| Azienda mineraria del Pacifico meridionale | |
| Creazione | 1969 |
|---|---|
| Appuntamenti chiave | 1990 : acquisizione da parte di Sofinor |
| Fondatori | Henri lafleur |
| Figure chiave |
Jacques Lafleur Raphaël Pidjot |
| Forma legale | Società sperduta |
| La sede principale |
Ouaco , Kaala-Gomen Nuova Caledonia |
| Direzione | André Dang Van Nha |
| Azionisti | Sofinor 87,25% |
| Attività |
Metallurgia mineraria |
| Società madre | Sofinor |
| Filiali | Koniambo Nickel , NMC , SNNC , Cotransmine , Société de Ouaco |
| Efficace | > 4.250 |
| Sito web | http://www.smsp.nc/ |
La Société Minière du Sud Pacifique (SMSP) è una società francese mineraria e metallurgica di gruppo , con sede a Nuova Caledonia . La sua sede principale si trova nel villaggio minerario di Ouaco , sul territorio del comune di Kaala-Gomen nella provincia settentrionale , dove è stata creata nel 1969 dal senatore e industriale Henri Lafleur . La sua sede amministrativa è a Nouméa . Nel 1990 , il deputato Jacques Lafleur , figlio ed erede di Henri Lafleur , ha venduto la SMSP alla Società Finanziaria e lo Sviluppo della Provincia del Nord (SOFINOR) nel 1990 . SMSP è in partnership dal 1998 con il gruppo canadese Falconbridge , sostituito nel 2006 dalla società svizzera Xstrata , per la costruzione e gestione dell'impianto del Nord (noto anche come Koniambo, entrato in fase di produzione nel 2013 ) e con il sud POSCO coreano dal 2006 per la gestione dello stabilimento di Gwangyang (commissionato nel 2008 per una piena produzione nel 2009 ).
Henri Lafleur , senatore della Nuova Caledonia (sotto i colori dei repubblicani indipendenti ) dal 1947 al 1955 poi dal 1959 fino alla sua morte nel 1974 , iniziò l'attività mineraria nel 1968 ottenendo concessioni minerarie dalla Société Le Nickel (SLN, filiale di Eramet ) su il massiccio di Ouazanghou, poi l'anno successivo su quello di Taom, entrambi vicini del villaggio di Ouaco dove aveva già un allevamento. La famiglia Lafleur volendo invitare nuovi soci a consolidare queste attività nel settore del nichel , nel 1969 fondò la società per azioni SMSP. Nel 1990 , il figlio ed erede di Henri Lafleur, Jacques Lafleur , diventato deputato nel 1978 e storico leader del campo anti-indipendenza, ha venduto l'azienda a Sofinor , un gruppo pubblico che gestisce il portafoglio di azioni della Provincia del Nord . Si tratta di una decisione politica nel quadro del riequilibrio tra i territori e le diverse comunità della Nuova Caledonia voluta dagli accordi di Matignon firmati nel 1988 dai sostenitori e oppositori dell'indipendenza dell'arcipelago al fine di porre fine alle violenze che si oppone a loro dal 1984 . L'SSP diventa così la punta di diamante dell'integrazione dei Kanak e dei separatisti, la maggioranza nella Provincia del Nord , nel controllo e nello sfruttamento della risorsa mineraria, settore chiave dell'economia della Nuova Caledonia .
Pur essendo fino ad allora solo concessionaria ma non proprietaria, la SMSP, dal suo passaggio sotto il controllo della Provincia Nord, ha avviato una politica volta a costruire il proprio patrimonio minerario, acquistando tutti i siti che era chiamata a sfruttare. crescente attività di prospezione. A ciò si aggiunge una ristrutturazione per far fronte al calo del prezzo mondiale del nichel all'inizio degli anni '90 ( calo del prezzo per una libbra di minerale da 4 $ a 2,4 $ tra il 1990 e il 1994 ). Dal 1991 SMSP ha garantito ai fondatori canali di esportazione diretta, senza passare per SLN, di cui è diventata diretta concorrente. A poco a poco vengono eliminate le commissioni concesse agli intermediari (commercianti e aziende esportatrici locali). Nello stesso anno è stata inoltre creata una filiale dedicata all'acquisto, commercializzazione e manutenzione di macchinari industriali, Nord Industrie Service (NIS). Grazie a queste azioni e al ritorno a un aumento dei prezzi dalla fine del 1994 , SMSP ha aumentato la produzione fino a raddoppiare il volume delle esportazioni tra il 1994 e il 1995 . Ha quindi superato i 2 milioni di tonnellate esportate, consentendo al nichel della Nuova Caledonia di riguadagnare il 50% della quota di mercato giapponese e il 66% del mercato australiano della laterite. A partire da questa data, l'azienda esporta l'equivalente di 40.000 tonnellate di nichel metallico contenuto nel minerale e 750 tonnellate di cobalto all'anno (rispetto alle 309.000 tonnellate di minerale metallifero nel 1990 ), il che la rende ora il principale esportatore di minerali della Nuova Caledonia. e il secondo più grande produttore di minerali ossidati nel mondo).
