La Tribune (Francia, 1985)

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Nazione	Francia
Area di diffusione	Francia
Lingua	Francese
Periodicità	settimanalmente
Formato	berlinesi
Genere	Stampa economica
Data di fondazione	1985

Proprietario	Gruppo Hima (Jean-Christophe Tortora): 68%, Laurent Alexandre 28% JCG Media: 4%
ISSN (versione elettronica)	1760-4869
Sito web	latribune.fr

La Tribune è un quotidiano economico e finanziario francese creato nel gennaio 1985 da Bruno BERTEZ , il principale concorrente del quotidiano Les Echos per terminare la sua edizione cartacea quotidiana nel gennaio 2012 , da allora sostituita da un'edizione settimanale.

L'editore è la società La Tribune Nouvelle.

Storia

I lontani antenati

La Tribune è il lontano discendente del Cours de la Bourse e della Banca , un unico foglio a doppia faccia pubblicato nel 1824 , due anni prima di Le Figaro , poi ribattezzato come i “châteaux milionari”, Victor Antoine Desfossés ( 1835 - 1899 ), rinomato borsista e collezionista d'arte, che dirige anche la rivista letteraria Gil Blas , dove recluta lo scrittore Maurice Leblanc , padre di Arsène Lupin , che conobbe nella sua lussuosa villa a Étretat . La sua Cote Desfosses , che si è fusa con La Tribune nel 1992 , ha avuto altri profili atipici, come i suoi capi, come ad esempio l'agente di cambio Courballée, che ha prestato un milione di franchi, sotto l' occupazione , per ottenere la resistenza combattenti Jacques uscito di prigione. Foccart e Henri Tournet , ovvero l'avventuriero coloniale André Bassinet e suo genero Jean Chamboulive , autore di una tesi su La gestione delle società per azioni negli Stati Uniti d'America nel 1964 , all'epoca in cui l'importante legge del 1966 sulla Società contratto di diritto francese .

Un'altra eredità, alcuni dei primi collaboratori de La Tribune e delle sue prime sedi, è venuto dal Nouveau Journal , lanciato nelottobre 1967da Raymond Bourgine con tutta l'équipe de L'Information , quotidiano economico fondato nel 1899 da Léon Chavenon e rilanciato nel 1950 da Robert Bollack .

I tre fondatori, vennero il Mondo e Echi

L'Economics Tribune è stata fondata su15 gennaio 1985di Bruno Bertez , giornalista appassionato di borsa e titolare dal 1979 del settimanale La Vie française . Ne affidò la gestione al trio di giornalisti che gli proposero di creare un quotidiano simile al Wall Street Journal , meno istituzionale e più internazionale di Les Échos : Philippe Labarde , Jacques Jublin e Jean-Michel Quatrepoint .

Bruno Bertez chiede a Jean-Michel Quatrepoint di costruire una squadra di alto livello. Riesce a catturare sei giornalisti di Le Monde , tra cui il capo del dipartimento di economia, Philippe Labarde, ex secondo classificato alla Borsa di Parigi . Sta anche reclutando sette giornalisti di Les Échos , tra cui Jacques Jublin, capo del dipartimento dell'industria. Daniel Lacotte , direttore di L'Agefi e professore al Centro di formazione dei giornalisti , è entrato a far parte del team come caporedattore nel 1989 , dopo che Jean-Louis Servan-Schreiber ha rilevato la capitale . Per lanciare La Tribune , Bertez si affida a L'Agefi, piccolo quotidiano borsistico pomeridiano a tiratura riservata, che vive di pubblicità finanziaria, che acquistò nel 1984 da Michelin e Peugeot , con la sua controllata, Le New Journal , altra piccola tiratura , più generico quotidiano. La Tribune nasce nei loro locali storici, che occupano parte di un'antica dimora privata, al 106-108 di rue de Richelieu .

Il Tribune vuole essere pluralista e rivolto all'inchiesta. Meno ironico del concorrente Les Echos : "Abbiamo scelto il titolo di La Tribune perché doveva essere un luogo dove si potessero esprimere tutti i punti di vista, da sinistra come da destra", ricorda Jean-Michel Quatrepoint . Per Jacques Jublin, i fondatori volevano soprattutto divulgare, scrivere per un pubblico più ampio, coprendo “i tre cerchi dell'economia: l'industria, la Borsa e il consumo. Scrivi per chi ha vissuto nell'economia. Les Échos ha parlato con gli industriali e gli ambienti politici”. Le citazioni anonime sono accettate su La Tribune , a tutela delle fonti di informazione dei giornalisti , a condizione che le informazioni esclusive così ottenute siano scrupolosamente incrociate e accompagnate da rigorosi elementi di contestualizzazione.

Gli ultimi giornalisti rimasti al Nouveau Journal sono integrati. La Tribune conta per il suo lancio su una frazione dei 23 milioni di franchi di profitti di La Vie française . Durante le tante “tangenti”, i giornalisti intonano il famoso À la santé du confrère , l'inno degli operai del Libro, risalente al Secondo Impero , che profuma di vino rosso, inchiostro fresco e la fraternità delle lotte sindacali. Michel Quatrepoint. Ma dalla metà del 1985, Bruno Bertez si preoccupava della sua stampante, l'Imprimerie de la Presse Nouvelle. Entrato in conflitto con il Syndicat du Livre , decise poi alla fine del 1985 di abbandonare l'edizione serale, dedicata alla Borsa. Diversi giornalisti poi se ne vanno. Tra questi, Eric Fotorino , giovane specialista in materie prime, sezione di cui Philippe Labarde si è “innamorato”. Viene assunto a Le Monde , di cui diventa direttore nel 2007 . Il team fondatore comprende anche Érik Izraelewicz , che succederà a Eric Fotorino alla guida di Le Monde , il piccolo quotidiano del mattino ripagando, in un modo, nel modo più brillante, i suoi prestiti umani al grande quotidiano della sera.

