| Sistema U | |
|
Logo del gruppo System U | |
| Creazione | 1894 |
|---|---|
| Fondatori | Gruppo di commercianti occidentali. |
| Figure chiave | Serge Papin , |
| Forma legale | SA cooperativa con consiglio di amministrazione |
| Slogan | "U, commercianti altrimenti" |
| La sede |
Rungis ( Val-de-Marne ) Francia |
| Direzione | Dominique Schelcher |
| registi | Dominique Schelcher |
| Attività | Grande distribuzione |
| Prodotti | Cibo, bazar, tessuti, prodotti culturali, ecc. |
| Consociate | Hyper U, Super U, U Express, Utile |
| Efficace | 2.207 al 31/12/2017 (organico medio annuo dichiarato |
| SIRENA | 304-602-956 |
| Sito web | www.magasins-u.com/accueil |
| Fatturato | € 10.753.565.000 al 31/12/2017 |
| Profitto netto | € 783.000 al 31/12/2017 |
Système U è un sindacato di commercianti al dettaglio francese presieduto da Dominique Schelcher .
Il gruppo cooperativo riunisce i marchi Hyper U , Super U , U Express (ex Marché U ) e Utile , una rete di negozi di alimentari presenti sia nelle aree urbane che rurali.
Con una quota di mercato del 10,4% in 31 dicembre 2016, è il sesto distributore alimentare in Francia , dopo i gruppi Carrefour , Auchan , E.Leclerc , Casino e Intermarché . A volte è al quarto posto quando le quote di mercato sono visualizzate per marchio e non per gruppo. Nel2016, hanno 1.575 punti vendita .
Nel 1894a Savenay in Loire-Atlantique , il droghiere Auguste Juhel decide di federare i commercianti della sua regione in modo che possano affrontare la concorrenza delle grandi case . Nasce così una delle prime società di acquisto congiunto o congiunto tra negozi di alimentari al dettaglio, denominata “ Le Pain Quotidien ”, che originariamente contava tre soci.
In meno di un anno l'associazione contava 9 soci, poi 35 all'inizio del secolo. Fra1894 e 1919, il panorama del commercio sta cambiando radicalmente. I progressi tecnologici aprono ogni giorno nuovi orizzonti. Nel1920, l'associazione riunisce 300 negozi di alimentari convenzionati.
Nel febbraio 1922, è stata creata la federazione francese delle società di acquisto congiunto, fondata da 32 cooperative di dettaglianti, in particolare l'Unione alimentare dell'Oise (che deposita in1924il marchio UNICO per prodotti alimentari e prodotti per la pulizia) e la Société des grociers retailers de la region Parisienne. Due mesi dopo, è stato creato dalla federazione lo Sportello Cooperativo Acquisti (CCA), che funge da centro acquisti.
Nel 1928, il marchio UNICO è registrato dalla federazione francese delle società di acquisto congiunto di prodotti alimentari e prodotti per la pulizia. Da centrale d'acquisto, l'associazione si trasforma progressivamente in rete distributiva con lo sviluppo dei primi marchi UNICO . UNICO è un marchio esclusivo: devi essere un membro della federazione per distribuirlo.
Nel 1929, 30.000 negozi di alimentari al dettaglio vendono dozzine di prodotti UNICO . Appaiono i biglietti bonus, 20 biglietti vengono scambiati con uno Stylomine , 500 per una borsetta nera. Il private label UNICO diventa label.
Nel 1950, il marchio UNICO riunisce 130 società cooperative (tra cui Codec e Union of Food Merchants (UNA), tutti membri di Ugal, Union of Independent Merchant Groups in Europe) e 10.000 rivenditori. È l'inizio di un vasto movimento intorno al principio del commercio indipendente associato .
1958segna la nascita del gruppo UNICO . A seguito di una scissione del movimento (partenza del Codec e dell'UNA) che era poi composto da diverse società stesse cooperative, tutti membri dello sportello acquisti cooperativi, è stata creata l'Unione dei commercianti indipendenti (UNICO), che riunisce 20 società cooperative.
Nel 1962, UNICO riunisce 70 società cooperative. UNICO diventa, un anno dopo, la più grande forza francese di rivenditori alimentari indipendenti . Ai suoi 6.000 droghieri è stato quindi chiesto di apporre l'insegna UNICO sulla facciata del loro negozio.
