Tribù Myron
Tribù Myron
Tribù Myron
| Nascita | 30 ottobre 1921 |
|---|---|
| Morte | 31 agosto 2016 (a 94) |
| Nazionalità | Americano |
| Attività | Ingegnere , scienziato informatico |
| Lavorato per | Università della California di Los Angeles , Massachusetts Institute of Technology , Università del Michigan |
|---|---|
| Membro di | Accademia Nazionale di Ingegneria degli Stati Uniti |
| Distinzione | Medaglia dei fratelli Wright |
| Archivi conservati da | Biblioteche del MIT ( in ) |
Myron Tribes (30 ottobre 1921-30 agosto 2016) è un matematico e scienziato americano. È all'origine o ha contribuito alla diffusione di diversi concetti scientifici che hanno avuto un successo disomogeneo. In Francia , è meglio conosciuto per il suo libro decisioni razionali in condizioni di incertezza ( descrizioni, decisioni e progetti razionali ) che hanno reso popolare dal 1974 i metodi bayesiani .
Laureato all'Università della California a Los Angeles (UCLA), è stato professore a Dartmouth e dal 1974 al 1986 direttore del Center for Advanced Engineering Study presso il Massachusetts Institute of Technology , dopo essere stato direttore scientifico della società Xerox a l'era del PARC .
Ha pubblicato numerose opere in informazioni teoria , teoria delle decisioni e la termodinamica , così come ha creato il concetto di essergie ( exergia ) attorno al quale aveva fondato la sua società Exergia .
È stato attivo nei settori della qualità industriale, dell'ergonomia e dell'istruzione , partecipando al lavoro di Deming . Fu sotto la sua guida che il Massachusetts Institute of Technology pubblicò il libro Deming Out of the Crisis nel 1986 .
Dal suo incontro con Deming nel 1980, il suo obiettivo principale era la gestione. Ha scritto in particolare: “Gli individui lavorano in un sistema. La missione del manager è lavorare sul sistema per migliorarlo, con il loro aiuto. Se accetti questa definizione, devi ammettere che gli operatori non controllano i risultati del loro lavoro. Guidare un team dicendo alle persone che le ritieni personalmente responsabili dei risultati è una sfida per ciò che sai effettivamente. Quando dici questo, non sei coerente con te stesso. "
Citazioni
- "Dobbiamo impedire che i nostri obiettivi diventino le prigioni ( carceri ) dei nostri figli". Questa frase metteva in guardia contro i pericoli di una specializzazione prematura nell'istruzione, poiché qualsiasi specializzazione eccessiva prima o poi diventava un ostacolo alla riqualificazione professionale causata dall'obsolescenza delle tecniche.
- "La quantità di fotoni necessaria per fotocopiare una pagina è ora inferiore a quella necessaria per leggerla".
- L'unico modo per sopravvivere è imparare a gestire meglio le risorse. Questa è la tua missione: devi imparare a gestire correttamente, per la qualità.
Note e riferimenti
- Questo libro è stato ristampato dopo 25 anni di indisponibilità: http://bayesian.org/publications/books/tribus . I suoi esempi pratici sono in linguaggio BASIC , ma semplici e quindi facili da trascrivere in qualsiasi altro (molti calcoli, poco algoritmici). È anche disponibile per la consultazione in diverse biblioteche scientifiche, tra cui quella del Centre Georges Pompidou per la sua versione francese. Il suo successo duraturo ha portato le società Google e Amazon a proporlo sia come libro elettronico, rispettivamente in Google Books che nella libreria Kindle .
- () W. Edwards Deming, Out of The Crisis: qualità, produttività e posizione competitiva , Cambridge / Melbourne / Sydney, MIT Center for Advanced Engineering Study,1986, 507 p. ( ISBN 0-911379-01-0 )
- The Germ Theory of Management . Articolo pubblicato sul sito web dell'Associazione Française Edwards Deming. http://www.fr-deming.org
- Tribù Myron, Edward C. McIrvine. Energia e informazione , p. 179-188 v 225, Scientific American, settembre 1971