L'acquisizione da parte di L'Expansion

Dopo due anni di crescita ritenuta troppo lenta, La Tribune fu ribattezzata La Tribune de l'Expansion nel marzo 1987 , quando Bruno Bertez la vendette al Gruppo di espansione di Jean-Louis Servan-Schreiber (JLSS), un capo della stampa che aveva gestito Les Echos fino al loro trasferimento alla famiglia Beytout nel 1963 . Bertez gli vendette anche L'Agefi , un altro quotidiano, e il settimanale La Vie française , l'unico dei suoi tre titoli che ha fatto soldi. JLSS acquista 185 milioni di franchi da L'Opinion, che pubblica questi tre giornali. Un altro importo citato, 300 milioni di franchi, debiti compresi, non sarà mai confermato. Il concorrente Les Echos era stato acquistato pochi mesi prima dalla britannica Pearson .

Jean Boissonnat , direttore de L'Expansion , diventa quello de La Tribune . Gli azionisti di minoranza, Michelin e Peugeot , vendono le loro azioni. JLSS annuncia un piano di investimenti a La Tribune : 150 milioni di franchi per il gruppo, in tre anni. Momento clou del rilancio, La Tribune è ora stampata a colori! Le sue vendite aumentano del 50% e la sua pubblicità commerciale di sei volte. Parte del denaro viene utilizzato per acquistare l'avveniristico edificio "Le Ponant", rue Leblanc , dove si trova La Tribune . Jean-Michel Quatrepoint ha assunto la direzione di L'Agefi , dove nell'aprile 1990 sono stati assunti molti giornalisti per rilanciare il quotidiano in declino. Ha anche lanciato la rivista Haute Finance nel 1988 .

Di fronte alle voci sul suo debito, JLSS cerca soprattutto di nascondere le difficoltà del suo bimestrale L'Expansion , taciuto sin dal lancio del concorrente Capital nel 1991 , copiando con immediato successo le ricette de La Tribune : computer grafica, sondaggio e divulgazione. JLSS cerca quindi di ridurre il proprio debito vendendo beni. Agefi è stata venduta nel luglio 1991 : JLSS , che si occupa di questioni immobiliari, voleva recuperare i suoi locali in rue de Richelieu prima della caduta.

JLSS ha trovato un acquirente con il quale è stata associata fino al 1988 , il libanese Georges Ghosn . Dagennaio 1989, quest'ultima controlla La Cote Desfossés , un solido mercato azionario quotidiano venduto esclusivamente in abbonamento, senza pubblicità commerciale. La Cote Desfossés registrava ancora nel 1988 un utile lordo di 29 milioni di franchi , metà dei quali provenienti dalla telematica (600.000 ore di connessione all'anno per Victoire Télématique ), per un fatturato di 83 milioni di franchi. Le sue entrate stabili avevano rassicurato i finanzieri, grazie ai quali Georges Ghosn era riuscito a impadronirsene, ottenendo cinque anni per rimborsare prestiti che rappresentavano la "maggiore parte" dei 267 milioni di franchi pagati agli azionisti di La Cote Desfossés , André Bassinet e Jean Chamboulive .

Ma La Cote Desfossés ha qualcosa di cui preoccuparsi. Dal 1989 , Pearson, il nuovo azionista di Les Echos, ha fornito loro anche una quotazione completa del mercato azionario, dal giornalista bracconiere Philippe Guillaume , ex capo del dipartimento dei mercati de La Tribune . E nel 1990 , L'Agefi a sua volta voleva una quotazione in borsa! Secondo Georges Ghosn , questo è ciò che lo ha portato a recensire JLSS , per discutere dell'acquisizione di L'Agefi . La trattativa dura poco. La stampa parla di importi più lusinghieri per Groupe Expansion che realistici. Infine, Georges Ghosn ottenne nel giugno 1991 di pagare in azioni: non aveva un soldo da pagare. L'Expansion promette anche di riclassificare un quarto dei 40 giornalisti de L'Agefi . JLSS ottiene il suo lato che AGEFI si muove prima della caduta: Georges Ghosn devono essere installati in un palazzo del XVIII ° secolo , rue Saint-Augustin , che richiede lo sviluppo IT costose. Sotto l'effetto della concorrenza di La Tribune , la redditività lorda di L'Agefi (al lordo degli oneri finanziari) era già scesa al 2,5% nel 1990 , contro il 15% al 18% annuo fino al 1988 , prima dell'assunzione dal 1990 . Si tuffa nel rosso dopo.

L'operazione non ha consentito di ridurre l' indebitamento di Groupe Expansion . Un debito che diventa problematico un anno dopo, a causa degli alti tassi di interesse, sullo sfondo di successive crisi monetarie , dal 1990 al 1993 all'interno dello SME . Questa volta, La Tribune deve essere venduta . JLSS sceglie lo stesso acquirente. Georges Ghosn è però già nel bel mezzo di un tentativo di rilancio di L'Agefi , basato su un aumento del prezzo dell'abbonamento, "giustificato" dalla stampa su carta color avorio, due volte e mezzo più costosa del precedente. Agefi ha perso 200 abbonati lì e aveva solo da 4.000 a 5.000 abbonati, una cifra che è stata erosa dal picco di 7.800 abbonati nell'autunno del 1974 .

La Tribune fornisce a Georges Ghosn una diffusione a pagamento senza rivali: 43.500 copie, tre volte le 15.000 copie distribuite in media nel 1987 durante l'acquisizione da parte di Groupe Expansion . Questo nuovo passaggio di proprietà, nella primavera del 1992 , ha in realtà privato La Tribune degli elementi essenziali del secondo piano triennale di investimenti che JLSS aveva annunciato in pompa magna nel gennaio 1992 . Quest'ultimo ha raggiunto i suoi obiettivi: vendere velocemente i suoi due quotidiani, disossandoli dai loro edifici. In entrambi i casi ha scelto lo stesso acquirente, un addetto stampa già pesantemente indebitato, ora a capo di un perimetro di 300 milioni di franchi di fatturato.

La fusione con La Cote Desfossés

Nel giugno 1992 , Georges Ghosn acquistò quindi La Tribune interamente a credito. L'importo è limitato a 70 milioni di franchi, perché i locali sono esclusi dall'operazione e il titolo in deficit. La sede sarà venduta per 210 milioni di franchi nel dicembre 1992 ad un altro acquirente. Tribune si è trasferito al 2 ° piano di un altro edificio futuristico affittato dal suo nuovo proprietario al 46 di Rue Notre Dame des Victoires , in piena Republic Crescent .

