Fondazione | 20 novembre 2017 |
---|---|
Predecessore | Segretariato generale per la modernizzazione dell'azione pubblica ( d ) |
Acronimo | DITP |
---|---|
genere | Direzione ministeriale |
Forma legale | Dipartimento centrale di un ministero |
posto a sedere | Complesso di Fontenoy-Ségur |
Nazione | Francia |
Delegato interministeriale | Thierry Lambert ( d ) (da2019) |
---|---|
Sito web | www.modernisation.gouv.fr |
SIRENA | 130025273 |
---|---|
data.gouv.fr | 5e32dee6634f411679399abb |
La direzione interministeriale per la trasformazione pubblica (DITP) è guidata dal delegato interministeriale per la trasformazione pubblica. Questo è posto sotto l'autorità del Ministro della trasformazione e del servizio pubblico .
La Direzione generale per la modernizzazione dello Stato (DGME) è stata creata il30 dicembre 2005, dalla fusione di:
È diventato operativo il 3 gennaio 2006.
La direzione generale dell'ammodernamento dello Stato guida la sua azione nel nuovo quadro dell'ammodernamento dello Stato che costituisce la revisione generale delle politiche pubbliche (RGPP). Comprende tre dipartimenti e tre missioni trasversali che riportano all'Amministratore Delegato.
La sfida è trasformare lo Stato per fornire un servizio migliore agli utenti e un miglior rapporto qualità / prezzo. La DGME organizza le proprie équipe per aiutare i ministeri ad attuare azioni di trasformazione e per realizzare progetti di ammodernamento interministeriale.
Il suo ruolo sul mantenimento degli standard generali ( General Repository interoperability , General accessibility Repository per le amministrazioni , General Safety Repository ) è stato trasferito alla gestione interministeriale dei sistemi di informazione e comunicazione (Disic) nel 2011.
A seguito della direzione generale dell'ammodernamento dello Stato e dell'Etalab , viene creata la segreteria generale per l'ammodernamento dell'azione pubblica30 ottobre 2012. La sua missione principale è "sostenere il governo nella trasformazione delle amministrazioni e nell'ammodernamento dei servizi pubblici". Lui capisce :
Il segretario generale per la modernizzazione dell'azione pubblica fornisce la segreteria del comitato interministeriale per la modernizzazione dell'azione pubblica.
Nel 2015, la segreteria generale per la modernizzazione dell'azione pubblica comprende:
Il 20 novembre 2017, la segreteria generale per l'ammodernamento dell'azione pubblica scompare, lasciando il posto a due direzioni interministeriali:
Il delegato interministeriale per la trasformazione pubblica fornisce la segreteria del comitato interministeriale per la trasformazione pubblica. Predispone le deliberazioni della commissione e monitora l'applicazione delle decisioni prese.
DIMAP promuove azioni che promuovono l'innovazione e consentono di tenere maggiormente conto delle aspettative di utenti, agenti e partner dello Stato, per migliorare e valutare la qualità del servizio. Coordina le azioni per semplificare e ridurre le formalità amministrative. È associato al lavoro svolto per migliorare la qualità delle normative e la chiarezza del linguaggio amministrativo.
DIMAP propone misure volte alla dematerializzazione delle procedure amministrative. Favorisce lo sviluppo dei servizi digitali fornendo supporto alle amministrazioni per l'identificazione dei bisogni, la conoscenza dell'offerta, la progettazione dei progetti e la valutazione dei risultati. Può inoltre assicurare la gestione del progetto di progetti interministeriali o, su richiesta dei dipartimenti ministeriali, la gestione del progetto di progetti ministeriali.
Il DIMAP guida, con la direzione del bilancio, la direzione delle finanze pubbliche generali e la direzione dell'amministrazione generale e della funzione pubblica, ciascuna per quanto riguarda la modernizzazione della gestione pubblica. Prima di tutto, assiste i ministeri nello sviluppo e nell'attuazione della loro strategia di modernizzazione. Controlla e valuta i suoi risultati. Inoltre, aiuta ad adattare l'organizzazione delle amministrazioni statali per tener conto dell'evoluzione delle loro missioni e dei loro metodi di gestione. Infine, partecipa alla progettazione e promozione di nuove modalità di gestione dello Stato e dei suoi enti pubblici.
DIMAP è responsabile della guida e del coordinamento del lavoro di verifica e valutazione delle politiche pubbliche. Svolge, associando le amministrazioni e gli organi di ispezione e controllo dei Ministeri interessati, il lavoro inteso a misurare l'efficacia e l'efficienza di tali politiche assicurandosi di confrontarne i risultati con gli obiettivi perseguiti e con i mezzi attuati e di individuare le vie di miglioramento.
DIMAP coordina e guida, in collaborazione con altre amministrazioni dello Stato, azioni di comunicazione e formazione nel campo della modernizzazione dell'azione pubblica.
Le amministrazioni statali inviano alla Direzione interministeriale per l'ammodernamento dell'azione pubblica le bozze dei moduli da esse predisposte, nonché quelle predisposte dagli enti posti sotto la loro vigilanza. La direzione interministeriale per la modernizzazione dell'azione pubblica ne garantisce l'armonizzazione, la standardizzazione e la semplificazione.
