Olio standard | |
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Creazione | 1870 |
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Scomparsa | 1914 |
Fondatori | John D. Rockefeller |
Figure chiave |
John D. Rockefeller Henry M. Flagler Samuel Andrews |
Forma legale | Stock per azioni |
La sede principale |
Cleveland (1870-1885) poi New York (1885-1914) negli Stati Uniti |
Azionisti | William Rockefeller , Henry Flagler , Samuel Andrews , Stephen V. Harkness, Oliver Burr Jennings |
Attività |
Petrolio Raffinazione del petrolio |
Prodotti | cherosene , olio combustibile |
Società madre | Standard Oil of Ohio (Sohio) |
Filiali | Standard Oil of New Jersey (SONJ, poi Exxon ) - Standard Oil of New York (Socony, poi Mobil ) - Standard Oil of California (Socal - ora Chevron ) - Standard Oil of Indiana (Stanolind, then Amoco , "American Oil Co. ") - Standard Oil of Kentucky ( Kyso (en) ) - Continental Oil Company (Conoco, ora ConocoPhillips ) - The Ohio Oil Company (ora Marathon Petroleum ) , ecc. |
Efficace | 60.000 (1909) |
Prossima compagnia | Mobil ed ExxonMobil |
La Standard Oil era una società di raffinazione e distribuzione di petrolio fondata da John D. Rockefeller e dai suoi soci nel 1870. Desiderando espandere il suo impero, Rockefeller unì cinque importanti società di raffinazione, tra cui quella di Henry Morrison Flagler , Rockefeller, Andrews & Flagler.
Considerata in situazione di monopolio, la Standard Oil è stata sciolta a seguito di una sentenza della Corte Suprema degli Stati Uniti nel 1911: è stata poi suddivisa in 34 società , le più note delle quali sono Socal (Standard Oil of California, future Chevron ) , SONJ (Standard Oil of New Jersey, future Exxon ), Socony (Standard Oil of New York, future Mobil ), Ohio Oil Company (future Marathon Petroleum ), Sohio ( Standard Oil of Ohio (in) ), Standard Oil of Indiana ( future Amoco ) e Kyso ( Standard Oil of Kentucky (en) ).
Questo sottoinsieme di sette società che sono nate dalla Standard Oil è stato quindi comunemente denominato "Seven Sisters" e ha continuato a classificarsi tra le principali compagnie petrolifere del mondo. Questo termine è stato successivamente utilizzato per designare, dagli anni Quaranta agli anni Settanta , le sette principali compagnie petrolifere mondiali , cinque delle quali sono state alla fine associate alla Standard Oil, l'originale impero dei Rockefeller.
Il 28 agosto 1859, la prima trivellazione petrolifera è stata effettuata a Titusville (Pennsylvania) dal "colonnello" Edwin Drake . Cleveland , Ohio, la città più vicina, divenne rapidamente il fulcro dell'industria della raffinazione.
La Standard Oil iniziò come una società dell'Ohio che riuniva le risorse dell'industriale John D.Rockefeller e suo fratello, William Rockefeller , il broker di cereali Henry Flagler , il chimico Samuel Andrews , l'investitore Stephen V. Harkness e il cercatore d'oro Oliver Burr Jennings, che si era sposato La cognata di Rockefeller. Nel 1870, Rockefeller creò la Standard Oil of Ohio corporation con un capitale di 1 milione di dollari . Dell'emissione iniziale di 10.000 azioni , John D. Rockefeller ha assegnato 2.667; Harkness ha ricevuto 1.334, William Rockefeller, Flagler e Andrews 1.333 ciascuno; Jennings ne ha ricevuti 1.000; e il tesoro della società Rockefeller, Andrews & Flagler ha beneficiato delle restanti 1.000 azioni. Con una politica commerciale aggressiva poi severamente criticata, la Standard Oil of Ohio assorbì o rovinò nel 1872 la maggior parte dei suoi concorrenti a Cleveland in meno di due mesi, per poi affermarsi come unico operatore petrolifero negli Stati Uniti nordorientali.