Nonostante la vendita dei suoi due quotidiani, il debito di JLSS supera ancora i 300 milioni di franchi. I banchieri vogliono anche la vendita di L'Expansion e La Vie française . Missione delicata, perché la SME è esplosa durante il Black Wednesday ( fr ) of16 settembre 1992, Crisi delle borse profonda che si sta prosciugando la manna pubblicitaria che è stato alimentando quotidiani finanziari poiché le privatizzazioni di 1987 - 1988 .

I dati non verificabili di L'Expansion mostrano pesanti perdite per La Tribune nei primi mesi del 1992 . Ma Georges Ghosn precisa alla fine del 1992 che ha assunto solo 25 milioni di franchi di perdite dal giornale e che un aumento di capitale coprirà i costi eccezionali: clausole di cessione legate alle uscite dei dipendenti (da 15 a 20 milioni di franchi), editoriale IT (7 milioni di franchi), trasloco, spese di produttività e campagna pubblicitaria. Dal lato delle entrate, si aspetta modestamente 85 milioni di franchi all'anno per la pubblicità finanziaria, in base al fatto che nel 1991, La Tribune e La Cote Desfossés hanno realizzato un fatturato netto di 55 milioni di franchi ciascuna. Per quanto riguarda la pubblicità commerciale, conta di mantenere le entrate di La Tribune a 25 milioni di franchi, senza aspettarsi nulla da La Cote Desfossés . Garantisce solo 65.000 copie vendute al giorno agli inserzionisti, per la fusione dei due quotidiani, cifra che sarà ampiamente superata.

Alla fine del 1992, Georges Ghosn fonde La Cote Desfossés con La Tribune , per creare La Tribune Desfossés . Le deroghe con clausola di cessione sono infatti poche e le “spese di produttività” molto contenute. L' aumento di capitale promesso non avrà mai luogo. La tiratura passerà da 43.500 a 70.457 copie pagate tra il 1991 e il 1994 , nonostante la recessione. I due pubblici sono stati combinati, senza perdita di lettori. Quello di La Cote Desfossés riunisce professionisti della finanza che ne apprezzano il rigore e la serietà. Quello di La Tribune , più giovane, è interessato a una scrittura acuta ea una capacità investigativa rivolta a quella internazionale. Il terroso Philippe Labarde , con i suoi assistenti Didier Pourquery e François Roche , assicura sinergie tra i due editori uniti. La sua cultura borsistica, venata di equilibrata impertinenza, rigore e umorismo impassibile, conferiscono agli editoriali di La Tribune un profumo di Lex Column , il post di Hugo Dixon sul Financial Times . Ha stretto legami di fiducia con Philippe Séguin , che ha denunciato a La Tribune e poi a Le Figaro la politica monetaria del “franco forte”.

Acquisizione del 51% da parte di LVMH nel 1993

Riuscito, il matrimonio Tribune-Côte Desfossés ha però un tallone d'Achille: si basa su una montagna di debiti, 230 milioni di franchi, per giornali di modeste dimensioni, che non hanno più la loro sede. La Francia viveva allora con tassi di interesse a due cifre, nonostante l'inizio della deflazione . La lunga recessione economica del 1992, - 1993 , la più grave dal 1945 , vede la pubblicità commerciale impaginazione stampa di cadere da 11% nel 1993 . La Tribune perderà 17 milioni di franchi quell'anno. LVMH lo acquistò nell'agosto 1993 , dopo una telefonata di Georges Ghosn al ministro delle Comunicazioni Alain Carignon .

Un progetto di acquisizione concorrente è stato tuttavia pilotato da Liaisons sociales e sostenuto da due azionisti "dissidenti", Hannover Re e La Mondiale , che costringeranno LVMH ad aumentare la propria offerta. Uno di questi due azionisti, Winfried Kruger, amministratore delegato dell'assicuratore tedesco Hannover Re , critica la passività dei creditori-azionisti legati allo Stato, Crédit National e Clinvest , filiale del Crédit Lyonnais . Secondo lui, "non hanno mai sviluppato alcuna iniziativa per risolvere i problemi" del gruppo stampa "per mesi e mesi". Uno dei due “dissidenti”, La Mondiale, si è poi radunato a LVMH . L'Hannover Re si stupisce quando vede aumentare la sua quota di capitale, in cambio di un contributo in conti correnti.

Lvmh sta rivalutando la sua offerta iniziale, compreso il quotidiano L'Agefi , fortemente deficitario. Il “ colpo di fisarmonica ” finanziario prevede innanzitutto una riduzione del capitale a 35 milioni di franchi, portando la quota degli azionisti del gruppo al 16%. Un aumento di capitale converte quindi i crediti bancari ( Crédit National , UIC , Crédit lyonnais ) in azioni . LVMH, che aveva inizialmente preso il 51% del capitale , inietta infine un totale di 110 milioni di franchi in capitale e 20 milioni di franchi in conti correnti, il che consente di ridurre il debito a un livello sopportabile. Un anno dopo, una denuncia per abuso di beni aziendali e falsificazione degli scritti di Hannover Re ha portato il giudice Edith Boizette ad incriminare Georges Ghosn, il7 settembre 1994. Le perquisizioni sono avvenute presso la sua abitazione e quella di Bruno Chabannes, capo della filiale Victoire Telematics , ma sono state poi scagionate.

Nel novembre 1993 , LVMH rilevò il settimanale finanziario Investir per 185 milioni di franchi, poi a dicembre fece domanda per l'acquisizione di L'Expansion , che aveva un debito di 300 milioni di franchi. Ma la European Publications Company , controllata al 39,6% da Havas , è preferita dal settimanale, che annovera tra i suoi azionisti Dow Jones (16%), Handelsblatt (13%), Fimalac (12%) e Prisa (5%). LVMH si è poi concentrata sul suo nuovo gruppo stampa. Nel 1995 , anno di stagnazione delle vendite, ha perso altri 40 milioni di franchi, di cui 25 milioni per la sola Agefi . Nel 1994 , Philippe Labarde parte per il Mondo , prima di entrare nel Consiglio Superiore dell'Audiovisivo , nominato da Philippe Séguin nel 1995 .

