Presidente e CEO di Radio France | |
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27 febbraio 2014 -1 ° marzo 2018 | |
Jean-Luc Hees Jean-Luc Vergne | |
Presidente dell'Istituto Nazionale Audiovisivo | |
26 maggio 2010 -27 febbraio 2014 | |
Emmanuel Hoog Agnes Saal |
Nascita |
8 gennaio 1977 Villeneuve-sur-Lot |
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Nazionalità | Francese |
Formazione |
Istituto di studi politici di Bordeaux Università Panthéon-Sorbonne |
Attività | Direttore aziendale , capo del personale |
Lavorato per | Istituto Nazionale dell'Audiovisivo (2010-2014) , Radio France (2014 -1 ° marzo il 2018) |
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Mathieu Gallet , nato il8 gennaio 1977a Villeneuve-sur-Lot ( Lot-et-Garonne ), è ufficiale dell'emittente pubblica e uomo d' affari francese .
Dopo aver iniziato nel settore privato, dal 2006 ha fatto parte di diversi gabinetti ministeriali.
È stato nominato nel 2010, all'età di 33 anni, Presidente e Amministratore Delegato dell'Istituto Nazionale Audiovisivo (INA).
Nominato nel 2014 presidente di Radio France , nel 2018 è stato condannato per favoritismi , in primo grado, in una causa di aggiudicazione di un contratto durante il suo mandato in INA. È stato poi licenziato dalle sue funzioni a Radio France dal Consiglio Superiore dell'Audiovisivo (CSA). In appello , nel 2021, è stato condannato a una semplice multa.
Mathieu Gallet è nato il 8 gennaio 1977a Villeneuve-sur-Lot ( Lot-et-Garonne ) È figlio di un venditore e di un impiegato statale alle dipendenze di La Poste . Ha studiato al liceo Georges Leygues a Villeneuve-sur-Lot. Dopo un hypokhâgne , è entrato a far parte dell'Istituto di studi politici di Bordeaux , presso il quale si è laureato nel 1999 , prima di ottenere l'anno successivo una DEA in analisi economica delle decisioni pubbliche presso l' Università Panthéon-Sorbonne .
Parallelamente agli studi, ha iniziato la sua carriera nel 1999 come vicedirettore marketing e promozione internazionale presso Erato Disques , per poi entrare nel gruppo Pathé nel 2000 come responsabile dell'amministrazione commerciale internazionale. È stato poi controller di gestione presso Studiocanal dal 2001 al 2004 , poi responsabile delle relazioni istituzionali per il gruppo Canal + .
Nel 2006 ha lasciato il settore privato ed è entrato a far parte del gabinetto di François Loos , ministro dell'Industria, come consulente tecnico responsabile dell'audiovisivo e delle nuove tecnologie. Nel 2007 è entrato a far parte del Ministero della Cultura e della Comunicazione , dove è consulente tecnico per audiovisivi e media per Christine Albanel . Al suo arrivo, il nuovo ministro Frédéric Mitterrand , del quale divenne intimo amico, lo tenne nella sua squadra e lo promosse a vicecapo di gabinetto.
Durante questo periodo fu incaricato di numerosi fascicoli come la riforma della struttura di France Télévisions e l'abolizione della pubblicità sui canali pubblici, l'allentamento delle regole per la trasmissione pubblicitaria, la modifica dei decreti Tasca in materia di finanziamento della produzione audiovisiva. , gli Stati Generali della Stampa o la digitalizzazione delle opere del patrimonio nazionale .
Durante il Consiglio dei Ministri del26 maggio 2010, con il sostegno attivo di Frédéric Mitterrand, Mathieu Gallet è stato nominato presidente dell'Istituto nazionale audiovisivo (INA), in sostituzione di Emmanuel Hoog , che è partito per guidare l' Agence France-Presse .
Questa nomina suscita alcune critiche, anche da parte della maggioranza, vista l'inesperienza dell'interessato e perché non ha mai condotto un'attività.
Con una lettera datata 10 gennaio 2011, Jérôme Royer, sindaco socialista di Jarnac e membro dell'associazione Anticor , si è rivolto al Servizio centrale per la prevenzione della corruzione (SCPC) per emettere un parere sulla nomina di Mathieu Gallet all'INA sulla base del fatto che - questo non era stato presentato per approvazione alla Commissione Etica del Servizio Pubblico quando tale deferimento era obbligatorio. Infatti, un membro di un gabinetto ministeriale non può esercitare una responsabilità per tre anni in una società di cui è stato vigilato.
