MNH
Mutuo nazionale per operatori ospedalieri e sanitari e sociali | |
Logo MNH | |
Creazione | 1 ° febbraio 1960 |
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Forma legale | Mutuo soggetto alle disposizioni del Libro II del Codice Mutuo |
La sede principale | 331, avenue d'Antibes ad Amilly ( agglomerato di Montargis ) Francia |
Direzione | Gérard Vuidepot, presidente
Mederic Monestier, amministratore delegato |
Attività | Sezione di previdenza sociale Mutua |
Prodotti | Salute, previdente |
Efficace | 900 dipendenti 550.000 membri 900.000 persone protette (2019) |
Sito web | www.mnh.fr |
Fatturato | Fatturato 1,1 miliardi di euro (2016) 639,2 milioni di euro di contributi reciproci (2016) |
La Mutua nazionale degli ospedali e dei professionisti sanitari e sociali (MNH) , creata nel 1960 da Henri Fabre, direttore del centro ospedaliero di Montargis nel Loiret, si rivolge a tutte le professioni sanitarie che esercitano in strutture private o pubbliche.
Questa mutua ha sviluppato l'organizzazione di un gruppo denominato NEHS e organizzato in un gruppo di servizi riguardanti diversi settori di attività, in particolare a livello bancario. L' ACPR , un'istituzione della Banque de France responsabile del monitoraggio dell'attività delle banche e delle assicurazioni in Francia, ha incluso l'MNH nella sua lista dei conglomerati finanziari del 2018 come altri grandi gruppi bancari francesi.
La Federazione nazionale delle mutue dei dipendenti pubblici e degli impiegati statali, creata il 25 aprile 1945, riunisce 24 mutue del settore pubblico, dipendenti pubblici che mantengono un regime speciale di assicurazione sociale, all'interno del regime generale , gestito da mutue di servizio pubblico, come i fondi primari per i dipendenti di diritto privato.
Secondo il sito della mutua, fu in seguito alla riforma dell'ospedale del 1958 che fu presa in considerazione la decisione di creare l'ospedale della mutua MNH. Il1 ° febbraio 1959 i primi membri di quella che diventerà una mutua nazionale l'anno successivo, sono domiciliati nella regione sanitaria di Orléans.
La creazione ufficiale, a livello nazionale, risale al 1 ° febbraio 1960in una stanza ORL dell'ospedale di Montargis , su iniziativa del direttore dell'ospedale di Montargis, Henri Fabre, che ha voluto creare un servizio di mutuo beneficio specifico per il personale del settore ospedaliero.
Lo statuto del servizio pubblico ospedaliero sarà istituito a seguito della pubblicazione della Legge n ° 86-33 del9 gennaio 1986.
Nel giugno 2014, il MNH si impegna in una partnership con il Gruppo Pasteur Mutualité che riunisce i sindacati delle mutue dell'associazione generale dei medici di Francia (AGMF Prévoyance e AGMF Action sociale) con l'obiettivo di creare un'unione mutualistica di gruppo (UMG)
Nel 2015, il MNH ha deciso di lasciare l' MFP , un'unione di mutue di servizio pubblico, che si è detto rammaricato delle condizioni per lasciare la mutua ospedaliera.
Nel febbraio 2021, il sistema informatico dell'MNH ha subito un attacco informatico nell'ambito di un'operazione di estorsione. L'implementazione di un piano d'azione e un processo di riparazione hanno permesso di riavviare il suo sistema informativo in più fasi prima della fine dello stesso mese.
Nel 2015, il Gruppo MNH e il Pasteur Mutuality Group (GPM), due attori mutualistici che lavorano con professionisti sanitari, hanno annunciato la creazione di un sindacato mutualistico di gruppo (UMG). Questo si chiamerà Viverem . Lo scopo di questa operazione è combinare le offerte del MNH e del gruppo Pasteur Mutualité.
Durante un'intervista su un sito social pubblicata su 5 gennaio 2017, il presidente del MNH, Gérard Vuidepot, spiega che il tentativo di fusione con il Pasteur Mutuality Group è stato interrotto specificando che "la costituzione di una UMG è complicata [...]" .
La mutua, che detiene la maggioranza delle azioni della banca mutualistica francese, si è rivolta a Société Générale , una delle principali banche francesi, per garantirne la promozione a dipendenti pubblici utilizzando la rete di filiali di questa banca per la distribuzione. prodotti e servizi.
Creata nel 2001, la piattaforma Carte Blanche Partenaire consente di “facilitare l'accesso alle apparecchiature e alle apparecchiature ottiche, odontoiatriche e dell'udito, sia dal punto di vista geografico che finanziario” ha ricevuto l'adesione del MNH nel 2015.
In collaborazione con il MNH, l' École des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP), una grande scuola francese di servizio pubblico amministrativo, specializzata nella formazione di dirigenti senior della sanità pubblica, sta creando una cattedra con una "dimensione accademica", dedicata a previsione della salute. Questa sedia è installata nei locali di questa scuola all'interno del servizio di gestione delle organizzazioni sanitarie (MOS).
