Patrick Drahi

Patrick Drahi Immagine in Infobox. Patrick Drahi nel 2015. Funzione
Presidente
Altice
Biografia
Nascita 20 agosto 1963
Casablanca ( Marocco );
Nome di nascita Patrick Drahi
Nazionalità Marocchino Israeliano Portoghese Francese
Casa Zermatt
Formazione École polytechnique
Télécom ParisTech (X / Télécom)
Attività magnate degli affari
Altre informazioni
Distinzione Dottore honoris causa dell'Università Ebraica di Gerusalemme (2016)

Patrick Drahi , nato il20 agosto 1963a Casablanca ( Marocco ), è un imprenditore , uomo d'affari , proprietario di media e miliardario , di nazionalità marocchina , francese , portoghese e israeliana .

È il presidente fondatore del consorzio lussemburghese Altice , multinazionale specializzata in telecomunicazioni e reti via cavo , già quotata alla borsa di Amsterdam . Possiede una holding personale, Next Limited Partnership, registrata a Guernsey , che è l'azionista di maggioranza di Altice. È il principale azionista dell'operatore francese Altice France , Virgin Mobile , dell'operatore israeliano Hot , ma anche Portugal Telecom , Altice Dominicana e l'americana Suddenlink (ora Altice USA ). Altice France possiede diversi media tra cui L'Express , BFM TV e RMC .

Nel 2020, la sua eredità è stata valutata dalla rivista Forbes a 7,1 miliardi di dollari , rendendolo uno degli uomini più ricchi di Francia .

Biografia e background accademico

Patrick Drahi è nato in Marocco da una famiglia ebrea . Suo padre e sua madre erano insegnanti di matematica. A quindici anni lascia il Marocco con la famiglia per stabilirsi in Francia, a Montpellier .

Nel 1983, dopo le lezioni preparatorie al Lycée Joffre di Montpellier , è entrato all'École polytechnique , quindi ha completato la sua formazione all'École nationale supérieure des telecomunicazioni .

Nel 2014, una polemica sulla sua doppia nazionalità scuote alcuni media. Secondo Challenges , l'avvocato di Patrick Drahi ha dichiarato di avere esclusivamente la nazionalità israeliana e di aver chiesto la perdita della nazionalità francese, ma il suo entourage smentisce questa affermazione. La maggior parte dei media lo descrivono come un uomo d'affari franco-israeliano.

Vive in Svizzera dal 1999, ufficialmente domiciliato a Zermatt (Svizzera), dove gode dello status privilegiato di "residente fiscale", che gli consente di pagare molto meno tasse che in Israele o in Francia.

È sposato con una siro- ortodossa greca dalla quale ha quattro figli.

Carriera professionale

Dopo essersi diplomato alla National School of Telecommunications, Patrick Drahi ha lavorato per cinque anni presso Philips , dove si è occupato di ricevitori satellitari, prima di entrare a far parte del gruppo svedese Kinnevik .

Ha fatto fortuna in Francia, poi all'estero grazie ad una particolare tecnica di gestione degli investimenti con leva denominata LBO , consistente nell'indebitarsi per acquistare una società target, poi ristrutturarla per aumentarne i profitti finanziari, e rimborsare i prestiti contratti da un pesante drenare il flusso di cassa di detta società. Dal 2003, ha puntato tutto sul settore dei cavi e ha rapidamente posseduto il 99% delle reti via cavo in Francia.

Queste operazioni finanziarie "acrobatiche" (anche abusive) hanno riguardato alcune banche di investimento ma lo hanno reso l'uomo più ricco di Israele, il 5 °  fortuna francese e il 57 °  fortuna mondiale secondo la classifica di Forbes 2015. Nel 2018 il suo patrimonio è stato valutato dalla rivista Forbes a 7,1 miliardi di dollari USA e dalla rivista Challenges a 12,5 miliardi di euro.

Investimenti e acquisti in Francia

Attratto dalla creazione di società, nel 1993 fonda una società di consulenza, CMA. Ha poi deciso di entrare nel cavo in Francia e ha creato un operatore via cavo a Cavaillon , nel Vaucluse , Sud Cable Services. Riesce a convincere la società americana Rifkin a investire denaro prima che l'operatore via cavo venga acquistato da InterComm.

