L' offerta narcisistica è un concetto introdotto dallo psicoanalista Otto Fenichel nel 1938 per descrivere una sorta di ammirazione , sostegno interpersonale o sussistenza essenziale per l'autostima .
Il termine è solitamente usato in senso negativo, descrivendo un bisogno patologico o eccessivo di attenzione o ammirazione da parte di persone co-dipendenti , o come un bisogno fisso nella fase orale che non tiene conto di sentimenti, opinioni o preferenze di altre persone .
Attingendo al concetto freudiano di "soddisfazione narcisistica" e al lavoro del collega psicoanalista Karl Abraham , Fenichel ha fatto luce sul bisogno narcisistico nello sviluppo iniziale di consentire ai bambini piccoli di mantenere l'equilibrio mentale. Ha identificato due strategie principali per ottenere tali rifornimenti narcisistici, in contrasto con gli stili di approccio che potrebbero successivamente svilupparsi in sadismo e masochismo.
La mancanza di rifornimenti durante l'infanzia era, per Fenichel, la via principale per una disposizione depressiva, così come una tendenza a cercare rifornimenti narcisistici compensativi in seguito. Le nevrosi, le dipendenze, così come l'amore e la dipendenza dal gioco d'azzardo sono stati tutti visti come prodotti della lotta per i rifornimenti. Lo psicoanalista Ernst Simmel (1920) aveva precedentemente considerato la dipendenza dal gioco d'azzardo come un tentativo di riconquistare l'amore e l'attenzione primitivi in un contesto adulto.
Lo psicoanalista Otto Kernberg vedeva il malvagio criminale narcisista come disprezzo degli altri, a meno che non possano essere idealizzati come fonti di rifornimento narcisistico. Lo psicologo del Sé Kohut ha visto il disturbo narcisistico di personalità come un individuo che disintegrerà mentalmente gli altri quando sembra tagliato da una fonte regolare di rifornimento narcisistico.
Il bisogno di rifornimento narcisistico è visto come una delle forze trainanti del Don Juanismo , così come le relazioni masochistiche sottostanti .
In terapia, il paziente può difendersi dall'esperienza del transfert romantico trasformando il terapeuta in una mera fonte di approvvigionamento narcisistica impersonale.
Coloro che forniscono la fornitura narcisistica al narcisista saranno trattati come se facessero parte del narcisista e dovranno essere all'altezza delle sue aspettative. Nella mente di un narcisista, non c'è confine tra se stessi e l'altro.
Il manager narcisistico avrà due principali fonti di approvvigionamento narcisistico: inanimato (simboli di stato come automobili, gadget o visualizzazioni di uffici); e animato (lusinghe e attenzioni da parte di colleghi e subordinati). I colleghi possono trovare supporto nel consentire fonti di approvvigionamento, a meno che non stiano molto attenti a mantenere limiti appropriati. Per proteggere queste reti di approvvigionamento, il gestore narcisistico deve evitare di prendere decisioni oggettive. Un tale manager può mettere in atto strategie a lungo termine, in base al proprio potenziale, per attirare l'attenzione su di sé.