Fondazione | 2005 |
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genere | Sindacato |
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Nazione | stati Uniti |
Sito web | (en) www.changetowin.org |
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Change to win è un centro di lavoro americano formato nel 2005 dai sindacati dissidenti della Federazione americana del lavoro - Congresso delle organizzazioni industriali (AFL-CIO), compresa l' Unione internazionale dei dipendenti di servizio (SEIU) e l' International Brotherhood of Teamsters .
Mentre negli Stati Uniti il tasso di presenza sindacale è diminuito dagli anni '50 fino a raggiungere un minimo storico del 14,5% nel 2000, una coalizione di sindacati e unionisti, più a sinistra rispetto alle loro controparti e preoccupata per il calo di questo tasso di sindacalizzazione e con la perdita del potere e dell'influenza dei sindacati sulla popolazione e sui decisori, nel 1995 è riuscito a prendere posti di influenza all'interno del più grande centro sindacale americano, l'AFL-CIO.
Nonostante la presidenza di John Sweeney, dai ranghi dell'International Union Service Employees (Service Employees International Union o SEIU), che aveva intrapreso riforme significative all'interno dello stabilimento per ridurre la burocrazia, rivitalizzare l'azione sindacale e reclutare nuovi membri in massa, il il tasso di sindacalizzazione continua a scendere al 12,5% nel 2005. Non riesce nemmeno a sbarazzarsi dell'approccio di sindacalismo imprenditoriale adottato dalla guerra fredda dalla maggioranza dei circa sessanta sindacati che hanno aderito alla centrale. Si sono rivestiti della loro autonomia per resistere a qualsiasi riforma socialdemocratica proveniente dalla presidenza della centrale.
Nel 2003 , cinque grandi sindacati si uniscono in modo informale per lavorare alla riforma dell'AFL-CIO e più specificamente per aumentare la sua influenza reclutando più membri in tutte le aree. Danno alla loro coalizione il nome di "Nuova partnership di unità".
Queste cinque unioni sono:
Nel 2004, il portavoce più importante della coalizione, il presidente della SEIU Andrew Stern, disse alla convenzione AFL-CIO che "i lavoratori dovranno riformare l'AFL-CIO o creare qualcos'altro" .
Nel 2005 , il partenariato della Nuova unità si sciolse e ai cinque sindacati originali si unì il leggendario sindacato dei teamsters e United Food and Commercial Workers (TUAC) per formare una nuova coalizione chiamata "Change to Win" e con l'obiettivo di riformare l'AFL-CIO.
La loro filosofia si basa su due principi fondamentali, ovvero:
Change to win già all'epoca auspicava la massiccia sindacalizzazione dei rami industriali, la fusione di piccoli sindacati e l'applicazione di pressioni sulle autorità pubbliche per far valere l'opinione e gli interessi dei lavoratori.
È stato durante il congresso del Luglio 2005dell'AFL-CIO che il dado è stato tratto per sempre. A questo congresso, l' Unione Internazionale dei Dipendenti di Servizio (SEIU) e la Fratellanza Internazionale dei Teamsters , rispettivamente il primo e il terzo più grande sindacato dell'AFL-CIO, hanno annunciato la loro partenza dallo stabilimento. Più tardi in questo congresso la United Food and Commercial Workers ha seguito l'esempio. Due mesi dopo altri 450.000 membri abbandonarono l'AFL-CIO quando il sindacato UNITE HERE (formato dalla fusione tra l' Unione dei dipendenti di Needle and Industrial Textile e dei dipendenti degli hotel e dei ristoranti ) sbatté la porta.
Alla fine, la United Farm Worker ( UFCW ) si è ritirata dall'AFL-CIO ingennaio 2006per unirsi a Change to Win poco prima del settimo e ultimo membro della nuova centrale elettrica, la United Brotherhood of Carpenters and Jointers of America , che aveva già lasciato l'AFL-CIO nel 2001 .
La convenzione ufficiale di fondazione si è tenuta a St. Louis , Missouri , nelSettembre 2005. Le risoluzioni adottate durante questo congresso hanno ribadito la volontà della nuova organizzazione di mettere tutte le energie sull'organizzazione dei lavoratori sindacalizzati e non, per ridurre la burocrazia sindacale che, secondo loro, stava minando l'AFL-CIO.