Nel 1995 ha creato il suo secondo operatore via cavo, Mediaréseaux, e ha collegato Marne-la-Vallée al cavo. Ancora una volta convinse una società americana, la UPC , a investire in essa, ma mantenne lo 0,4% del capitale. Mediaréseaux è stato quindi il primo operatore via cavo in Francia ad avere le proprie reti.

Dal 1998 al 1999 è stato consulente della società di comunicazioni digitali InterComm prima di assumere la responsabilità delle attività dell'Europa occidentale e meridionale di UPC nella primavera del 1999. Per questa posizione, con sede a Ginevra , si è trasferito a Cologny .

Durante la sua carriera in UPC , Patrick Drahi ha acquistato per 330 milioni di euro dagli operatori via cavo francesi, RCF, Time Warner Cable France, Rhône Vision Cable, Videopole e InterComm France.

Nel 2000 ottiene le frequenze dallo Stato e fonda, con NRJ e Wendel , un nuovo operatore, Fortel . È il presidente del consiglio di amministrazione. Quando la bolla di Internet è esplosa un anno dopo, è stato costretto ad abbandonare questo progetto. Poco prima dello sconvolgimento del web del 2001, ha venduto il suo 5% di azioni nella società UPC e ha creato inmaggio 2001 la sua società, il fondo di investimento Altice.

L'anno 2002 segna l'inizio della sua conquista del cavo francese. Patrick Drahi ha iniziato acquistando la società alsaziana Est Videocommunication e in meno di 4 anni si è ritrovato a capo del 99% del cable francese.

Il suo fondo di investimento Altice acquisisce Numericable , Noos, France Telecom Cable, TDF Cable e UPC France, tra gli altri , per un totale di 2 miliardi di euro e con l'aiuto di altri due fondi di investimento, Cinven e Carlyle .

Nel 2004 Patrick Drahi ha firmato con vari enti e aziende locali la delegazione di servizio pubblico per l'anello regionale ad altissima velocità in Alsazia .

Alla fine possiede un numero molto elevato di reti via cavo, ma tutte molto eterogenee. Patrick Drahi inizia quindi un lavoro di integrazione per omogeneizzare il tutto. Il suo obiettivo è connettere 4 milioni di case entro il 2008. Questo lungo lavoro si ripercuote sulla qualità delle reti dei clienti degli operatori via cavo, tanto che nel 2007 abbandona Noos, troppo criticato dai clienti, per tenersi solo il suo ramo forte, Numericable. Detiene quell'anno il 99,6% delle reti via cavo in Francia e acquista la società Completel in ottobre da 35 a 35,50 euro per azione, prima di lanciare un'offerta pubblica di acquisto (OPA) per diventare l'unico proprietario con il suo fondo di investimento Altice. Questo è un acquisto ad alto costo data la situazione di Completel quell'anno. Farà di questa azienda il ramo dedicato alle aziende Numericable.

Dopo aver associato il suo fondo di investimento Altice al fondo Cinven, nel 2007 ha invitato a questa collaborazione un secondo fondo di investimento, Carlyle.

Nel 2009, ha acquistato tre nuove reti via cavo, Martinique TV Cable (MTVC) , World Satellite Guadalupa e Valvision, per 22 milioni di dollari, ovvero 17 milioni di euro. Queste acquisizioni hanno fatto parlare la stampa in quel momento perché anche Canal + sembrava interessato.

Lui compra Giugno 2013il principale operatore alternativo nei dipartimenti e territori francesi d'oltremare , Outremer Télécom, attivo nell'accesso a Internet e nella telefonia fissa e mobile. Prevede di fonderlo con gli operatori via cavo della Guadalupa e della Martinica già in suo possesso.

Nell'autunno del 2013 ha lanciato Numericable in borsa; la quotazione le consentirà di finanziare gli acquisti del proprio fondo di investimento. Infatti quell'anno acquistò l'operatore reunionese Mobius.

