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Presidente dell'Associazione francese delle imprese private | |
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| 1982-1999 | |
| Didier Pineau-Valencienne | |
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Vicepresidente del Consiglio nazionale dei datori di lavoro francesi | |
| da 1967 |
| Nascita |
26 giugno 1921 Piscop ( Francia ) |
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| Morte |
04 aprile 1999 Montfort-l'Amaury ( Francia ) |
| Sepoltura | Côtes-d'Armor |
| Nazionalità | Francese |
| Formazione |
Politecnico École des Ponts ParisTech Higher School of Electricity |
| Attività | Uomo d'affari |
| Distinzione | Grande Ufficiale della Legion d'Onore |
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Ambroise Roux , nata il26 giugno 1921a Piscop ( Seine-et-Oise ) e morì04 aprile 1999a Montfort l'Amaury ( Yvelines ), è un industriale e uomo d' affari francese , che ha governato dal 1965 al 1982 la General Electricity Company , una delle più grandi società private francesi.
È sepolto a Trégastel ( Côtes-d'Armor ).
Il padre di Ambroise Roux era André Roux (1886-1969). Dopo un periodo nell'amministrazione finanziaria come direttore del ministero, è stato il braccio destro dell'industriale tessile Jean Prouvost , l'effimero ministro dell'informazione nel governo di Paul Reynaud nel 1940, espropriato quando uscì il primo giornale. , Paris Soir , che ha disegnato due milioni di copie prima della guerra.
Dopo la guerra, minacciato di un processo per collaborazione per quasi tre anni, Jean Prouvost ha preferito nascondersi, soprattutto in una delle case dei genitori di Ambroise Roux, a Poncelles , dove Philippe Boegner lo ha aiutato a dimostrare che "si è riabilitato prendendo un efficace , parte attiva e sostenuta nella Resistenza contro l'occupante " , creò poi per lui nel 1949 la rivista Paris-Match di cui André Roux fu segretario generale e poi amministratore. Alla tavola del padre, Ambroise Roux “incontra i grandi nomi della stampa degli anni Trenta e sogna di eguagliarli” .
Sua madre, Cécile Marcilhacy (1896-1991), era legata ai fondatori di Rhône-Poulenc .
Politecnico (X40), ingegnere di ponti e strade e ingegnere Supélec , alla fine della seconda guerra mondiale , iniziò dopo il 1944 come ingegnere di Ponti e strade del primo distretto elettrico: Parigi e la sua regione. Alla fine del 1949 entra a far parte del direttore del dipartimento brevetti di Poulenc Frères, ancora amministrato dal prozio Camille, nel gruppo industriale di cui la famiglia di sua madre è uno dei principali azionisti.
Jean-Marie Louvel è stato nominato Ministro dell'Industria nel febbraio 1950, dopo aver prestato servizio come Direttore dell'elettricità presso il Ministero dell'Industria e aver negoziato nel 1946 un compenso significativo degli azionisti delle società Elettricità nazionalizzate , con Paul Huvelin ed Edmond Roux , dal Commissione elettrica del CNPF , “premio di consolazione” per gli ex membri del comitato di organizzazione elettrica di Vichy, che “non trovano posto all'EDF” , dove siedono anche loro. Louvel lo introdusse nel suo gabinetto nel 1951 per guidarlo nell'aprile 1952, sotto vari governi, che rappresentò come amministratore (dal 1952 al 1955) di EDF e Trapil . Ambroise Roux poi supervisiona il Piano, il pool acciaio-carbone, l'avvio della ricerca petrolifera nel Sahara ma annuncia alla stampa anche “cinque decreti volti a migliorare la situazione dell'industria cinematografica” .
Fa parte della rete di Jean Jardin , che, dopo essere stato direttore del gabinetto di Pierre Laval sotto il regime di Vichy , è stato uno degli stretti consiglieri di Antoine Pinay , durante la sua presidenza del Consiglio alla fine della Guerra Fredda . Il 12 giugno 1954, la caduta del governo Laniel, succeduto a quello di Pierre Mendès France , costrinse Jean-Marie Louvel e il suo capo di stato maggiore a lasciare i loro incarichi.
