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Creazione | 28 dicembre 2002 |
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Appuntamenti chiave | 2016: acquisizione da parte di Microsoft |
Fondatori | Amaury Theinart , Allen Blue , Konstantin Guericke , Eric Ly e Jean-Luc Vaillant |
Azione | ritirato dalla quotazione nel 2016 |
La sede |
Sunnyvale Stati Uniti |
Direzione | Ryan Roslansky ( in ) (dal1 ° giugno il 2020) |
Azionisti | Microsoft |
Attività | Internet |
Società madre | Microsoft |
Consociate | SlideShare , Lynda.com, Inc. ( in ) e Connectifier ( in ) |
Efficace | 11.800 (2018) |
Sito web | www.linkedin.com |
Fatturato | $ 5 miliardi (2018) |
Indirizzo | www.linkedin.com |
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Lingua | inglese |
Lanciare | 28 dicembre 2002 |
Classifica Alexa |
![]() 26 (aprile 2019) Francia |
LinkedIn ( /ˌlɪŋkt.ˈɪn/ ) è un social network professionale online fondato nel 2002 a Mountain View , California . La società ha un valore di 20 miliardi di dollari nel 2015 .
Il 13 giugno 2016, Microsoft annuncia l'acquisizione del social network per un importo di 26,2 miliardi di dollari o 23,4 miliardi di euro.
LinkedIn è stato fondato nel dicembre 2002 e lanciato in maggio 2003da Reid Hoffman e Allen Blue, membri della PayPal Mafia , e altri tre imprenditori.
Il suo capitale è detenuto dai fondi di investimento Greylock , Sequoia Capital , Bessemer Venture Partners , Bain Capital Venture e dai suoi fondatori europei. Nelottobre 2008, le aziende McGraw Hill e SAP hanno acquisito una partecipazione in LinkedIn.
La società è diventata beneficiaria in marzo 2006 con un modello economico basato su tre fonti di reddito:
La rete ha anche lanciato la sua rete pubblicitaria in settembre 2008, la rete del pubblico di LinkedIn.
Dopo aver raccolto 100 milioni nel 2008 sui mercati secondari OTC (aperto solo agli investitori accreditati (in) ).
Per svilupparsi in Europa, LinkedIn fa affidamento su una suddivisione della sua rete per paese. La versione spagnola del sito è stata lanciata inagosto 2008. Per contrastare Viadeo , LinkedIn ha lanciato la sua versione francese su25 novembre 2008.
LinkedIn è diventato pubblico nel maggio 2011 .
Linkedin ha lanciato nel febbraio 2014 una versione in lingua cinese, nel rispetto delle restrizioni obbligatorie dei social network in Cina .
In aprile 2015 , LinkedIn ha acquisito la società online risorse di formazione americana Lynda.com per $ 1.5 miliardi di dollari, ha pagato il 52% in contanti e 48% in azioni. Pochi giorni prima, lo studio aveva acquisito la start-up Refresh che propone un'applicazione per preparare al meglio i propri incontri professionali. I dettagli finanziari dell'acquisizione di Refresh non sono stati resi noti.
Il 13 giugno 2016, Microsoft entra in un rapporto esclusivo con Linkedin per un buyout del valore di 26,2 miliardi di dollari. L'obiettivo di questa acquisizione per Microsoft, tra gli altri, di avere un accesso più facile ai dati aziendali che ha Linkedin sui suoi membri, con la conseguente partenza di molti messaggi elencati e molti -incluso il cancelletto #LinkedOut (raramente usato prima) - come un incentivo a lasciare il servizio.
Il 26 luglio 2016, LinkedIn acquisisce PointDrive, una startup americana che ha sviluppato uno strumento che consente ai venditori di condividere contenuti con clienti e prospect attraverso una pagina web personalizzata.
Nel 2018, LinkedIn ha generato $ 5,3 miliardi di entrate per Microsoft.
LinkedIn, come altre piattaforme di social media, comunica su un numero di membri. In realtà, si tratta di una serie di account creati. La differenza non è neutra perché moltissimi membri hanno più account.
Nel dicembre 2012, LinkedIn è utilizzato da oltre 200 milioni di professionisti in tutto il mondo, provenienti da più di 150 industrie in 200 paesi. In Europa, la rete conta 11 milioni di membri (2009) e quasi 8 milioni in Francia nel 2014. La progressione è confermata da quando il social network professionale ha annunciato18 aprile 2014avendo superato la soglia dei 300 milioni di utenti, supera così il numero di utenti Twitter (241 milioni di utenti nel mondo).