All'inizio del 2014 il suo fondo di investimento Altice è diventato pubblico; Patrick Drahi mette sul mercato tra 1,3 e 1,5 miliardi di euro di azioni.

Allo stesso tempo, mentre Altice deteneva in precedenza solo il 20,6% delle azioni di Numericable, Patrick Drahi ha lanciato l'acquisto dell'operatore via cavo e ha ottenuto il 40% delle azioni di Numericable gennaio 2014. L'AGCM convalida tale acquisto pochi giorni dopo, ritenendo che non nuoccia alla concorrenza.

Nel aprile 2014, insieme a Bruno Ledoux , ha salvato dalla bancarotta il quotidiano Liberation investendo 18 milioni di euro.

Il 9 gennaio 2015, il belga Roularta conferma di aver venduto al miliardario franco-israeliano il più importante magazine francese del gruppo, ovvero L'Express , L'Expansion , Studio Ciné live , Lire , Mieux vivre votre argent , Classica e Pianiste .

Lunedi 27 luglio 2015, Altice annuncia di aver stretto una partnership strategica con NextRadioTV , il gruppo di Alain Weill , con l' obiettivo finale di acquistarlo .

La rivendita nel 2016 dei giornali Liberazione e l' Espresso gli ha permesso di realizzare comodi profitti. La società SFR , di cui è uno dei principali azionisti, firma un assegno da 196 milioni di euro per riacquistare i suoi giornali, permettendogli di intascare 72 milioni di euro di dividendi nell'operazione, mentre non e' stato speso solo mezzo dozzina di milioni di euro.

Acquisizione di SFR

All'inizio del 2014, Vivendi ha annunciato la vendita della sua controllata di telecomunicazioni SFR . I due potenziali acquirenti sono il gruppo Bouygues e Altice Europe guidato da Patrick Drahi. Il governo francese esprime la sua preferenza per la prima soluzione. A poche ore dalla pubblicazione della decisione di Vivendi, il ministro per la Ripresa Produttiva, Arnaud Montebourg, era preoccupato per la situazione fiscale di Patrick Drahi; il déclare sur Europe 1 : « Numericable a une holding au Luxembourg, son entreprise est cotée à la Bourse d'Amsterdam, sa participation personnelle est à Guernesey dans un paradis fiscal de Sa Majesté la reine d'Angleterre, et lui-même est résident svizzero ! Il signor Drahi dovrà rimpatriare tutti i suoi beni e le sue merci a Parigi, in Francia. Abbiamo domande fiscali per lui! "

Vivendi preferisce, però, entrare in trattativa in esclusiva con Patrick Drahi e Numericable , dichiarando: "Le due proposte erano interessanti" (ma con Numericable) "c'è una differenza di 450 milioni di euro e 5.000 posti di lavoro in meno" . Durante una conferenza stampa, Patrick Drahi risponde alle dichiarazioni di Arnaud Montebourg e ricorda di vivere in Svizzera per motivi professionali e afferma che non si trasferirà in Francia. Dichiara che "intende investire 3 miliardi di euro in Francia, è già un rimpatrio massiccio" . Il18 marzo, il Ministero dell'Economia e delle Finanze apre un'inchiesta incentrata in particolare sulla sua esatta residenza fiscale.

Il 30 luglio, l' Autorité de la concurrence avvia un esame approfondito dell'acquisto di SFR a seguito di seri dubbi sugli ostacoli alla concorrenza. Il27 ottobre, dà il via libera al matrimonio tra l'operatore via cavo e SFR, il secondo operatore francese, ma gli fornisce disposizioni negoziate: dare una spinta alla velocità fissa molto elevata; evitare un duopolio nelle offerte per le imprese a velocità fissa molto alta ; stimolare l'offerta mobile nell'Oceano Indiano  ; eliminare ogni potenziale conflitto di interessi tra Numericable e Vivendi.

Il 28 ottobre 2014, Emmanuel Macron , ministro dell'Economia dal26 agosto 2014, autorizza il riacquisto di SFR da parte di Numericable. L'autorizzazione del Ministro dell'Economia è obbligatoria dal Decreto n o  2014-479 Arnaud Montebourg poiché Numericable ha sede in Lussemburgo.

