L' analisi settoriale è quella di studiare le caratteristiche economiche e competitive di un settore economico di attività o industria , o mercato o settore economico .
Iniziato da Michel Porter: “Come eseguire un'analisi settoriale? », P. 400-415 di scelte strategiche .
È una metodologia situata al crocevia tra economia industriale e marketing e analisi strategica.
Se consideriamo che un settore di attività economica è un raggruppamento di imprese che hanno la stessa attività principale e che tutte le aziende di un settore obbediscono a logiche simili e condividono conoscenze e pratiche comuni.
In effetti, la segmentazione del settore è un fattore chiave per il successo di una buona analisi settoriale.
Prendiamo l'esempio dell'industria farmaceutica, gli attori del settore di attività affermano di trovarsi in una situazione di forte concorrenza. Tuttavia, possiamo vedere un'elevata redditività in questo settore. Ciò contraddice il principio economico secondo cui i profitti diminuiscono con l'intensità della concorrenza. Per risolvere questo paradosso, è sufficiente segmentare il settore in più sottosettori per tipologia di farmaco. Questi sono davvero in concorrenza tra loro.
L'analisi settoriale consiste nello studio sistematico e successivo delle condizioni di base, della concorrenza, delle strategie e delle prestazioni per un dato settore di attività .
L'oggetto dell'analisi settoriale è comprendere l' organizzazione industriale del settore, ovvero identificare i contenuti dei quattro ambiti (ogni settore ha le proprie caratteristiche) e le relazioni tra di essi. Questa articolazione è chiamata regime di concorrenza.
In un universo in perenne trasformazione, il regime di concorrenza rappresenta una stabilizzazione temporale dell'organizzazione dell'industria. Un corollario ai presupposti di base dell'analisi di settore è che le leggi generali presentate sono deboli nel senso che devono essere sempre specificate e convalidate in un particolare contesto del settore analizzato.