LinkedIn ha tuttavia molti concorrenti tra cui Xing in Germania , Viadeo in Francia , Jobssip in Spagna , ecc. Viadeo ha 50 milioni di membri indicembre 2012di cui circa 7 milioni in Francia e 14 milioni in Cina nonostante una fine vicina per il social network francese. XING ha registrato 6 milioni di membri indicembre 2012, inclusi 420.000 membri premium .
Al 2 e trimestre 2015, LinkedIn ha 380 milioni di utenti.
Nel giugno 2018, LinkedIn raggiunge i 546 milioni di utenti.
Alla fine del 2020, LinkedIn ha superato i 700 milioni di account.
LinkedIn funziona sul principio della connessione (per entrare in contatto con un professionista, è necessario conoscerlo in anticipo o far intervenire uno dei nostri collegamenti) e del networking (contatto professionale). Quindi, ci sono 3 gradi di connessione:
LinkedIn può essere utilizzato per tutto ciò che riguarda la vita professionale: trovare lavoro, datori di lavoro, fornitori, sviluppare affari, ecc. I dati di LinkedIn mostrano che il tempo di attività aumenta con il tempo di abbonamento . In altre parole, più utilizziamo LinkedIn, più lo utilizzeremo . Il rinnovo dell'abbonamento può essere annullato in qualsiasi momento così come la cancellazione o la disattivazione di un account. Particolarmente utilizzato da aziende di risorse umane e datori di lavoro alla ricerca di profili eccezionali, Linkedin consente a chi cerca lavoro di ottenere visibilità tra i cacciatori di teste.
Il funzionamento di LinkedIn si basa su diversi algoritmi: algoritmo per il posizionamento dei profili nei risultati di ricerca, algoritmo per la distribuzione dei contenuti pubblicati da profili personali e algoritmo per la distribuzione dei contenuti pubblicati da una pagina aziendale.
Algoritmo di classificazione del profiloQuando si esegue una ricerca di profilo su LinkedIn, l'algoritmo esamina quali profili contengono le parole chiave cercate nelle aree del profilo in cui vengono cercate. I risultati vengono poi classificati secondo 3 criteri:
- profili che contengono le parole chiave ricercate (al carattere più vicino)
- vicinanza della rete al ricercatore. In media, LinkedIn offrirà piuttosto i profili della seconda cerchia di relazioni nei primi risultati.
- personalizzazione per il ricercatore. Non esiste una classifica unica dei risultati.
Tieni presente che l'iscrizione a un'offerta a pagamento non migliora la posizione nelle pagine dei risultati.
Algoritmo di distribuzione dei contenuti pubblicati da profili personaliLinkedIn offre a ciascun membro la possibilità di pubblicare e distribuire contenuti.
Questo contenuto può coprire diverse forme:
- articoli: per sviluppare un argomento di base, per un'analisi. LinkedIn conta il numero di lettori, ovvero il numero di persone che sono arrivate sulla pagina dell'articolo e sono rimaste lì per almeno 6 secondi.
- post: i post sono contenuti brevi, limitati a 1300 caratteri. I post possono essere testo, immagine, video, testo + immagine, testo + video o testo + documento. LinkedIn conta il numero di visualizzazioni, ovvero il numero di volte in cui il post è apparso in un feed di notizie, indipendentemente dal fatto che sia stato letto o meno.
- storie: contenuti brevi che possono essere pubblicati dall'applicazione mobile e la cui durata è di poche ore.
Quando il contenuto viene pubblicato, passa attraverso un filtro che rileva il potenziale grado di pertinenza e se il contenuto contiene una parola inappropriata. Quindi il contenuto viene consegnato a quella che LinkedIn chiama velocità. La velocità è un mix tra il numero e il tipo di coinvolgimento (mi piace, condividi, commenta). Più veloce e più coinvolgimento (cioè basato principalmente sui commenti), più contenuti verranno mostrati su LinkedIn.
Algoritmo per la distribuzione dei contenuti pubblicati dalle pagine aziendaliDopo aver lanciato la sua piattaforma con profili personali, LinkedIn ha creato pagine per le aziende. Queste pagine sono prodotti di LinkedIn, che servono come base per una presenza aziendale, la diffusione di annunci pubblicitari e contenuti sponsorizzati.
Le questioni non sono quelle dei profili personali. L'algoritmo non è lo stesso, i vincoli non sono gli stessi.
La distribuzione dei contenuti da queste pagine risponde a logiche pubblicitarie di targetizzazione del pubblico.
Evoluzioni dell'algoritmoAlla fine del 2020 l'algoritmo di distribuzione dei contenuti è stato profondamente modificato, LinkedIn volendo porre maggiormente l'accento sui propri contenuti, quelli dei propri partner, quelli dei giornalisti... nel tentativo di imbrogliare l'algoritmo.
