Netto

Netto
logo netto
Creazione 1991 (CDM)
Appuntamenti chiave 1991: Creazione di CDM (Comptoir des Marchandises)
2001: Netto
Fondatori I moschettieri
Slogan "Vinceremo tutti pagando meno"
La sede Bondoufle ( Essonne ) Francia
 
Direzione Pierre de Saint-Vincent (Direttore del marchio da gennaio 2014)
Presidente Vincent Bronsard
Azionisti I moschettieri
Attività Sconto forte
Società madre I moschettieri
Società sorelle Intermarché , Bricomarché , Brico Cash, Bricorama , Roady e Poivre Rouge
SIRENA 722 064 102
Sito web www.netto.fr
Fatturato 1,1 miliardi di euro (2013)

Netto viene insegnato il francese in cibo hard discount il gruppo Les Mousquetaires . È un marchio registrato da ITM Entreprises .

Storico

Nel 1991, Les Mousquetaires ha creato la propria catena di hard-discount con l'acronimo CDM (per “Comptoir des produits”), per contrastare l'arrivo degli hard-discount tedeschi in Francia.

Il 6 giugno 2001, CDM diventa Netto con il primo negozio a Crépy-en-Valois , utilizzando quasi lo stesso logo di Netto Marken-Discount (de) , catena tedesca di soft-discount che apparteneva ai Moschettieri dal 1997 al 2005. Il marchio conta allora 230 unità.

Il 25 settembre 2006Netto ha aperto il suo 400 °  punto vendita ad Anglet ( Pirenei Atlantici ).

All'inizio del 2008 Netto, che disponeva di proprie strutture all'interno dei Moschettieri, è entrato a far parte di ITM Alimentaire.

Nel 2020 Vincent Bronsard succede a Thierry Cotillard e assume la gestione del marchio.

Il principio di Netto

Il principio Netto è disponibile in due formati. Uno di 299 mq con circa 1.350 prodotti, l'altro di 650 mq con circa 1.850 prodotti. Entrambi i formati offrono un'ampia scelta di prodotti freschi.

Netto si basa sul principio dei soft discount francesi Ed e Leader Price in termini di scelta, a differenza delle catene hard discount tedesche come Lidl , Aldi o Norma , che offrono una scelta più limitata e focalizzata principalmente sul dry.

Nel 2008 Netto vendeva solo private label, ma non si escludeva a breve l'ingresso di marchi nazionali, come gli harddiscount tedeschi e la Ed.

Un nuovo principio del marchio è in fase di sperimentazione a Mâcon . Dal 2009 al 2011, e dopo la convalida del nuovo principio alla fine del 2008, quest'ultimo dovrebbe evolvere da hard-discount a soft-discount dopo la riconversione della propria flotta in tre anni. Su 700 mq, il nuovo principio prevederebbe un incremento da 2.000 a 3.000 prodotti, con nuovi reparti freschi (forno e pasticceria self-service , formaggi e salumi freschi confezionati, frutti di mare self-service). Questo nuovo principio offrirebbe prodotti a marchio nazionale che rappresentano circa l'8-12% dell'assortimento, marchi con una forte presenza, in particolare nelle farmacie , nei profumi , nell'igiene personale e nei prodotti per l' infanzia . La politica commerciale, infine, sarebbe basata tra l'altro sul principio del grande imballaggio e del lotto virtuale permanente (da qui un nuovo slogan, "+ = -: Più compro, meno costoso"): circa il 70% dei prodotti acquistati in almeno due copie sarebbe soggetto a riduzione. Da venti a trenta punti vendita dovrebbero adottare questo nuovo principio nella prima metà del 2009.

Questa catena di hard discount è composta interamente da commercianti indipendenti che beneficiano del supporto logistico di ITM Entreprises, che la rende unica nel mercato francese del discount alimentare.

Le quote di mercato

Nel 2009, Netto è stato il quinto hard-discounter in termini di quota di mercato, rappresentando lo 0,8% del mercato alimentare in Francia.

Alla fine del 2009, Netto aveva 383 negozi in Francia e un fatturato di 1,1 miliardi di euro. In definitiva, il marchio dovrebbe avere 600 punti vendita.

Ad oggi , Netto ha più di 4.300 referenze di prodotti, l'85% dei quali sono per il marchio Netto.

Nel 2018 Netto contava 293 punti vendita in Francia.

Identità aziendale

Loghi

Slogan

Vedi anche

Articoli Correlati

link esterno

Note e riferimenti

  1. Netto sostituiranno CDM all'inizio di giugno , Les Échos , 04/05/2001 [ leggi online ]
  2. Intermarché ufficializza la nomina di Pierre de Saint-Vincent alla guida di Netto . Sul sito lsa-conso.fr , consultato il 5 novembre 2014.
  3. I Moschettieri sfiorano i 40 miliardi di euro nel 2013, tutte esibizioni per sportelli . Sul sito lsa-conso.fr , consultato il 28 agosto 2014.
  4. L'hard-discount dei Moschettieri . Sul sito lsa-conso.fr , consultato il 1 novembre 2014.
  5. Intermarché lascia la Germania ma rafforza la sua alleanza europea , Les Échos , n° 19403, 29 aprile 2005, p.24 [ leggi online ]
  6. Netto supera il traguardo dei 400 punti vendita in Francia , LSA , 26 settembre 2006 [ leggi online ]
  7. Netto entra a far parte di ITM Alimentaire , LSA , n° 2028, 24 gennaio 2008 [ leggi online ]
  8. Netto France
  9. Dispaccio AFP , LME: un testo "favorevole" per il gruppo Intermarché (presidente) , Le Figaro , 26/05/2008
  10. Il gruppo Intermarché aprirà 550 negozi , Le Figaro , 26/05/2008 [ leggi online ]
  11. Netto fa la sua rivoluzione , Linéaires , 8 luglio 2008 [ leggi online ] , Intermarché lancia negozi a prezzi decrescenti , Le Figaro , 5 settembre 2008 [ leggi online ]
  12. "La legge per modernizzare l'economia ci consentirà di raddoppiare la nostra base di negozi entro 5-8 anni" , Franchise-Magazine.com, 20 agosto 2008 [ leggi online ]
  13. Quota di mercato: Leclerc prende il palo , Linéaires , 4 maggio 2009, [ leggi online ]
  14. Intermarché riparte per la guerra ai prezzi", Le Figaro , 07/07/2010, [ leggi online ]
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