Successivamente, il Kanak and Socialist National Liberation Front (FLNKS, Federation of Independence Movements) pone le condizioni per la ripresa dei negoziati con lo Stato e i "lealisti" del Rassemblement pour la Calédonie dans la République (RPCR) di Jacques. Lafleur a posticipare la consultazione di autodeterminazione (inizialmente prevista per il 1998. Questo è il “prerequisito minerario”, con il quale si chiede allo Stato di intervenire per spingere Eramet, e quindi SLN, ad accettare di cedere al SMSP il massiccio minerario di Koniambo per fornire il futuro impianto pirometallurgico la cui costruzione è prevista nella Provincia Nord in un'ottica di sempre riequilibrio. Infine, i consigli di amministrazione di SMSP ed Eramet hanno approvato a fine anno 1997 lo scambio del massiccio Poum (detenuto dal primo) in cambio Koniambo. in questo modo la situazione politica per sbloccare la firma del accordo Nouméa su5 maggio 1998, ed è supportato dagli accordi di Bercy (protocollo di 1 ° febbraio 1998emendamento del successivo 4 giugno ) tra SMSP, Eramet e SLN sotto la supervisione del Ministro dell'Economia Dominique Strauss-Kahn , per stabilire le regole di questo scambio e le loro condizioni.
Sempre con l'obiettivo di assicurare la realizzazione dell'impianto Nord , SMSP sigla un contratto di partnership con il gruppo canadese Falconbridge , allora numero tre al mondo nella metallurgia, acquistato nel 2006 dalla società svizzera Xstrata . Una volta avvenuto lo scambio di massa nel 2005, è stata così creata una joint venture con l'obiettivo di gestire il sito e la futura operatività dell'impianto, Koniambo Nickel , di proprietà di SMSP per la maggioranza (51%), e il resto dal suo partner. Successivamente, l'azienda è colpita da diversi disastri o crisi, come la morte28 novembre 2000in un incidente in elicottero che ha coinvolto diversi membri del management del gruppo (tra cui l'amministratore delegato Raphaël Pidjot), seguito da numerosi ritardi e dal timore di un fallimento del progetto, in particolare a causa della vulnerabilità di Falconbridge che, in un contesto di fortissimo aumento del nichel prezzi dal 2004 , è oggetto diMarzo 2005 a agosto 2006battaglia per la sua acquisizione tra l'altro canadese Inco (coinvolto anche lui in un altro progetto industriale concorrente, quello dello stabilimento di Goro nel Sud ) e la svizzera Xstrata , vinta da quest'ultima. Il nuovo partner SMSP decide quindiSettembre 2006realizzare un "rinnovamento" del progetto Koniambo che durerà quasi un anno e consisterà principalmente in una revisione dei costi di costruzione fortemente influenzati dall'impennata dei prezzi delle materie prime, una ridefinizione della strategia di esecuzione del progetto. chiusura della sede australiana a Brisbane ( Australia ) e concentrazione delle squadre in due punti chiave: Kuala Lumpur in Malesia e Koné in Nuova Caledonia . Nelottobre 2007, i rispettivi consigli di amministrazione dei partner si sono incontrati per convalidare la relazione finale sul rinnovo: la realizzazione del progetto Koniambo richiede un investimento di 3,8 miliardi di dollari USA finanziato congiuntamente da SMSP e Xstrata . Possono quindi iniziare i lavori di costruzione dell'impianto, con la messa in servizio nel 2013 e la piena capacità produttiva nel 2014 .
Inoltre, SMSP ha assicurato e perpetuato la sua produzione di minerale, mentre avviava le sue attività di fonderia, cercando di collaborare direttamente con il consumatore finale di ferronichel , il produttore di acciaio. Nel 2006 è stato così siglato un accordo di partnership con la sudcoreana POSCO , quarto produttore di acciaio al mondo, che ha portato alla creazione di due nuove joint venture, tutte partecipate al 51% da SMSP e al 49% da POSCO :
Il gruppo è organizzato attorno a tre rami di attività:
L'amministratore delegato è André Dang Van Nha .
Il Sofinor è il principale azionista, con una quota dell'87,25%.
Il consiglio di amministrazione di SMSP è composto da otto membri, rappresentanti generalmente eletti dalla provincia nord , nonché un rappresentante nominato da Sofinor e un altro dalla Loyalty Islands Investment and Development Company (SODIL, equivalente di Sofinor per la Loyalty Islands Province ) . Dal 2009 è: