Comunità urbana della valle di Montmorency | |
Amministrazione | |
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Nazione | Francia |
Regione | Ile-de-France |
Dipartimento | Val d'Oise |
Modulo | Comunità di agglomerazione |
posto a sedere | Soisy-sous-Montmorency |
Comuni | 9 |
Budget | € 39.069.000 (2007) |
Data di creazione | 26 dicembre 2001 |
Data di scomparsa | 31 dicembre 2015 |
Codice SIRENA | 249500414 |
Demografia | |
Popolazione | 121265 ab. (2013) |
Densità | 4.577 ab./km 2 |
Geografia | |
La zona | 26,58 km 2 |
Posizione | |
Posizione nella Val-d'Oise. | |
Connessioni | |
Foglio Banatic | Dati in linea |
L' agglomerato della comunità di Montmorency Valley , CAVAM , è un'ex comunità urbana francese , situata nel dipartimento della Val-d'Oise e nella regione dell'Île-de-France .
L'intercomunalità è stata istituita con decreto prefettizio del 26 dicembre 2001.
In conformità con le disposizioni della legge del 16 dicembre 2010 di riforma delle autorità locali, il comune di Enghien-les-Bains ha aderito al CAVAM il1 ° gennaio 2014.
Si fonde il 1 ° gennaio 2016 con la comunità occidentale dei comuni della Plaine de France per formare l' agglomerato comunità di Plaine Valley , che comprende anche i comuni di Montlignon e Saint-Prix .
Il CAVAM riguarda solo una parte della regione naturale conosciuta come la valle di Montmorency , che non ha corsi d'acqua nonostante il suo nome. La valle nel suo insieme si estende da nord a sud tra la foresta di Montmorency e la butte de Cormeilles, e da est a ovest dal Lago d'Enghien alla valle dell'Oise . Ha quasi 300.000 abitanti.
Se la sua popolazione è piuttosto ricca, il territorio del CAVAM è privo di posti di lavoro: l'80% dei beni domiciliati nel CAVAM lavora fuori dal suo territorio. Di conseguenza, la ricchezza fiscale si basa principalmente sulle tre imposte locali dirette pagate dalle famiglie e le capacità finanziarie della comunità, finanziate dalla tassa unica sulle imprese, sono particolarmente deboli.
Da 1 ° gennaio 2014, il comune di agglomerato della valle di Montmorency riunisce 9 comuni :
Nome | Codice INSEE |
Bello | Superficie ( km 2 ) |
Popolazione (ultima popolazione legale ) |
Densità ( ab./km 2 ) |
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Soisy-sous-Montmorency (sede principale) |
95598 | Soiseans | 3.98 | 18.092 ( 2014 ) | 4.546
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Andilly | 95014 | Andillois | 2.70 | 2.539 ( 2014 ) | 940 |
Lutto al bar | 95197 | Deuillois | 3.76 | 21.963 ( 2014 ) | 5.841 |
Enghien-les-Bains | 95210 | Enghiennois | 1.77 | 11 188 ( 2014 ) | 6.321 |
Groslay | 95288 | Groslaisiens | 2.95 | 8 654 ( 2014 ) | 2 934 |
Margenza | 95369 | Margenceans | 0.72 | 2.914 ( 2014 ) | 4.047 |
Montmagny | 95427 | Magnymontois | 2.91 | 13.757 ( 2014 ) | 4 727 |
Montmorency | 95428 | Montmorenceans | 5.37 | 20.866 ( 2014 ) | 3 886 |
Saint-Gratien | 95555 | Gratiennois | 2.42 | 20.996 ( 2014 ) | 8 676 |
La comunità dell'agglomerato aveva la sua sede a Soisy-sous-Montmorency, 1 rue de l'Égalité.
La Comunità di Agglomerazione è amministrata dal suo Consiglio di Comunità , composto da consiglieri di comunità, che sono consiglieri comunali in rappresentanza di ciascun comune membro, in ragione, per il mandato 2014-2020, di:
- 3 delegati per Andilly e Margency;
- 4 delegati per Groslay;
- 5 delegati per Enghien-les-Bains e Montmagny;
- 6 delegati per Soisy-sous-Montmorency;
- 7 delegati per Deuil-la-Barre, Montmorency e Saint-Gratien.
Il consiglio comunitario del 16 aprile 2014 ha rieletto il suo presidente, Luc Strehaiano, sindaco di Soisy-sous-Montmorency , e ha nominato il vicepresidente aggiunto, Jacqueline Eustache-Brinio, sindaco di Saint Gratien, nonché i suoi 7 vicepresidenti , che sono:
Periodo | Identità | Etichetta | Qualità | |
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I dati mancanti devono essere completati. | ||||
2008 | 2015 | Luc Strehaiano | UMP | Sindaco di Soisy-sous-Montmorency (→) Consigliere generale di Soisy-sous-Montmorency (2001 → 2015) Consigliere dipartimentale di Montmorency (2015 →) Presidente della Commissione nazionale di videosorveglianza (2002 →) Rieletto per il 2014-2020 mandato |
La comunità di agglomerazione esercita i poteri che le sono stati conferiti dai Comuni membri, nell'ambito di quanto previsto dal codice generale degli enti locali . È :
Nell'ambito delle sue competenze, CAVAM è membro di diverse organizzazioni intercomunali o enti pubblici:
La comunità ha deciso di adottare una tassa professionale unica (all'aliquota unificata nel 2007 del 18,97%) che sostituisce le tasse professionali di ciascuna delle città.