Il suo amico Henri Lafond , finanziere e alta autorità morale del Patrocinio, lo ha consigliato a Jacques Jourdain, CEO del CGE, che lo ha assunto come vicedirettore generale. Ventiquattro ore dopo, Jacques Jourdain esala l'ultimo respiro e gli succede Émile Marterer. Ambroise Roux divenne direttore generale del CGE nel 1963, anno in cui il suo ex ministro Jean-Marie Louvel divenne amministratore prima di assumere la presidenza nel gennaio 1965. Ambroise Roux combinerà entrambe le funzioni, dal 17 giugno 1970 al 1982. Nel settembre 1963 , si oppone alla soluzione di una controllata comune a Bull, CSF e CGE, dichiarando che non sarebbe interessato a Bull fino al momento della dichiarazione di fallimento, che è stata quasi raggiunta durante la relazione. di Roger Schulz nominato direttore del richiesta di Paribas
Nel frattempo, ammesso alla direzione del CNPF nel 1961 grazie ad Henri Lafond , presidente della Paris Union Bank , assume alla fine del 1965 la vicepresidenza più importante, quella della commissione economica generale.
In queste elezioni Le Monde sottolinea che "il nuovo vicepresidente del CNPF è noto per difendere idee economiche molto liberali" e "amministratore di molte aziende" oltre al Cge "che dà lavoro a quasi sessantamila persone" . In dieci anni di presidenza, ha triplicato questa forza lavoro, portandola a 180.000 persone.
Negli anni 1966-1967 fu la voce del CNPF nei media, che nel 1965 adottò una “carta liberale” . Egli sostiene una "legislazione fiscale più favorevole alle concentrazioni di imprese" e critica "i deficit delle imprese pubbliche e della previdenza sociale" o "la proliferazione di norme paralizzanti e da una maggiore influenza dello stato o del settore pubblico in importanti rami dell'economia" , pur accogliendo l'Europa "capace di unire gli sforzi di ciascuno e addirittura di moltiplicare i risultati evitando duplicazioni" ma deplorando che ostacoli "con complicate normative l'integrazione europea" . Preoccupato per la competitività, denuncia un'aliquota d'imposta obbligatoria del 42%, "l'amore della Francia per le anatre zoppe" , la sua assenza dalle prime cinquanta società mondiali, o anche "l'insufficienza dei margini di profitto" che ne ha provocato una caduta " . tasso di finanziamento al 65% nel 1968 " . Tuttavia, accoglie con favore il deprezzamento fiscale "migliore al mondo" e "l'utilità delle riforme" che creano l'IVA o riducono la tassa sugli utili distribuiti, tramite il credito d'imposta , al 25%. Ribadisce queste pressioni dopo il maggio 68 , ma preoccupandosi anche di "alcuni progetti assurdi di cui si è parlato recentemente" sulla partecipazione dei dipendenti ai risultati dell'azienda , che porterebbero secondo lui "alla rovina dell'economia francese" . Contrariamente alla distribuzione ai dipendenti di azioni della propria azienda, consiglia invece fondi comuni di investimento diversificati o "piani di risparmio" per passare al "capitalismo popolare" .
Sulla sua scia, il presidente del CNPF ritiene che "Sig. Huvelin: ciò che conta soprattutto è la difesa del franco" stesso chiedendo un mese dopo che salari "severamente tenuti" , per evitare la svalutazione del franco . Il 6 e il 13 maggio 1969 firmò due colonne in tal senso su Le Monde .
Dal 1969, sullo sfondo della "volontà del governo di fare un passo indietro nei confronti delle grandi aziende" , fu assorbito dalla ristrutturazione della sua azienda nel tentativo di inserirsi nei programmi nucleare e TGV voluti dal generale. De Gaulle e confermata dal presidente Georges Pompidou .
Previsto nel 6 ° piano (1971-1975) sotto forma di studi, la costruzione di una linea "turbotrain", il primo nome del TGV , che collega Parigi-Lione in due ore, è stata confermata durante il consiglio interministeriale del 26 marzo, 1971 poi dal ministro dei Trasporti Robert Galley , dopo la presentazione dei prototipi il 23 marzo 1972, negli stabilimenti Alsthom di Belfort, poi i test a 220 km / h nella primavera del 1972 e 300 km / h nell'estate successiva. Il CGE aveva già preso il controllo di Alstom, due anni prima, per passare al nucleare, dove sarebbe fallito, ma sarebbe rimbalzato nel TGV nel 1972 e nel telefono nel 1973.