Prima della messa in circolazione al pubblico, il DIMAP approva i moduli assegnando loro un numero. Tale approvazione si applica, ove applicabile, alle lettere di trasmissione, agli avvisi e alle guide che accompagnano questi moduli, nonché all'elenco dei documenti giustificativi.
DIMAP valuta la necessità delle informazioni e dei documenti richiesti in relazione al processo. Garantisce che l'amministrazione che rilascia un modulo non richieda agli utenti informazioni già in possesso o suscettibili di essere regolarmente comunicate da un'altra amministrazione.
Assiste i reparti preposti alla progettazione modulistica e teleprocedure. Le autorità regionali che lo desiderano oi loro enti pubblici possono avvalersi della competenza della Direzione interministeriale per l'ammodernamento dell'azione pubblica in termini di forme e teleprocedure.
DIMAP emette raccomandazioni per raggiungere gli obiettivi di qualità e semplicità delle procedure amministrative.
La Direzione Interministeriale per il sostegno alle trasformazioni pubbliche comprende due dipartimenti e un servizio:
Due missioni "Supporto" e "Comunicazione".
Guida e coordina il programma di trasformazione dell'azione pubblica, prepara i comitati interministeriali di trasformazione pubblica e supporta le amministrazioni nelle loro azioni di modernizzazione.
Dirige e coordina l'audit e la valutazione delle politiche pubbliche. Svolge, associando le amministrazioni e gli organi di ispezione e controllo dei Ministeri interessati, il lavoro inteso a misurare l'efficacia e l'efficienza di tali politiche assicurandosi di confrontarne i risultati con gli obiettivi perseguiti e i mezzi attuati e di individuare le miglioramento.
Supporta i servizi pubblici e le istituzioni dello Stato nello sviluppo della loro strategia di ammodernamento e nell'attuazione dei loro progetti di trasformazione. In quanto tale, garantisce che queste amministrazioni soddisfino le condizioni per il successo dei loro progetti, in particolare per quanto riguarda le competenze e le risorse mobilitate e le azioni correttive che possono essere richieste. Sviluppa e condivide competenze, strumenti e metodi per supportare il cambiamento, nelle aree dei cambiamenti nelle strutture, nei processi aziendali, nelle funzioni di supporto, nei sistemi informativi e nel quadro giuridico. Organizza, se necessario, il trasferimento di competenze ai ministeri. Gestisce il Fondo per la trasformazione dell'azione pubblica.
Diversi programmi interministeriali impiegati per trasformare il servizio pubblico:
Questo servizio sviluppa, in collaborazione con utenti, ministeri, autorità locali e altri partner nell'amministrazione, la strategia per migliorare il servizio agli utenti, l'amministrazione digitale e lo sviluppo dell'innovazione pubblica. Coordina e sostiene la modernizzazione dell'azione pubblica a favore degli utenti e guida la strutturazione di progetti interdipartimentali.
Diversi programmi per trasformare il servizio in utenti:
Propone il quadro strategico per migliorare i servizi agli utenti. È a capo della rete delle associazioni di utenti. Analizza e progetta con i partner proposte di semplificazione amministrativa e miglioramento del rapporto di servizio assicurando che l'offerta corrisponda alle esigenze di servizio degli utenti. Guida e coordina il lavoro relativo alla semplificazione amministrativa e promuove la condivisione delle migliori pratiche. Supporta i partner nell'attuazione dei progetti e, se del caso, garantisce la conduzione di questi progetti.
Un team di "Scienze comportamentali"Questo team attinge alla conoscenza delle scienze comportamentali per migliorare l'efficacia delle politiche pubbliche.
Si è unita a lei marzo 2020, l'unità di crisi del Servizio governativo a supporto della comunicazione del governo , durante la crisi sanitaria del Covid-19 .
La missione "sviluppo dell'amministrazione digitale"Definisce gli orientamenti strategici relativi allo sviluppo dell'amministrazione digitale e fornisce supporto ai progetti digitali delle amministrazioni.
La missione "metodi di ascolto e innovazione"Sviluppa strumenti e metodi di innovazione e ascolto di utenti e agenti. Fornisce azioni di monitoraggio e previsione per promuovere le migliori pratiche e sviluppare approcci innovativi.
Identità | Periodo | |
---|---|---|
Inizio | Fine | |
Jérôme Filippini ( d ) | 2 novembre 2012 | 19 settembre 2013 |
Julien Rencki ( d ) | 19 settembre 2013 | 17 luglio 2014 |
Laure de La Bretèche ( d ) | 17 luglio 2014 | 2 novembre 2017 |
Identità | Periodo | |
---|---|---|
Inizio | Fine | |
Thomas Cazenave | 22 novembre 2017 | 16 novembre 2019 |
Recitazione : Axel Rahola ( d ) |
16 novembre 2019 | 27 novembre 2019 |
Thierry Lambert ( d ) | 27 novembre 2019 | In corso |