Nei primi anni, John D. Rockefeller dominava il gruppo di azionisti poiché conosceva meglio l'industria petrolifera ancora alle prime armi. Ha delegato molto rapidamente i compiti di supervisione e formazione a una rete di commissioni, pur assicurandosi di rimanere l' azionista di maggioranza. L'esecutivo era concentrato negli uffici della società a Cleveland, ma le decisioni venivano prese in commissione.
Per aggirare le leggi statali volte a limitare le dimensioni delle aziende, Rockefeller ei suoi associati hanno saputo sviluppare strategie di gestione innovative che permettessero loro di mantenere il controllo di un'azienda in crescita: hanno moltiplicato le filiali, che erano altrettanti falsi naso della Standard Oil; poi, nel 1882, raggrupparono queste società, disperse in una dozzina di stati americani, in un unico consiglio di amministrazione : al termine di un accordo, i trentasette azionisti di queste società avevano accettato di dare potere " in fiducia " a un consiglio di amministrazione di nove fiduciari, vale a dire: John e William Rockefeller, Oliver H. Payne , Charles Pratt , Henry Flagler , John D. Archbold , William G. Warden , Jabez Bostwick e Benjamin Brewster . Questa organizzazione, così efficace nell'aggirare le leggi americane, è stata uno dei primi trust nella storia.
La crescita del mercato e l'acquisizione di società concorrenti hanno portato prosperità all'azienda. Dopo aver rilevato i concorrenti, Rockefeller ha chiuso le operazioni ritenute insufficientemente redditizie e ha aumentato la produzione nei restanti siti. Con un accordo storico, la Lake Shore Railroad, una filiale della New York Central Railroad , nel 1868 concesse alla società Rockefeller uno sconto di 42 centesimi al barile, che rappresenta uno sconto reale del 71% sulla base di un impegno di trasporto sulle sue linee almeno 60 vagoni al giorno di petrolio, con Standard Oil responsabile del carico e scarico dei carichi. I produttori concorrenti hanno denunciato questo accordo, la loro produzione non permettendo loro di chiedere lo stesso sconto alla compagnia ferroviaria. Tuttavia, a volte le manovre di Rockefeller fallirono: quando nel 1872 investì nella South Improvement Co., con la prospettiva di ottenere sconti sulle tariffe di trasporto, aumentando al contrario i costi di trasporto dei suoi concorrenti; l'affare fu pubblicizzato ei piccoli produttori chiesero al parlamento della Pennsylvania di revocare il brevetto del South Improvement.
Le economie di scala della Standard Oil e gli accordi segreti sulle tariffe di trasporto permisero di abbassare il prezzo di un barile di cherosene da 58 a 26 centesimi tra il 1865 e il 1870; e se i concorrenti hanno maledetto questa guerra dei prezzi, ha reso la felicità di un'industria in crescita. La Standard Oil, che si era affermata molto prima della scoperta dei giacimenti petroliferi di Spindletop , in un mercato i cui unici sbocchi erano l'illuminazione e il riscaldamento, doveva essere favorita dall'esplosione dell'industria chimica. Si diceva che questa società possedesse o controllasse l'intero settore ( concentrazione verticale ).
L'influenza della Standard Oil è tale che essa è in grado di imporre tutte le sue condizioni alle compagnie ferroviarie, obbligando in particolare a rifiutarsi di trasportare i prodotti dei suoi concorrenti. Nel 1875, i suoi agenti intervennero presso i proprietari delle 27 raffinerie della città di Titusville per informarli che Standard Oil intendeva riacquistarli a un prezzo irrisorio. Di fronte al loro evidente rifiuto, la Standard interruppe tutti i trasporti tra Titusville e il mondo esterno. Nel 1879, 25 delle 27 società avevano accettato di vendere. La stessa tattica fu impiegata a Pittsburgh nel 1879.
Nel 1885, la Standard Oil of Ohio trasferì la sua sede da Cleveland a New York , al 26 di Broadway , in un edificio appena completato. Allo stesso tempo, il comitato esecutivo della Standard Oil of Ohio ha trasferito i propri beni alla Standard Oil Company del New Jersey (SOCNJ) per trarre vantaggio dalle leggi sulla concentrazione commerciale più permissive dello stato del New Jersey.