Nel 1967, mentre UNICO riunisce 110 società cooperative, è l'inizio di un processo di concentrazione. Nel1969, UNICO ha ora solo 75 gruppi uniti in una federazione nazionale. Allo stesso tempo, UNICO sta sviluppando il self-service nella sua rete, viene formalizzato il principio degli ipermercati e dei supermercati.
Nel marzo 1972, si rinnova il Consiglio di amministrazione dello sportello acquisti cooperativa. Il processo di concentrazione continua. A seguito della fusione di alcune delle sue cooperative associate, UNICO conta 47 società inaprile 1972. Il numero di rivenditori è aumentato da 10.000 in1967 meno di 6.000 pollici 1972 .
Nel 1973, Jean-Claude Jaunait, allora capo della regione occidentale, ha preso le redini del centro nazionale e ha accelerato il processo di concentrazione del gruppo lì.
Nel 1975, È la creazione del marchio Super U , motore di sviluppo del gruppo: 1.000 m 2 di superficie media di vendita per 100 posti auto. Contemporaneamente continua la concentrazione di UNICO .
Nel 1982, Système U è stato creato per riunire le varie aziende e marchi membri. La lettera "U" (grande "U rossa") di UNICO è scelta per creare un denominatore comune per i marchi del gruppo, mentre la scelta del nome System si riferisce al funzionamento dei soci della cooperativa. Système U si lancia nel format di ipermercato di oltre 2.500 m 2 e crea il banner Avenue . Nel 1988 , il marchio viale diventa Hyper U . Questo passaggio segna il passaggio di UNICO da gruppo di acquisto a gruppo di rivenditori.
Da 1991, i marchi Marché U (per più di 400 m 2 ) e Super U iniziano a soppiantare gli UNICO come “negozi di generi alimentari locali”. Il raggruppamento Système U è suddiviso in cinque centri regionali, a loro volta federati in un centro nazionale.
Nel febbraio 1991Système U ha 71 punti vendita Marché U e 344 UNICO . Neldicembrenello stesso anno il gruppo conta 150 Marché U e 250 UNICO .
Nel 1994, per motivi di efficienza, il numero di centri regionali è ridotto a quattro: centro regionale ovest, centro regionale nord-ovest, centro regionale est, centro regionale sud .
Fra 1995 e 1997, gli ultimi negozi UNICO vengono sostituiti dal banner Utile . Questo è il sistema U locale catena di supermercati in campagna con meno di 400 m 2 di superficie media di vendita .
Nel 1997Système U sta implementando il programma fedeltà a punti “ Carte U ”. Un punto acquisito ogni 20 Franchi, con doppi o tripli giorni di conteggio, in particolare martedì o giovedì .
Nel 1998, Système U sta unendo le forze con E.Leclerc per formare la centrale d'acquisto LUCIE (Unione dei Cooperatori Indipendenti Europei) in caso di fusione. A seguito di controversie interne, disaccordi e varie riforme della legge Galland , i due marchi decidono in2006limitare le missioni di LUCIE ad una partnership economica legalmente inattaccabile (carburante, logistica, ecc .).
Nel 2000, Système U ha un fatturato di 10,53 miliardi di euro (con i combustibili), con un incremento del 13,75% rispetto all'anno precedente.
Nel 2006, creazione di Location U (che diventerà U Location ), servizio di noleggio di veicoli commerciali prima e auto poi. Lo stesso anno, Système U è stata condannata dal tribunale commerciale di Créteil a un risarcimento record, 76,8 milioni di euro, per pratiche commerciali scorrette (mancato rispetto del contratto di reciprocità degli accordi commerciali, corollario della riforma della legge Galland ).
Nel 2008, nascita del marchio U Express e del servizio di telefonia U Mobile . Nello stesso anno, il primo ipermercato certificato Alta Qualità Ambientale è un Hyper U che apre ad Arcs-sur-Argens vicino a Draguignan , nel Var .
