Laboratori Boiron | |
Creazione | 1932 |
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Figure chiave | Christian Boiron, Thierry Boiron, Valérie Poinsot |
Forma legale | Società per azioni con consiglio di amministrazione |
Azione | Euronext : BOI |
Slogan | "La tua salute merita il massimo rispetto" |
La sede |
Messimy (Rhône) Francia |
Direzione | Valerie Poinsot |
Azionisti | Famiglia Boiron (69,6%) |
Attività | omeopatia |
Prodotti | Preparati omeopatici |
Consociate | Italia , Russia , Spagna , Belgio , Polonia , Stati Uniti , Canada , Brasile , Ungheria , Romania , Svizzera , Repubblica Ceca , Slovacchia , Caraibi , Portogallo , India , Pakistan … |
Efficace | 3.050 (2020) |
SIRENA | 967504697 |
IVA europea | FR78967504697 |
Sito web | www.boiron.fr |
maiuscole | 677 M € (28 giugno 2021) |
Fondi propri | 222 M € (2020) |
Fatturato | 513 M € (2020) 7,8% vs (2019) |
Profitto netto | 26,2 M € (2020) 35,5% rispetto a (2019) |
La Boiron Laboratories è un'azienda francese produttrice e distributrice di preparati omeopatici . Dispone di 31 stabilimenti di distribuzione nella Francia continentale e 19 filiali nei territori francesi d'oltremare e all'estero.
Quotata alla borsa di Parigi , la società è posseduta per oltre il 69% dalla famiglia Boiron.
Nel 1911, René Baudry , il farmacista , specializzata nella produzione di farmaci omeopatici creazione, su consiglio di D r Vannier , un amico d'infanzia, per poi trasferirsi a Parigi, una farmacia omeopatica: il "generale francese Homeopathic Pharmacy" che si trova a 68 Boulevard Malesherbes , nell'8 ° arrondissement . Nel 1922 Baudry lascia Parigi per Annonay , nell'Ardèche , dopo aver venduto la sua attività. Nel 1926 , il dottor Vannier creò a Parigi i “Laboratori omeopatici di Francia”.
Nel 1930, René Baudry si unì al gruppo di medici omeopatici di Lione e creò il "Laboratorio centrale omeopatico di Rhodanian", 38 rue Thomassin , a Lione . I medici parigini della Scuola di omeopatia moderna lo invitano a tornare a Parigi per creare un laboratorio nazionale per la produzione di medicinali omeopatici. Accettò a condizione di mantenere l'entità lionese e poi alla ricerca di colleghi per costituire questa nuova società. Jean e Henri Boiron cercano lavoro. Si sono appena laureati in farmacia e hanno anche un dottorato in scienze . Con D r Socialite, hanno incontrato René Baudry che si impegna.
Nel giugno 1932, i fratelli Boiron hanno creato a Parigi, nei locali di 68 boulevard Malesherbes, il "Laboratorio omeopatico centrale di Francia": se i fratelli gemelli Boiron sono i direttori, e i titolari a titolo definitivo, il vero finanziatore è l'inserzionista Lucien Levy. Un anno dopo, René Baudry e Henri Boiron assicurarono lo sviluppo del laboratorio parigino che divenne i "Laboratori omeopatici moderni" (LHM). Jean Boiron, da parte sua, si occupò dello sviluppo dell'entità lionese che divenne la “Pharmacie homeopathique rhodanienne” (PHR).
Nel 1935, Jean Tétau (1901-1972), farmacista, creò a Parigi il “Laboratorio di farmacologia omeopatica” (LPH), nome originario del laboratorio Dolisos; il cambio di nome avvenne nel 1976.
Nel 1965 è stata introdotta nella Farmacopea francese una monografia “Preparati omeopatici” . È l'inizio del rimborso dell'omeopatia da parte della Previdenza Sociale .
Nel 1967, i Laboratori Boiron sono stati creati riunendo: Laboratori omeopatici Jean Boiron (PHR), Laboratori omeopatici Henri Boiron e Laboratori omeopatici moderni (LHM). Boiron diventa quindi il leader mondiale dell'omeopatia.
Nel 1969, i Laboratoires Boiron creano un primo stabilimento nell'8 ° distretto di Lione . Successivamente subentrano tutte le lavorazioni effettuate in subappalto . È l'inizio di una forte espansione, dal 20% al 30% della crescita annuale fino al 1986.