Considerando che queste accuse di "interesse illegale" meritavano "ulteriori indagini", l'SCPC ha trasmesso il fascicolo all'ufficio del procuratore di Créteil . Quest'ultimo ha aperto un'indagine su26 gennaio 2011, in particolare per verificare se l'INA operasse in un settore competitivo. La polizia giudiziaria ha concluso con la “presa illegale di interessi”, l'INA evolve bene in un settore competitivo e la nomina di Mathieu Gallet non essendo stata sottoposta alla Commissione di etica del servizio pubblico. Infine, il presidente della Commissione Etica, Olivier Fouquet, presidente della sezione onoraria del Consiglio di Stato, sentito dagli inquirenti, afferma che, se fosse stato sequestrato, avrebbe espresso parere negativo sulla nomina del sig. Gallet.
L'indagine è stata però chiusa nel 2012. Ma l'associazione Anticor dichiara, in Febbraio 2014, si riserva il diritto di intentare un'azione civile, come aveva fatto, in una situazione simile, per il caso Pérol .
Politica di aperturaPer quanto riguarda gli orientamenti strategici del suo mandato, Mathieu Gallet dichiara di voler aprire l'INA a un pubblico più ampio, sviluppando al contempo la formazione: “Negli anni 2000 l'azienda si è concentrata sulla digitalizzazione. Il mio progetto è aprire l'INA alla società, al mondo. "Quindi firma successivamente partnership con Dailymotion e YouTube , consentendo a ciascuna di queste piattaforme di ospitare più di cinquantamila video INA, che mira ad allargare il proprio pubblico ," soprattutto ai più giovani ". Mathieu Gallet desidera moltiplicare questo tipo di partnership installando foto e video INA nei principali incroci del pubblico sul Web, ma anche in luoghi fisici come musei o mostre .
Altre iniziative sono in corso per il grande pubblico: novembre 2010, sul sito photo.ina.fr viene lanciato un nuovo servizio di foto su richiesta. I servizi INA si stanno sviluppando anche sui televisori connessi e un nuovo servizio di video on demand chiamato Ina Premium è aperto agli abbonati numerici e gratuiti .
Il 11 ottobre 2010, inaugura un nuovo sito bilingue, inaglobal.fr, definito "giornale delle industrie creative e dei media". Basato su una rete di quattrocento collaboratori provenienti da trenta paesi, si presenta come "una rivista nel senso accademico del termine". NelMaggio 2011, ha licenziato diversi importanti dirigenti dell'INA, che ha causato un vivo scandalo (e un'accusa di “epurazione” politica secondo il quotidiano Le Point ) che la stampa ha fatto eco in numerosi articoli.
Nel aprile 2012Viene lanciato Say it with Ina , un sito web che raccoglie video di famose “piccole frasi” di vari politici, consentendo agli utenti di Internet di condividerli sui social network . La piattaforma ha registrato 300.000 video visualizzati durante la prima settimana, aumentando così del trenta percento il numero di visite al sito Ina.fr.
Il 2 luglio 2012a Bordeaux, Mathieu Gallet lancia “Ina Shared Memories” , un'importante operazione contributiva intesa ad arricchire il patrimonio audiovisivo presentando immagini amatoriali su ina.fr, selezionate in base al loro valore culturale.
Mathieu Gallet afferma anche il suo desiderio di democratizzare l'accesso alle risorse del deposito legale di radio e televisione fornito dall'Istituto, creando nuovi punti di accesso su tutto il territorio (tali risorse non erano fino ad allora accessibili solo presso la Biblioteca Nazionale di Francia e in le sei delegazioni regionali dell'INA a Lille , Strasburgo , Rennes , Lione , Tolosa e Marsiglia ). Vengono inaugurate le prime due postazioni di consultazione multimediale decentralizzate presso la mediateca Jacques Ellul di Pessac inottobre 2012e l'Istituto ha quindi annunciato il desiderio di dispiegarli in una quindicina di città entro tre anni.
Gestione internaFine luglio 2010, poco dopo essere entrato in azienda, Mathieu Gallet ha firmato un nuovo contratto di obiettivi e risorse (COM) con lo Stato, prevedendo in particolare il proseguimento della salvaguardia e la digitalizzazione degli archivi audiovisivi minacciati nonché lo sviluppo delle attività di insegnamento e ricerca del Istituto.
In termini di investimenti per il futuro , Mathieu Gallet ha ottenuto un finanziamento di quindici milioni di euro per INA, destinato ad ampliare il piano di salvaguardia e digitalizzazione degli archivi avviato nel 2000, nonché ad arricchire l'offerta sfruttabile di INA attraverso mandati affidati da player audiovisivi privati , come già avviene ad esempio con TF1 (mandato operativo concluso nel 2008, rinnovato e prorogato neldicembre 2011). Grazie a questo finanziamento, INA ha potuto avviare nel 2013 la digitalizzazione sistematica di tutti i fondi recenti dalle prime stazioni estere (ex-RFO), che dovrebbe essere completata entro il 2018.
