionisti di Shell sono. :