Nel 2009, Système U presenta un nuovo logo, così come i suoi due marchi U Express e Utile (che quindi corrispondono più visibilmente alla strategia del marchio). Il marchio Marché U viene gradualmente sostituito dai marchi Super U o U Express . attuale2009, Serge Papin , già vicepresidente della distribuzione EMD, annuncia che il suo gruppo cambierà gli acquisti centrali per AMS.
Nel 2010, nell'ambito della legge sulla modernizzazione dell'economia , Système U sta sviluppando una politica di crescita esterna radunando i minimarket della cooperativa Le Mistral (240 negozi Coccinelle e Cocci Market ), i supermercati e gli ipermercati di Coop de Normandy , poi nel 2012 quelli di Coop Atlantique .
Nel maggio 2011, Système U ha acquistato Telemarket , pioniere nella vendita a distanza di prodotti alimentari all'epoca in difficoltà, e lo ha ribattezzato U-Telemarket , approccio che faceva parte della strategia multicanale del gruppo, ma il26 giugno 2013, U-Telemarket dichiara bancarotta e cessa le operazioni.
A 31 dicembre 2012, più di 1.500 negozi “U” sono presenti in tutta la Francia e Système U ha raggiunto 10 punti di quota di mercato.
Il 11 settembre 2014, Système U e Auchan annunciano un “accordo di cooperazione d'acquisto” . Questa alleanza consiste nel negoziare insieme l'acquisto di prodotti, esclusi i prodotti agricoli freschi, e consente inoltre al gruppo di diventare leader in termini di quote di mercato (21,6% nel2014, per un fatturato di 42 miliardi di euro). Nelfebbraio 2015, le due società stanno discutendo per approfondire maggiormente i loro accordi con l'obiettivo di posizionare i negozi Hyper U sotto il marchio Auchan e i negozi Simply Market sotto il marchio Super U. luglio 2016, le due società annunciano che questo scambio di negozi è messo in discussione. Nelmaggio 2018, Système U sceglie Carrefour per unire i suoi acquisti. Secondo Serge Papin , Carrefour e Système U hanno la stessa posizione nei settori agricoli.
Nel maggio 2018, Serge Papin lascia il gruppo Système U alla fine del suo secondo mandato. Ha passato il testimone a Dominique Schelcher, già vicepresidente di Système U. Prima di partire, Système U ha stretto un'alleanza con il gruppo Carrefour : “Anche se Système U si è sviluppata bene, ha bisogno di un alleato. Nelle trattative internazionali con i grandi gruppi peseremo di più […]. Noi, siamo commercianti indipendenti, Carrefour è un gruppo quotato, non è affatto lo stesso modello. Ciò non esclude che si possano condividere valori comuni” . Secondo Serge Papin, Carrefour e Système U hanno la stessa posizione nei settori agricoli.
Nel agosto 2020, il gruppo annuncia che effettuerà un test in 4 dei suoi punti vendita vendendo prodotti di seconda mano, prima nella storia dell'azienda.
Daniel Prévost ha prestato la sua voce per spot pubblicitari alla radio System U dagli anni '90 e poi in televisione.
Inizialmente raggruppando semplici negozi di alimentari e minimarket concentrati nella parte occidentale del territorio, il gruppo è stato poi federato con un centro nazionale con sede a Rungis e quattro centri regionali:
Il 1 ° luglio il 2017, i quattro centri regionali sono raggruppati in un'unica struttura denominata U Enseigne .
Le Expan U sono strutture dedicate all'ampliamento della rete “U”, gestite da ciascuna delle cooperative regionali. Mirato a facilitare l'imprenditorialità, consente la sponsorizzazione finanziaria, il quadro per la creazione e / o l'acquisizione di un negozio "U". Questo è stato anche il caso dell'acquisizione di Telemarket in2011.
Ogni mese i “gruppi di discussione e proposta” riuniscono gli associati di uno o più dipartimenti, dai quali emergono tante idee e soluzioni pratiche e concrete per la rete .
Force U , creato in1991, è un istituto di formazione interno dedicato ai dipendenti dei negozi “U”. Offre cicli formativi per formarsi nelle diverse professioni della distribuzione o per validare le competenze. Consente inoltre ai partner e ai dipendenti attuali di adattare o aumentare le proprie competenze attraverso la formazione continua . Quattro sedi di formazione a Rungis, Carquefou, Saint-Brès e Mulhouse .
