Mirapolis

Mirapolis
Immagine illustrativa dell'articolo Mirapolis
Apertura 20 maggio 1987
Chiusura 20 ottobre 1991
La zona 55 ettari
• parco: 35 ha
• parcheggi: 20 ha
Nazione Francia
Regione Ile-de-France
Dipartimento Val d'Oise
Comune Domenica
Proprietario Compagnia Paris-Parc (1987-1990)  ;
Azienda Cergy-Parc (1990-1991)
Tipo di parco Parco a tema
Numero di attrazioni Totale: da 20 a ~ 50
N. di montagne russe  : 3
N. di attrazioni acquatiche: 5
Numero di visitatori 400.000 (1991)
Informazioni sui contatti 49 ° 03 16 ″ nord, 2 ° 00 ′ 01 ″ est
Geolocalizzazione sulla mappa: Val-d'Oise
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Mirapolis è un ex parco divertimenti a tema situato a Courdimanche , nel comune agglomerato della nuova città di Cergy-Pontoise nel dipartimento francese della Val-d'Oise . Inaugurato il20 maggio 1987, chiude definitivamente il 20 ottobre 1991, dopo cinque stagioni di attività.

Storia

Genesi

Dal 1980, l'architetto Anne Fourcade ha voluto creare un parco divertimenti. Due anni dopo, è andata a Disneyland , è stata ispirata dal regno del tempo libero e ha disegnato il suo progetto. Vuole creare un parco con una connotazione culturale e stima un'affluenza annua di 600.000 clienti.

Grazie alle connessioni del padre, nel 1984 conobbe il miliardario saudita Ghaith Pharaon  (in) . Il suo coinvolgimento ha scatenato il lancio di Mirapolis. Sarà l'ombrello per la maggior parte della sua esistenza. Il progetto nasce dall'iniziativa di Sodex Parc e dall'intervento del BAII , che ha realizzato l'accordo finanziario attorno al gruppo guidato dall'imprenditore saudita. Successivamente FBI e Interpol andranno alla ricerca di Ghaith Pharaon, latitante e in più casi incriminato.

Mirapolis è stata presentata sotto forma di progetto alle autorità della Val-d'Oise nell'aprile 1985. Presieduta da Pharaon, la società Paris-Parc è stata creata il 18 aprile 1985 con un capitale di due milioni di franchi francesi. Paris-Parc è responsabile della creazione e della gestione del sito per il tempo libero. Il 15 luglio 1985 le macchine edili erano sul posto, dove terminò la raccolta di quelli che erano stati i campi fino a quel momento. La concessione edilizia viene rilasciata a settembre. Nel febbraio 1986, Guy de Boisgrollier è stato nominato amministratore delegato. Viene da Hachette . Le carreggiate sono apparse a Courdimanche nella primavera del 1986.

Mirapolis è, insieme a Parc Astérix , Zygofolis e Big Bang Smurf , uno dei principali progetti di parchi divertimenti francesi della fine degli anni 1980. Nei primi comunicati stampa, l'estensione di Mirapolis è riportata raggiungere i 90  ettari e avere ventuno attrazioni, due dei quali mai visti in Europa. Il numero previsto di visitatori è di 2,5 milioni - 1,66 milioni di adulti e 840.000 bambini - durante i duecento giorni di apertura annuale. Si prevede la creazione di quasi mille posti di lavoro, di cui i tre quarti stagionali. Nel 1988, Georges Cazes contava 50 dipendenti a tempo indeterminato per 600 lavoratori stagionali, ovvero un dipendente su otto aveva un contratto a tempo indeterminato. Si specifica in un comunicato che gli anni di "alta frequenza" raggiungeranno i 3,3 milioni di presenze e gli anni di "bassa partecipazione" conteranno due milioni di presenze. Mirapolis si presenta all'inaugurazione come "il primo parco al mondo collegato con la metropolitana a una capitale" . A un anno dall'apertura, è stata inaugurata la filiale di Cergy tramite l'interconnessione ovest il29 maggio 1988, che permette di servire la stazione di Cergy-Saint-Christophe dalla linea A della RER . Dalla stazione prendere una navetta per Mirapolis. La stazione di Cergy-le-Haut , vicinissima a Mirapolis, viene messa in servizio il29 agosto 1994, a quasi tre anni dalla sua chiusura. De Boisgrollier ha menzionato nel 1987 il progetto di una monorotaia che collega Mirapolis e la stazione di Cergy-le-Haut a lungo termine. Il nuovo distretto di Cergy-le-Haut è stato simbolicamente inaugurato nell'ottobre 1994.

La cartella stampa del 1987 descrive un'area di 55  ettari - di cui 35 ettari sviluppati e 20 ettari di parcheggio - per un parco tarato per accogliere 30.000 clienti al giorno. Ci sono piani per espandere Mirapolis in futuro a oltre 90  ettari su un terreno dietro Gargantua. I 55  ettari sono stati acquistati per 26 milioni di franchi dal comune di Courdimanche. I parcheggi hanno una capienza di 6.000 auto e 300 pullman. Tra i primi comunicati stampa e quelli del 1987 i finanziamenti sono passati da 400 a 500 milioni di franchi e le previsioni di visitatori sono passate da 2,5 a 2 milioni. La tariffa degli adulti è passata da 85 a 100 F , i bambini sono passati  da 55 a 70  GB . Il parco potrebbe bilanciare il suo funzionamento dal primo anno anche se è aperto solo per cinque mesi invece dei sei previsti per gli anni successivi. Gli sponsor sono le Assurances del gruppo Paris, Nesquik , Coca-Cola , i gelati Gervais del gruppo Nestlé , Fujifilm e Geteba.

Il finanziamento è sostenuto al 40% dagli azionisti: da un lato capitale straniero - al 55% - Interedec del gruppo Pharaon con a capo l'imprenditore saudita Ghaith Pharaon e interessi sauditi e olandesi (Amev, 8%), indiani e marocchini . È sostenuto invece dal capitale francese - al 45% - che sono il fondo di deposito e consegna 10%, Sodexport 10%, la compagnia generale dell'acqua 8,5%, Club Med 5%, Jean Levebvre 4%. Il restante 60% del finanziamento viene effettuato tramite diversi prestiti bancari, in particolare dal Credito Nazionale .

Inaugurazione, intimidazioni e perdite

Dovrebbe aprire il 1 ° maggio 1987, è stato ufficialmente inaugurato il 20 maggiodel Primo Ministro Jacques Chirac .

“Il fascino, il piacere, l'intelligenza, la tradizione storica francese, il senso di festa, ma allo stesso tempo la natura molto sofisticata della tecnologia. In breve, trovo che tutto sia stato progettato molto bene e sono convinto che sarà un successo in termini di piacere e svago per i bambini ma anche per i genitori. "

-  Jacques Chirac

Il grande pubblico accede a Mirapolis su 21 maggio. Armati di sbarre di ferro, da 150 a 200 quartieri fieristici - che rivendicano una migliore aliquota IVA - sparsi su tutto il sito poi frequentati da 3.000 clienti il ​​21 maggio 1987. Su iniziativa di Marcel Campion , rompono, deteriorano, tagliano, lacerano, saccheggiano le strutture. Lanciano sabbia e detersivo nei meccanismi, attaccano il generatore, i tubi dell'acqua, i cavi elettrici,  ecc. Scontri li hanno contrapposti al personale di sicurezza, poi alla polizia chiamata come rinforzi, diversi membri dei quali sono usciti feriti dallo scontro. Decine di veicoli parcheggiati nel parcheggio sono degradati, ma per motivi di pacificazione non vengono effettuati arresti, sebbene vengano annotate alcune identità e targhe. Le conseguenze si sono notate il giorno successivo quando Mirapolis ha contato cinquecento prelievi su duemila scolari e meno di trecento biglietti venduti alle casse.

