Syngenta | |
![]() | |
Creazione | 2000 |
---|---|
Fondatori | Astra-Zeneca , Novartis |
Figure chiave | John Ramsay, ex amministratore delegato ad interim Erik Fyrwald, il suo successore Michel Demaré, presidente del consiglio di amministrazione |
Forma legale | Società sperduta |
Azione | Ritirato nel 2017 a seguito dell'OPA |
La sede principale |
Basilea Svizzera |
Azionisti | ChemChina |
Attività | Protezione chimica di piante, semi |
Prodotti | Antiparassitario , erbicida e fungicida |
Società madre | ChemChina |
Filiali | Syngenta (Stati Uniti) ( d ) , Syngenta (Paesi Bassi) ( d ) , Syngenta (Regno Unito) ( d ) , Syngenta (Canada) ( d ) , Syngenta (Cina) ( d ) , Syngenta (Zimbabwe) ( d ) , Adama , Syngenta International AG ( d ) , Syngenta Czech sro ( d ) , Syngenta Agro ( d ) , Syngenta Foundation for Sustainable Agriculture ( d ) e Syngenta Slovakia ( d ) |
Efficace | 28.700 (2015) |
Sito web | www.syngenta.com |
Lettere maiuscole | 31,6 miliardi di dollari (2015) |
Fatturato | 12,79 miliardi di dollari (2016) |
Profitto netto | 1,17 miliardi di dollari (2016) |
Syngenta è una società svizzera specializzata in prodotti chimici e trasformazione alimentare , derivante dalla fusione innovembre 2000le divisioni agrochimiche delle società AstraZeneca e Novartis . È leader mondiale nella ricerca legata all'agricoltura , in particolare alla produzione di prodotti fitosanitari e sementi .
Syngenta impiega circa 25.000 persone in oltre 90 paesi (dati 2009), di cui 2.500 in Svizzera.
Nel febbraio 2016, ChemChina annuncia l'acquisizione di Syngenta, per 43 miliardi di dollari, che la renderà la più grande acquisizione di una società estera da parte di una società cinese.
Il titolo era quotato in borsa con il codice SYT. È stato ritirato nel 2017.
Nel 2000, le divisioni agrochimiche di due gruppi farmaceutici, AstraZeneca e Novartis , si sono fuse e hanno creato la società Syngenta.
Nel 2002 Syngenta ha siglato una partnership di ricerca con Diversa, azienda americana specializzata nell'applicazione di tecnologie genetiche per lo sviluppo e l'ottimizzazione di nuovi prodotti.
Nel 2004 la società ha acquisito Dia-Engei, azienda giapponese specializzata in semi e giovani piante di fiori di ortaggi, poi Advanta BV, con la società Fox Payne. Firma inoltre un accordo per l'acquisizione del 90% del gruppo Golden Harvest, rafforzando la propria posizione nel settore del mais e della soia negli Stati Uniti. Inoltre, è stata creata la joint venture Dulcinea Farms GmbH con Tanimura & Antle (commercializzazione di frutta negli Stati Uniti). Syngenta firma anche un accordo con Delta e Pine Land per la commercializzazione di prodotti biotecnologici per il cotone.
Nel 2005 Syngenta ha siglato un accordo con la società giapponese Sumitomo Chemical nel settore degli erbicidi, nonché con la società COMPO (settore prato e giardino).
Nel 2006, la società ha acquistato Emergent Genetics Vegetable A / S (azienda danese di sementi di ortaggi), nonché Conrad Fafard AG (produttore leader di substrati del suolo).
Nel 2007, Syngenta ha rafforzato il suo segmento dei fiori con l'acquisizione del gruppo Fischer.
Nel Maggio 2015, Monsanto fa un'offerta pubblica di acquisto da 45 miliardi di dollari per Syngenta. Questa offerta pubblica di acquisto consiste per il 45% in contanti e per il 55% in scambi di azioni. Tuttavia, i dirigenti senior di Syngenta stanno rifiutando l'offerta, come già avevano fatto con un'offerta simile nel 2014.