Liberation rileva nel 1998 che il gruppo LVMH, insoddisfatto della gestione delle informazioni che lo riguardano, è intervenuto per allineare la redazione: “Il regolare conto delle disgrazie di borsa di LVMH ha provocato l'ira del boss. Improvvisamente, la direzione del giornale si è impegnata a stringere i bulloni. I giornalisti dei dipartimenti "Impresa" e "Mercato" sono stati trattati per una serie di incontri one to one con il management. Si trattava di "chiarire il rapporto con l'azionista". […] Per il caporedattore, Philippe Mudry, “LVMH è di casa” e “gli interessi dell'azionista non devono essere messi in discussione da un giornale che controlla”. Di conseguenza, Philippe Mudry "ha rivendicato il diritto di intervenire nel trattamento delle informazioni riguardanti LVMH, anche a danno del lettore"".

Contratto di indipendenza e anni di crescita

La Tribune ha realizzato profitti nel 1999 e nel 2000 , gli unici due anni veramente redditizi dell'era LVMH . La crescita è stata sostenuta dalla creazione, alla fine del 1996, di un “quaderno salmone” di una quindicina di pagine, interamente dedicato ai mercati. Viene ampliata l'area dedicata ai mercati azionari internazionali e alle materie prime, un ritratto conclude l'ultima pagina, e una pagina “Finanza e Diritto”, illustrata dal designer Chimulus, unisce riflessione e competenza. La buona reputazione di La Tribune nella copertura dell'alta tecnologia e della Borsa ha portato alla creazione di supplementi "Multimedia" e "Investimenti". In evidenza la doppia pagina "evento", in apertura del quotidiano, e l'altro punto di forza, la "doppia centrale", due pagine quotidiane di inchiesta e cronaca. Si amplia la rete di corrispondenti in provincia e all'estero. Le pagine “Francia” raccolgono scoop sociali e fiscali. Sistematiche "pareri di esperti" ricordano la preoccupazione del giornale per la neutralità, che si afferma damaggio 1998, quando l' Ordine dei Giornalisti , con 76 iscritti, riesce a siglare con l'azionista un “contratto di indipendenza” in dieci punti. Una di esse prevede che "il socio ha diritto di rivolgersi alla direzione editoriale o alla società delle redazioni in merito al trattamento delle notizie che lo riguardano", purché ciò avvenga "in modo "trasparente" con "un annuncio interno" essendo il giornalista per la sua parte “nel diritto di interrogarsi su un argomento”. Questo “contratto di indipendenza”, che non sostituisce l' etica del giornalismo , viene adottato anche dalla redazione, con voto a scrutinio segreto.

Nel 2000 la diffusione a pagamento è aumentata del 7%, a 90.918 copie contro le 128.342 copie del rivale Les Echos , un ritardo ridotto al 29%, uno dei più bassi nella storia de La Tribune . Nel 2001 è aumentato di un altro 11% per raggiungere 102.097 copie. In cinque anni l'incremento è di 30.000 copie, pari al 40%, rispetto alle 72.125 copie del 1996 , dalla creazione del “taccuino salmone” dedicato alla Borsa. La stampa economica ha dimostrato in quegli anni che può essere molto redditizio, quando si ha la pazienza di aspettare la parte favorevole del ciclo economico: Les Echos ha registrato un utile corrente lordo di 45,75 milioni di euro nel 2000 , ovvero il 26% delle vendite , seguito da un risultato operativo netto di 21,8 milioni di euro nel 2001 e 13,1 milioni nel 2002 .

Nel 2003 si dimise l'ufficio dell'Ordine dei giornalisti della Tribuna, deplorando l'impossibilità dell'attività giornalistica "poiché gli interessi dei nostri azionisti sono, direttamente o indirettamente, in discussione. "

La svolta dell'anno 2001

Il Tribune non sta facendo altrettanto. L'aumento del prezzo della carta impedisce il pieno utilizzo dell'aumento delle vendite. Soprattutto, la molto redditizia controllata di borsa Victoire Telematics , che nel 2000 ha superato i 130 milioni di franchi di fatturato, per soli 75 dipendenti, è stata collocata qualche anno prima in una struttura separata, non più consolidata a livello contabile. I costi sono aumentati anche dalla riduzione dell'orario di lavoro nel 2001 . La Tribune è tornata in disavanzo nel 2001 , ad un livello comunque modesto, prossimo al pareggio. L'intero giornale è offerto gratuitamente su Internet, con la speranza di aumentare da 3 a 8 milioni di pagine visualizzate al mese. Una giovane "redazione Internet", separata dalle altre redazioni, ha riunito 15 giornalisti dalla fine del 1999 , senza riclassificazioni interne, che hanno provocato scioperi perché i segretari di redazione, ex librai, hanno chiesto di poter leggere e ri- leggili layout produzione internet.

Il periodo 2000-2002 ha visto uscire da La Tribune una dozzina di giornalisti , per lo più trentenni e quarantenni operanti nei mercati o nell'alta tecnologia, tra cui molti presentatori della Società dei giornalisti , preoccupati di vedere dimenticato il contratto di indipendenza, con articoli su di Bernard Arnault aziende allegramente riscritti, come quella del presidente della SDJ sulla società Zebank. Le assunzioni effettuate dall'esterno ingombrano anche i piani gerarchici de La Tribune , limitando le speranze di promozione interna. Per dare grano da macinare, viene firmato un accordo sul diritto d'autore digitale, il primo del genere in Francia , con i sindacati dinovembre 2000. Ma l'obiettivo di 8 milioni di pagine Internet visualizzate al mese non sarà raggiunto fino a un decennio dopo, senza una monetizzazione significativa di questo pubblico. Sul fronte cartaceo, la diffusione a pagamento de La Tribune ha resistito al crollo borsistico del 2001-2002 , rimanendo nel 2002 sui livelli del 1999 , anno redditizio, ma scesa al di sotto della soglia critica di 70.000/80.000 copie del 2006 , ovvero un calo del 26% in cinque anni, con il gap di diffusione con Les Échos che scende al 44,6%.

Nel gennaio 2000 , Elisabeth Descombes, succeduta a Daniel Piette, Pierre-Antoine Gailly e Fabrice Larue, è stata nominata vice-CEO di Radio Classique , un'altra filiale di DI Group, e direttrice di Jazzman e Le Monde de la Musique . Christian Menanteau subentra. Nel 2003, François-Xavier Piétri, direttore del settimanale di borsa Investir , prende le redini della redazione, mentre la tiratura de La Tribune era già scesa a circa 80.000 copie.