EDF sta intensificando lo spiegamento nucleare durante il 6 ° piano con sei nuovi reattori. Nel maggio 1969 Ambroise Roux stipulò sulla stampa un accordo di razionalizzazione con il suo ex socio Alstom, di cui Thomson possedeva il 18%, e di cui il CGE prese il 50% del capitale nel novembre 1969, dopo l'acquisto da Stein e Roubaix delle sue caldaie e alla società Rateau le sue turbine a vapore, mentre a maggio era ancora quotata la cifra del 40%.
Queste grandi manovre gli permisero di trarre vantaggio dal fatto che alla società americana Westinghouse non era stata concessa, nel dicembre 1968, l'autorizzazione ad investire in Jeumont-Schneider da parte del Ministro dell'Economia e delle Finanze. Mentre il governo belga ha dato il suo accordo alla vendita a Westhinghouse delle Electric Construction Workshops di Charleroi, Valéry Giscard d'Estaing suggerisce che il partner americano con un francese nell'acquisizione della parte francese, prima di esprimere un netto rifiuto nel dicembre 1969 , costringendo il barone Empain a rivolgersi nel maggio 1970 alla CGE o alla Electromechanical Company (CEM), per venderne il 61% a 200 milioni di franchi.
Nel frattempo, un gruppo francese che riunisce Alsthom, CGE e Thomson-CSF si presenta come un potenziale acquirente sulla stampa, secondo la quale, nel maggio 1970, il governo intende ancora favorire CGE, che come Creusot-Loire , una controllata del gruppo Schneider, deve fare le sue proposte di prezzo il 18 giugno 1970 per la costruzione della centrale nucleare di Fessenheim .
Il CGE sostiene che il CGE deve crescere contro i colossi General Electric (46 miliardi di franchi di fatturato), Westinghouse (18 miliardi) e la tedesca Siemens-AEG (20 miliardi). CGE e Thomson-CSF guadagnano circa 5 miliardi ciascuno, CGE impiega 75.000 persone in 150 aziende, Alsthom 883 milioni con un quarto delle vendite in filiali congiunte con CGE , Jeumont-Schneider e Compagnie Électro-Mécanique (CEM), circa 600 milioni.
La preferenza del governo, espressa all'Elysee Palace come a Matignon, va contro l'opinione iniziale del barone Empain, che voleva solo discutere con il gruppo americano, tre deputati della Loira, ex ministri e i leader di Jeumont-Schneider , altro interessato alla rete commerciale internazionale della svizzera Brown-Boveri , futura ABB , di cui CEM fa parte. CEM è anche la preferenza del rivale Creusot-Loire , che ha già due contratti per centrali elettriche a Chooz e Tihange, e ritiene che un'alleanza con CEM consentirebbe di riempire meglio il loro portafoglio ordini congiunto.
Brown-Boveri avendo l'inconveniente di essere svizzero, Alsthom potrebbe quindi essere un candidato, con l'aiuto della filiale tedesca di ingegneria elettrica di Siemens e AEG . Empain propone quindi di unire Jeumont-Schneider e la parte meccanica di Creusot-Loire in una partnership 50-50 con il CGE, che rifiuta perché escluso il cablaggio molto redditizio , che rappresenta il 40% di Jeumont-Schneider . Propone piuttosto uno scambio di partecipazioni tra Alsthom e Creusot-Loire e chiede che le grandi macchine rotanti dello stabilimento di Jeumont-Nord rafforzino Alstom, fornitore del TGV, che sembra piacere al governo, che ora vuole evitare di intervenire.
Infine, nel giugno 1971, Ambroise Roux riconosce pubblicamente di non credere più al rapido esito che sperava un anno prima, poi che apprende il nucleare partecipando a un gruppo responsabile della costruzione della centrale atomica Kaiseraugst, in Svizzera , mentre Schneider mostra nuove relazioni con l'americana Westinghouse Electric.