Gli anni '70 segnano l'inizio della ramificazione della distribuzione del prodotto: creazione di stabilimenti a Tolosa , Lille , Bordeaux , Belfort , Nantes , Avignone e Grenoble .
Nel 1974, i Laboratoires Boiron si trasferirono a Sainte-Foy-lès-Lyon, nella periferia di Lione , per far fronte alla rapidissima espansione dell'omeopatia. I locali sono stati ampliati nel 1979.
Nel 1978, sotto la guida di Christian Boiron, nuovo amministratore delegato e rappresentanti del personale, viene impostata un'originale politica sociale basata sulla convinzione che il sociale e l'economico sono due dimensioni della realtà dell'azienda da non separare e da non priorità: accordi di preparazione alla pensione, ore libere, part-time scelto, condivisione di guadagni di produttività, aiuto nella creazione di imprese , coinvolgimento politico, progetti personali, ecc.
La prima filiale internazionale è stata aperta nel 1979 in Italia .
Nel 1983 Christian Boiron succede al padre come presidente dell'azienda. Sviluppa la promozione di specialità mediante pubblicità al pubblico: Oscillococcinum , Stodal , Omeoplasmina , ecc. Apre una filiale negli Stati Uniti e poi in Spagna .
Il Boiron Institute, creato nel 1985, accentua questo impegno e lo amplia all'interno della comunità medica e scientifica internazionale.
Nel 1987, Boiron è stata quotata in borsa sul secondo mercato di Lione .
Nel 1988, Boiron acquistò i laboratori LHF, allora numero tre in Francia in omeopatia. Il fatturato aumenta così del 30%.
All'inizio degli anni '90 , l'acquisizione del laboratorio di Marsiglia Sibourg ha completato la copertura nazionale di Boiron.
Negli anni '90, Christian Boiron è stato eletto al consiglio comunale di Lione ed è diventato vicesindaco Michel Noir , incaricato dello sviluppo economico e internazionale.
Nel 1991 sono iniziate le vendite in Polonia e Cecoslovacchia . È l'inizio di uno sviluppo sempre più sviluppato verso tutti i paesi dell'ex blocco orientale : Ungheria , Romania , Bulgaria .
Nel 1995, Boiron si è esteso a Messimy , nelle montagne del Lione, su 18 ettari di terreno . Il sito industriale comprende inizialmente la produzione e il confezionamento di compresse, unguenti, sciroppi e una seconda unità di tinture madri . Nel 1998 si è aggiunta la produzione di granuli, seguita nel 2002 dal magazzino centrale di spedizione e nel 2003 l'ampliamento della sede (tre edifici). Nel 2009 è stato realizzato un nuovo ampliamento della sede con l'aggiunta di un ulteriore fabbricato.
Nel 2004, riduzione del rimborso per l'omeopatia dal 65% al 35% da parte della Previdenza Sociale .
Nel 2005, Boiron si è fusa con Dolisos (una filiale di Pierre Fabre Laboratories ), numero due al mondo in omeopatia e un'azienda in gran parte in perdita. Il fatturato è aumentato del 30% . Un piano di riorganizzazione e razionalizzazione dei servizi di produzione, distribuzione e vendita è intrapreso tra isluglio 2005 e dicembre 2006. Nel 2006, la società è tornata al livello di profitto precedente alla fusione.
In ottobre, creazione di una filiale in Russia . Oscillococcinum è il prodotto principale di questa filiale.
Nel 2005, per fare un passo indietro, Christian Boiron è rimasto Presidente e Amministratore Delegato dei Laboratoires Boiron, coordinando le attività di Boiron Italia . Thierry Boiron, suo fratello, ha lasciato la filiale Boiron USA per diventare direttore generale dei laboratori Boiron. Sta sviluppando una nuova politica sviluppando i principali OTC ( Oscillococcinum , Stodal , Sédatif PC , Camilia , ecc. ) nel mondo.
Nel 2009 creazione di una filiale in Brasile . Allo stesso tempo, Herbaxt è stata integrata nel sito di Montévrain (Seine-et-Marne) come sito di produzione con il nome di Boiron. Lo stabilimento di Montévrain produce principalmente Camilia e Homéoptic .
Il 1 ° luglio 2011, Thierry Boiron diventa presidente del consiglio di amministrazione. Nella stessa data, Christian Boiron è diventato nuovamente amministratore delegato di Laboratoires Boiron.