LinkedIn Answers non è più una funzionalità di inoltro, è consentita, come Yahoo! Risposte , per porre domande alla comunità professionale. A differenza di Yahoo, il servizio di LinkedIn è un centro di competenza orientato al professionista. Le persone che rispondono alle domande sono chiaramente identificate.
Ad esempio, Barack Obama ha utilizzato l'app LinkedIn Answers durante la campagna elettorale statunitense per chiedere agli utenti della rete cosa avrebbe dovuto fare per le PMI statunitensi.
GruppiI gruppi sono circoli di riflessione e scambio professionale che si riuniscono per aree di interesse per condividere le proprie competenze, pensieri e feedback. Nelnovembre 2008, il motore di ricerca è stato migliorato per rendere possibile la ricerca, all'interno di un gruppo, di particolari competenze. È stata inoltre creata una directory di gruppo.
Funzionalità avanzateLinkedIn lanciato in novembre 2008una funzione multilingue che consente ai membri di tradurre il proprio profilo in oltre 40 lingue. Inoltre, la rete ha lanciato la piattaforma InApps (per le applicazioni intelligenti) con otto partner:
Tra le applicazioni disponibili troviamo anche:
Nel novembre 2018, LinkedIn annuncia che sta testando una nuova funzionalità, Storie. Questo formato video, originariamente creato da Snapchat, è stato copiato da Instagram e Facebook. Con questi brevi video, LinkedIn sta cercando di ringiovanire il suo pubblico a rischio di distinguersi meno dagli altri social network.
ReclutamentoNel 2016, prima dell'acquisizione di Microsoft, la maggior parte delle entrate di LinkedIn proveniva dai suoi strumenti di reclutamento. Nelfebbraio 2019, LinkedIn annuncia il lancio di una nuova piattaforma per reclutatori, denominata Intelligent Hiring Experience. Questo strumento riunisce le funzionalità esistenti di Recruiter , Jobs e Pipeline Builder .
Altri serviziCome altri servizi di social web come MySpace , Facebook o Plaxo e di fronte al boom del web mobile, Linkedin ha lanciato infebbraio 2008la sua versione mobile LinkedIn Mobile in sei lingue (cinese, inglese, francese, tedesco, giapponese e spagnolo). C'è anche un plugin per Firefox (The LinkedIn Companion) e un'applicazione LinkedIn per iPhone , Android e Blackberry. Oltre all'applicazione mobile ufficiale per l'utilizzo di Linkedin dal proprio telefono o tablet, da allora è apparsa una seconda applicazione mobile lanciata da Linkedin (Linkedin Job Search).luglio 2015 : ti permette di candidarti alle offerte di lavoro in un click utilizzando il profilo Linkedin che viene inviato ai recruiter. Nelmarzo 2019, Linkedin sta lanciando la sua funzione di notizie.
Nominato nel giugno 2009, Jeff Weiner è l'attuale CEO della rete. Reid Hoffman, co-fondatore, è il presidente. La sede principale di LinkedIn è a Mountain View , California .
Da gennaio 2017, Fabienne Arata diventa country manager di Linkedin Francia.
La rete ha incontrato diverse critiche sulle violazioni della sicurezza (2012); la divulgazione di un file di 6,5 milioni di password di utenti di LinkedIn a seguito dell'hacking della sua infrastruttura ha sollevato seri interrogativi. Sebbene LinkedIn abbia sede negli Stati Uniti, la violazione della sicurezza della sua rete potrebbe essere sanzionata dal Data Protection Act , in Francia, a causa degli obblighi di sicurezza che impone.
Linkedin è anche oggetto di critiche per l'uso improprio dei gradi di separazione ed è criticato per aver fornito CV "sbarazzini".
Jeff Weiner, CEO di LinkedIn, a sua volta critica Google+ come un concorrente non necessario.
Linkedin effettua automaticamente la ricerca tra i contatti di un utente senza informare quest'ultimo, a condizione che l'utente non abbia agito per rimuovere questa funzione dalle sue preferenze.
Di fronte al suo rifiuto di conformarsi a una normativa russa del 2015 che imponeva la conservazione dei dati relativi agli utenti russi sul territorio russo, LinkedIn è stata esclusa dal territorio digitale russo dal novembre 2016.
Nel 2021 saranno venduti sul Darknet i dati personali di 700 milioni di iscritti a LinkedIn, ovvero quasi tutti gli utenti della piattaforma, di cui 1 milione di profili di accesso gratuito, offerti ad esempio dall'hacker per consentire di giudicare la qualità delle informazioni. Il rischio di phishing o furto di identità è significativo.