EDF decide finalmente nell'ottobre 1971, attraverso "la libertà di gestione che ha da un anno" , di non ordinare al CGE le due centrali nucleari di Bugey, dando ancora una volta la preferenza alla rivale Creusot-Loire , dopo aver costretto il CGE ad abbassare i prezzi del 10%, anche se Ambroise Roux aveva pubblicamente dichiarato di non concorrere a nessun prezzo, tra i ranghi c'era un 3 ° concorrente, "Babcock e Wilcox" dell'operatore di caldaie Babcock . Ambroise Roux si era per un po 'dato l'illusione di aver "vinto la partita" tramite l'annuncio di un accordo con EDF "essendo oggetto di una pubblicità che forse non meritava" , osserva Le Monde , suscitando "il fastidio provocato da troppo molta ricerca di sostegno politico " .
Nell'autunno del 1971 Creusot-Loire aveva già "notevolmente distanziato" il CGE grazie al reattore ad acqua pressurizzata e alla centrale nucleare di Chooz , già aperta, quella in costruzione a Tihange, tre su ordinazione (Fessenheim 1, Bugey 2 e Bugey 3 ) e tre opzionali (Fessenheim 2 più due previsti in un nuovo sito).
Il CGE reagisce precisando che il suo fatturato è del 45% con il settore privato francese e del 25% con l'estero e che sta preparando l'IPO delle filiali e collaborando sempre di più con l' operatore di caldaie Babcock , all'interno del Gruppo Atomico alsaziano-atlantico, per si va verso la formula allora di moda di un consorzio che raggruppa come in Germania diversi fornitori, "l'EDF cerca un secondo partner" , anche se "il CEA ha sempre sperimentato una spiccata preferenza" per il reattore ad acqua pressurizzata .
Anche se non è azionista delle sue società, Ambroise Roux è poi uno dei primi capi francesi a rendere pubbliche le sue previsioni di guadagni e dividendi per l'anno successivo o anche per quello successivo, quando altri preferiscono dubitare "sull'accuratezza dei risultati pubblicati così rapidamente da ditte tedesche o anglosassoni " , con una trasparenza delle informazioni che " sorprende piacevolmente nel deserto francese " . Già nel febbraio 1970 Le Monde sottolineava che gli investitori erano scoraggiati "dall'insufficienza delle informazioni che molte società forniscono loro sui loro conti" . Ambroise Roux era stata nel frattempo l'ospite d'onore a una conferenza sul marketing finanziario.
D'altra parte, si oppone al disegno di legge per la protezione degli azionisti di minoranza di Pierre-Bernard Cousté , deputato del Rodano, co-firmato da membri e deputati collegati del partito gollista, che regolava i trasferimenti di denaro e prevedeva in particolare che l'adesione di '' una filiale di un gruppo è soggetta a varie misure pubblicitarie e scambi di azioni in caso di acquisizione, a seguito di abusi che hanno visto le aziende pompare denaro e subire pesanti perdite in borsa nonostante la costituzione di riserve nel corso di diversi decenni .
Lotte di potere al CNPFSebbene "presumibilmente volontario" per succedere a Paul Huvelin alla guida del CNPF , non sarà annunciato Le Monde , sottolineando di essere "in gran parte occupato dalla presidenza del Cge" . Riuscì però a far eleggere il suo candidato, François Ceyrac , presidente dell'UIMM , a scapito di Pierre de Calan , presidente del gruppo della meccanica pesante dal 1969 e del suo concorrente il caldaiere Babcock , che un anno dopo si fuse con Fives . François Ceyrac conquista anche François Dalle , amico di François Mitterrand e presidente dell'associazione Entreprise et Progrès , ma anche Louis Devaux, presidente della Shell francese, o un altro metallurgista, Jacques Ferry.
Alla vigilia dell'ascesa al potere di François Mitterrand , inMaggio 1981, Ambroise Roux ha lo stipendio più alto in Francia.
Fu sotto il suo regno che iniziò l'era dell'inizio della fatturazione eccessiva al PTT e poi a France Telecom .
Ambroise Roux è uno dei due personaggi centrali, insieme al narratore, di un sondaggio pubblicato nel 2020 dal romanziere Eric Reinhardt . Secondo le fonti citate nell'indagine, il capo del Cge nel 1974-1975 avrebbe "ottenuto dallo Stato lo stop al finanziamento della ricerca di Louis Pouzin , pioniere francese di Internet ". Se è vero che il CGE si oppose effettivamente a Unidata , un consorzio informatico europeo, e influenzò le decisioni industriali che portarono all'abbandono del Plan Calcul , invece, concentrata sulla telefonia, Ambroise Roux non era affatto interessata al progetto Cyclades , uno dei numerosi progetti di ricerca e sviluppo sulle reti digitali. Le Cicladi (che non era Internet, ma uno dei suoi antenati) verranno abbandonate nel 1978 per ben altri motivi .