U emploi , il sito condiviso dai centri regionali che propone offerte di lavoro per le insegne "U" affissi da negozi e centri.
Export U si occupa della fornitura dei negozi "U" nei dipartimenti e territori francesi d'oltremare e della preparazione di piani di insediamento all'estero.
System U ( Utile , U Express , Super U , Hyper U ) raggruppa insieme, in2016, 1.559 negozi in tutta la Francia, compresi i territori d'oltremare .
Rivenditori :
| Anni / Segni | Hyper U ( circa 5.280 m 2 ) | Super U ( circa 4.188 m 2 ) | Mercato U ( circa 710 m 2 ) | U Express ( circa 602 m 2 ) | Utile ( circa 208 m 2 ) |
|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 59 | 735 | 95 | 150 | 368 |
| 2012 | 70 | 771 | 26 | 268 | 369 |
| 2013 | 71 | 773 | 11 | 294 | 410 |
| 2015 | 68 | 763 | 6 | 326 | 403 |
| 2016 | 69 | 756 | 6 | 338 | 392 |
| 2018 | 65 | 762 | 5 | 341 | 395 |
Da 1999, Super U è conosciuto come il marchio di supermercati preferito dai francesi.
Il 6 luglio 1972, il primo Super U in Francia apre a Maizières-lès-Metz in Mosella . Creato da André e Marie Odile Galby, questo segno è stato registrato da UNICO Metz a Borny .
Cibo Francia .
Food France , pagina 2.
Food France , pagina 3.
Food France , pagina 4.
Nel 1983Système U si lancia nel format di ipermercato di oltre 2.500 m 2 e crea il banner Avenue .
Nel 1988, Avenue diventa Hyper U .
Il negozio Mûrs-Erigné (alla periferia sud di Angers ), il più grande della Francia , è il primo ipermercato del gruppo per presenze e fatturato.
U Posizione , creata in2006con la denominazione Location U , è un servizio di noleggio di soli veicoli commerciali, inizialmente, poi automobili. Questo è il 1 ° servizio di noleggio lanciato da una vasta area prima di essere ripresa da altri marchi come E.Leclerc , o Carrefour .
Logo della posizione U (dalSi 2017)
Affidandosi alla rete Orange con la firma di un contratto di licenza con il principale operatore francese, U Mobile propone offerte prepagate e non vincolanti. L'offerta si basa su una gamma di pacchetti (cellulare + SIM prepagata ), carte vendute singolarmente e una gamma di ricariche.
Il brand sta instaurando una sinergia tra U Mobile e il programma fedeltà “ Carte U ” (gli acquisti guadagnano “ U points ” che possono essere scambiati in pochi minuti di comunicazione).
Il servizio di shopping online U Stores I punti vendita gestiscono il commercio online, dall'ordine alla consegna. Sono disponibili due modalità di consegna, ritiro in negozio o in auto e consegna a domicilio. Più di 534 U Store offrono questo servizio.
Il telemarket è un cybermercato creato in 1983consegna a domicilio in alcune città dell'Île-de-France. È stato riscattato in2011da Système U che lo ribattezza U-Telemarket , ma il cybermarket dichiara bancarotta e cessa ogni attività su26 giugno 2013 .
Nel settembre 2014, l'associazione L214 pubblica un video che denuncia le condizioni di allevamento in batteria di galline provenienti da un allevamento che fornisce uova commercializzate con il marchio del distributore; chiede il cartello "togliere dai suoi scaffali le uova delle galline in gabbia" , che rifiuta, in particolare con l'obiettivo di offrire prezzi bassi. Nelottobre 2016, Système U comunica di non vendere più uova prodotte da galline allevate in gabbia con il proprio marchio del distributore.
Il 7 giugno 2017, UFC - Que Choisir denuncia la presenza del conservante allergenico metilisotiazolinone in un prodotto del marchio " By U ", un sapone presentato come "extra delicato" . Sconsiglia in particolare l'uso di questo prodotto a bambini, adolescenti e donne in gravidanza.
Nel 2017, nell'ambito dello scandalo delle uova contaminate da fipronil , il ministero dell'Agricoltura pubblica un elenco in cui Système U figura come uno dei distributori di prodotti a base di uova contaminate.