Nestlé Waters
Nestlé Waters è una filiale del gruppo svizzero Nestlé (divisione acqua ), che unisce le sue attività nell'acqua in bottiglia . È il settore n ° 1 al mondo.
Cronologia
- 1843: Henri Nestlé crea la sua prima fabbrica di imbottigliamento di acqua minerale.
- 1882: Viene creata la società di acque minerali "Société Générale des Eaux Minérale de Vittel" (SGEMV).
- 1898: Pierre Boulomié ha l'idea di sviluppare la vendita di acqua minerale della Grande Source Vittel in bottiglie di vetro.
- 1969: con il 30%, Nestlé acquisisce una partecipazione nella Société Générale des Eaux Minérale de Vittel, proprietaria dei marchi Vittel e Hépar .
- 1991: Nestlé assume il controllo del 96% del capitale della Société Générale des Eaux Minérale de Vittel (SGEMV).
- 1992: Nestlé acquisisce il gruppo Perrier che possiede i marchi Perrier e Contrex . Il ramo acqua minerale Nestlé prende il nome Nestlé Sources International (NSI).
- 1996: Nestlé Sources International diventa Perrier Vittel
- 1998: acquisizione del gruppo italiano San Pellegrino
- 2000: lancio del marchio Aquarel .
- 2001: Le terme vengono vendute al Gruppo Partouche e poi acquistate dal Comune di Vittel nel 2008.
- 2002: Perrier Vittel diventa Nestlé Waters e in Francia Nestlé Waters France
- 2004:
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Gennaio 2004 : annuncio dell'intenzione di separare 1047 dipendenti entro il 2007. Di questo numero, 742 deriveranno dal pensionamento anticipato. Situazione contestata dai sindacati che vedono, dal canto loro, " una ristrutturazione che non dice il suo nome ".
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Luglio 2004 : il blocco dell'accordo GPEC di29 lugliopotrebbe eventualmente portare alla partenza di Nestlé Waters France dai suoi siti del Gard , sia Source Perrier che Verrerie du Languedoc.
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Settembre 2004 : in seguito a trattative con la CGT e lo Stato francese, la direzione di Nestlé Waters France si è impegnata, in caso di revoca del diritto di opposizione, a investire pesantemente nella modernizzazione dei siti di Source Perrier e de la Verrerie du Languedoc, a mantenere i vantaggi dell'accordo aziendale e continuare una politica attiva di reclutamento di lavoratori stagionali.
- L'accordo per le partenze anticipate di 1.047 dipendenti di cui 356 a Vergèze - noto come GPEC / CATS - firmato lo scorso luglio da CFDT e CGC - rappresenta 860 posti di lavoro equivalenti a tempo pieno. Questo accordo che, secondo Nestlé, evita eventuali licenziamenti, dovrebbe consentire di assumere 276 persone, parzialmente compensando le partenze, con un tasso di sostituzione da 1 a 3.
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Ottobre 2004 : Nestlé Waters France ha elaborato un progetto di investimento triennale per il gruppo nell'ambito di una fusione dei siti Vittel e Contrex, al fine di acquisire i mezzi per superare la barra di 2 miliardi di bottiglie prodotte annualmente contro 1,6 miliardi di 2004.
- 2012: In Francia, il marchio Nestlé Aquarel diventa Nestlé Pure Life ( fr )
Figure chiave
Nestlé Waters è N o 1 al mondo in termini di vendite di acqua in tutto il mondo, prima di Coca-Cola ei suoi marchi Dasani e SmartWater , Danone , PepsiCo e la marca Aquafina .
Nel 2015
- 72 marche di acqua in bottiglia
- 93 centri di produzione in 33 paesi
- 31.740 dipendenti
Nestlé Waters Francia
- 3 centri di attività:
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Vittel Contrex (oltre 1,1 miliardi di euro di fatturato)
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Perrier (circa 400 milioni di euro di fatturato, 950 dipendenti)
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Quézac (circa 35 milioni di euro di fatturato) ceduta al gruppo Ogeu nel 2015.
- più la distribuzione delle acque San Pellegrino e Aquarel , che non dipendono direttamente dall'entità francese.
Vedi anche
Link esterno
Note, fonti e riferimenti
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A hell of a traffic jam in Vittel , L'Usine Nouvelle, 21 luglio 2009
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I marchi Nestlé Waters
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In Francia, Nestlé sostituisce Acquarel con Pure Life , lefigaro.fr
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Nestlé Waters vuole rafforzarsi negli Stati Uniti , Le Monde, 9 marzo 2005
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" Inside Nestlé Waters: key figures " , su http://www.nestle-waters.com (visitato il 9 settembre 2016 )