Il 23 maggio, le fiere distribuiscono false entrate gratuite in 93 e 95 , dipartimenti a nord di Parigi. Domenica 24 sono 1.500 gli spettatori che potranno richiedere l'ingresso gratuito agli sportelli. Lo stesso giorno, il quartiere fieristico ha steso chiodi all'uscita autostradale di Mirapolis destinati ai clienti di quest'ultima. Questi vari incidenti sono stimati in 650.000  F e un milione di franchi di danni commerciali. Nonostante questi eventi, Mirapolis si dice soddisfatta della presenza per i primi cinque giorni di attività. Il discorso cambia dopo due settimane, gli obiettivi non vengono raggiunti. Inoltre, i visitatori che passano attraverso le sue porte sono principalmente gruppi, che beneficiano di una tariffa adattata.

Le fiere chiedono una migliore aliquota IVA. L'aliquota IVA su giochi e giostre è stata finora del 18,60%. Durante le trattative per la costituzione di Euro Disneyland , lo Stato francese concede alla società americana un'aliquota IVA del 7% applicata ai parchi. A settembre, la richiesta degli showmen è stata accolta: il governo ha acconsentito agli showmen di adeguare questo tasso alla loro attività.

La prima stagione si chiude a metà ottobre. Il parco non ha raggiunto i suoi obiettivi, il pubblico non ha partecipato. 600.000 turisti hanno superato i tornelli, meno di un terzo del pubblico previsto. Questo numero è addirittura di 570.000 turisti secondo Georges Cazes . E il risultato è un deficit di 20 milioni di franchi. Di fronte a questi scarsi risultati, il gruppo dirigente viene sostituito e al suo posto viene nominato Club Med. Gli azionisti effettuano un aumento di capitale per installare nuove funzionalità per la prossima stagione. Dopo la sua partenza, Anne Fourcade ha lavorato nel 1988 e nel 1989 all'inizio del parco Puy du Fou . I suoi piani generano la rabbia di Philippe de Villiers , vengono successivamente stracciati, prima di ricominciare da una pagina bianca.

Club Med in gestione

Per la stagione 1988, Club Med è stato nominato capo di Mirapolis dagli investitori. Prima dell'apertura al pubblico, ha raddoppiato il numero di posti per mangiare, i parigini non erano appassionati di fast food come gli americani. Sta investendo in una grande attrazione sensazionale, Miralooping , perché una parte del pubblico è stata trascurata durante la progettazione. Un cinema 3D , un giro in mongolfiera e un simulatore di volo si aggiungono alle varie novità. Carlos sponsorizza Mirapolis. È anche presente nel parco alcuni fine settimana e pubblica diversi dischi il cui tema della canzone è Mirapolis. Le coperture vengono posate sulle costruzioni che richiedono, gli affreschi sono dipinti sul cemento grezzo. Proveniente da Club Med, Marc Tombez, vicedirettore generale nel 1987, viene nominato direttore generale. Si è deciso di iniettare cento milioni di franchi di investimenti per questa seconda stagione, anche grazie agli sponsor. Gli investimenti complessivi hanno raggiunto i 188 milioni di franchi.

Prima di andare in onda quotidianamente, i primi numeri di Le Juste Prix , trasmessi settimanalmente tra il 13 dicembre 1987 e il luglio 1988, furono registrati in un teatro di Mirapolis. Il prologo del Rally Dakar 1987 si svolge il 30 dicembre su un percorso adiacente a Mirapolis. Questo si rende più visibile al grande pubblico. La stagione 1988 mostra 75  F la quota di iscrizione nei giorni feriali per tutti e 90  F la domenica.

L'anno si chiude con un incremento di presenze: un milione di loro è andato al Mirapolis, che sfiora di poco il pareggio fissato a 1,1 milioni. Questa seconda fine di stagione è sinonimo di un secondo anno deludente e preannuncia una seconda ristrutturazione. Un accordo è stato firmato nel dicembre 1988 tra il regista Marc Tombez e Marcel Campion, a capo del GIE di una dozzina di famiglie da fiera.

Il quartiere fieristico entra a far parte del team di gestione e fallimento bank

L'anno 1989 è stato segnato dall'arrivo del quartiere fieristico e delle sue giostre nel parco, entrando a far parte del team di gestione di Mirapolis. La stagione prevede 110  F il biglietto d'ingresso per un adulto e 80 per un bambino. Paris-Parc sta investendo 55 milioni di franchi. Il polo fieristico investe 30 milioni in attrazioni e stand itineranti, per i quali il visitatore è tenuto a pagare un supplemento. Mentre Fourcade ha spiegato nel 1986 che Mirapolis non sarebbe stata "una fiera" durante la sessione informativa a Courdimanchois, il suo aspetto tende ad essere più vicino a quello di una fiera. Questo ha l'effetto di confondere ulteriormente il tema e l'identità di Mirapolis.

Sabato 8 luglio viene organizzato un incontro di boxe dai fratelli Acariès a Mirapolis alla presenza di diverse personalità come Yannick Noah e Jean-Paul Belmondo . L'operazione si è trasformata in un fiasco: il pugile francese René Jacquot, venuto a difendere un titolo di campione del mondo, si è infortunato nei primi secondi e ha rinunciato a John Mugabi .

Finita la stagione, sono 640.000 quelli che sono andati a Mirapolis. Si tratta di un calo del 30% in un anno ei parigini rappresentano solo il 5% della clientela. La riduzione del 35% dei costi di esercizio avviata dal quartiere fieristico non basta a compensare le perdite che salgono a 300 milioni di franchi. I dipartimenti limitrofi forniscono il 75% dei visitatori che non superano la mezz'ora in auto. Il 18 dicembre 1989, Mirapolis è stata dichiarata fallita. Viene nominato un amministratore giudiziario . Mirapolis rischia di essere in amministrazione controllata o ci sarebbe la liquidazione dei beni. Gli showman manifestano il 22 dicembre davanti al tribunale commerciale di Pontoise, ironicamente “Sainte Magouille, prega per noi” . Il presidente del gruppo fieristico , Marcel Campion , esprime la sua rabbia.

Mirapolis ha un disavanzo cumulativo compreso tra 85 e 140 milioni di franchi, a seconda della fonte. Il 22 gennaio 1990 la società Paris-Parc non possedeva più Mirapolis: dichiarava bancarotta e registrava un passivo di 330 milioni di franchi. All'inizio del 1990, il gruppo Walibi si interrogava su un'acquisizione di Mirapolis. A seguito della rabbia degli showman e di un tiro di sassi, un magistrato della Corte d'Appello di Versailles viene ferito dopo l'aggiornamento di una sessione che si occupa del riordino giudiziario di Mirapolis.