A livello sociale, firma il 9 novembre 2012un nuovo contratto collettivo sullo status dei dipendenti dell'INA, culmine di tre anni di trattative con i sindacati. INA diventa così la prima emittente pubblica ad avere un nuovo accordo societario, a seguito del suo scioglimento il9 aprile 2009 l'associazione dei datori di lavoro audiovisivi del settore pubblico .
Nel 2011 - primo anno completo del suo mandato - INA ha generato un utile netto di 2,6 milioni di euro, in crescita del 18% rispetto al 2010. L'anno successivo, nel 2012, il fatturato dell'Istituto ha raggiunto il livello più alto dal 2008, a 40,9 milioni euro.
Quando era a capo dell'INA, Mathieu Gallet è stato però oggetto di numerose critiche, trasmesse da diversi articoli di stampa. "Mathieu Gallet non respira uno spirito di servizio pubblico molto sviluppato" , si preoccupa così, in un lungo articolo di Marianne , il vice Didier Mathus , membro del consiglio di amministrazione dell'INA. L' indagine di Marianne denuncia in particolare i suoi tentativi di privatizzare l'INA.
Caso contratti INAIl 23 maggio 2016, il quotidiano online Médiapart rivela che un rapporto provvisorio della Corte dei conti mette in discussione le note spese suntuarie durante il suo mandato alla guida dell'INA (oltre 60.000 euro tra il 2012 e il 2014). Nella stessa relazione preliminare si parla anche di subappalti conclusi senza bandi di gara secondo una scelta di procedura "non idonea o addirittura irregolare" .
L'associazione Anticor ha quindi sporto denuncia per favoritismo inMaggio 2015, e viene aperta un'indagine preliminare4 giugno 2015. Nelgiugno 2017, Mathieu Gallet è stato rimandato ai servizi correzionali per, tra l'altro, due contratti con Roland Berger Strategy Consultants , per un importo di 420.000 euro, con ulteriori 119.000 euro per un emendamento e un contratto complementare e per una missione di riforma del direzione delle collezioni all'INA che non ha portato a nulla. Il processo è pronto16 novembre 2017. La procura di Créteil richiede una pena detentiva sospesa di 18 mesi e una multa di 40.000 euro per "reato di favoritismo".
Il 15 gennaio 2018, Mathieu Gallet viene condannato a un anno di reclusione con sospensione della pena e ad una multa di 20.000 euro. Il4 febbraio 2021 la sua pena è stata ridotta in appello, il tribunale lo ha condannato a una multa di 30.000 euro senza reclusione.
Relazioni estereNel novembre 2010, Mathieu Gallet partecipa a un simposio dell'Università della California a Los Angeles (UCLA), dove l'INA dimostra il proprio know-how nel campo della digitalizzazione e dello sfruttamento degli archivi audiovisivi. Il1 ° febbraio 2012, si è recato a Washington per firmare un accordo di partnership con la Library of Congress , che prevede lo scambio di cinquecento documenti audiovisivi tra le due istituzioni. Il21 giugno 2013, firma a L'Avana un accordo con l'Istituto cubano di arte e industria cinematografica (ICAIC), finalizzato al restauro, digitalizzazione e commercializzazione degli archivi cinematografici dei Noticieros, i settimanali di attualità creati dal regista Alfredo Guevara. Il11 ottobre 2013, è stato nominato per quattro anni membro del consiglio strategico del NInA , l'Istituto nazionale audiovisivo polacco.
Mathieu Gallet è anche presidente del Comitato di storia della televisione (CHTV) e della Conferenza permanente dell'audiovisivo mediterraneo (COPEAM). Come tale, inaugura il12 ottobre 2012a Marsiglia , il sito MedMem, dedicato alla memoria audiovisiva dei paesi del Mediterraneo .
Il 27 febbraio 2014, il CSA nomina Mathieu Gallet CEO di Radio France , in sostituzione di Jean-Luc Hees con il compito di ripristinare i conti e il pubblico dell'azienda pubblica.
Strategia e gestione interna ProgettiSecondo France Info , prevede la trasformazione della stazione in un servizio "tri-media" (radio, video, web) all'interno di una "federazione digitale" che riunisce France Televisions, France Médias Monde e INA. La stazione si concentrerà anche maggiormente sullo sport e produrrà giornalismo investigativo in uno specifico programma settimanale. Inoltre, vuole privilegiare la diretta, perché i programmi preregistrati e diffusi devono ai suoi occhi diventare l'eccezione.