Monsanto ha subito due rifiuti consecutivi per una questione di prezzo, ritenuta insufficiente dagli amministratori, e per il rischio di rifiuto di tale acquisizione da parte delle autorità garanti della concorrenza. Syngenta chiede così una sanzione per inadempimento contrattuale in caso di rifiuto da parte delle autorità garanti della concorrenza di 4,5 miliardi di dollari anziché 2 miliardi. A seguito di questo rifiuto, la Monsanto rinnova la sua offerta a giugno e poi aagosto 2015, questa volta con un'offerta di $ 47 miliardi e un TFR di $ 3 miliardi, prima di arrendersi lo stesso mese. Nelnovembre 2015, Syngenta rifiuta un'offerta di acquisto da 42 miliardi di dollari da ChemChina . Quest'ultimo aumenta la sua proposta a 44 miliardi di dollari il mese successivo.
Il 23 ottobre 2015, "Con sorpresa di tutti" secondo la stampa, Mike Mack, direttore dell'azienda da 7 anni, annuncia le sue dimissioni. Una decisione che seguirebbe l'insoddisfazione degli azionisti che volevano vedere l'azienda acquistata da Monsanto. La gestione ad interim è stata quindi fornita da John Ramsay, ex KPMG . Il1 ° giugno 2016, l'americano Erik Fyrwald gli succede come nuovo CEO. Quest'ultimo era presidente e CEO di Univar, un distributore di prodotti chimici con sede a Downers Grove, Illinois.
Nel Maggio 2017, l'acquisizione di Syngenta è un successo. ChemChina possiede il 98% del gruppo.
Nel ottobre 2017, Syngenta annuncia un accordo con la società australiana Nufarm per la vendita di un portafoglio di prodotti per la protezione delle colture per un valore di transazione di 490 milioni di dollari. Questo accordo fa parte degli impegni presi da Syngenta alla Commissione Europea , per ottenere la sua approvazione per la sua acquisizione da parte di ChemChina. A novembre, Syngenta ha firmato un accordo per acquisire Nidera Seeds da COFCO International Ltd, una filiale di COFCO .
La filiale francese è stata creata nel 2002 e la sua sede principale è a Saint-Sauveur .
2016 | 2017 | 2018 | 2019 | |
---|---|---|---|---|
Fatturato in milioni di euro | 1.045 | 1.023 | 971 | |
Utile netto in milioni di euro | + 17,5 | + 18,8 | + 39,8 | |
Forza lavoro media annua | 1.242 | 1 210 | 1140 |
L'azienda è citata tra quelle che producono i pesticidi utilizzati in Francia nella questione dell'inchiesta Cash del2 febbraio 2016.
Nel 2009 il fatturato è salito a 10,9 miliardi di dollari USA. Nel 2011 era di 13,27 miliardi di dollari (+ 14% rispetto al 2010).
L'utile netto per il 2009 è stato di $ 1,37 miliardi e nel 2011 è stato di $ 1,6 miliardi (+ 14% rispetto al 2010).
Nel 2012 l'azienda ha realizzato un fatturato di circa 14,2 miliardi di dollari, suddiviso tra fitofarmaci (circa il 77% del totale) e sementi (circa il 23% del totale) contro i 6 miliardi del 2000, con un incremento di circa l'8% annuo .
Syngenta è iscritta dal 2009 nel registro per la trasparenza dei rappresentanti di interessi presso la Commissione Europea . Nel 2015 la società ha dichiarato spese per questa attività pari a 1.510.000 euro.
stati UnitiSecondo il Center for Responsive Politics , le spese di lobbying di Syngenta negli Stati Uniti nel 2016 sono ammontate a $ 940.000.
Secondo i media anti-globalisti, Syngenta è il datore di lavoro di una milizia privata intervenuta in Brasile in data 21 ottobre 2007contro un'occupazione da parte del movimento dei lavoratori senza terra. Questo intervento ha provocato la morte di due persone. L'azienda è stata condannata nel 2015.
Molti scienziati, presi da associazioni, ritengono che il pesticida neurotossico Cruiser sia in parte responsabile dell'eccessiva mortalità delle api . Il prodotto "Cruiser" contiene infatti tiametossam che è implicato nel fenomeno dell'eccessiva mortalità delle api.
La rivista Science inmarzo 2012, conferma gli impatti negativi dei neonicotinoidi su due impollinatori essenziali: l' ape mellifera e i bombi . Presenti per diffusione nel nettare e polline di fiori di colture industriali come mais e colza , agiscono sul sistema nervoso degli insetti. Questa non sarebbe l'unica causa della sindrome da collasso delle colonie di api , ma è coinvolta e accelera la regressione di questi impollinatori.