La viabilità del parco si deteriora quando la sua posizione è designata come uno dei 26 campi selezionati per costruire il futuro Stade de France . È il più colpito dei cinque costosi parchi francesi: Parc Asterix , Zygofolis , Futuroscope e Big Bang Smurf . Marc Tombez gli dà una possibilità dal 30 al 70% di sopravvivere.

Casi giudiziari per l'acquisizione di Mirapolis

La stagione 1990 fu segnata da un imbroglio legale. Secondo le accuse di Marcel Campion , è stato in quest'anno che Dominique Strauss-Kahn gli ha chiesto una tangente per intercedere in suo favore nell'acquisizione di Mirapolis. Questi commenti sono stati fatti nel 2012, seguiti da un rinvio a giudizio per diffamazione, sentenza, ricorso e conferma della sentenza contro Campion nel 2014 e 2015.

I primi visitatori vengono accolti il 7 aprile 1990dal quartiere fieristico mentre è ancora pendente la decisione del tribunale di rilevare il parco. I prezzi alle casse vengono leggermente ribassati per mostrare 100  F il biglietto d'ingresso per un adulto e 75 per un bambino.

Alla fine di aprile 1990, il tribunale commerciale di Parigi ha designato il quartiere fieristico come acquirente di Mirapolis. A maggio, il tribunale commerciale di Parigi ha concesso l'acquisizione di Mirapolis al gruppo fieristico del GIE Mira-fêt, associato al gruppo finanziario saudita Concorde di proprietà del miliardario Ghaith Pharaon, già principale azionista di Paris-Parc. Questo gruppo - distribuito al 75% dalla fiera e al 25% dal Faraone - si chiama Campion-Concorde. L'altro corteggiatore che non ha avuto i favori della corte è la società Cergy-Parc, costituita principalmente dal National Credit oltre che dallo SME Equipment Credit e dal Comptoir des Entrepreneurs . L' ufficio di deposito e spedizione e Club Med si sono quindi ritirati.

Si parla di una riduzione a venti ettari della superficie del parco accessibile al pubblico. Le ambizioni in termini di presenze sono fissate a 500.000 visitatori. Vengono citati progetti di complessi alberghieri, un campo da golf, nuove attrazioni. Nessuna di queste affermazioni si concretizzerà.

Il pm , con l'accusa, ha impugnato a maggio la decisione di subentrare a Campion-Concorde.

In vista di un'udienza presso il tribunale commerciale l'11 luglio, Pharaon - che rappresenta il 25% del gruppo Campion-Concorde - annuncia all'inizio di luglio di ritirarsi e lascia il quartiere fieristico unico proprietario di Mirapolis mentre la loro presenza era possibile solo alla condizione di La garanzia finanziaria del Faraone.

Mirapolis è vittima di una certa disattenzione. Con la continua diminuzione dei costi di gestione da parte del quartiere fieristico, diverse carenze del parco sono segnalate in un articolo su Sports Loisirs Tourisme . La manutenzione è relegata alla fine dell'elenco delle priorità. Durante una visita ad agosto, alcune attrazioni, ristoranti e negozi rimangono chiusi o aperti solo parte della giornata. Tutte le attrazioni non sono state riviste, la direzione sta aspettando la fine della stagione per questo. Si segnalano carenze in materia di sicurezza, tecniche o di pulizia.

Il 20 ottobre 1990, la Corte d'Appello di Parigi ha concesso l'acquisizione di Mirapolis alla società Cergy-Parc. Oggi proprietario del parco dopo aver speso 115 milioni di franchi, è composto dal National Credit - per un ammontare di 108 milioni - oltre che dal SME Equipment Credit e dal Comptoir des Entrepreneurs. Il quartiere fieristico, con un contratto di locazione per il 1991 e il 1992, gestisce ancora Mirapolis.

Ultima stagione

La stagione 1991 mostra 100  F il biglietto d'ingresso per un adulto e 75 per un bambino.

Le novità rilasciate in questa stagione sono statue di dinosauri e animali preistorici e un bungee jump.

Il primo ministro Edith Cresson firma nel mese di settembre un progetto che l'area ricreativa di classe Mirapolis con due terzi incostruibile.

Chiude i battenti su 20 ottobre 1991, ultimo giorno della stagione. Non li riaprirà.

A dicembre, Campion ammette che Mirapolis non può essere praticabile. Questo conferma la fine di Mirapolis. Campion dichiara che l'equilibrio 1991 è stato raggiunto con 400.000 entrate che rappresentano 29 milioni di franchi di entrate. Aggiunge di stimare in cento milioni di franchi gli investimenti da iniettare a Mirapolis per far fronte all'imminente inaugurazione di Euro Disneyland.

Il gruppo fieristico recupera i suoi trenta milioni di franchi investiti recuperando le attrazioni e le attrezzature nonché i compensi attesi da Cergy-Parc. André Campion - direttore di Mirapolis nel 1990, fratello di Marcel Campion e proprietario del parco Saint-Paul  - raccoglie vari elementi per installarli nel suo parco.

Dopo la chiusura

Sebbene occupata dagli showman con un contratto di locazione-gestione nel 1991 e nel 1992, Mirapolis non ha aperto al pubblico nel 1992 . Le attrazioni itineranti del quartiere fieristico ripartono sulle strade dei ducassi e lasciano Mirapolis, abbandonata e invasa dalla vegetazione. Le attrazioni sedentarie vengono smantellate in tre mesi e vendute ai parchi di divertimento in Olanda , Germania e Belgio . La maggior parte di questi sono acquisiti dal parco berlinese Spreepark con un numero di tredici attrazioni. La fine del contratto di locazione su31 dicembre 1992 è sinonimo di trasloco per il quartiere fieristico.

Nel ottobre 1993, viene rilasciato un permesso di demolizione per gli ultimi edifici di Mirapolis. La natura rivendica i suoi diritti sul parcheggio dei visitatori, abbattuto per la costruzione di nuove strade di accesso a Courdimanche. Nel 1994 è stato messo in servizio un primo tratto della strada dipartimentale D88 con rotatoria. Con un'altra sezione, confina con il campo e ne invade una parte. Ciò che resta della statua di Gargantua viene fatto saltare con la dinamite31 agosto 1995.

Dalla distruzione

Fin dalla sua distruzione, Mirapolis è stata principalmente animata dai viaggiatori che vi si stabiliscono e da numerose esercitazioni della gendarmeria, della polizia e dei vigili del fuoco. L'edificio in cemento armato sbiadito all'ingresso del parco è ancora in piedi. Sono ancora visibili i contatori di pagamento al piano terra. Nel settembre 2003 è stato organizzato un rave party nel distretto di Mirapolis.

Alcune attrazioni che si sono trasferite nel parco abbandonato dal 2002 Spreepark sono tornate temporaneamente in servizio, alla fine del 2009, nel 2010 e oltre. Il sito berliner-spreepark.de specializzato in Spreepark ha a lungo affermato che, pochi anni dopo la sua chiusura, la nave pirata viene smantellata e riacquistata per essere gestita da una fiera olandese in Cina prima di modificare la sua dichiarazione in "dopo diversi cambiamenti di proprietari, [l'attrazione] è persa. Si dice che abbia anche girato in Asia per diversi anni” . Una delle attrazioni venduti da un liquidatore dopo la chiusura della Spreepark è Miralooping , acquisito dai francesi Europark in Vias-Plages . La GmbH Grün Berlin prende lo Spreepark1 ° gennaio 2016per trasformarlo in un luogo che unisce arte, cultura e natura entro il 2026. Oltre all'emblematica ruota panoramica del luogo, in questo progetto è incluso il circuito ferroviario inizialmente chiamato Mirapolis Express . Lì sarebbero presenti statue di dinosauri e l'antica montagna russa Spreeblitz -  drago degli incantesimi  - è destinata a diventare un percorso praticabile.

