Gruppo SEB

Gruppo SEB
Creazione 1857 a Peutgey
Fondatori Antoine, Henri e Frédéric Lescure
Forma legale Società sperduta
Azione Euronext  :  SK
La sede principale Écully France
 
Direzione Thierry di La Tour d'Artaise
registi Thierry di La Tour d'Artaise
Azionisti Famiglia Lescure (27,5%)
Edmond de Rothschild AM (5,24%) Peugeot Invest (5,01%)
Attività Piccolo elettrodomestico
Filiali SEB , All-Clad , Lagostina , Tefal , Calor , Moulinex , Rowenta , Krups , Samurai , Supor  (en) , Arno  (pt) , Panex  (pt) , WMF Group
Efficace crescente 34.263 dipendenti (2019)
Sito web groupeseb.com
Lettere maiuscole 6,661 miliardi di euro
Fatturato crescente7,354 miliardi di euro (2019)
+ 5,8% a perimetro costante
Profitto netto crescente€ 380 milioni (2019)
-9,4%

Il Gruppo SEB è un'azienda francese , leader mondiale nel settore delle piccole apparecchiature domestiche .

SEB è l' acronimo di Société d ' emboutissage de Bourgogne . Nel 2019, Groupe SEB ha realizzato vendite per 7,354 miliardi di euro. Impiega quasi 34.263 persone in più di 60 paesi.

La società è quotata alla borsa valori di Euronext di Parigi (nel Comparto A) e fa parte degli indici di borsa  : CAC All Shares, CAC All-Tradable , CAC Mid 60 , CAC Mid & Small , Euronext 100 e SBF 120 .

Storia

Storia antica

Nel 1857 , Antoine Lescure, tinker, aprì un laboratorio di banda stagnata a Selongey ( Côte-d'Or ). Rilevato dal figlio Jean Lescure nel 1865, abbandona l'attività per dedicarsi esclusivamente alla produzione. Lo stabilimento Jean-Lescure diventerà, grazie alla meccanizzazione della produzione, uno dei principali lattonieri del Paese.

Con la fine della Grande Guerra , il mondo è cambiato e ha visto lo sviluppo della produzione di manufatti, a vantaggio dello sviluppo di SEB . Agli inizi del XX °  secolo, molti imprenditori, tra cui Robert Weintraud fondatore del marchio Rowenta , commercializzeranno di elettrodomestici. Allo stesso tempo, a Vienna iniziò la produzione di ferri da stiro elettrici, che portò alla creazione della società Calor nel 1917 . Tuttavia, il mercato rimane molto piccolo, essendo la casa moderna un privilegio riservato alle aree urbane ricche. I pronipoti di Antoine Lescure (Jean, Frédéric e Henri) rilanciarono l'azienda negli anni '30 e si concentrarono su un prodotto di punta, il “pass del latte”. Pratico e solido, ha riscontrato un successo immediato, che ha permesso di ammodernare le infrastrutture produttive.

Da quel momento l'azienda sperimenterà una grande crescita basata sulla produzione in serie del prodotto per ridurne il prezzo di costo garantendo al consumatore un prodotto più solido, più maneggevole, più sicuro e più semplice. Con il suo know-how nella tecnica dello stampaggio, l'azienda adottò nel 1944 il nome di "Azienda di stampaggio della Borgogna" o SEB .

Alla fine della seconda guerra mondiale, le attrezzature domestiche sono diventate più democratiche e SEB ha iniziato a trasformare la cucina. Il suo prodotto emblematico, la Super-Cocotte , lanciato nel 1953 , esplode rapidamente il suo fatturato. Questo successo ha permesso a SEB di accelerare il suo sviluppo basato su innovazione, acquisizioni e metodi di marketing moderni che hanno avuto successo negli anni '60.

Crescita esogena

SEB ha acquisito per la prima volta nel 1968 la "  Tefal  ", specializzata in pentole antiaderenti.

Nel 1972 il gruppo acquisisce "  Calor  ", specializzato in ferri da stiro, asciugacapelli e stufe elettriche ausiliarie, e inizia la sua fondazione in Inghilterra e negli Stati Uniti .

Nel 1973 viene creata la holding SEB SA e viene organizzato il gruppo , nel 1975 la quota SEB viene quotata alla Borsa di Parigi . Il gruppo si stabilisce in Giappone .

Nel 1976, la sede del gruppo è stata trasferita da Peutgey a Écully ed Emmanuel Lescure è stato nominato presidente del gruppo SEB.