Per il Mouv ' l'obiettivo è superare l'1,5% di audience (contro lo 0,4% attualmente). La stazione radio cambierà nome, stringerà partnership con sale da concerto e si evolverà come parte della trasformazione in un "servizio tri-media" dell'azienda. Mathieu Gallet dice che vuole iniziare un "profondo rinnovamento" e concentrare il programma sulla musica attuale con "meno verbo e più musica".
Infine, per quanto riguarda la musica sulle antenne del gruppo, Mathieu Gallet ritiene che "la situazione attuale non sia più sostenibile" deplorando la concorrenza tra le due orchestre house. Vuole quindi unificare direzione artistica e amministrazione, promuovere la “co-gestione” delle orchestre coinvolgendo i musicisti nelle decisioni. Inoltre, i concerti verranno ora trasmessi sui siti di Radio France , su YouTube e su Dailymotion .
Sciopero 2015Mentre Mathieu Gallet sta valutando l'eliminazione di oltre 300 posizioni, sotto forma di un piano di partenza volontaria (su 4.380 dipendenti con contratto a tempo indeterminato) e diverse altre misure di risparmio, diversi sindacati di Radio France presentano un avviso di sciopero per il 19 marzo 2015, il terzo in meno di un mese. Il management giustifica questa strategia con la riduzione dei costi richiesta dall'azionista dello Stato .
Il 20 marzo 2015, un'assemblea generale è organizzata dai dipendenti di Radio France presso lo Studio 104 della Maison de la radio. Mathieu Gallet risponde alle domande dei dipendenti. L'inter-sindacato (CGT, SNJ-CGT, SUD, UNSA, CFDT, FOSNRT) evoca poi in un comunicato "una crisi di fiducia nei confronti del CEO, e soprattutto nei confronti delle sue scelte strategiche per il venire su ". La sfiducia nei confronti dell'amministratore delegato è alimentata in particolare dalle polemiche del ridisegnato ufficio. Dominique-Jean Chertier è nominato dal Ministro della Cultura e della Comunicazione, Fleur Pellerin, il9 aprile 2015, per mediare il conflitto tra la direzione di Radio France ei suoi dipendenti, in sciopero da ventidue giorni. Lo sciopero finisce16 aprile 2015, dopo 28 giorni, rendendolo il conflitto sociale più lungo nella storia del gruppo pubblico.
Il 9 settembre 2015, durante un comitato aziendale centrale straordinario (CCE), Mathieu Gallet ha annunciato l'eliminazione di 270 contratti a tempo indeterminato ea tempo determinato entro il 2018, a causa della mancata sostituzione di alcuni pensionati (uno su due nel 2016 e nel 2017, uno su tre nel 2018 ). Rinuncia così al piano di 350 partenze volontarie inizialmente previste.
AzioniMathieu Gallet ha cambiato profondamente il palinsesto e ha rivisto il posizionamento dei vari canali, tra cui Le Mouv ', che è diventato Mouv', e si è posizionato sulle culture urbane. Dopo mesi di discussioni, tra il 2015 e il 2016, è stata lanciata l' offerta internazionale di informazioni sul servizio pubblico franceinfo avviata da France Télévisions , Radio France , France Médias Monde e INAagosto 2016. Quando ha lasciato Radio France, Mathieu Gallet ha voluto salutare il pubblico discografico.
ControversieLe Canard enchaîné , nel numero di18 marzo 2015, rivela che l'ufficio di Mathieu Gallet è stato ristrutturato per oltre 100.000 euro. Mathieu Gallet assicura che i lavori del suo ufficio siano stati votati prima del suo arrivo, nel bilancio 2014. La direzione di Radio France afferma in un comunicato che alcuni elementi dell'ufficio, mai restaurati dall'inaugurazione della Maison de la Radio nel 1963 , costituiscono "un patrimonio storico testimone delle arti decorative degli anni '60 e dei [necessari] lavori di restauro". Conferma l'importo di 105.000 euro .
Il 20 marzo 2015, mentre i ministeri delle finanze e della cultura hanno annunciato di aver avviato un'indagine sulle spese della presidenza e della direzione di Radio France, il sito di Liberation riporta una nuova polemica che riguarda la sua auto aziendale. Oltre alla ristrutturazione del suo ufficio, il CEO di Radio France ha ottenuto la sostituzione della Citroën C6, datata 2010 e che gli era stata assegnata al suo arrivo, con una nuova Peugeot 508. Il CEO di Radio France qualifica queste rivelazioni come "calunnie".