Intorno al parco divertimenti vengono creati diversi media, sia che si tratti dell'album Mirapolis del compositore Rone , il cui brano omonimo viene poi remixato da Laurent Garnier , sia di una docufiction sulla cultura francese attorno a un romanzo di fantasia intitolato Mirapolis , scritto nel 2026 da Michel Houellebecq , nonché come il videogioco Detective Conan: Investigation in Mirapolis per la console Wii , sviluppato da Marvelous Entertainment .

Marcel Campion avanza nel 2012 sulla rivista VSD che Dominique Strauss-Kahn gli propone nel 1990, di rilevare il parco, di intercedere in suo favore contro una somma di cinque milioni di franchi. Strauss-Kahn ricoprì la carica di presidente della commissione delle finanze dell'Assemblea nazionale e deputato per Val-d'Oise, dove sorgeva Mirapolis. Nel 2014, Marcel Campion è stato condannato per diffamazione contro Dominique Strauss-Kahn dopo che quest'ultimo gli ha fatto causa. La sua condanna ammonta a 2.000 euro di multa sospesa, condannati anche la testata giornalistica e il giornalista che ha pubblicato questa intervista. Dopo aver fatto appello, lo showman affronta nel 2015 la conferma della sua condanna.

Il ricordo di Mirapolis rimane tra i nostalgici e alcuni appassionati. Dal 2013, l'associazione Mirapolis - gli amici del parco, di cui Anne Fourcade è la madrina, è attiva attraverso mostre, incontri e restauro delle decorazioni. La prima mostra si tiene durante le Giornate Europee del Patrimonio 2013 e la seconda riunisce compositori, architetti e cantanti di Mirapolis il 13 e14 settembre 2014. Nelmaggio 2017, 30 anni dopo la sua inaugurazione, questa stessa associazione organizza una mostra a Menucourt . Indipendentemente da questa associazione, nel 2015 si è tenuta la mostra Cergy-Pontoise, forme e finzioni di una nuova città e il cinquantesimo anniversario di Cergy è stato segnato nel 2019 dall'organizzazione della mostra 50 sfumature de Cergy della durata di due settimane. Mirapolis ha uno spazio dedicato lì durante questi due eventi. Mirapolis è presente in video su alcuni canali YouTube come Arkeo Toys.

Dal 2016 prende forma il progetto di un villaggio turistico eco-naturale di una cinquantina di ettari con 700-750 baite per occupare l'area dell'ex parco divertimenti. Si tratta inizialmente dell'avvio dei lavori nel 2018 con l'obiettivo dell'inaugurazione del villaggio nel giugno 2019. Supportati dal fondo deposito e consegna e dalla proprietaria Snc Cergy Parc, gli investitori non riescono a raccogliere i cento milioni di euro di bilancio dopo il ritiro del CDC. Alla fine del 2019, questo progetto è stato rilanciato quando la società Grand M Groupe (Gmg) ha acquistato il terreno di Courdimanchois con l'obiettivo di costruire questo villaggio eco-naturale.

Composizione del parco

Il parco è diviso in otto zone con temi che cambiano di stagione in stagione. Dal secondo anno vengono fissati i nomi delle zone. Oltre all'ingresso, questi sono costituiti da attrazioni e punti vendita di cibo e bevande. Venti attrazioni sono state contate nel 1987 e fino a cinquanta prima della chiusura.

Diverse attrazioni principali per l'anno inaugurale provengono dal produttore tedesco Mack Rides . Come tutti i parchi divertimento, Mirapolis offriva prodotti derivati ​​come cappellini, felpe,  ecc. timbrato con un logo diverso da quello del parco.

La parte superiore del grande nervosismo

Prima zona situata ad ovest dell'ingresso, è compresa anche nel quartiere detto “ingresso” il primo anno di Mirapolis. Inaugurato nel 1988, l'area è dominata da Miralooping , un circuito di montagne russe in metallo di Vekoma .

Sono quindi le più grandi in Francia e sono alla pari delle più grandi montagne russe d'Europa. Il Tourbillon è un troika- tipo allegro - go - rotondo da Huss Park Attrazioni . Ha la particolarità di offrire le gondole di un paracadutista . Proprio come l'attrazione successiva, è stata aperta al pubblico nel 1987 .

Il Mirapolis Express serve una stazione situata nell'area grazie ai suoi tre treni - prodotti da Reverchon Industries dotati di motori Perkins  - in grado di ospitare un centinaio di passeggeri. Una seconda stazione sorge ai piedi della statua di Gargantua . L'area è stata completata con le simpatiche bici nel 1990 . Queste sono bici fuori centro.

Il paradiso delle filastrocche gourmet

Chiamato dominio dei bambini nell'anno inaugurale, quest'area ha un edificio principale, il Palais de Dame Tartine. Aperto per il primo anno del parco, ha poi ospitato diverse unità. Lo spettacolo animatronico L'Arbre lumière si svolge in un teatro da duecento posti. Un totale di 10.000 fibre ottiche formano l'albero da 450  kg . Gli spettatori vi accedono passando attraverso la gigantesca manica di Mr. Gimblette, personaggio che costituisce la facciata, e scoprono uno spettacolo - raffigurante la magia delle quattro stagioni - realizzato in parte dalla SFP . Con la voce di René Clermont , il gufo racconta la genesi del mondo con gli animali sulla terra. Chiamata anche la ballata dei racconti , la galleria degli automi è il secondo interesse del palazzo. Questo è un percorso che circonda il teatro L'Arbre Lumière dove animali animatronici attivati ​​da camminatori cantano i racconti e le leggende della Francia. La struttura del caleidoscopio gigante realizzato dalla miroiterie di Marne-la-Vallée è l'ultima attività ludica nel palazzo di Dame Tartine. La piscina di palline e un teatro da 150 posti erano entrambi adiacenti al palazzo nel 1987.

L'area è composta anche da un Music Express chiamato caravelle , oltre che dal trenino di filastrocche di Reverchon Industries accessibile solo ai bambini, i cui due trenini con carri a forma di conigli ed elefanti si evolvono in un orto con ortaggi giganti. . I giochi e le gallerie reflex si distinguono dai temi precedenti perché si trovano nel quartiere dei Robot. Infine, il Charivari è l'unico ampliamento dell'area dopo il 1987 perché inaugurato nel 1988 .