Il 17 dicembre 2012, Boiron Laboratories annuncia il riacquisto delle azioni di Pierre Fabre Laboratories ( 15,5% ) e la riduzione del capitale sociale. 3.330.436 azioni sono state così vendute al gruppo della famiglia Boiron per 1.289.593 azioni e alla stessa Boiron per 2.040.843 azioni.
Il 1 ° mese di ottobre 2013, i Laboratoires Boiron trasferiscono la loro sede a Messimy nei Monts du Lyonnais dopo il trasferimento della direzione generale, del dipartimento marketing, del dipartimento legale, del dipartimento degli affari regolatori, della ricerca e dell'HRD .
Nel 2014, Boiron ha acquistato 18 ettari di terreno a Messimy per ampliare il proprio sito e costruire un edificio per la produzione di tubi e dosi . La costruzione è iniziata nel 2016 ed è terminata a fine 2018 . Il sito di Sainte Foy non è più in produzione e sarà occupato da un impianto di distribuzione alla fine del 2019.
Il 22 dicembre 2015, Boiron annuncia la creazione della sua ventesima filiale in India.
Il 10 aprile 2017, Boiron annuncia l'acquisizione di Laboratoire Ferrier, precedentemente di proprietà di Laboratoire Arkopharma .
A fine 2018 installazione di un nuovo magazzino logistico nel Comune di Vindry-sur-Turdine vicino a Tarare nel Rodano su un terreno di 28 ettari.
Nel gennaio 2019, il direttore generale Christian Boiron lascia il gruppo familiare in difficoltà, "sullo sfondo del calo dei risultati e del rilancio del dibattito in Francia sull'efficacia dell'omeopatia", e Valérie Poinsot assume la direzione generale del gruppo.
Nel 2019, i Laboratori Boiron hanno:
Nel marzo 2020, la società ha annunciato di aver scelto di tagliare 646 posti di lavoro in Francia e di chiudere 13 dei 31 siti del gruppo, a seguito dei pessimi risultati economici a seguito della fine del rimborso dei suoi prodotti da parte della previdenza sociale.
Il 19 marzo 2020, nel bel mezzo della crisi internazionale legata all'epidemia di Covid-19 , i laboratori Boiron annunciano di voler produrre gel idroalcolico per dotarlo del centro ematologico francese (EFS) . La produzione del gel idroalcolico viene effettuata nel sito di Messimy che ha tutte le competenze per gestire questa nuova divisione.
Mentre il settore è in crisi a seguito del blocco del rimborso dei preparati omeopatici da parte della sicurezza sociale deciso dal ministro della Salute Agnès Buzyn, il gruppo annuncia che il sito di Montrichard , nel Loir-et-Cher n, non è riuscito a trovare un acquirente. Di conseguenza, il sito, che impiegava circa 80 persone, dovrebbe chiudere il 31 dicembre 2021.
Nel 2013, l'attuale posizione di monopolio di Boiron in Francia ha suscitato critiche sia da sostenitori che da detrattori dell'omeopatia: “Boiron sta diffondendo un'omeopatia da fast food, sempre con gli stessi rimedi standardizzati, poco costosi da produrre. McDonald's omeopatico! Come lo definisce un omeopata. Alcuni arrivano addirittura a temere “la fine dell'omeopatia” .
L'azienda è particolarmente nota per l' Oscillococcinum , un preparato controverso per la totale mancanza di prove della sua efficacia. Nelluglio 2011, un blogger italiano che denuncia l'assenza di molecole attive in Oscillococcinum è minacciato di azioni legali da parte dei Laboratoires Boiron.
Un'azione legale collettiva è stato portato negli Stati Uniti contro questo preparato omeopatico. Per evitare un giudizio sul merito di una class action intentata da tutti i residenti in California che hanno acquistato Oscillococcinum negli ultimi quattro anni, Boiron ha stipulato un accordo transattivo per un importo di 5 milioni di dollari. Due denunce simili sono state presentate in Canada nel 2012. Una sentenza resa il19 gennaio 2015 presso la Corte Suprema di Montreal ha respinto la richiesta di apertura di un'azione collettiva.
Nel 2013, i critici di Boiron hanno affermato che l'Oscillococcinum "è fatto dalle viscere delle anatre malate" .
Nel settembre 2017il balsamo labbra Homéostick è individuato da Que Chooser , infatti, come una dozzina di altri prodotti cosmetici, contiene sostanze sospettate di essere cancerogene .