MNH e MNH Prévoyance sono due mutue gestite separate disciplinate dal Libro II del Codice mutuo all'interno del gruppo mutualistico. Attraverso il suo gruppo, la mutua è anche azionista di maggioranza o proprietaria di altre società, in particolare un servizio bancario e un gruppo di stampa.
Il MNH gestisce o ha gestito diversi rami di protezione sociale a favore della popolazione interessata:
La MNH Prévoyance gestisce un sistema previdenziale nell'ambito di garanzie a copertura di incapacità, invalidità, infortuni personali e decesso, nonché un sistema di assegno unico legato a eventi familiari (matrimonio, nascita o morte). Adozione di figli)
Il 6 novembre 2018, la direzione della mutua comunica che l'insieme dei servizi avviati da MNH denominato MNH Group diventa NEHS , acronimo di "new human health enterprise".
Secondo le dichiarazioni del presidente di questo gruppo, Gérard Vuidepot, riportate dal quotidiano del medico , questo gruppo si sta così spostando da una classica offerta "assicurativa" (salute complementare, previdenza, assicurazione sulla proprietà e responsabilità civile) a "una multidisciplinare gruppo di “offerte incrociate di servizi complementari per tutti gli operatori sanitari del settore sanitario e medico-sociale” . Il consiglio di amministrazione del gruppo deve adottare gli orientamenti finali della strategia di gruppo in materia14 dicembre di quello stesso anno.
Secondo le dichiarazioni del suo presidente rese in luglio 2018, il gruppo MNH non prevede una fusione con altri attori mutualistici. Oltre ai due servizi di mutua assicurazione, il gruppo gestisce e amministra altri quattro settori denominati dal gruppo “Aree di business”.
BancaIl 16 settembre 2014la presidenza del MNH annuncia l'aumento del capitale della Banque Française Mutualiste , ex banca mutualistica federale. A seguito di un investimento di 96,4 milioni di euro in due anni, la mutua vuole diventare il maggior azionista di questa banca specializzata in servizi finanziari ai dipendenti pubblici e di proprietà di ventisette mutue della pubblica amministrazione.
Nel 2015, Gérard Vuidepot, il presidente del MNH è stato anche eletto presidente del BFM dal consiglio di amministrazione della banca.
Media ed eventiNel 2016 il gruppo ha acquistato la maggioranza delle azioni del gruppo di stampa Profession Santé , che pubblica diverse riviste specializzate nel campo della salute, tra cui Le Quotidien du Médecin , Le Quotidien du pharmacien , le Généraliste e vari siti legati alla medicina e para-medico.
Nel 2017 il gruppo ha annunciato di aver acquisito una partecipazione nel capitale di PG Promotion, società specializzata nell'organizzazione di eventi professionali nel settore sanitario, come l'evento HopitalExpo o il Salon Infirmier et Intermeditech.
Servizi digitalizzatiIl gruppo gestisce il sito KelDoc , specializzato nel fissare appuntamenti medici online. La società mutua è anche proprietaria dell'editore di software Medibase Système e azionista di maggioranza di Vieviewer entreprise , una società che sviluppa interfacce universali per la visualizzazione di dati medici.
Servizi industrialiIl gruppo gestisce servizi industriali specializzati in igiene, come Kalhyge (noleggio e manutenzione igiene tessile) e Proserve Dasri (raccolta rifiuti non pericolosi).
Nel 2019, la mutua gestisce 14 filiali e 18 centri di accoglienza per le sezioni di previdenza sociale sparsi in Francia ea livello promozionale, 150 rappresentanti di vendita e 150 rappresentanti di prevenzione.
Nel 2017 il fatturato è stato di 1,1 miliardi di euro, di cui 639,2 milioni di euro di contributi reciproci, con un risultato netto di 10,7 milioni di euro. Il fatturato previsto è di 1,3 miliardi di euro per il 2018.
Al fine di segnare la sua presenza nella professione ospedaliera e medico-sociale, ma anche nel campo della formazione universitaria, il MNH partecipa alla consegna di premi nell'ambito dell'innovazione e dello sviluppo professionale. L'obiettivo è quindi tanto commerciale quanto sociale.
Il trofeo dell'handicap MNH (o innovazione dell'handicap MNH ), posto sotto l'alto patrocinio del Segretario di Stato responsabile dei disabili , è stato creato per "sviluppare la solidarietà con l'esempio" nel contesto della gestione della disabilità. I temi (scelti l'anno precedente) degli ultimi sette trofei handicap sono:
In collaborazione con la BCC francese, il MNH premia gli studenti delle scuole e degli istituti di formazione delle professioni mediche, paramediche e sociali che presentano progetti per “migliorare le loro future pratiche professionali” .
Creata nel 2017, la federazione ospedaliera francese (FHF), in collaborazione con il gruppo MNH, assegna il Premio Attractiveness , un premio destinato a "incoraggiare e pubblicizzare iniziative per l'attrattività medica" . Nel 2018 il premio è stato assegnato al 2018 presso l'Ospedale Universitario di Reims per “la sua azione verso gli stagisti” .
Concorso presentato come il più grande evento sportivo studentesco in Europa , il corso di crociera EDHEC ha ricevuto assistenza finanziaria dall'MNH come sponsor associato ad altre organizzazioni mutue e all'EHESP .