Debriefing
Il debriefing (il debriefing in inglese ), la valutazione della riunione , la sessione di valutazione o raramente il debriefing si riferiscono a una valutazione post-evento, come parte di un team che ha preso parte all'evento.
In psicologia , questa è una valutazione di eventi psicologici, vedere l'articolo Debriefing (psicologia) . Questo caso è escluso da questo articolo.
Interesse
Il debriefing è un elemento classico nella gestione di un progetto. Permette di fare il punto sulle cose che sono andate bene, sui guasti, e permette di migliorare la modalità di funzionamento, per "rimediare alla situazione". Consente inoltre di pianificare azioni correttive per riparare gli errori commessi durante l'evento.
Il fatto di fare questa post-valutazione in loco, ovvero subito dopo l'evento, o anche sul sito dell'evento, presenta diversi vantaggi:
- I fatti ci sono ancora, le persone hanno ancora in mente le ragioni delle loro azioni;
- Le persone sono ancora "nella foga del momento" e potrebbero essere meno propense a censurarsi;
- Gli articoli vengono raccolti in breve tempo, il che consente un rapido feedback;
- Esprimere te stesso può aiutare ad alleviare la pressione, lo stress accumulato.
Gli svantaggi sono:
- L'assenza di senno di poi;
- L'ambiente non è completamente controllato, non è necessariamente favorevole all'espressione (es. Rumore ambientale) e può porre problemi di discrezione;
- A volte mancano persino risultati necessari e sufficienti per trarre conclusioni.
Note e riferimenti
-
Termine raccomandato in Francia dalla Commissione generale di terminologia e neologia
-
Espressione proposta dall'Office québécois de la langue française
-
" Debriefing " , Le Grand Dictionnaire terminologique , Office québécois de la langue française (accesso 4 luglio 2014 )
Vedi anche
Articoli Correlati