Il romanzo pubblicato nel 2020 da Eric Reinhardt racconta come la ricerca condotta da Louis Pouzin per le Cicladi sia stata interrotta da una lettera del presidente dell'IRIA (istituto pubblico, antenato dell'INRIA , chiedendone lo stop ", e resa altrimenti impossibile dall'abbandono del Plan Calcul e Unidata , consorzio IT europeo, su cui sono stati organizzati i progetti industriali delle Cicladi , la cui tecnologia rischiava di competere a medio termine con CGE sul mercato delle telecomunicazioni, con traffico instradato da computer piuttosto che dagli switch ad alti margini di guadagno venduti dalla General Electricity Company al PTT .
L'amicizia, il ruolo di consigliere, di “eminence grise” , il “rapporto filiale” né la “vicinanza estrema” con Georges Pompidou , rivendicata da Ambroise Roux. Questo legame, di cui tutte le tracce sono successive al 1986, e talvolta ripetuto fino al 2011, ma con maggiore distanza, non è stato convalidato dal gruppo di storici che hanno perquisito gli archivi presidenziali, resi pubblici nel 1996, stabilendo solo due o tre incontri tra il 1969 e 1974. Anche le voci sull'affare Markovic non hanno fornito alcuna luce convincente sulla questione.
Si è guadagnata la reputazione di avere un quasi monopolio per la fornitura di apparecchiature nel settore elettro-nucleare, dei trasporti e soprattutto delle telecomunicazioni.
Per quanto riguarda il periodo Giscardiano, dal 1975 il CGE è stato nel mirino della Direzione Generale delle Telecomunicazioni cui capo nominato da Giscard, Gérard Théry , ha fatto di tutto per spezzare il monopolio delle telecomunicazioni del CGE e introdurre Thomson nel mercato francese della commutazione elettronica . L'influenza politica di Ambroise Roux era quindi né più né meno di quella di altri grandi capi in Francia all'epoca .
Dopo l'elezione di VGE, Ambroise Roux si è avvicinata al nuovo Primo Ministro Jacques Chirac . Nel maggio 1976. Nel maggio 1976, tre mesi prima della sua partenza e nel momento preciso in cui Thomson aveva appena ottenuto parte del CII , che aggregava nel SEMS , con quelli di Telemecanique , in cambio del via libera alla cessione di per il resto a Honeywell , il governo annuncia clamorosamente l'ingresso di “nuovi gruppi (Thomson, SAT, Matra, EMD…)” , concorrenti del CGE, tra i fornitori di PTT.
Decisione confermata nell'ottobre 1976 nei confronti di Thomson, contestata perché ha creato "una pletora di sistemi diversi" e complicazioni tecnologiche, quando il cambio orario torna a favorire. Thomson ha effettivamente fatto investimenti considerevoli nel passaggio allo spazio . La decisione di rompere il monopolio delle telecomunicazioni del CGE risale in realtà al comitato interministeriale del 25 gennaio 1973, un anno e mezzo prima dell'elezione di VGE, proprio come "l'accelerazione delle apparecchiature telefoniche" .
Lavora per guadagnarsi la reputazione di un uomo sempre discreto, che non ha mai rivendicato apertamente il suo successo come lobbista, ma comunque molto spesso interviene sui media. Durante la sua presidenza del CGE, non ha mai ricevuto i sindacati che disprezzava e credeva che non dovessero essere consultati. Ambroise Roux faceva parte della rete di Jean Jardin , che fu uno degli stretti consiglieri di Antoine Pinay , durante la sua presidenza del Consiglio (23 febbraio 1955 - 24 gennaio 1956) alla fine della Guerra Fredda e che partecipò nel 1955 a la creazione in pochi mesi di un concorrente quotidiano del Mondo , considerato troppo abbandonato dai circoli economici, Le Temps de Paris .
