| Technicolor | |
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| Creazione | 1883 |
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| Appuntamenti chiave | Thomson SARL (1893–1914) Thomson Multimedia (1910–2010) 1996: privatizzazione di Thomson 2010: cambio di nome in Technicolor 2012: ricapitalizzazione del gruppo da parte di Vector Capital 2013: rifinanziamento del debito |
| Fondatori | Thomson |
| Forma legale | Società anonima |
| Azione | Euronext : TCH |
| La sede |
Parigi Francia |
| Direzione | Richard Moat]] Tim Spence |
| Attività | Tecnologie video digitali |
| Consociate | Pellicola MPC
MPC Episodic Mr. X Animation Mikros Animation Technicolor Games The Mill MPC |
| SIRENA | 333773174 |
| Sito web | www.technicolor.com |
| Debito | 773 milioni di euro nel 2018 (consolidato) |
| Fatturato | € 3.988 milioni nel 2018 (consolidato) |
| Profitto netto | 68 milioni di euro (perdita) consolidato 2018 |
Technicolor , precedentemente Thomson o Thomson Multimedia , è una società francese specializzata nella progettazione e produzione di sistemi video e di immagini digitali destinati ai professionisti dei media , come produttori di film e canali televisivi, ma anche operatori di reti e altri distributori di contenuti.
Technicolor è l'erede del gruppo Thomson in Francia. Agli inizi del XX ° secolo, filiale francese di una società americana specializzata nella produzione e distribuzione di apparecchiature di energia elettrica, Thomson si è evoluta nel corso di molti acquisizioni e fusioni a muoversi verso la produzione di apparecchiature elettroniche e audiovisive e tagliare nel 1950 i legami che legavano lo negli Stati Uniti. Conosciuta in particolare per i suoi televisori degli anni '60, negli anni '80 Thomson ha diviso le sue attività in due grandi settori: l'elettronica di consumo e le attrezzature militari professionali. Quest'ultima filiale è annessa alla propria Thomson-CSF (nome risultante da una fusione avvenuta nel 1968) e diventerà nel 2000 un gruppo indipendente denominato Thales . L'altra filiale, ribattezzata Thomson Multimedia nel 1995, inizialmente produceva apparecchiature elettroniche di consumo, ma le difficoltà incontrate successivamente la allontanavano da questo settore. Dal 2005, si è concentrato esclusivamente su servizi e apparecchiature elettroniche professionali per il settore dei media e dell'intrattenimento. Nel 2010 l'ente assume il nome Technicolor, che segna la rottura con il vecchio marchio rivolto al grande pubblico.
Nel 1883 , Elihu Thomson e Edwin Houston hanno unito le forze per creare una importante società elettrica specializzata inizialmente nella costruzione di dinamo e motori con corrente continua poi alternando da allora in poi, l'Electric Company Thomson-Houston , con sede negli Stati Uniti d'America. Stati Uniti e con filiali internazionali.
Nel 1892 , la fusione di Thomson-Houston e Edison General Electric Company diede vita alla General Electric .
Nel 1893 fu creata la Società francese per lo sfruttamento dei processi di Thomson Houston (CFTH). È responsabile dell'utilizzo dei brevetti della Thomson-Houston Electric Corporation in Francia nel campo allora emergente della produzione e della trasmissione di energia elettrica.
Nel 1919 , Radio Corporation of America (RCA) e, in Francia, la Società Generale di telegrafia senza fili (CSF) sono stati creati .
Nel 1922 , Thomson acquistò dalla famiglia Fenoyl la Société nouvelle de la Manufacture de porcellane de Sainte-Foy-l'Argentière , che aveva un brevetto sugli isolanti elettrici in porcellana .
Nel 1928, Thomson-Houston si fuse con parte di SACM per formare una nuova società. Sarà Als-Thom , contrazione di ALSace-THOMson, impresa di costruzioni elettromeccaniche . Nel 1932, creazione del marchio Ducretet Thomson , per integrazione di Ducretet-Roger .
Nel 1955 , la CFTH divenne francese, poi cambiò nome nel 1966 in Thomson-Brandt , in seguito alla sua fusione con la società Hotchkiss-Brandt .