Nel 2007, CAVAM aveva un budget di 28.880.000 € in esercizio e 10.189.500 € in investimenti. 8,2 milioni di euro provengono dall'imposta sulle imprese e 3,8 milioni dallo stanziamento per compensi per imposta professionale e 6 milioni dalla dotazione operativa complessiva . Inoltre, la tassa sulla raccolta dei rifiuti domestici, che finanzia al 100% questo servizio, ammonta a 6 milioni.
La comunità ha deciso di implementare una rete di videosorveglianza in tutta la comunità. Ciò includerà un set di 94 telecamere e un centro operativo situato nei locali della stazione di polizia nazionale di Montmorency. 9,2 milioni di euro sono stati destinati a questo programma nel 2006, che entrerà in funzione nel 2007.
La polizia municipale è stata trasferita al CAVAM, che nel 2007 contava 58 agenti di polizia intercomunale, 18 agenti di sorveglianza delle strade pubbliche, 5 segretarie amministrative e quattordici operatori addetti alle operazioni di videosorveglianza.
Secondo Luc Strehaiano, il CAVAM ha scelto di dotarsi di uno strumento di videosorveglianza piuttosto che raddoppiare il numero della polizia municipale, preferendo investire in tecnologia piuttosto che investire nelle persone.
Prima di intraprendere lo sviluppo di uno SCoT , la comunità ha deciso di sviluppare un progetto territoriale intercomunale , che è stato inviato nella regione dell'Île-de-France come contributo allo sviluppo dell'SDRIF . È strutturato attorno alle competenze della comunità, analizza le disfunzioni e i punti di forza della valle di Montmorency e propone orientamenti strategici a lungo termine.
Il 4 ottobre 2006 il CAVAM ha approvato il suo programma locale intercomunale di alloggi (PLH) per un periodo di 6 anni. In questo contesto, saranno costruite 253 unità abitative private e 127 unità abitative sociali all'anno, nonché la riabilitazione di 68 unità abitative trasformate in alloggi sociali durante il periodo di attuazione.
Anche il miglioramento delle condizioni di accoglienza delle persone a basso reddito, la lotta al degrado abitativo, il miglioramento delle condizioni abitative dei 400 "viaggiatori" insediati sul territorio e il rispetto dell'ambiente sono assi di azione di questo PLH.
CAVAM prevede di rilasciare un budget di 1 milione di euro all'anno per l'attuazione di queste azioni.
Al fine di sviluppare l'attività economica nel suo territorio, CAVAM ha avviato un programma per creare zone di attività (in particolare a Groslay , Andilly e Soisy-sous-Montmorency , o per ristrutturare zone antiche, come 10 ettari di parco tecnologico di Saint- Leu a Montmagny (Val-d'Oise , nelle immediate vicinanze della stazione di Epinay-Villetaneuse e campus Villetaneuse della Università di Parigi XIII .
Dal 2002 CAVAM fa parte del SIEREG e ha finanziato il deficit delle linee della rete bus VALMY (765mila euro nel 2005) e delle linee TVO e RATP che servono Montmagny e Deuil-la-Barre (190 migliaia di euro nel 2005). Il CAVAM gestisce i parcheggi a staffetta che esistono vicino alle stazioni: Épinay - Villetaneuse , La Barre - Ormesson , ippodromo di Enghien , Saint-Gratien , Deuil - Montmagny .
È previsto un parcheggio sotterraneo in Place de l'Europe a Montmorency, vicino alla stazione ferroviaria di Enghien-les-Bains e ai servizi pubblici. Inoltre, il CAVAM crea una circolazione dolce e piste ciclabili.
La procedura per la nomina dell'architetto del futuro centro nautico, che comprenderà 3 piscine (una piscina da competizione di 25 m con 8 corsie, una piscina di miglioramento e una piscina di iniziazione e una "area fitness". Si svolgerà nel limite di Andilly e Soisy-sous-Montmorency , è stato lanciato nel 2007. Il costo dell'edificio è stimato in 11,5 milioni di euro, e sarà finanziato in particolare nell'ambito di un contratto territoriale firmato con lo Stato, il dipartimento e la regione.
La messa in servizio delle apparecchiature è prevista per la fine del 2009.
I programmi di lavoro annuali di risanamento mirano a migliorare il funzionamento delle reti e limitare gli scarichi inquinanti nell'ambiente naturale, dando priorità alle priorità per bacino idrografico.
La sostituzione dei servizi igienico-sanitari delle unità in alcuni settori con servizi igienici separati, la correzione delle inversioni di collegamenti privati (scarico dell'acqua piovana nelle condutture delle acque reflue o scarico delle acque reflue nelle condutture delle acque piovane) e la riduzione delle infiltrazioni di acqua limpida parassita nelle condotte fognarie costituiscono i principali orientamenti di gestione dell'igiene della comunità.