La terra delle leggende

Questa zona è chiamata la città di Ys prima di essere ribattezzata nel secondo anno. Conosciuta anche come Città di Ys - nel 1987 e nel 1988 - la sua principale attrazione è il famoso viaggio sottomarino nel 1989. Questo percorso panoramico nel produttore di omnimover Mack Rides è fino a quattro metri sottoterra. Raffigura Ys , la leggendaria cittadina bretone annegata sott'acqua, di cui Dahut - ugualmente principessa, sirena e strega - è la figura custode. Le scene sono animate da più mostri acquatici, tra cui un'idra a dieci teste e invertebrati giganti progettati dai designer SFP . L'area è anche decorata dalla Tavola Rotonda di Re Artù e dall'Orto delle Fate ( 1987 ), situata su un terreno chiamato Brocéliande. Ai margini del grande lago, il capitale e le sue mille posti a sedere offre lo spettacolo di Annie Fratellini e la sua scuola di circo nel 1987 con la storia del clown del XVII °  secolo. L'anno successivo fu trasformato in ristorante - chiamato il campo della tela d'oro in riferimento all'omonimo incontro  - per far fronte alla mancanza di posti dove mangiare. Nel 1990 è stato rilevato dai clown e dal Museum of Fairground Arts .

Dal secondo anno si aggiungono altre attività - intorno al tema dei Vichinghi. Il villaggio vichingo è costruito sulle rive del grande lago dove è ormeggiato il drakkar. Il palazzo di ghiaccio chiamato la Sala degli Specchi completa aggiunte. Nel 1990, un recinto abitato da animali da fattoria ha avuto luogo nel villaggio sotto il nome di fattoria vichinga.

La terra dell'avventura

Situata nell'estremo ovest di Mirapolis, quest'area è chiamata la Discesa delle Rapide nell'anno inaugurale. Sponsorizzata da Fujifilm , l'attrazione principale è anche chiamata la discesa delle rapide e consiste in un circuito di tronchi alto quattordici metri del produttore Mack Rides che riceve 1.800 passeggeri all'ora. Il fiume Beaver è un giro in barca a rimorchio da Reverchon Industries . Come la Terra delle Fiabe a Disneyland Park , trasporta i suoi passeggeri su tredici barche su uno specchio d'acqua i cui dintorni sono decorati con figurine di castori. The Pirate Ship è una barca a dondolo del costruttore Huss Park Attractions in grado di ospitare cinquantaquattro persone. Quik Cup - chiamato anche Il cioccolato di Groquik  - è un carosello di tazze di Mack Rides per quarantacinque persone. Le tazze sono adornate con il volto di Groquik , mascotte di uno dei soci del parco, Nesquik .

Quando la gestione di Mirapolis fu rilevata da Club Med nel 1988, si decise di aggiungere diverse attrazioni per riempire quest'area. Il piccolo dondolo nave pirata barca Junior , il galeone , il gravitron tipo merry-go-round chiamato gravitron , il gonfiabile montagna morbido castello sono alcuni di loro. Le altre attrazioni aggiunte nel 1988 sono le mongolfiere . Alta 9 metri, questa giostra tipo Corsa di Mongolfiere di Zamperla è dotata di dodici mongolfiere all'interno delle quali possono transitare quattro passeggeri per raggiungere 1.200 persone all'ora. Lo stesso anno, il campo libero di Groquik - sponsorizzato da Nesquik - offre tre attrazioni infantili: il millepiedi , il percorso delle tartarughe - trenino di Zamperla tipo kiddie train composto da diverse tartarughe fittizie che raggiungono i 520 passeggeri all'ora - e i mini draghi . Questa giostra aeronautica con dodici veicoli a forma di drago può ospitare 450 passeggeri all'ora. Dal produttore Zamperla , è un'attrazione di tipo Mini Jet. Dopo Mirapolis, si è trasferito a Saint-Paul Park sotto il nome di Manège dragon fino al 2009 , suo ultimo anno in carica.

Il regno dell'illusione

Questa zona è chiamata il castello degli incantesimi prima di essere ribattezzata nel secondo anno. Il castello degli incantesimi è anche il nome dell'edificio principale della zona. Ospita un ristorante e la Torre Leonardo da Vinci . Questo è uno spettacolo animatronico diretto da Pascal Pinteau. La storia traccia un parallelo tra le innovazioni passate e contemporanee. La Torre Da Vinci dipende dalla sua officina in cui una serie di François I er prende vita per presentare la forma di animatronica di Leonardo . È poi estremamente sofisticato grazie ai suoi trecento motori che lo spingono fino alle sopracciglia. LTM immagina l'animatronica di Leonardo da Vinci e il personaggio futuristico Alpha. Jean Topart raddoppia il personaggio di Leonardo da Vinci e Roger Carel ricopre lo stesso ruolo per gli altri protagonisti. Il fotografo e direttore della fotografia Jacques Renoir - anche pronipote del pittore impressionista Auguste Renoir  - partecipa agli effetti speciali.

The Dragon of Spells ( 1987 ) è un giro sulle montagne russe E-Powered del costruttore Mack Rides dietro il Castle of Spells. A nord di quest'ultimo, il Labirinto si estende su due ettari. Si ispira allo schema principale di un labirinto del Medioevo . A questo si aggiunge il Viaggio in Mongolfiera nel 1988 . Questo volo in mongolfiera è offerto solo quest'anno. L'area è una delle due che hanno visto l'installazione di diverse giostre fieristiche, e quindi prive di fondamenta, tenute dal quartiere fieristico nel 1989:

Dal costruttore Far Fabbri , Tagada è costituito da una piattaforma orizzontale. Il bordo circolare di quest'ultimo è una panca lunga senza sbarra né cintura di sicurezza che ospita quaranta persone con una capacità di 800 passeggeri all'ora. In azione, la piattaforma di questa giostra di tipo Tagada inizia a girare e saltare. Il Big Dipper è un binario per montagne russe con struttura rossa e bianca del produttore SDC tipo Galaxi . Télé Combat Avion è una giostra di aerei . L'attrazione successiva è un treno fantasma smontabile. Con il suo cartello che lo designa come Geisterburg , è stato ribattezzato il treno fantasma a Courdimanche.

I Cigni Bianchi sono stati aggiunti nel 1990 . Dopo il loro utilizzo a Mirapolis, questi pedalò a forma di cigno si trasferirono a Saint-Paul Park come Swan Pedalos .

Il dominio del Medioevo

Situata nell'estremo nord di Mirapolis, quest'area è chiamata il gigante Gargantua nell'anno inaugurale. Il maggiore interesse della zona è Gargantua , una strada panoramica sospesa. Include anche una stazione Mirapolis Express . Nel 1988 è stato aggiunto il Magic Sword Capital , in cui si è tenuto uno spettacolo laser a tema medievale. Questo spettacolo si è trasferito nell'area di Land of Legends nel 1989.

L'area - attigua alla precedente - vede anche l'installazione di diverse giostre, e quindi prive di fondamenta, gestite dal quartiere fieristico nel 1989:

Dal produttore Huss Park Attractions , la giostra di tipo UFO e semplicemente chiamata UFO può ospitare 48 passeggeri in posizione eretta in dodici gondole. Una ruota panoramica chiamata ruota panoramica ha un'altezza di 40 metri. Il polpo è un tipo di polpo a giostra di Anton Schwarzkopf . Un Music Express è presente sotto il nome di caterpillar . Buggy prende la forma di una pista su cui si evolve un convoglio di macchinine per bambini. L'ultima giostra è Godbille .