Nel 1966 la RCA aprì una fabbrica di tubi catodici .
Nel 1967 , Thomson-Brandt ha fuso tutte le sue attività di elettronica professionale con il CSF . La nuova entità è stata battezzata Thomson-CSF nel 1968 e Thomson-Brandt si è concentrata esclusivamente sull'elettronica di consumo (televisori, elettrodomestici con i marchi Brandt e Thomson). Nel 1976 , Thomson-CSF ha preso il controllo delle compagnie telefoniche Ericsson e Le Material Téléphonique (LMT).
Nel 1982 , Thomson-Brandt e Thomson-CSF sono state nazionalizzate dal governo francese. Nel 1983 le due società si fusero sotto il nome Thomson. Il conglomerato che all'epoca produce lampade, televisori, elettrodomestici e sistemi militari, che all'epoca impiegava più di 100.000 dipendenti, era prossimo al fallimento prima della sua nazionalizzazione nel 1982. A quel tempo, il gruppo si organizzò intorno a due poli:
Nel 1986 , la General Electric ha ceduto i diritti d'uso del suo marchio RCA a Thomson . Il CEO Alain Gomez ritira Thomson da telecomunicazioni, elettrodomestici e altre attività troppo periferiche per acquistare il produttore televisivo americano RCA . Gli Stati Uniti sono poi il primo paese di vendita di televisori e la RCA è titolare di una ricca collezione di brevetti , ma lo Stato non avendo ricapitalizzato l'azienda, è molto indebitato e ha un debito di 14 miliardi di franchi quando Alain Gomez è stato licenziato in 1996.
Nel 1992 il settore degli elettrodomestici viene ceduto all'italiana El.Fi , controllata del gruppo italiano Elettro Finanziaria (noto con il marchio Zanussi).
Nel 1995 , Thomson Consumer Electronics è stata ribattezzata Thomson Multimedia (TMM).
Nel 1996 , il primo ministro francese Alain Juppé voleva vendere al gruppo Daewoo , la società pubblica Thomson Multimedia, ufficialmente "molto indebitata" contro 1 franco simbolico dopo la sua ricapitalizzazione da parte dello Stato per 11 miliardi di franchi. Tuttavia, questa vendita non avrà luogo.
Nel mese di ottobre 1997 , il governo ha deciso di raggruppare intorno Thomson CSF, nel quadro di una partnership strategica con Alcatel , le attività spaziali e di difesa elettronica e le attività di comunicazione militari di Alcatel, le attività di elettronica professionale. E la difesa della Dassault Électronique , come così come le attività satellite di Aerospace .
Dopo una ricapitalizzazione di 1,7 miliardi nel 1997 e la sua separazione da Thomson-CSF , il duo Thierry Breton - Frank E. Dangeard acquista società audiovisive professionali (Technicolor, Grass Valley, ecc.), ma le entità rimangono indipendenti e non rilasciano sinergie . Il gruppo sta abbandonando l'elettronica di consumo, vedendo giustamente la fine del tubo catodico , ma senza sfruttarne le tecnologie molto avanzate negli schermi piatti OLED e negli schermi al plasma. Allo stesso modo, nel 1998 rinunciò troppo in fretta all'esperimento con Lyra, un lettore di musica digitale lanciato tre anni prima dell'iPod . Il ritiro dal settore catodico non è totale a causa del fallimento dell'acquirente cinese.
Nel 1999 , Thomson Multimedia ha aperto la sua capitale. Nel dicembre 2000 , Thomson-CSF è diventata Thales .
Nel 2003 , lo Stato francese ha venduto le sue ultime partecipazioni in Thomson. L'accumulo di difficoltà e perdite pesanti porta il gruppo sull'orlo del baratro.
Nel 2004 , Thomson ha acquistato lo studio di post-produzione Moving Picture Company (MPC) dal gruppo televisivo privato ITV, specializzato in effetti visivi per il cinema e spot pubblicitari.
Nel 2005 Thomson ha ceduto le proprie attività televisive al gruppo cinese TCL , processo avviato nel 2004, e le attività relative ai tubi catodici al gruppo indiano Videocon. Le sue attività audio/video e accessori sono state vendute nel 2007.