È nel 1988 , con l'acquisizione di "  Rowenta  ", che produce in particolare ferri da stiro, caffettiere elettriche, tostapane e aspirapolvere, che SEB assume veramente una dimensione internazionale e diventa il leader europeo delle piccole attrezzature domestiche.

Nel 1991 , dopo la sua espansione geografica iniziata negli anni '70, il gruppo si è stabilito in Messico , Polonia , Repubblica Ceca , Slovacchia , Portogallo , Ungheria , Turchia e Canada .

Nel 1994 , "Rowenta" ha commercializzato l' aspirapolvere Dymbo .

Nel 1995 il gruppo Seb si è affermato in Russia , Emirati Arabi Uniti , Brasile e Argentina e ha lanciato il piroscafo elettrico. I marchi Moulinex e Krups entrano a far parte del gruppo Seb.

Nel 1997 il gruppo assume una dimensione veramente globale con l'acquisizione per 220 milioni di dollari di Arno  (pt) , leader nel settore dei piccoli elettrodomestici in Brasile nel 1997, oltre al "Samurai" colombiano e al "Volmo" venezuelano .

Nel 2000 , Thierry de La Tour d'Artaise è stato eletto Presidente e CEO del gruppo SEB.

Nel 2001 il gruppo SEB ha acquisito parte delle attività del suo storico concorrente Moulinex / Krups , in amministrazione controllata, integrando così le proprie posizioni nei mercati maturi.

Il decennio successivo è stato poi caratterizzato dallo sviluppo del gruppo nei paesi emergenti, in particolare dall'apertura di filiali in Thailandia , Perù , Malesia , Taiwan , ecc.

Nel 2004 , dopo il lancio del ventilatore anti zanzare Repelente di Arno  (pt) , Seb Group acquisisce per 250 milioni All-Clad , filiale statunitense di Waterford Wedgwood, che produce pentolame di alto livello.

Nel 2005 , il gruppo Seb si è affermato in Thailandia e Malesia e ha acquisito Lagostina (che comprende anche Zyliss), leader italiano nelle pentole in acciaio inossidabile di alta gamma, SEB ha anche acquisito "  Panex  (pt)  ", pentolame leader brasiliano, presente principalmente nel fascia media.

Nel 2006 Seb ha acquisito la società americana "  Mirro WearEver  (en)  " per 28 milioni di euro e ha lanciato la friggitrice elettrica oil-free Actifry .

Tra il 2006 e il 2007 il gruppo ha acquisito la maggioranza della società cinese “  Supor  (en)  ”, quotata alla Borsa di Shanghai . Questa è la 1 ° volta che una società straniera prende il controllo di una società quotata cinese. Questa azienda, specializzata in articoli da cucina e piccoli elettrodomestici, dà lavoro a più di 4.000 persone e contribuirebbe al fatturato dall'autunno dello stesso anno. L'operazione si svolge in due fasi, 30% inagosto 2007per 115 milioni di euro e presto il 21% grazie a un'offerta pubblica di acquisto per 335 milioni. Secondo il management, questa acquisizione "rimarrà competitiva a livello di ingresso" e rifornirà direttamente i mercati asiatico e americano. A tal fine, nel 2009 , è stato aperto un nuovo sito industriale “  Supor  (en)  ” a Shaoxing .

Nel 2010 , Seb ha acquisito “  Imusa  (es)  ”, leader colombiano nelle pentole .

Nel 2011 Seb acquisisce il 65% di “AsiaFan”, il principale produttore di ventilatori in Vietnam , che impiega 700 persone, per una cifra sconosciuta, e prende una quota del 55% in “Maharaja Whiteline”, un produttore di piccoli elettrodomestici in India. . Nello stesso anno Seb aumenta la sua partecipazione nel capitale di “  Supor  (en)  ” al 71,3%.

Nel 2012 , in collaborazione con l'Oréal , lancio di Steampod .

Nel 2013 , lancio del robot fornello “Moulinex” Cuisine Companion .

Nel Maggio 2014, Seb diventa l'unico azionista di "Maharaja Whiteline" acquisendo il 45% delle partecipazioni che non deteneva nel produttore indiano.

Nel luglio 2015, Seb acquisisce “  OBH Nordica  (en)  ”, società svedese specializzata in piccoli elettrodomestici, per un importo sconosciuto dal fondo di investimento Triton-Partners. Il gruppo sta vivendo una rapida crescita, raddoppiando le sue dimensioni in pochi anni.