Anni | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 |
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Dati di vendita | 398,7 | 434.3 | 466.7 | 526.1 | 520.4 | 523.2 | 566.3 | 617.7 | 609.7 | 607.8 | 614.5 | 617.5 | 604.2 |
Reddito operativo | 26.6 | 44,7 | 57.0 | 91,8 | 66,7 | 63.7 | 85,6 | 134.3 | 144.2 | 126.5 | 129,7 | 125.0 | 106.0 |
Risultati netti, condivisione di gruppo | 10.2 | 27.1 | 39,0 | 59,8 | 43,3 | 42.2 | 50.3 | 82,4 | 89.0 | 73.9 | 77,7 | 78.2 | 57.5 |
Fondi propri | 229.9 | 249.9 | 270.2 | 313.3 | 343.6 | 368,4 | 326.2 | 391,7 | 379.7 | 416.0 | 469,5 | 517.5 | 486.0 |
Debiti finanziari | 17.3 | 1.64 | 2.13 | 3.80 | 4.39 | 2.12 | 2,52 | 1.89 | 5.66 | 5.66 | |||
Investimenti | 14.9 | 20.0 | 24.1 | 41.6 | 37.3 | 53.1 | 19.1 | 24.2 | 22.1 | ? | 34.2 | 51.1 | 39,4 |
Tesoro | 96,6 | 97,9 | 89,8 | 94,7 | 160 | 156 | ? | 240 | 264.9 | 216.8 |
Anni | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | |
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Numero di azioni quotate in milioni | 22.00 | 22.00 | 21.73 | 21.48 | 21.48 | 21.48 | 19.44 | 19.44 | 19.44 | 19.44 | 19.42 | 17.57 | |
dividendi | 0,55 | 0,60 | 0.70 | 0.70 | 0.70 | 0,90 | 1.20 | 1.50 | 1.50 | 1.50 | 1.50 | ||
Capitalizzazione di mercato in milioni di euro | 478 | 402 | 404 | 395 | 600 | 450 | 966 | 1319 | 1.436 | 1,691 | 1.431 | 860 | 800 |
Nome | Partire |
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La famiglia di Jean Boiron | 45,4% |
Famiglia di Henri Boiron | 13,8% |
Controllo automatico | 5,60% |
Natixis Investment Managers International | 5,31% |
Thierry boiron | 4,35% |
famiglia Boiron | 2,03% |
Norges Bank Investment Management | 1,84% |
Michele Boiron | 1,55% |
Christian Boiron | 1,38% |
Christine Boyer-Boiron | 1,13% |
Tabella aggiornata il 25 agosto 2019.
Boiron è iscritta dal 2016 nel registro per la trasparenza dei rappresentanti di interessi presso la Commissione Europea . Nel 2017 ha dichiarato spese annue per questa attività comprese tra 50.000 e 100.000 euro.
Per il 2017, Boiron dichiara all'Alta Autorità per la Trasparenza della Vita Pubblica di svolgere attività di lobbying in Francia per un importo non superiore a 75.000 euro.
Secondo l'Istituto nazionale omeopatico francese (INHF), Boiron collabora con i sindacati e le associazioni omeopatiche (Sindacato nazionale dei medici omeopatici francesi, Società francese di omeopatia, Società colta di omeopatia e altri), al fine di coordinare azioni di media e mobilitazione a favore di omeopatia. Questo è infatti il modo in cui Boiron ha lanciato la Coalizione per l'omeopatia in Quebec nel 2019.
CEDH (Centro per l'insegnamento e lo sviluppo dell'omeopatia) è una filiale di Boiron. Secondo il database pubblico Transparency Santé, il CEDH ha ricevuto 2.140.000 euro da Boiron nel 2017 e almeno 1.165.200 euro nel 2018 (tra gennaio e maggio).
CFDH (Centro di formazione omeopatico) è una filiale di Boiron.
Nel 2011, l'Università di Lione 1, facoltà di Lione-Sud , ha inaugurato l'"anfiteatro Boiron", finanziato al 50% dai laboratori Boiron. Christian Boiron, presidente dei Laboratoires Boiron, insegna corsi a Lyon-Sud ed è anche membro del consiglio di amministrazione dell'Università di Lione 1 .
Boiron ha dichiarato, per il periodo 2013-2018, 71.817 benefici in natura secondo la Base Transparence Santé. Tra queste donazioni, la Facoltà di Farmacia di Limoges ha ricevuto € 25.000, la Federazione francese delle società omeopatiche riceve più di € 150.000 ogni anno e Omeopati senza frontiere, € 11.000.