Investimenti e acquisti all'estero

Patrick Drahi investe anche in cavo e telecomunicazioni in Portogallo , Benelux , Africa orientale e Israele . Alla fine del 2013, ha acquistato l'operatore via cavo della Repubblica Dominicana Tricom, per 405 milioni di dollari, e la filiale locale di Orange per 1,1 miliardi di dollari.

Affermando di voler investire in Israele, ci compra maggio 2009azioni dell'operatore israeliano Hot nella banca Leumi . Ha ottenuto il 15% del capitale per 381 milioni di shekel, ovvero 70 milioni di euro. Pochi mesi dopo, ha anche acquistato l'operatore mobile israeliano Mirs da Motorola per $ 170 milioni. Ha quindi la possibilità di fondere Hot e Mirs in modo da fare un unico operatore, fisso e mobile. Nel 2011, ha annunciato di voler distribuire la fibra ottica in tutto Israele con il suo operatore via cavo Hot, ad un costo previsto di 300 milioni di euro. Spera quindi di competere con la compagnia telefonica nazionale israeliana Bezeq .

Nel giugno 2016, Patrick Drahi e Altice acquistano da Charles Dolan il secondo operatore via cavo degli Stati Uniti, Cablevision , per 17,7 miliardi di dollari (15,6 miliardi di euro), debiti inclusi.

Nel giugno 2019, Patrick Drahi annuncia l'acquisizione di Sotheby's , casa d'aste americana, per un importo di 3,7 miliardi di dollari. Iniziosettembre 2019, gli azionisti di Sotheby's approvano l'acquisizione da parte di Patrick Drahi che dovrebbe entrare in vigore nell'ultimo trimestre del 2019.

Organigramma dell'Impero Drahi

Possiede una holding personale, Next Limited Partnership, registrata a Guernsey , che è l'azionista di maggioranza di Altice.

Questo organigramma è redatto dall'economista Benoît Boussemart e pubblicato su Le Canard enchaîné du14 ottobre 2015così come nella rivista Capital . In cima a questo organigramma troviamo la holding personale di Patrick Drahi, Next LP, quindi una serie di filiali localizzate per alcune in paesi noti per essere paradisi fiscali come Lussemburgo , Svizzera o Panama .

Il 3 aprile 2016, il suo nome compare sui Panama Papers tramite la società panamense Jenville SA che era azionista “di passaggio” del capitale di Altice IV indicembre 2008.

Associazioni

Di 18 febbraio 1999 nel mese diaprile 2000, Patrick Drahi è vicepresidente dell'Associazione dei nuovi operatori costruttori di reti via cavo (ANOC). È responsabile del ramo telecomunicazioni e nuovi servizi.

Sta anche partecipando a un progetto di sostegno per studenti stranieri con Télécom ParisTech, la sua ex scuola, e Télécom Bretagne . Con la Fondazione Telecom assegna ogni anno una borsa di studio di 9.500 euro a sette studenti stranieri di queste due scuole.

Il 14 aprile 2014, ha effettuato una donazione personale di dieci milioni di euro alle scuole Telecom del Mines-Telecom Institute per lo sviluppo di un'offerta formativa internazionale online.

Nel giugno 2015, diventa il primo mecenate privato dell'École Polytechnique .

Fine maggio 2016, ha ricevuto un dottorato honoris causa dall'Università Ebraica di Gerusalemme .

Dichiarazioni di posizione

Audizione in maggio 2015in qualità di presidente e amministratore delegato del gruppo Altice dalla commissione affari economici dell'Assemblea nazionale, difende implicitamente per la Francia una riduzione del numero di settimane di ferie retribuite e un aumento dell'orario di lavoro in nome della competitività. "Il lavoro cinese 24 ore al giorno e gli americani prendere solo due settimane di vacanza ..." , "Questo è il problema per noi ..." , afferma prima di aggiungere "Il mio modello, non lo è. Non è il due settimane di ferie pagate, ma rispetto a chi lavora di più avanziamo meno velocemente: queste sono le leggi di gravità, se lo permettete…”

Bibliografia

Note e riferimenti

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