Nel Maggio 2016, Seb acquisisce “  Emsa  ”, azienda tedesca specializzata in decanter, bottiglie termiche, utensili da cucina e contenitori. Lo stesso mese Seb annuncia l'acquisizione per 1,02 miliardi di euro escluso recupero crediti e 1,6 miliardi di euro compreso debito di "  WMF  ", azienda tedesca attiva nei piccoli elettrodomestici, ma soprattutto specializzata in macchine da caffè. Questa è la più grande acquisizione nella storia del gruppo.

Nel giugno 2017, Seb inaugura la sua nuova sede a Écully , riunendo diversi siti nell'area metropolitana di Lione, nonché parte dello staff di Secondgey. Il gruppo Seb acquisisce la società svizzera "Swizzz Prozzz", specializzata in piccole trinciatrici manuali, dotate di sistemi multilama ad alte prestazioni.

Nel 2018, Groupe SEB ha lanciato con Monoprix un servizio di noleggio di piccoli elettrodomestici con il nome "Eurêcook" per i consumatori urbani.

Il 9 gennaio 2019Acquisisce "Curtis Wilbur" le n °  2 caffettiere statunitensi per affari per un importo non divulgato e si rafforza nel segmento delle bevande calde e fredde.
In ottobre, l'azienda acquista Seb Breton "Krampouz", specializzata nella progettazione, produzione e commercializzazione di bistecchiere , piastre per waffle , bistecchiere e grill .

Alla fine di giugno 2020, SEB si separa dalla sua attività di giardinaggio vendendolo a Poetic SAS. L'attività di giardinaggio periferico all'interno della controllata EMSA ha rappresentato circa 10 milioni di euro di fatturato annuo per SEB.

Il 25 gennaio 2021 il gruppo ha deciso di unire le forze con Chefclub, importante brand sui social network. L'obiettivo di questa partnership è aumentare la visibilità dei propri prodotti e in particolare della gamma di prodotti lanciata tra Tefal e Chefclub.

Colpito dalla pandemia Covid nel 2020, il gruppo deplora un calo del 20,9% dell'utile netto rispetto al 2019 (301 milioni di euro contro 380 milioni nel 2019).

Azionisti

Elenco dei principali azionisti in 7 ottobre 2019.

Lescure (famiglia) 27,5%
Edmond de Rothschild Asset Management 5,24%
Peugeot Invest 5,01%
Seb (piano di risparmio dei dipendenti) 2,47%
SEB (autocontrollo) 1,14%
William Blair Investment Management 0,70%
Consulenti del Fondo BlackRock 0,63%
Allianz Global Investors 0,18%
Investimenti LMCG 0,022%
Investimenti Scout 0,013%

Attività

Il gruppo ha realizzato nel 2018 6,81 miliardi di euro di fatturato, in crescita del 4,3% rispetto al 2017. L'utile netto dello stesso anno è di 419 milioni. L'azienda impiega 33.974 persone in31 dicembre 2018. SEB lancia più di 250 nuovi prodotti all'anno e impiega circa 1.300 persone nell'innovazione, inclusi designer.

Impianto

Presente in più di 150 paesi nel mondo, il gruppo genera oltre il 44% delle sue vendite nei paesi emergenti. Nel 2018, il 41% delle vendite è stato effettuato in Europa occidentale, il 24% in Cina, il 12% in altri paesi EMEA, il 10% in Nord America, il 9% in altri Paesi dell'Asia-Pacifico , e il 5% in Sud America. Il gruppo SEB ha 41 siti industriali in tutto il mondo.

Prodotti artigianali

Marche

Il gruppo SEB possiede più di 30 marchi con una forte reputazione nazionale o globale.

Calor

Calor è un marchio francese  ; l'azienda è stata fondata nel 1917 da Léo Trouilhet (ingegnere Arts & Métiers - Supélec ), lanciando sul mercato il primo ferro da stiro elettrico europeo. Ha sede a Lione , stabilimenti nell'Isère e nel 2013 impiegava un totale di circa 1.600 persone. Sono apparse altre innovazioni: il termoventilatore, il ferro da stiro automatico, per esempio. È entrata a far parte del gruppo SEB nel 1972. Paul Rivier è stato il suo CEO dal 1989 al 1993 . Nel 2007 ha continuato a produrre ferri da stiro e asciugacapelli e ha cessato la commercializzazione di tostapane e radiatori.

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Vedi anche

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