Morte di Guy-André Kieffer nel 2004, censura nel 2006

Nel maggio 2004, un ex figura editoriale, giornalista investigativo Guy-André Kieffer , uno specialista riconosciuto in materie prime, è stato rapito in Costa d'Avorio , dove è diventato uno scrittore freelance per la stampa ivoriana, dopo un anno sabbatico dedicato a una missione di consulenza dell'ONU . Scompare nel parcheggio di Abidjan dove ha incontrato una fonte di informazioni, il cognato della moglie del presidente ivoriano Laurent Gbagbo . Le indagini indicano che probabilmente è stato torturato e ucciso dai servizi segreti. Sconvolti, i suoi ex colleghi di La Tribune hanno creato l'associazione "Vérité pour Guy-André Kieffer ", ma la direzione del giornale è stata abbastanza minimalista sulla vicenda.

Inoltre, le rivalità tra LVMH e PPR , poi l'acquisizione dello status di presidente da parte di Nicolas Sarkozy , vicino all'azionista de La Tribune , complicano i suoi rapporti con la redazione. Dal momento che20 maggio 2003, l'ufficio dell'Ordine dei giornalisti si dimette in blocco. Protesta contro una doppia pagina del quotidiano dedicata alle difficoltà di Pinault-Printemps-Redoute , pubblicata un giorno prima del previsto in concomitanza con l'assemblea degli azionisti di Lvmh, durante la quale viene distribuita massicciamente La Tribune . I giornalisti deplorano che La Tribune pubblichi lo stesso giorno un'intervista al suo ex direttore François Roche e un articolo sul libro da lui appena pubblicato, dedicato ai problemi finanziari di PPR .

Il 2006 è ancora più difficile: perdita netta di 12 milioni di euro e perdita prevista per il 2007 di 14,5 milioni di euro . A settembre, l' SNJ e la Society of Daily Journalists questa volta hanno denunciato la censura da parte di un altro direttore editoriale di una domanda di un sondaggio CSA commissionato da La Tribune che indicava che il 54% degli intervistati si fida di Ségolène Royal , candidata alla presidenza del PS, per l'economia e social, contro solo il 49% del candidato UMP . Questa decisione scatena alcune accese conferenze editoriali. Al termine di un'assemblea generale di un'ora, viene votato un testo con 94 voti, con 8 voti "contro", 1 bianco e 1 nullo, che ripete una dichiarazione della Società dei giornalisti e dell'SNJ : "Dopo la censura di un domanda nel sondaggio CSA, le spiegazioni fornite dalla direzione editoriale del Tribune non hanno convinto la redazione”, si legge. LVMH aveva cercato di "cambiare linea editoriale" nel 1995 , ricorda il suo ex direttore Jacques Jublin , portandolo a lasciare il giornale, dove gli era succeduto Yvan Levaï per un anno . Nel 2007 , Jacques Jublin proverà a "fare il giro del tavolo con gli investitori" per rilevare La Tribune ma senza trovare "abbastanza soldi".

Alla fine del 2006 il quotidiano ha voluto riprendersi e inaugurare una nuova formula, con un nuovo logo. La redazione diventa bi-media, abbinata a un sito web gestito dal giornalista Olivier Provost . Diverse sequenze compongono il quotidiano: 360°, Imprese, Dirigenti d'impresa, Mercati e Finanza, Tribune, Incontri personali, Forum .

Le sedie musicali vengono poi trasferite ad Alain Weill nel 2007

Nella primavera del 2007, i dipendenti di Les Echos si sono preoccupati della loro indipendenza editoriale quando hanno appreso dell'intenzione di LVMH di vendere La Tribune per riacquistarli. I rappresentanti eletti del consiglio di fabbrica, guidati da Antoine Boudet ( SNJ ), gli chiedono di ritirare la sua offerta di acquisizione. La fionda è supportata dal team di gestione, Jacques Barrau e Érik Izraelewicz , succeduto a Nicolas Beytout , partito per guidare Le Figaro .

È stata costituita una Società di giornalisti che riunisce quasi tutti i 223 giornalisti di Les Échos . "Non è una boccaccia" contro LVMH ma "un problema di conflitto di interessi e pluralismo della stampa", spiega il suo presidente, Vincent de Féligonde. Il colosso del lusso è infatti stupito degli “attacchi a cui è stato sottoposto in tema di indipendenza editoriale ”, ritenendo che “insultino” i dipendenti de La Tribune .

Gli editori dei due titoli in competizione organizzano il 25 giugnoscioperi descritti come "concomitanti" da Jean-Christophe Chanut, portavoce del coordinamento de La Tribune . "Non siamo contrari alla vendita, ma vogliamo essere associati al processo" per ottenere "un acquirente con un vero progetto industriale e i mezzi", dichiara Marie-Caroline Lopez, segretaria del consiglio di fabbrica di La Tribune , durante una conferenza stampa congiunta con la Società dei Giornalisti , il10 luglio. Una petizione è firmata da più di 500 personalità del mondo economico e politico, ma senza fermare LVMH . Tuttavia, il gruppo accetta di dare garanzie sull'indipendenza editoriale di Les Echos , come aveva fatto nel 1996 per La Tribune , che rivende ad Alain Weill , CEO di NextRadioTV e BFM TV .

Alain Weill nominato direttore generale di La Tribune Valérie Decamp , dal quotidiano gratuito Metro France , che aveva lanciato con successo nel 2002 e poi una strategia di sviluppo. Érik Izraelewicz assume la direzione editoriale. Il27 ottobre 2008, il quotidiano passa dal formato tabloid al formato berlinese e il suo prezzo di 1 euro a 1,30 euro, aggiungendo le pagine "Green business", "Paesi emergenti" e un'edizione del sabato. Il suo logo diventa di nuovo blu. Poco più di un anno dopo, il5 gennaio 2010, nonostante il caloroso benvenuto del lettore a questi nuovi punti di forza, il quotidiano rileva che rimane in perdita: 14 milioni di euro nel 2009 , anche se l'aumento del prezzo del quotidiano ha permesso di aumentare le vendite. L'edizione del sabato diventa esclusivamente digitale. Nelmaggio 2010, Alain Weill cede l'80% del capitale, per un euro simbolico, a Valérie Decamp , che rifocalizza il quotidiano sui suoi temi preferiti: finanza, mercati e nuove aree alla moda ("Green Business", "Technos e media", "Paese emergente "). Si sviluppano i servizi digitali del brand e si moltiplicano gli eventi per business leader e senior executive, importanti influencer del quotidiano: trofei di impresa sociale, La Tribune Women's Awards.