Ma già nel 1890, il Congresso approvò l' Anti-Trust Act , da allora la fonte di tutte le leggi anti-monopolio americane. Questa legge proibiva qualsiasi contratto, organizzazione, accordo o intesa intesa a impedire la concorrenza, sebbene l'espressione inglese ( restrizione del commercio ) sia soggetta alle più ampie interpretazioni. Il gruppo Standard Oil attirò presto l'attenzione delle autorità: seguì un clamoroso processo alla corte dell'Ohio, indagato dal procuratore generale David K. Watson.
Tra il 1882 e il 1906, lo Standard versò circa 548 436 000 $ di dividendi per ottenere il 65,4%. Pratica comune negli affari, gran parte dei profitti veniva immediatamente reinvestita nella società, piuttosto che andare completamente agli azionisti. In totale, i profitti accumulati dalla società tra il 1882 e il 1906 saranno stati pari a $ 838.783.800 , o un eccesso di $ 290.347.800 sui dividendi. Questo capitale ha permesso di sviluppare i vari siti produttivi.
Nel 1897, John Rockefeller si ritirò bruscamente da presidente della Standard Oil Company del New Jersey senza informare nessuno, la holding del gruppo, ma rimase l'azionista di maggioranza. Il vicepresidente John Dustin Archbold ora deteneva la maggior parte del potere. La Standard Oil ha continuato a dominare il mercato aumentando la produttività e riducendo i costi di stoccaggio; così, mentre la maggior parte dei suoi concorrenti si sbarazzava della benzina , allora un prodotto di distillazione senza valore commerciale, scaricandola nei fiumi, la Standard Oil la usava per far funzionare i suoi macchinari. Laddove i suoi concorrenti immagazzinavano barili di catrame , Rockefeller cercò di venderli. Questo è come la Standard Oil ha creato il primo sintetico surrogato cera d'api , e nel 1908 ha acquistato il Chesebrough Manufacturing Company, che aveva sviluppato vaselina .
Il trust della Standard Oil non è mai stato controllato da più di una manciata di famiglie. Rockefeller non dichiarò nel 1910: "Credo che le famiglie Pratt, Payne-Whitney (formando un unico investitore, i cui titoli provenissero dalla tenuta del colonnello Payne), gli Harkness-Flaglers (che investirono contemporaneamente nella società) ei Rockefeller detenevano la maggioranza delle azioni dall'inizio della Società fino ad oggi. " Queste famiglie reinvestono la maggior parte dei dividendi in altri settori, comprese le società ferroviarie. Hanno anche investito in illuminazione a gas ed elettrica (inclusa Consolidated Gas Company di New York City ), US Steel , Amalgamated Copper e persino Corn Products Refining Co.
Sin dalla fine del XIX ° secolo - inizio XX ° secolo, gli Stati Uniti avevano messo in politica luogo antitrust ( Sherman Antitrust Act ) per la libera concorrenza delle famiglie e di evitare dannose innovazione situazioni di rendita e dei consumatori.
Uno dei primi giornalisti a parlare contro le pratiche anticoncorrenziali della Standard Oil è stata la giornalista Ida M. Tarbell , il cui padre era un operatore in bancarotta. Dopo diverse interviste con un dirigente della Standard Oil, Henry Huttleston Rogers , è riuscita a organizzare una clamorosa campagna stampa contro Rockefeller e i monopoli in generale. Le sue indagini sono state oggetto di diciannove articoli pubblicati nel McClure's Magazine , traNovembre 1902 e Ottobre 1904Prima di riprendere tutto in un libro, The History of the Standard Oil Company (in) (1904).
Nel 1911, il Dipartimento di Giustizia degli Stati Uniti passò alle posizioni di monopolio della Standard Oil ( Standard Oil Co. del New Jersey contro Stati Uniti (in) ). Nel 1914 fu creata la Federal Trade Commission (FTC), dedicata a garantire la conformità con la politica antitrust. Il processo Rockefeller ha avuto luogo nello stesso anno: il tribunale ha ordinato lo smantellamento della Standard Oil in 34 società indipendenti ( Mobil , Chevron ) alcune delle quali conservano il diritto di utilizzare il marchio Standard Oil in alcuni stati.
Al suo apice, la società aveva un fatturato equivalente agli odierni 1.040 miliardi di dollari.
Le trentaquattro società risultanti dalla scissione dalla Standard Oil erano le seguenti.