Il giardino della Belle Époque

Situata nel nord-est, questa zona è chiamata degli Impressionisti prima di essere ribattezzata nel secondo anno. Reverchon Industries offre due attrazioni in questo settore. La Guinguette degli Impressionisti è una gita in barca lungo un canale delimitato da scene vivaci che ricordano gli impressionisti . È stata ribattezzata Rivière fleurie nel 1988. Il secondo successo di Reverchon - sponsorizzato dalle compagnie assicurative del gruppo parigino - si chiama Tacots Chapeaux , un circuito di jack che indossano occhiali, baffi e copricapo. La giostra dei cavalli di legno è una giostra con cinquantaquattro cavalli di legno creata dall'azienda Merlin Bugey. Fu allora l'unico costruito in Francia per oltre ottant'anni. Questa giostra migra nell'area della terra delle leggende sotto l'egida della fiera. Un limonare fa parte dell'arredamento della zona.

A questo, nel 1988, si sono aggiunte tre novità in un quartiere che si sarebbe evoluto in un quartiere medievale. Il Knights' Pony Club offre un giro in pony. Le piccole imbarcazioni senza equipaggio che navigano nel porto di Deauville sono ricostituite con alcuni modelli che rappresentano la città e il porto.

La piazza principale

Questa zona è chiamata il Palazzo delle Meraviglie nell'anno inaugurale. Il Palazzo delle Meraviglie è anche il nome di una sala da 800 posti che ospita diversi spettacoli. Vengono poi presentati balletti, spettacoli di effetti speciali,  ecc. René-Louis Baron ha creato nel 1987 Partir à Point , uno spettacolo per questo teatro. I costumi dei personaggi sono creati da Yves Brunier e il tema è quello delle Favole di La Fontaine . Baron compone la musica e registra le voci in una settimana. Vi sono registrati anche i primi episodi di The Fair Price del 1987 e del 1988. Dal secondo anno, la sala fu trasformata in un castello delle visioni , l'unico cinema di rilievo permanente in Francia all'epoca. Questo è sponsorizzato da Fujifilm . Le pareti in cemento dell'edificio sono decorate con nuovi involucri che imitano un castello fortificato.

Il Green Theatre è un teatro all'aperto da 900 posti e la Grand Parade offre spettacoli solo nei primi anni del parco. Quest'ultimo è composto da carri armati e duecento personaggi o mascotte. Ad esempio, hanno preso parte attori travestiti da animali delle favole di La Fontaine. Anche il cantante e stravagante Carlos sfila quando è presente a Mirapolis.

The Shuttle with a Thousand Sensations è un dinamico cinema itinerante di modeste dimensioni, gestito durante la stagione 1988. Il polo fieristico vi ha allestito la pista di karting del gran premio nel 1989.

Ragioni fornite per il fallimento

Analisti, autori e giornalisti stanno avanzando varie strade per spiegare le difficoltà incontrate da Mirapolis nel corso della sua esistenza. Le difficoltà possono essere dovute ai progettisti, alla gestione delle operazioni o al pubblico francese. Ciò che è sbagliato è una comprensione inadeguata del concetto di parco a tema da parte di sviluppatori e operatori, che ha comportato molti problemi. Le ragioni più frequentemente riportate sono le seguenti.

Investimento e design

Mirapolis ha sofferto direttamente della mancanza di esperienza del suo team creativo nella progettazione di parchi a tema. A parte i costruttori delle attrazioni - Reverchon, Mack, Huss - le squadre di Mirapolis stanno tutte scoprendo il mondo dei parchi di divertimento. La SFP sta lavorando per la prima volta alla realizzazione di set la cui durata è più lunga di quella di una fotografia. Negli opuscoli promozionali, Fourcade è presentato come il collaboratore di Roland Barthes, rinomato semiologo e teorico della letteratura . Si applica - come Luca Pacioli e Leonardo da Vinci  - a introdurre la sezione aurea in queste creazioni. Di ritorno dagli Stati Uniti, immagina un parco marchiato francese con standard americani. Si circonda di una squadra composta principalmente da Annic Janvier, Gilbert Thomann, Rul Barreto e Madeleine Onen. Michel Van Zingel ha lavorato per il parco per un periodo come direttore tecnico, ma ha lasciato rapidamente Mirapolis per diventare project manager durante la progettazione del parco del Vello d'Oro . I parchi Asterix e Puffi sono progettati da francesi che sono assistiti da esperti designer, designer e studi di architettura americani. Composto da gruppi che non conoscono i parchi a tema, il team di Mirapolis non consulta nessun professionista americano. Un membro del team dirigenziale essendo stato attivo in questo periodo ammetterà "è stato un progetto rischioso, anche un cattivo prodotto" .

Mirapolis si sviluppa attorno a un tema inappropriato o inefficace. Sebbene le favole e i grandi romanzi di Francia sembrino un tema pieno di immaginazione, è una falsa buona idea. Questi temi non sono sufficientemente conosciuti e nemmeno definiti. È una spina nel fianco per i successivi gestori che cercano di ridefinire questo tema rendendolo più accessibile e aprendolo anche ai piaceri della famiglia. L'esempio del giornalista - durante un soggetto nel giorno di apertura di Mirapolis - che si rivolge a un bambino riferendosi più volte a Gargantua nominandolo, scopre che il bambino non capisce il suo punto. Lo designa ogni volta come "il gigante" . Va notato che il romanzo risale al 1534. Rabelais e le sue opere non sono più conosciute. Il Los Angeles Times lo chiama "gigante sovrappeso" [ "  gigante sovrappeso  " ]. La popolarità della leggenda bretone di Ys sul pubblico dell'Ile-de-France è messa in discussione. Mentre l'attrazione della Città di Ys è totalmente basata su questa leggenda, è stata ribattezzata Voyage sous la mer nel 1989 per essere più comprensibile allo spettatore. Inoltre, l'area che circonda questa attrazione ha anche questa leggenda bretone come tema.

Alcune zone sono state suddivise in distretti che non presentavano alcun punto in comune, il che rompeva la mancanza di continuità di un tema. Il giornalista Henri de Maistre confonde l'argomento di un'attrazione scrivendo per errore “Madre Natura cucina i dolci di nascosto […]” quando si tratta di Dame Tartine, personaggio a quanto pare poco conosciuto dalla filastrocca He Was a lady Tartine . Questo personaggio a volte è anche fonte di confusione con quello di nonna Tartine Mariol , meglio conosciuta in Francia con il nome di Tartine. I lettori di Rabelais - di cui Gargantua è una delle opere - rappresentano il 5% dei francesi. Fourcade spiega l'origine del nome Mirapolis: “Mira si riferisce all'idea dello specchio, dell'infinito, dell'eterno e di tutto il simbolismo ad esso collegato. Polis significa la grandezza delle città e dei regni antichi. Ricorda il favoloso, l'avventura… e il futuro” . I temi d'élite ricevono un'accoglienza mista da parte del pubblico, sono difficili da promuovere dal punto di vista del marketing e hanno un potenziale limitato di rivisitazione. Il principio intrinseco di un parco a tema è quello di offrire una giornata di divertimento in famiglia. Mirapolis impiega la messa in scena e un tema intellettuale. Temi seri o intellettuali lottano per produrre l'esperienza emotiva necessaria per attirare questo mercato familiare. Il tema avrebbe dovuto essere scelto meglio.