La fine del quotidiano nel 2012

I primi risultati di questa strategia consentono di arrestare il calo e persino di rilanciare la distribuzione (+2,3% nel 2010), raddoppiando al contempo l'audience del sito, anche se i suoi ricavi occupano ancora solo una quota minoranza delle vendite con 3,2 milioni di euro nel 2011 rispetto ai 28,7 milioni di euro della carta. Il titolo ha ridotto i suoi costi e quindi le sue perdite ma continua a soffrire di difficoltà finanziarie. Il5 gennaio 2011, La Tribune è posta nella procedura di salvaguardia per sei mesi. La prima metà del 2011 è stata caratterizzata dalla partenza di molti giornalisti. Il direttore editoriale François Lenglet e il suo assistente Olivier Provost hanno deciso di partire a maggio e Jacques Rosselin è stato nominato caporedattore. Il Tribune, che non riesce a trovare un acquirente, dichiara bancarotta indicembre 2011.

Due acquirenti compaiono davanti al tribunale commerciale il 23 gennaio 2012 : il gruppo Hima, associato al GIE France Économie Régions e al management Hi-Media , e la Financière patrimoniale d'Investissements. Il tribunale commerciale di Parigi seleziona il primo candidato per il quale il personale del giornale ha votato il 73%, il30 gennaio 2012. Il30 gennaio 2012 ha pubblicato l'ultimo numero cartaceo del quotidiano, il numero 4903, dedicato alla storia di 27 anni di esistenza e che rende omaggio a tutti coloro che vi hanno contribuito.

Il nuovo capo de La Tribune , Jean-Christophe Tortora, presidente del gruppo Hima, editore di una rivista e di un sito economico a Tolosa, Objectif News, impiega 50 persone di cui 31 giornalisti. Decide di continuare lo sviluppo del digitale mantenendo un'edizione cartacea settimanale.

La scomparsa del quotidiano La Tribune avvantaggia marginalmente Les Echos , che aumenta la tiratura del 7,29% su base annua con 123.410 copie al giorno inagosto 2012, vale a dire altre 9.000 copie, sei mesi dopo la fine della stampa di La Tribune , che stampava ancora 64.000 copie. Nello stesso periodo le diffusioni di Le Figaro sono aumentate del 2,61%, mentre arretrano quelle di Liberation (-1,93%), Le Monde (-2,36%), e Le Parisien (-3,13%).

Nel settembre 2013il gruppo Hi-Media, entrato nel capitale un anno prima, ha ceduto le proprie quote alla NBIC, la società di investimento di Laurent Alexandre , fondatore anche di Doctissimo . Il capitale è stato poi suddiviso tra il gruppo Hima (68%), una holding di cui Jean-Christophe Tortora è azionista di maggioranza, Laurent Alexandre (28%) e JCG Médias (4%). JCG Médias è l'editore di Objectif Languedoc-Roussillon e Méridien Mag (a Marsiglia). È uno dei tre membri delle regioni economiche GIE France insieme al gruppo Hima (Tolosa e Bordeaux) e Attori dell'economia (Lione). Nel 2016 il numero dei giornalisti si è ridotto a 50 contro i 160 del 2012 e la situazione finanziaria del gruppo è tornata in equilibrio. Al contrario, il giornale ha 11.000 abbonati, ben al di sotto dei suoi obiettivi.

Alla fine del 2016, l'azionista di maggioranza Jean-Christophe Tortora ha ceduto la maggior parte delle sue azioni a un suo parente, Franck Julien , presidente del gruppo Atalian , che improvvisamente deteneva il 37,5% delle azioni de La Tribune . Dall'inizio dell'anno successivo, la politica editoriale del quotidiano è stata modificata con l'abolizione del servizio macroeconomico, per focalizzarsi soprattutto su specifiche aziende e settori economici. I giornalisti protestano contro questa politica e scioperano, denunciando in particolare la scomparsa "di ogni analisi della situazione complessiva, di ogni critica fondamentale alle politiche e alle scelte economiche fatte".

Identità visiva (logo)

Vecchio logo
Logo giornaliero 2000-2008
Versione cartacea del logo 2008-2010, settimanale 2010-luglio 2012
Logo della versione digitale dal 2010 al luglio 2012.
La Tribune logo da luglio 2012.

Diffusione

Anno	1987	1988	91/92	1994	1995	1996	1997	1998	1999	2000	2001	2002	2003/04	2005/06	2010	2011
diff. tribuno pagato	15.000	28.800	43.500 (91)	70.457	71,167	72,125	78.372	82.739	85 885	90 918	102.097	87 577	80,126	78 363	68 980	66 957
diff. Echi a pagamento	NC	96,200	94 253 (92)	99 570	102.208	105.506	110.473	114.601	122,999	128 342	153.048	127.445	114.389	117 766	115.706	121.394
Divario di diffusione	NC	NC	NC	29,2%	30,4%	31,6%	29,1%	27,8%	30,2%	29,1%	33,3%	31,3%	29,95%	33,45%	40,4%	44,8%

Ex giornalisti

Contenuti editoriali

Il quotidiano tratta di economia, finanza e cronaca nazionale, regionale e internazionale. Si rivolge principalmente ai settori dell'industria , dei servizi , dell'alta tecnologia , dei media , dei paesi emergenti e del management .

La finanza ha occupato un posto centrale sin dalla creazione del giornale, con la tradizionale citazione ma anche articoli, inchieste e focus su titoli, mercati... per professionisti che agiscono direttamente sui mercati finanziari così come per persone con un patrimonio.

La Tribune ha sviluppato articoli, notizie flash e reportage video sul suo sito Web, nonché funzionalità che consentono una buona gestione dei suoi investimenti (preventivi, link, ecc.), canali destinati ai professionisti (canale CGP), presentazioni per seguire le notizie a un sguardo, blog, ecc.

Aiuto di Stato

Come la maggior parte dei titoli francesi, La Tribune ha ricevuto sovvenzioni statali: 2,53 milioni di euro dal fondo di aiuti alla modernizzazione della stampa tra il 2003 e il 2010 .