Quattro anni prima della sua ascesa al potere, François Mitterrand incontrò Ambroise Roux, durante un pranzo organizzato da Laurence e Pierre Soudet a casa loro nel marzo 1977, in termini che furono raccontati solo dopo la morte del presidente della Repubblica nella biografia di Ambroise Roux , "Un prince des affaires (1996, Grasset)". Ambroise Roux avrebbe quindi posto diverse domande sul Programma comune della sinistra che gli sembravano "stravaganti" che il leader socialista avrebbe ignorato. Nel dicembre 1982, Ambroise Roux, che ha giocato sotto Giscard il "kingmaker al CNPF" , ha riunito una ventina di società a Crillon per creare l'Associazione francese delle imprese private (Afep), che ha ottenuto misure fiscali dal potere socialista alle imprese, in in particolare l'adeguamento della tassazione sulle plusvalenze, e poco dopo ha introdotto in questo club dei datori di lavoro uno sconosciuto, François Pinault, ha poi lavorato per la FNAC per passare sotto il suo controllo. Amico di Edouard Balladur, che dirigeva una delle sue filiali, ha anche facilitato l'ascesa di Guy Dejouany , Jean-Marie Messier , Pierre Blayau , Bernard Arnault , Jimmy Goldsmith , Marc Viénot , Pierre Suard , Serge Tchuruk , Didier Pineau -Valencienne e André Lévy-Lang .
Dimesso dalla presidenza del CGE al momento della nazionalizzazione del 1982, in seguito all'arrivo al potere della sinistra in seguito alle elezioni presidenziali del 1981 (quando era convinto della vittoria di Valéry Giscard d 'Estaing ), Ambroise Roux fondò, alla fine del 1982, l' Associazione francese delle imprese private come gruppo di pressione per i datori di lavoro che riuniva i sessanta più importanti gruppi francesi e divenne direttore della banca Barclays , poi presidente del consiglio di sorveglianza nel 1991. Aggiunse altri mandati di questo tipo con il gruppo del Comune (1987-1991), FNAC (1994).
Prima convivenzaSempre molto influente, è intervenuto con discrezione per approvare riforme favorevoli alle aziende durante il resto della presidenza di François Mitterrand (tassazione limitata delle plusvalenze, riporto fiscale per i profitti, mantenimento delle stock option, ecc. ) E facilita la riforma di Pierre Bérégovoy sui mercati finanziari. È membro di 57 consigli di amministrazione.
Dal 1986 al 1988, durante il ritorno del diritto al potere , ha partecipato alla creazione degli "hard core" formati dal nuovo ministro delle Finanze, Édouard Balladur - che conosce fin dalla presidenza Pompidou, dal quale aveva reclutato CGE e che è un amico - e che deve controllare i gruppi industriali privatizzati, compresa la sua ex azienda, CGE, ora Alcatel.
Promuove anche le carriere di François Pinault , Georges Pébereau , Pierre Suard , Serge Tchuruk , Jean-Marie Messier , Guy Dejouany , Pierre Blayau , Bernard Arnault , Jimmy Goldsmith , Marc Viénot , Didier Pineau-Valencienne , André Lévy-Lang , ecc. .
Nel 1995, durante le elezioni presidenziali , ha scelto Jacques Chirac contro Édouard Balladur e, nel 1997, ha consigliato al presidente di sciogliere l' Assemblea nazionale .
Ambroise Roux si distingueva dagli altri capi in molti modi: molto conservatore in termini di morale, proibiva alle donne di indossare pantaloni nei suoi affari. Al CGE aveva a sua disposizione un ascensore e un cinema. In interviste private con i giornalisti, si è vantato di non aver "mai investito un centesimo dei suoi soldi in nessuna delle sue società" . Ogni anno prendeva dodici settimane di ferie, il più delle volte in estate a St. Moritz . Apertamente monarchico e desiderando il ristabilimento della regalità in Francia, ha partecipato alla messa commemorativa annuale per Luigi XVI , il21 gennaio. Seguace delle scienze occulte , aveva scritto un libro sui giradischi e creato un laboratorio di ricerca in parapsicologia ( psicocinesi ) presso il CGE .
Ambroise Roux aveva sposato Françoise Marion nel 1946 e avevano due figli, un figlio, Christian, e una figlia, Véronique.