La storia dell'agenzia Bloomberg è segnata da decenni di innovazioni nel giornalismo e nella rendicontazione finanziaria, in particolare l'uso di computer grafica e banche dati.
Michael Bloomberg ha iniziato la sua carriera come trader di obbligazioni presso la banca d'investimento statunitense Salomon Brothers . L'attività originaria di Bloomberg, strettamente limitato alla tassi di interesse , si è basata sul funzionamento di terminali dedicati alla consultazione di una banca dati mantenere la storia delle curve dei rendimenti dei il governo obbligazioni degli Stati Uniti Tesoro.. Chiamato "Innovative Market Systems" (IMS), il database iniziale è stato creato nel 1981 da quattro partner della società finanziaria Salomon Brothers, tra cui Michael Bloomberg , che hanno acquistato i dati storici dal loro ex datore di lavoro.
L'azienda ha quindi aggiunto funzionalità, come un sistema di messaggistica professionale, notizie e ritrasmissioni dei prezzi degli strumenti finanziari , alimentando regolarmente il database. L'azienda ha scelto di commercializzare terminali multifunzione di fascia alta, a costi elevati, consentendo di consultare una storia a lungo termine e confrontarne diversi.
Nel 1990 , Bloomberg installò il suo millesimo terminale con i clienti e creò la filiale Bloomberg Business News , che allora impiegava solo sei giornalisti, tra cui Matthew Winkler , un ex reporter del Wall Street Journal , contattato l'anno precedente da Michael Bloomberg.per sviluppare la sua agenzia in la produzione di informazioni scritte. Nel 1988, Matthew Winkler ha scritto un ritratto di Michael Bloomberg sul Wall Street Journal .
Michael Bloomberg lo chiamaNovembre 1989e gli chiede "come entrare nel mercato dell'informazione?". Matthew Winkler gli consiglia di pensare al futuro per evitare conflitti di interesse. Questo è il momento in cui la crescita decolla. Dieci anni dopo la sua fondazione nel 1981, la casa madre aveva già realizzato 10.000 installazioni presso i clienti del suo "Bloomberg Professional Service". Per farsi conoscere, l' agenzia di stampa ha stretto un accordo con il New York Times , concedendogli libero accesso al suo terminale, che è stato poi esteso ad altri media, ma cinque dopo, il terminale è diventato a pagamento.
All'inizio degli anni '90, i servizi di Bloomberg venivano venduti come due terminali, consentendo il confronto di grafici o dati storici e la ricerca su un terminale mentre l'altro era in modalità di lettura. Michael Bloomberg possiede l'84% delle azioni della sua azienda, ovvero un patrimonio di 350 milioni di dollari nel 1992, che gli permette di entrare per la prima volta nella lista delle prime 500 fortune americane della rivista Fortune . Sono 500 milioni di dollari due anni dopo, poi un miliardo nel 1995, secondo lo stesso elenco. Gli anni '90 hanno visto la crescita continuare ad un ritmo molto rapido: 150.000 terminali con clienti e il software "Bloomberg Tradebook", che ha permesso di effettuare ordini direttamente da questi terminali. Durante il decennio degli anni 2000, questa cifra salirà a 300.000.
La creazione di Bloomberg News ha coinciso con questa crescita ed è stato il primo passo in altri sviluppi, nella produzione audiovisiva e nella stampa di riviste, anche se la principale vocazione di questa filiale rimane l'informazione precisa e fattuale destinata ai clienti dell'industria e della finanza. L'agenzia si sta espandendo sulla base di un'idea semplice: vendere a prezzi elevati a clienti mirati informazioni provenienti da una raccolta documentaria costantemente aggiornata. Poi nel 1994 , a fronte del successo, l'attività dell'agenzia di stampa ha assunto 300 giornalisti.
La politica editoriale rimane molto rigorosa. Gli aggettivi e gli avverbi, così come l'espressione "ma", sono vietati negli articoli. Lo scoppio della bolla finanziaria nel 2002 ha causato preoccupazione al principale concorrente, Reuters e Bloomberg hanno colto l'occasione per passare davanti a lui. Nel 2002, Reuters ha lanciato il suo programma Fast Forward, compreso il ridimensionamento e la chiusura dei centri di produzione. L'attività è diminuita per cinque anni consecutivi, tra il 2001 e il 2005, così come il prezzo delle azioni, che è sceso da 17 sterline nel 2000 a meno di 1 sterlina tre anni dopo.