The Duck ha incatenato il25 marzo 2015 rivela anche che Mathieu Gallet ha finanziato con i soldi di Radio France "per 90.000 euro all'anno e senza bando di gara, un esperto per gestire la sua immagine".
Il 20 aprile 2015, un rapporto dell'Ispettorato generale delle finanze conferma la spesa pur indicando che "nessuna delle spese esaminate dal presidente […] è anormale o sproporzionata per natura o importo".
Revoca da parte del CSAIn seguito alla condanna di Mathieu Gallet per favoritismi, il 16 gennaio 2018 il ministro della Cultura, Françoise Nyssen , ha dichiarato: “I manager delle aziende pubbliche hanno il dovere di dare l'esempio. Un leader condannato per favoritismo non è una situazione accettabile. Spetta all'interessato trarne le conseguenze, nonché al Consiglio superiore degli audiovisivi , legalmente competente ”. Nonostante la posizione del governo, Mathieu Gallet esclude le dimissioni.
Il giorno successivo il 17 gennaio, il Consiglio superiore degli audiovisivi (CSA) comunica di aver avviato una procedura ai sensi dell'articolo 47-5 della legge relativa alla libertà di comunicazione . Dopo aver ascoltato Mathieu Gallet31 gennaio, l'autorità di regolamentazione decide di revocare il suo mandato a Radio France, con effetto dal 1 ° marzo 2018. Il CSA giustifica la propria decisione affermando che "per assicurare in buone condizioni la gestione di una società posseduta al 100% dallo Stato, è importante che i rapporti di scambio e dialogo tra i rappresentanti dello Stato e il Presidente e Amministratore Delegato della società sono densi, fiduciosi e permanenti, in un contesto di grande riforma della radiodiffusione pubblica annunciata dal potere esecutivo ”. Il decano degli amministratori di Radio France, Jean-Luc Vergne , assume quindi la carica ad interim12 aprile 2018, data della nomina di Sibyle Veil alla guida di Radio France.
Il 5 aprile 2018, Mathieu Gallet comunica di contestare la legittimità della decisione del CSA proponendo ricorso al Consiglio di Stato . Giudicando che il suo licenziamento non pregiudichi la sua presunzione di innocenza, il Consiglio di Stato respinge il ricorso di Mathieu Gallet contro il CSA su14 dicembre 2018. L'avvocato Paolo Cassia si interroga sul merito di tale decisione, affermando che "sulla base del procedimento amministrativo non contenzioso, il CSA quindi il Consiglio di Stato ha dato effetto giuridico definitivo ad una decisione di giustizia penale che, alla data in cui la decisione amministrativa ad essa riferita è stata presa, non poteva […] averne una ”.
Nel luglio 2018, ha annunciato la creazione di “Majelan”, una società da lui presieduta e il cui obiettivo dichiarato era quello di diventare il “ Netflix del podcast ” . In pochi mesi, la start-up ha raccolto quattro milioni di euro da diversi investitori tra cui Idinvest Partners, Xavier Niel , Jacques Veyrat e Fabrice Larue , una prima assoluta per un attore di podcast francese.
Lanciato il 4 giugno 2019, l'applicazione ha subito subito le critiche dei produttori di podcast e replay radiofonici, scontenti di aver visto il loro contenuto recuperato. Sibyle Veil, presidente di Radio France , chiede il ritiro dei propri podcast. Mathieu Gallet difende il progetto dichiarando: “Ci sono alcuni designer che non vogliono essere lì. Ok. Siamo qui per evidenziare [contenuto] ” . Chiede "correttezza di trattamento", sostenendo che le stazioni radio che chiedono il ritiro delle loro produzioni da Majelan dovrebbero anche smettere di renderle disponibili alle piattaforme di podcast Apple e Google.
È membro della classe 2014 del programma “Young Leaders” della France China Foundation.
Il 19 gennaio 2017, Mathieu Gallet viene eletto presidente dell'associazione dei media pubblici (MFP) francofona , in sostituzione di Gilles Marchand .
Mentre è discreto sulla sua vita privata, un articolo a lui dedicato su Le Monde nel 2014 allude alla sua omosessualità . La giornalista Sophie des Déserts, reporter senior di Vanity Fair , conferma l'omosessualità di Mathieu Gallet quando viene invitata sul set del programma Quotidien le25 maggio 2018 per parlare di un ritratto che ha scritto su di lui.
Durante la campagna per le elezioni presidenziali del 2017 , vengono lanciate voci su una presunta relazione di Mathieu Gallet con Emmanuel Macron . Sono pubblicamente negati da quest'ultimo.