La dipartimentalizzazione di un'azienda è il fatto di suddividerla in base alle funzioni o alla natura delle sue attività o alla professione, alla competenza dei suoi membri e alla nomina di un responsabile a capo di ciascuna funzione.
È una modalità di strutturazione chiamata in questo caso strutturazione funzionale
Dà vita a un organigramma .
Porta alla necessità di coordinamento tra i reparti.
Senza che lui usasse la parola, fu descritta per la prima volta da Henri Fayol .
Le funzioni sono in numeri variabili