Reuters è stata acquistata nel 2007 per 17,2 miliardi di dollari dalla canadese Thomson , che possiede il 53% del nuovo set, chiamata Thomson Reuters e fornisce competenze in database specializzati. I due gruppi, che insieme impiegavano 49.000 persone, si sono impegnati a ridurre i costi di 500 milioni di dollari in tre anni.
Nel 2008, l'agenzia di stampa Bloomberg ha reclutato Norman Pearlstine , un altro editore del Wall Street Journal , che lavorava per Time Warner , come responsabile dei contenuti editoriali di Bloomberg. È responsabile dell'identificazione delle opportunità di crescita di Bloomberg in televisione, radio, stampa di riviste e prodotti online. Gestisce la rivista Bloomberg Businessweek . Nel 2009 e nel 2010, Bloomberg ha raggiunto un fatturato di circa 6,9 miliardi di dollari, stabile e in ripresa nelaprile 2010la rivista di notizie americana Businessweek , ribattezzata Bloomberg Businessweek . Da allora indossa il marchio Bloomberg Business Week. Nel 2013, Norman Pearlstine è tornato a Time Warner .
A partire dal 2013, l'agenzia Bloomberg ha 146 uffici in 72 paesi e impiega 2.400 persone per la sua unica attività di media (un'agenzia, televisione, radio e rivista Bloomberg BusinessWeek), di cui 500 per prodotti audiovisivi e Internet. I terminali vengono affittati a banche, multinazionali o fondi di investimento per $ 20.000 per utente dipendente e consentono la trasmissione dei messaggi attraverso una rete di proprietà industriale sicura. L'agenzia offre quindi un servizio aggiuntivo, Bloomberg Anywhere, che consente l'utilizzo di applicazioni Bloomberg Terminal su Windows, tramite un computer convenzionale, o un'applicazione per Blackberry oltre che per iPhone, consentendo l'accesso nomade.
Nel maggio 2013, Bloomberg annuncia di aver bloccato l'accesso dei suoi giornalisti a determinati dati sui suoi terminali di borsa, dopo che i clienti sospettavano che i giornalisti avessero utilizzato questo canale per indagare su di loro. Questa "trasparenza" ha prevalso sin dall'inizio del servizio negli anni '90: "I nostri giornalisti sono stati a lungo in grado di accedere a dati limitati sui collegamenti dei nostri clienti ai loro terminali", ha detto un portavoce, rispondendo agli articoli dei rapporti. E per chiarire: "Questo non ha mai riguardato la sicurezza dei dati dei clienti sulle loro posizioni, sulle loro transazioni o sui loro messaggi. I giornalisti di Bloomberg non avrebbero avuto accesso agli scambi tra i clienti, né agli ordini dati sui mercati, che passano attraverso piattaforme dedicate.
Nel dicembre 2015, Barclays vende a Bloomberg le sue attività relative a indici e analisi finanziarie per 520 milioni di sterline o 781 milioni di dollari. L'agenzia di stampa è uno dei pochi media, allo stesso tempo, ad aver anticipato l'elezione di Donald Trump a presidente degli Stati Uniti e la Brexit britannica.
Due giornalisti di Bloomberg News compaiono in settembre 2019Tribunale turco, accusato dalle autorità di aver tentato di sabotare l'economia turca dopo un articolo sul crollo della lettura . I due giornalisti sono tra le decine di imputati processati nello stesso processo, alcuni dei quali sono stati perseguiti per aver semplicemente pubblicato barzellette sulla situazione economica sui social network.
Il miliardario Michael Bloomberg, proprietario del giornale, sta entrando nelle primarie per la nomination democratica del 2020 . Chiede ai suoi 2.700 giornalisti di non indagare sulla sua campagna e, per ragioni di correttezza, di estendere questo trattamento preferenziale ai suoi oppositori democratici.