Mirapolis è considerata mal progettata e sovradimensionata. Nel 1986, L'Expansion consultò Franck Bauer - presentato come l'architetto più interessato al fenomeno del boom dei parchi francesi - e riferì che è necessario che la superficie di un parco nella sua prima fase non superi non venticinque , anche ventotto ettari. Aggiungendo che ai visitatori non piace camminare. Secondo Economic Research Associates , Mirapolis aveva diversi gravi difetti di progettazione, incluso un numero limitato di attrazioni sparse in un parco troppo grande, che le rendeva troppo distanziate. All'inaugurazione, quattordici attrazioni meccaniche sono dispiegate in tutto il sito. Sono insieme ad altre sei attrazioni. Autoproclamatosi "il primo grande parco divertimenti francese" o "il primo grande parco divertimenti francese" , questo numero è basso mentre il parco è al primo posto secondo i leader. Ne è un esempio l'esclusivo circuito di montagne russe Dragon des Sortilèges , le cui misure ordinarie non possono competere con quelle di alcuni altri percorsi francesi degli anni '80. Secondo Marc Tombez, regista della seconda e terza stagione, i creatori "hanno mostrato un eccesso di arrogante ottimismo" . Inoltre, quest'ultimo immaginava che Mirapolis sarebbe stata la prima di una catena di parchi.

Con un budget troppo ridotto, alcune facciate si mimetizzano venendo sommariamente decorate prima di aprirsi al pubblico. Con una vegetazione rada e perfettibile, un budget più elevato avrebbe dovuto essere dedicato al paesaggio. Sono stati piantati 24.000 alberi. Gilles Smadja - giornalista di L'Humanité tra gli altri - descrive Mirapolis come una "  terra di nessuno spazzata dal vento" . Il luogo prescelto è attraversato da linee ad alta tensione.

I parchi a standard americani su cui si basano i progettisti hanno il 70% di costi “hard” per il 30% di costi “soft”. Le modifiche al design e al contenuto aumentano i costi all'interno dell'investimento richiesto, portando a maggiori costi "soft". Il finanziamento necessario è passato da 400 a 500 milioni di franchi. Tre progetti sono stati progettati e sono stati scartati prima della costruzione: un delfinario da 1.200 posti nell'area La Ville d'Ys, una monorotaia che aggirava il lago e attraversava Gargantua e una nona area chiamata Voyage to the Future, che sarà costruita 1988 Miraloop . Il capitale proprio raggiunge solo il 40% dei 500 milioni di franchi di finanziamento. I gestori devono sostenere un debito molto pesante a causa dell'insufficienza di capitale. Ciò si traduce in un ritardo nella redditività. Per mantenere una certa attrattività, è necessario investire in novità durante le nuove stagioni. Nel 1986, L'Expansion precisava che non si dovevano concedere troppe concessioni a società esterne in ristoranti o negozi nei parchi, altrimenti la loro redditività poteva essere compromessa. Queste due aree - che sono le più redditizie - avvantaggiano le società esterne in caso di concessione. A Courdimanche, la ristorazione è delegata alla società di vagoni letto e i negozi sono delegati a Hachette. L'area ristorazione viene rilevata da Mirapolis per la stagione 1990.

Disparità tra il pubblico e questo mercato emergente

La popolazione francese non è poi abituata al concetto di grandi parchi a tema. I mercati tedesco, britannico e olandese ci sono abituati da anni e ne sono buoni consumatori. Il 1987 ha visto 2,5 milioni di francesi visitare i loro parchi di divertimento quando il paese aveva 55.681.780 abitanti nella Francia metropolitana. Ad esempio, nello stesso anno, 3,5 milioni di belgi si sono recati nei loro parchi di divertimento per una popolazione totale di 9.875.716 abitanti in1 ° ° gennaio 1988. Per quanto riguarda i parchi tematici francesi, sono 1,15 milioni per visitarli mentre quest'anno erano previsti 4,2 milioni. I francesi sono poi più abituati alle fiere e alle ducasse. Il pubblico non è quindi necessariamente in territorio conquistato quando si tratta di pagare un biglietto d'ingresso senza nemmeno aver visto cosa offre il parco. A prima vista, la somma sembra esagerata quando include una giornata di intrattenimento. È lo stesso quando è vietato portare un picnic. Gli imprenditori sono interessati al mercato dei parchi di divertimento dopo l'annuncio di un parco Disney in Europa. Questo comportamento di azione-reazione non ha nulla a che fare con un'evoluzione regolare delle idee. I clienti francesi non stanno aspettando, alla domanda per un prodotto del genere. Al pubblico vengono offerte troppe offerte rispetto alle aspettative del momento. Il burattinaio Pascal Gilbert - creativo per Mirapolis - ha riferito nel 2006 che "l'imperativo principale [della famiglia Fourcade] era quello di aprire prima dei progetti Disney e Asterix, per essere il primo parco francese" . A Courdimanche, i manager immaginavano di aver guadagnato la fedeltà dei clienti prima dell'apertura di Euro Disneyland . A Los Angeles, Orlando e in Giappone, la domanda pubblica di prodotti simili a parchi a tema ha seguito l'apertura dei parchi Disney. Voler essere i primi, voler anticipare la domanda è pericoloso. L'apertura di Euro Disneyland ha un impatto sul comportamento degli europei interessati ai parchi a tema dopo l'apertura del parco americano. Infatti, il numero di turisti nei parchi della Francia è aumentato da 4 a 34 milioni dal 1982 al 1997. Dal 1991 al 1997, i cinque importanti parchi della Francia che sono Disneyland Paris , il Futuroscope , il parco Asterix , il parco Bagatelle e Francia Le miniature vedono la loro presenza moltiplicata per sei.

Gestione

Il primo gruppo dirigente - più o meno quello che ha progettato Mirapolis - sta attraversando un primo anno piuttosto difficile, mentre acquisisce esperienza. I risultati operativi sono inferiori alle aspettative. Gli investitori - giustamente temendo la bancarotta - lo sostituiscono con un gruppo di gestori del Club Med , una squadra inesperta nel campo dei parchi tematici. Questa mancanza di continuità nella gestione pone un problema. La speranza risiede nella loro esperienza nel settore alberghiero e dell'ospitalità. I risultati del secondo anno non bastano. Segue una nuova sostituzione - con analoghe ragioni, cause e conseguenze - per un gruppo di fiere. La gestione di questi stakeholder non è all'altezza.

Sopravvalutazione

Nei primi comunicati stampa, si prevede che se le proiezioni si avvereranno, Mirapolis vedrà raddoppiare le sue dimensioni nel 1990. A Mirapolis, il tasso di differenza tra il pubblico previsto nell'anno inaugurale e il numero di presenze effettive è il peggiore dei quattro grandi progetti contemporanei che sono Asterix, Zygofolis, Big Bang Smurf e Courdimanche Park.

I clienti soggiornano meno e spendono meno degli studi previsti. Non è necessario spalmare una stagione su duecento giorni di esercizio, i costi di esercizio in questo caso salgono. A titolo di confronto, i parchi francesi - a parte Disney, che apre tutto l'anno - offrono da 80 a 150 giorni all'anno nel 2008. Mirapolis è uno dei tanti esempi del tempo che hanno sopravvalutato la loro frequentazione, come Planète Magique , l' oceano parco Cousteau e Zygofolis . Sono in corso studi per sostenere previsioni non realistiche durante lo sviluppo di Mirapolis. Jean Audouin du Moniteur scrive che le cifre vengono "ingenosamente gonfiate" per rassicurare e influenzare le banche nei loro investimenti. All'entusiasmo dell'inizio segue un certo disincanto.

