L'O-ring è un modello di sviluppo economico presentato da Michael Kremer nel 1993 che suggerisce che le attività di produzione devono essere eseguite con competenza, nel suo insieme, per avere un valore elevato. La caratteristica principale di questo modello è la corrispondenza peer-to-peer, per cui le persone con gli stessi livelli di abilità tendono a lavorare insieme.
Il nome deriva dal disastro della navetta Challenger , una catastrofe causata dal guasto di un O-ring (O-ring).
Kremer ritiene che la teoria dello sviluppo dell'O-ring spieghi perché i paesi ricchi producono prodotti più complessi, hanno aziende più grandi e hanno una produttività molto più elevata rispetto ai lavoratori dei paesi poveri.