Nel 2006, il gruppo Thomson ha acquisito Thales Broadcast & Multimedia e Nextamp, una start-up specializzata nella filigrana digitale .
Nel 2007 , Thomson ha chiuso le attività di Silicon Solutions . Nel novembre 2008 il gruppo ha deciso di chiudere le attività di telefonia residenziale in Nord America.
Fine gennaio 2009, Frédéric Rose annuncia a Le Figaro la sua volontà di vendere asset non strategici, come l'attività Grass Valley (en) , PRN dedicata alle reti di distribuzione pubblicitaria nella grande distribuzione e Screenvision, l'attività di telefonia residenziale.
Nel aprile 2009, alcune analisi mostrano una possibile dichiarazione di fallimento a fronte delle difficoltà che la società incontra nel negoziare il proprio debito con alcuni dei suoi creditori. Nel mese di luglio viene raggiunto un accordo con i principali creditori, in vista della ricapitalizzazione del gruppo, e le prospettive di istanza di fallimento sembrano sfuggenti. Il30 novembre Thomson intende completare la ristrutturazione del debito qui febbraio 2010 grazie ad una procedura di salvaguardia che viene accettata il 7 dicembre, e reso pubblico su 9 dicembreche opta per una procedura di salvaguardia al fine di rinegoziare il debito in modo più tranquillo. Questo piano è approvato il21 dicembre dal Comitato Fornitori e dal Comitato Creditori Bancari e dal 22 dicembre da tutti i Comitati dei Creditori.
A fine 2009 l'attività di telefonia residenziale europea è stata ceduta sotto forma di MBO al Gruppo ATLINKS, sostenuto dal fondo Verdoso Industries.
Nel 2010 , dopo 10 mesi di discussioni con i suoi creditori, l'amministratore delegato, Frédéric Rose, ha convocato un'assemblea generale combinata degli azionisti della società Thomson, mercoledì27 gennaio 2010che offre anche la ristrutturazione finanziaria nel 16 ° risoluzione di un nuovo nome. Thomson diventa Technicolor senza alcun cambiamento nella corporate governance.
Nel 2012 , Ericsson ha acquisito il ramo dei servizi di trasmissione TNSF. Questa attività era stata acquisita da Thomson-Technicolor da VCF .
Nel ottobre 2012, Thomson Angers SAS viene posta in amministrazione controllata, produce decoder di tipo modem-router ADSL o decoder per la televisione su Internet per gli operatori di telecomunicazioni. 351 dipendenti perdono il lavoro. Si tratta della chiusura dell'ultimo sito produttivo di Technicolor in Europa, una fabbrica nata nel 1957.
Nel corso del 2012 l'attività SmartVision (IPTV) viene ceduta alla società Devoteam, che la integra nella propria divisione Telecom & Media, poi acquisita dal gruppo Ericsson.
Il 21 gennaio 2013, l'attività di Cirpack (VoIP) viene ceduta al fondo di investimento The Martland Group.
Nel 2014 Technicolor ha depositato 745 brevetti nel campo del suono e dell'immagine. Il10 giugno nello stesso anno, Technicolor ha annunciato l'acquisizione di Mr. X Inc, uno dei principali studi di effetti visivi con sede a Toronto.
Il 25 febbraio 2015, il gruppo annuncia l'acquisizione dello studio di animazione indipendente OuiDo! Produzioni .
Il 8 aprile 2015Technicolor completa l'acquisizione di Mikros Image .
Nel luglio 2015Technicolor acquisisce le attività di Cisco nelle apparecchiature audiovisive domestiche per 550 milioni di euro .
Nel settembre 2015, Technicolor acquisisce la società britannica The Mill , specializzata in effetti speciali per la pubblicità, per 259 milioni di euro.
Inizio luglio 2020, in Technicolor sta prendendo forma un piano sociale: 110 posizioni dovrebbero essere eliminate nel sito di Rennes entro la fine del 2020, su una forza lavoro che comprende 283 dipendenti. Una decisione che provoca la rabbia dei dipendenti che avevano già accettato tagli salariali durante la crisi generata dall'epidemia di Covid-19 .
Il 18 novembre 2020, viene firmato un piano sociale dai sindacati che rappresentano i dipendenti e la direzione. L'accordo prevede l'eliminazione del 35% dell'organico del sito di Cesson-Sévigné, ovvero 102 posti su 286. Le attività di ricerca e sviluppo verranno delocalizzate in India.
Thomson è il risultato del consolidamento di una serie di attività di importanti aziende: Thomson stessa, Technicolor , Grass Valley, DSL Alcatel, Atlinks , Thales Broadcast & Multimedia, Cirpack e Inventel .
Il gruppo Thomson ha lasciato le attività di elettronica di consumo, dopo diverse cessioni di queste attività negli anni 2000. L'attività principale di Thomson è ora quella di progettare e produrre i sistemi necessari per la creazione, la distribuzione e la sicurezza di contenuti audiovisivi da lettori multimediali e di intrattenimento.
Nel 2007, Thomson ha generato circa il 95% del suo fatturato nelle sue attività Media e Entertainment. Nell'ambito di queste attività vende apparecchiature , prodotti, sistemi e servizi per l' industria audiovisiva .
Il gruppo è organizzato intorno a 3 divisioni operative + 2 altri segmenti:
Il gruppo Thomson si è impegnato dopo un accordo per densificare le apparecchiature della radiotelevisione ivoriana (apparecchiatura, satellite, digitale, qualità dell'immagine...).
Dopo diversi anni di perdite, la società ha finalmente rilasciato un utile dopo le imposte, gli ammortamenti e gli accantonamenti per l'esercizio 2012
| Anno |
Profitti (perdite) |
| 2008 | (2 326 697 461) |
| 2009 | (571 982 207) |
| 2010 | (499 508 008) |
| 2011 | (337 613 744) |
| 2012 | 2 103 924 138 |
Elenco degli azionisti a 17 aprile 2019.
| Nome | Azioni | % |
| Rwc Asset Management | 42.000.000 | 10,1% |
| Fondi Oppenheimer | 29.700.924 | 7,17% |
| Jo Hambro Capital Management | 25 047 689 | 6,04% |
| Kinney Asset Management | 22 928 815 | 5,53% |
| Partecipazioni Bpifrance | 21 853 869 | 5,27% |
| Dnca Finance | 21 489 718 | 5.19% |
| Sistemi Cisco | 20.440.793 | 4,93% |
| Sycomore Asset Management | 20,289,777 | 4,90% |
| Syz Asset Management | 14 023 565 | 3,38% |
| Caisse des Dépôts & Consignations | 11.129.059 | 2,69% |
| Anni | 2002 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fatturato | 10 187 | 8 459 | 6.036 | 5 691 | 5 854 | 5 630 | 4 840 | 3.529 |
| Reddito operativo | 718 | 508 | −419 | −465 | 479 | 349 | −1303 | 136 |
Il direttore generale è Richard Moat . Dirige il comitato esecutivo e riferisce al consiglio di amministrazione presieduto da Rémy Sautter.
Il consiglio di amministrazione, presieduto dal presidente, definisce gli indirizzi strategici del gruppo, controlla la contabilità e nomina i dirigenti. È assistito da tre comitati: il comitato per il controllo interno, che vigila sulla qualità dei documenti contabili e finanziari nonché sul rispetto delle procedure di controllo; il comitato nomine, remunerazione e governance, che si concentra sul funzionamento del consiglio di amministrazione, l'attuazione dei principi di governo societario, la remunerazione dei dirigenti senior e la partecipazione agli utili dei dipendenti e il comitato tecnologico.
Nel Agosto 2013, il consiglio di amministrazione era composto da:
Presidente
Amministratori
censori
I sindacati rappresentativi all'interno del gruppo Technicolor in Francia sono i seguenti: CFDT , CFE-CGC , SUD Industrie, UNSA . Sono anche organizzati come intersindacali a livello di gruppo. Esiste un comitato di gruppo composto da membri nominati dai vari sindacati rappresentativi, nonché un comitato aziendale europeo.