Note e riferimenti

CB News, " Il fondatore di Doctissimo riacquista le quote di Hi-Media nel capitale de La Tribune " , su cbnews.fr ,3 settembre 2013.
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L'uomo dietro le quinte: indagini portano Foccart intorno Jacques, l'uomo più misterioso e più potente della V ° Repubblica , da Pierre Pean , Editions Fayard, 1990 .
I datori di lavoro francesi sotto l'occupazione , di Renaud de Rochebrune e Jean-Claude Hazera, Éditions Odile Jacob, 1995.
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My World Tour , di Éric Fotorino , Éditions Gallimard , 2011 , pagina 51.
La Tribune, ultima ora , di Xavier Ternisien, su Le Monde del 2 febbraio 2012 [3] .
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testimonianza in Le Monde del 30 gennaio, 2012.
"Eravamo un po' delusi e ottimisti", intervista a Jacques Jublin, fondatore de La Tribune in Liberation del 30 novembre 2011.
Alla salute del collega… Inno tipografico che canta il bicchiere in mano , [4] .
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My World Tour , di Eric Fotorino, Edizioni Gallimard 2011, pagina 51.
My World Tour , di Eric Fotorino, Edizioni Gallimard 2011, pagina 371.
I cento anni di Agefi “Copia archiviata” (versione del 10 novembre 2013 su Internet Archive ) .
Yves Mamou e Yves-Marie Labé, "Georges Ghosn, boss di Desfossés International, ha appena fuso due dei suoi quotidiani, il Cote Desfossés, e il Tribune de L'Expansion", Le Monde , 10 luglio, 1992 .
Editoriale di Jean Boissonnat del 17 gennaio 1992 [5] .
L' Expansion Group aveva infatti perso un milione di franchi in International Economic Publications , una società di Georges Ghosn di cui controllava l'80%, e che costrinse Georges Ghosn a riacquistare per intero nel 1988 , per disimpegnarsi, episodio raccontato in Georges Ghosn , boss di Desfossés International, ha appena fuso due dei suoi quotidiani, il Cote Desfossés e il Tribune de L'Expansion , di Yves Mamou e Yves-Marie Labé, su Le Monde del 10 luglio 1992 .
Divenuto in seguito proprietario di France-Soir , in Un avventuriero della stampa, Georges Ghosn moltiplica riscatti e colpi contorti , di Olivier Costemalle, in Liberation del 18 marzo 1999 [6] .
Georges Ghosn lascia Desfossés International , in Les Échos del 28 settembre 1993 , sito: [7] .
( Elf Aquitaine , Crédit Agricole , CIC , Prudential , Hannover Re , UIC , La Mondiale e Internazionale Bankers SA ).
La Cote Desfossés potrebbe acquistare l'Agefi , in Les Echos n o 15917 del 27 giugno 1991, pagina 39.
La diaspora libanese in Francia: processo migratorio ed economia , pagina 93, di Amir Abdulkarim - 1996.
André Bassinet e Jean Chamboulive, sono poi assistiti dal loro banchiere Initiative and Finance , controllata di Banque Indosuez, che rimarrà nel capitale dopo l'operazione.
Intervista a Philippe Guillaume, 58 anni, co-autore di fumetti e direttore editoriale di BDSphère.
La Cote Desfosses potrebbe comprare l'Agefi , in Les Echos n o 15917 del 27 giugno del 1991, pagina 39, sito: [8] .
15% del suo capitale, secondo articoli di stampa, che non specificano una stima del valore di questo capitale.
Il sito, in 7-8 rue Saint-Augustin, apparteneva a un ex agente di cambio.
Uno scritto che riproduce il "sentire" di quello delle banconote da 500 franchi, citato in Un journal en papier-onnaie , di Pascal Aubert , in L'AGEFI Hebdo del 05/05/2011.
Giornale di cartamoneta , di Pascal Aubert , in L'AGEFI Hebdo del 05/05/2011.
Storia di Agefi - Il CNPF al timone .
JJSS va fino a La Tribune, da Airy Routier , in Nouvel Observateur del 23 gennaio 1992, , [9] .
Georges Ghosn lascia Desfossés International , in Les Echos del 28 settembre 1993 [10] .
"La Tribune Desfosses arriverà nelle edicole Martedì 6 ottobre," di Yves Mamou, in Le Monde del 1 ° ottobre 1992.
Storia di Agefi in occasione del 10° anniversario di Agefi “Copia archiviata” (versione del 22 maggio 2013 su Internet Archive ) .
Philippe Labarde diventerà direttore del World News nel 1994 poi sarà nominato membro del Consiglio Superiore dell'Audiovisivo da Philippe Séguin nel 1995
Dopo Philippe Labarde su La Tribune nel 1992 , è il turno dell'accademico liberale Jean-Jacques Rosa di castigare il "franco forte" nelle pagine salmone di Figaro : L'economia politica del franco forte , in Le Figaro du 08/ 17/93 e Le costose illusioni del franco forte in Le Figaro del 08/02/93.
Le mutazioni della stampa economica e finanziaria di Elisabeth Cazenave in Materiali per la storia del nostro tempo (1997), numero 46, pagine 40-43.
Media: le forbicine di Bernard Arnault , in Rue 89 del 9 novembre 2007, [11] .
La Tribune, ultima ora , di Xavier Ternisien , su Le Monde del 30 gennaio 2012 .
LVMH prenderà il controllo di La Tribune-Desfosses, in Les Echos del 6 agosto del 1993, pagina 26, [12] .
The Thursday Event - Year in Review 1993, numeri da 470 a 473, pagina 24.
LVMH e CEP in lizza per l'acquisizione della espansione del gruppo , in Les Echos del 22 dicembre 1993 [13] .
I cent'anni di L'Agefi - Capitolo Tra il vagabondaggio e l'evasione , pagina 4 [14] .
Media Critic Almanac , Les Arènes,2005, pag. 228
“Il pluralismo dell'informazione è vitale. La stampa economica deve essere in grado di offrire ai decisori prospettive diverse e fonti originali”, di Isabelle Repiton e Marie-Caroline Lopez, in Le Monde, 5 luglio 2007 .
La relazione di attività adottata dall'assemblea generale ordinaria del 10 dicembre 1997 specifica inoltre che è stato predisposto un sistema di incontri periodici tra la direzione e l'ufficio del SDJ.