Brutta immagine

I riferimenti alla mentalità americana e ai parchi evocati dalla stampa sono difficili da domare dalla popolazione francese. Temendo di vedere i propri clienti allontanarsi dalle loro giostre e non accettando la costruzione di parchi divertimento con attrazioni più accattivanti, tra i centocinquanta e i duecento quartieri fieristici saccheggiano Mirapolis, attaccando i servizi di sicurezza e la polizia chiamata come rinforzi. Alcuni escono feriti.

Le proteste, gli scontri e le rivolte del quartiere fieristico portate avanti all'inaugurazione hanno alimentato la sezione dei vari fatti che hanno alimentato un dannoso passaparola. Inoltre, alcuni giornalisti hanno connotato Mirapolis con un'immagine negativa e sono stati più critici nei confronti della comprensione dei temi di Mirapolis da parte dei bambini.

Valutazione del mercato francese

Le statistiche e gli studi sono categorici, il mercato francese ha un grande potenziale per i parchi di divertimento emergenti. Prima dell'apertura di quest'ultimo, le organizzazioni francesi come Datar , Insee e Bipe sono unanimi. La supposizione dei manager che i residenti dell'Ile-de-France siano consumatori di fast food come gli americani illustra la visione inadatta del mercato. Marc caduta osserva un'altra disparità: "I francesi mangiano prima colazione ogni alle 12  del mattino  del 30 . " . Questo porta alla folla durante i pasti. L'affluenza domenicale è nettamente superiore alle attese. Durante il suo secondo anno fiscale, Mirapolis si dota quindi del doppio dei posti per mangiare e adegua i suoi prezzi introducendo un biglietto domenicale più caro. Secondo l'analisi di Economic Research Associates , la scelta di Gargantua - grande consumatore di vino e amante del buon cibo - come mascotte non è una buona idea per rivolgersi a un mercato parigino attento alla salute. Marc Tombez dice che devono dimenticare Gargantua, noto solo per mangiare troppo e bere troppo.

Marketing

La campagna di marketing non è adattata al pubblico di destinazione. Gli investimenti in pubblicità e comunicazione sono insufficienti. Per creare la domanda, il budget avrebbe dovuto essere molto più alto, soprattutto quando si tratta di un mercato emergente. I gruppi sono un obiettivo di successo per i parchi. Mirapolis ha venduto pochi pacchetti a questa clientela. Nel 1990 rappresentavano il 10% del pubblico. Negli Stati Uniti, questa clientela rappresenta tra il 35 e il 50% delle flotte conformi agli standard americani.

Tariffe stimate costose

È stato riferito che i biglietti d'ingresso sono troppo costosi. Gli investimenti giustificavano prezzi elevati. Anche le formule dei prezzi vengono regolarmente adeguate. I parchi europei di successo mostrano quindi prezzi inferiori rispetto agli esempi francesi di Mirapolis et al.

Note e riferimenti

Appunti

  1. Il parco tematico si estende per 35 ettari compresa la piazza d'ingresso. I parcheggi si estendono su 20 ettari comprese le strade di accesso. Sottraendo questi, la superficie dei parcheggi raggiunge i 17 ettari. Per ampliarsi dispone di una riserva fondiaria di circa quaranta ettari.
  2. Ghaith Pharaoh è un investitore nella prima impresa imprenditoriale di George W. Bush . Ghaith Pharaon è stato incriminato e ricercato per il suo presunto ruolo nel crollo della BCCI e nello scandalo della CenTrust Bank  (in) , costato 1,7 miliardi di dollari ai contribuenti americani. È citato in un rapporto del Parlamento francese del 2002 per avere legami con reti finanziarie informali con commercianti e terroristi, tra cui Al Qaeda . Sempre sotto la richiesta di estradizione negli Stati Uniti, è morto nel 2017 a Beirut senza aver affrontato queste accuse.
  3. Anche il percorso panoramico di Ville d'Ys e lo spettacolo animatronico del Leonardo da Vinci Tour sono presentati come unici al mondo dal dipartimento pubblicitario.
  4. André Campion raccoglie elementi decorativi - testa di Gargantua in miniatura, colonnati, globuli di Gargantua, strutture da parata, insegne, grandi cavallette - pedalò a forma di cigno o anche la giostra dei mini draghi . I set sono installati principalmente a 1900 prese , animali esotici e funivie .
  5. Il omnimover- sistema di tipo di trasporto della Ville d'Ys percorso panoramico , conosciuto anche come Voyage sous la mer, viene trasferita a Europa-Park per essere messo in funzione in un ambiente nuovo. Prima chiamato Universum der Energie , è stato cambiato per diventare Madame Freudenreich Curiosités nel 2018.
  6. In Belgio, Meli Park acquisisce il ristorante les pirates . Mantenendo il tema della pirateria, è stato inaugurato nel 1994 con il nome di Drakkar in concomitanza con una nuova espansione. Il parco divertimenti belga divenne Plopsaland , che in seguito lo ribattezzò la griglia dei pirati .
  7. Questi sono il Mirapolis Express , il Miralooping , la discesa delle rapide , il fiume Beaver comprese le statuine dei castori, la nave dei pirati , la Quik Cup , il drago magico , il sistema di trasporto Gargantua della Guinguette des Impressionnistes , i cappelli Tacots , un parco giochi, statue di dinosauri, il tendone e il drakkar. Li apre negli anni '90, principalmente durante la prima metà. Spreepark chiuso definitivamente nel 2002.
  8. La filastrocca Il est une dame Tartine è disponibile su Wikisource.
  9. Franck Bauer conosce anche il mercato americano e gestisce Récréatec, una società di consulenza per i parchi a tema.
  10. Inoltre, i principali progetti contemporanei che sono l'Asterix Park e il Big Bang Smurf hanno rispecchiato un miglior controllo di questi parametri quando sono stati aperti. Il primo copriva diciotto ettari per diciotto attrazioni e spettacoli mentre Big Bang Smurf si estendeva su venti ettari per una ventina di attrazioni. Nonostante queste cifre meglio adattate, anche questi parchi hanno subito gravi battute d'arresto.
  11. Parc Astérix adatta il suo progetto notando questo errore a Mirapolis.
  12. Questo argomento commerciale omette l'esistenza dei parchi prima di 1980. In Francia, i rispettivi precursori di ogni tipo sono il Jardin d'Acclimatation inaugurato nel 1860 e dotato di attrazioni nel 1926, Magic City ha aperto nel 1900 e La Mer de sabbia aperto nel 1963.
  13. Mirapolis offre un circuito di montagne russe in apertura mentre i suoi concorrenti contemporanei ne offrono due.
  14. Sono in ordine decrescente Goudurix , Anaconda , i Boomerang di Zygofolis e Avenir Land, Comet Space e i circuiti di OK Corral entrambi denominati Looping Star .
  15. Questi costi sono assegnati alla costruzione di strutture, produzione e installazione di giostre e spettacoli.
  16. Questi costi sono suddivisi in costi di finanziamento, progettazione, legali e di altro tipo, costi di pre-apertura e altri costi vari.

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Appendici

Bibliografia

Articoli Correlati

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