Altus Finance

Altus Finance

Altus Finance era una controllata del Crédit lyonnais guidata da Jean-François Hénin . Inizialmente una filiale di Thomson-CSF (filiale della difesa di Thomson) sotto il nome di Thomson CSF Finances, è stata acquisita inFebbraio 1990di Crédit Lyonnais. Il suo presidente, Jean-François Hénin, è stato incoronato con il successo della sua gestione di successo dal 1983 al 1989 all'interno del gruppo degli armamenti.

All'epoca banca nazionalizzata, il Crédit Lyonnais ha dovuto rafforzare il proprio capitale proprio per soddisfare un nuovo standard internazionale, noto come Cooke ratio . Per evitare di iniettare fondi in banca, lo Stato immaginava un "meccano industriale" consistente nel portare in banca la controllata di Thomson, poi anch'essa in seno al pubblico, in cambio Thomson divenne azionista del Crédit Lyonnais arricchito dal valore di Altus.

All'interno del gruppo Crédit lyonnais, Altus era responsabile, secondo una formula ambigua attribuita a Jean-Yves Haberer , allora presidente del Crédit lyonnais, di fare “ciò che il Crédit lyonnais non sa, non può o non vuole fare” .

Jean-François Hénin ha implementato le sue teorie sull'acquisto in controciclo lì, consistente nell'acquistare asset nella parte inferiore del ciclo, quando altri investitori li evitano, per venderli in seguito (nella "parte superiore del ciclo" ) quando questi asset sono diventati di nuovo attraente.

Cercando di combinare i vantaggi di appartenere a un gruppo grande e potente con quelli di una struttura piccola e agile, Altus ha effettuato numerosi investimenti nei primi anni '90, dando vita a un portafoglio eterogeneo che include, tra gli altri:

L'investimento più noto è quello della compagnia assicurativa americana Executive Life, che ha fatto notizia alcuni anni fa.

Quando la banca pubblica è stata rilevata a metà degli anni '90, questi investimenti sono stati trasferiti a CDR , quindi venduti, per la maggior parte con pesanti perdite, per un deficit di diversi miliardi di franchi che ha portato alla liquidazione di Altus. Tenuto conto delle condizioni di vendita di tale struttura, che non erano tali da ottimizzare il valore degli asset, nonché della specificità dell'acquisto in controciclo, risulta difficile quantificare con esattezza l'equilibrio della gestione del asset. "Altus - il consenso è tuttavia su un importo di perdita, anche se l'entità è discutibile. In un'intervista rilasciata ai giornalisti del documentario Série noire al Crédit Lyonnais , Jean-François Hénin ritiene che i guadagni realizzati nel periodo in cui la struttura apparteneva al gruppo Thomson siano dell'ordine delle perdite scavate durante il suo passaggio in seno di Lione - questo porterebbe l'importo a circa 10 miliardi di franchi (circa 1,5 miliardi di euro).

A volte chiamato Finance Tip dai suoi detrattori, l'istituzione è stata oggetto nel 1995 di una relazione molto critica della Corte dei conti sulla gestione degli anni 1990-1993, stimando poi le perdite intorno ai 20 miliardi di franchi.

Questo dossier è stato oggetto di un rapporto all'Assemblea nazionale presentato da François d'Aubert.

Note e riferimenti

  1. "  Lyonnais: uno strano cliente di nome Mallart  " , su LExpansion.com (accesso 21 marzo 2016 )
  2. "  DU RIFIFI CHEZ LES BARONS DE LA POUBELLE  " , su LExpansion.com (accesso 21 marzo 2016 )
  3. "  L'Express - News Politics, World, Economy and Culture  " , su L'Express (accesso 24 settembre 2020 ) .
  4. "  N ° 1480 - Investigation report by Mr. François d'Aubert on Credit Lyonnais  " , su www.assemblee-nationale.fr (consultato il 23 marzo 2016 )