secondo i dati OJD , contro gli 84.364 del 1999.
2001 il divario si allarga nuovamente: la diffusione a pagamento di Echoes sale a 153.048 copie (Economy of the Press, at the crossroads, di Hélène Boulanger, University of Nancy 2, maggio 2008 ), ovvero un aumento di 25.000 copie (+19% nel corso dell'anno, in particolare grazie alla creazione del supplemento settimanale del lunedì, "LesEchos.net", lanciato il 23 ottobre reclutando due ex giornalisti de "La Tribune", tra cui il corrispondente in California , uno di Le Monde e un altro di L'Expansion , e che ottiene un differenziale del 14% rispetto al resto della settimana (numero di dicembre 2000 di Résonances , lettera interna del Groupe Les Echos, pagina 7).
Economia della Stampa, al bivio, da Hélène Boulanger, Università di Nancy 2, Maggio 2008 .
Il giornale Le Monde: una storia di indipendenza , di Patrick Éveno, Éditions Odile Jacob, 2001, pagina 265, [15] .
Il quotidiano Les Echos prende la sua cassaforte , nel Nouvel Observateur del 05-03-2001, [16] .
"Les Echos: risultato operativo netto in calo", in Stratégies del 03/04/2003 [17] .
"La Tribune congela i suoi progetti sul Web, i lavoratori della CGT Book vogliono imporre la loro presenza lì", di Olivier Costemalle, [18] .
Dopo due partenze per Les Echos.net , la redazione ne ha subite altre tre durante la creazione del Nouvel Hebdo . I responsabili della sezione mercati partirono rispettivamente per Bloomberg TV, Morning Star e Bourse Direct, mentre Guy-André Kieffer divenne consulente per l' ONU .
Testo dell'accordo sui diritti d'autore della società, firmato il 3 novembre 2000 [19]
Valérie Decamp: “Ora o mai più” ( Archivio • Wikiwix • Archive.is • Google • Cosa fare? ) , In Électron libre del 24 novembre 2010.
stampa in Francia .
Durante una conferenza stampa di Vincent Bolloré , Guy-André Kieffer , specialista di materie prime de La Tribune , in ritardo, viene accolto con queste parole: "Ecco l'uomo che conosce il mio gruppo meglio di me", secondo l'articolo Guy-André Kieffer, scomparso nel 2004 in Costa d'Avorio, giornalista da 18 anni nella nostra quotidianità , di Robert Jules, nell'ultimo numero de La Tribune , 30 gennaio 2012 “ http: //www.latribune.en/getFile.php? ID = 4497109 ” ( Archivio • Wikiwix • Archive.is • Google • Cosa fare? )
La Tribune: un quotidiano al servizio del suo titolare? di Daniel Sauvaget, in Acrimed del 6 luglio 2003.
"La Tribune" si rifiuta di riprodurre i missili di LVMH , di Catherine Mallaval, in Liberation del 21 maggio 2003, [20] .
Il minacciato impero , da François Roche , Éditions du Carquois, 2003 .
nostro lavoro è andato storto , di Élisabeth Lévy e Philippe Cohen , pagina 182, Edizioni Mille e una notte, 2008
La Tribune passa Ségolène per strada , Le Canard enchaîné, 6 settembre 2006.
La Tribune vota contro il suo direttore , da Catherine Mallaval, in Liberazione del 6 settembre 2006 , [21] .
Il giornale Les Echos pubblica un nuovo elenco di sostenitori , nel Nouvel Observateur del 26-06-2007, [22] .
La scrittura di Les Echos vuole il ritiro di LVMH , in Le Nouvel Observateur del 12-07-2007, [23] .
La Tribune: la CE innesca un diritto di allerta , in Nouvel Observateur del 2007/07/10, [24] .
Elenco dei firmatari della petizione, sul sito web di Echos, 8 novembre 2007, [25] .
(it) Xavier Ternisien, "Il signor Weill cede" La Tribune "al suo direttore generale per 1 euro simbolico " , su Le Monde ,21 maggio 2010.
La fine di un quotidiano nazionale, sintomo di una stampa malata , a cura del servizio Technos-Médias de La tribune , illustrazioni grafiche, nell'ultimo numero de La Tribune , 30 gennaio 2012, pagina 3 “ http: // www .latribune .fr/getFile.php? ID = 4497109 ” ( Archivio • Wikiwix • Archive.is • Google • Cosa fare? ) .
La Tribune viene stampato per l'ultima volta , AFP invio del 29 gennaio 2012, sul sito web della Canadian quotidiano La Presse , [26] .
La Corresponsance de la Presse , settimana dell'8 ottobre 2012.
(it) Alexandre Debouté, " La Tribune si apre a un nuovo azionista " , su Le Figaro ,15 dicembre 2016(consultato il 30 giugno 2017 ) .
(in) Anne-Sophie Jacques, "I dipendenti dello sciopero in La Tribune denunciano la fine della "polvere pruriginosa" " , su Freeze frame ,24 febbraio 2017(consultato il 30 giugno 2017 ) .
(in) " Eliminare la macroeconomia La Tribune: Romaric Godin ci risponde " su Acrimed ,27 febbraio 2017(consultato il 30 giugno 2017 ) .
La documentazione francese
La Tribune supera il traguardo delle 100.000 copie , in Strategie del 05/09/2001 [27]
lombardo media Echofi 2002
Perché La Tribune è in TV , in Stratégies , 09/09/2004, [28] .
Il Team sta correndo davanti ai quotidiani , a Le Figaro del 20 settembre, [phttp: //lci.tf1.fr/economie/medias/2006-09/equipe-fait-course-tete-quotidiens-4881443. html ].
Le Figaro, il principale quotidiano nazionale , su Le Figaro del 06/08/2010.
Le Figaro resta il principale quotidiano nazionale , di Alexandre Debouté su Le Figaro del 03/05/2011, [29] .
' Le Nouvel Observateur , 1988 revisione annuale, edizione rilegata, pagina 95.
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Aumento del 4% della diffusione di "Echos" nel 1992 , in Les Echos n o 16366 del 7 aprile 1993, [31] .
Owni.fr, Tempo di fuga sui sussidi alla stampa? , Rue89 , pubblicato l'11 agosto 2010, consultato il 26 ottobre.

allegato

Link esterno

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