Vivendi | |
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Creazione | 1853 : Compagnia generale dell'acqua |
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Appuntamenti chiave |
1998 : adozione del nome Vivendi 2000 : separazione da Veolia Environnement e creazione di Vivendi Universal 2006 : Vivendi 2014 : vendita di SFR 2015 : acquisizione di Dailymotion 2016 : acquisizione di Gameloft 2017 : acquisizione di Havas 2018 : acquisizione di Editis |
Fondatori | Napoleone III |
Forma legale | azienda europea |
Azione | Euronext : VIV |
Slogan | Viviamo insieme. |
La sede | Parigi ( Francia ) |
Direzione |
Yannick Bolloré , presidente del consiglio di sorveglianza Arnaud de Puyfontaine , presidente del consiglio di amministrazione Philippe Bénacin , vicepresidente del consiglio di sorveglianza |
Azionisti | Bolloré Group (26,28), BlackRock (3,68), Société Générale (4,64), Vivendi (2,44), Caisse des Dépôts et Consignations (2,96), DNCA Finance (0,59) e borsa di studio di autocontrollo (2,93) |
Attività | Comunicazione e intrattenimento |
Consociate | Universal Music Group , Canal + Group , Gameloft , Dailymotion , Havas , Vivendi Village , Editis , Telecom Italia e Prisma Media |
Efficace | 42.526 (31 dicembre 2020) |
SIRENA | 343134763 |
Sito web | www.vivendi.com |
maiuscole |
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Fondi propri |
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Fatturato |
![]() + 1,2% rispetto al 2019 |
Profitto netto |
![]() + 6,6% rispetto al 2019 |
Vivendi è un gruppo francese specializzato in contenuti, media e comunicazione .
Presente in più di 100 paesi e quotato alla Borsa di Parigi dove appartiene all'indice CAC 40 , il gruppo è attivo nel mondo dei contenuti, dei media e della comunicazione. Si concentra le sue attività in tutto il Music Group universale , la pay tv del gruppo Canal + Group e Havas , così come la pubblicazione con Editis dal 2019.
Originariamente specializzato nei servizi alle autorità locali (acqua, trasporti e ambiente) con il nome di Compagnie générale des eaux (talvolta abbreviato come “Générale des eaux” o CGE), il gruppo si è progressivamente sviluppato, alla fine degli anni '90 , in nuove tecnologie sotto la presidenza di Jean-Marie Messier . Dopo aver vissuto enormi difficoltà tra il 2002 e il 2004, il gruppo, ribattezzato Vivendi Universal nel 2000 e poi Vivendi nel 2006, si è ripreso e ha ripreso le operazioni di crescita esterna per rafforzare le proprie posizioni.
Vivendi è oggi uno dei principali fornitori di contenuti al mondo.
La Compagnie Générale des Eaux ebbe come antenata la Compagnie des Eaux de Paris dei fratelli Périer , che fu al centro delle grandi speculazioni alla fine del regno di Luigi XVI .
Nacque successivamente dal decreto imperiale di Napoleone III , il14 dicembre 1853, la città di Lione si impegna ad acquistare acqua (10.000 m 3 ) a condizioni fissate in anticipo (17 franchi per m³), che non possono essere riviste in 20 anni. È la prima concessione idrica della storia.
A Parigi la Società non ottenne la concessione, il prefetto Haussmann preferì creare un servizio comunale di produzione e distribuzione dell'acqua. Ma la General Water Company, avendo acquistato le compagnie idriche di Montmartre e Batignolles, l'estensione del perimetro di Parigi, nel 1859, portò l'anno successivo a un accordo con il comune (regime noto come "interessato").
Dal 1976 al 1996, la Compagnie Générale des Eaux si è sviluppata in nuove imprese sotto la presidenza di Guy Dejouany . All'inizio degli anni '80 ha diversificato investendo nella gestione dei rifiuti, energia, trasporti, edilizia e immobili. Si è poi specializzata nelle deleghe di servizi pubblici e negli ordini delle autorità pubbliche, vicine ad ambienti politici e dipendenti da ordini dello Stato e degli enti locali.
Nel 1983, ha partecipato alla creazione di Canal + , il primo canale televisivo a pagamento in Francia. Nel 1989 prende il controllo della Société Générale d'Entreprises (SGE) e, negli anni '90 , inizia ad investire nelle telecomunicazioni e nei media e, nel 1996, crea Cegetel , società di telefonia fissa e mobile, proprietaria dei marchi Tam Tam (cercapersone), Le 7 (fisso) e SFR (mobile). Entra nella capitale di AOL Europe . Tuttavia, a metà degli anni '90 , Générale des Eaux rimase un'azienda focalizzata sul mercato francese.
Nel 1996, Guy Dejouany sceglie come successore una persona esterna al gruppo: Jean-Marie Messier . Questo giovane partner di Lazard arriva alla guida della Compagnie Générale des Eaux on27 giugno. Il Générale des Eaux svolgeva poi varie attività, la più importante delle quali era la distribuzione dell'acqua. È presente anche nei settori dell'elettricità, delle telecomunicazioni, dell'edilizia, delle pulizie...
Datosi il soprannome di J2M , il nuovo presidente decide di investire, a ritmo frenetico e sotto i riflettori, nelle nuove tecnologie e nei media. Fu poi ribattezzato J6M per “Jean-Marie Messier, Myself, Master of the World”, nome attribuitogli secondo il programma Canal+, Les Guignols de l'Info .
La marcia forzata verso i mediaNel 1997, Messier vendette le cliniche della Compagnie Générale des Eaux. All'inizio del 1998, CGE ha unito le forze con Havas , anch'essa vecchia di più di un secolo, rafforzando così la sua partecipazione in Canal + e acquisendo allo stesso tempo asset nella pubblicità e nei videogiochi.
Nel maggio 1998, la Compagnie Générale des Eaux cambia nome in Vivendi. Il gruppo ha poi due aree di attività, comunicazione e ambiente:
Prosegue il ritiro dalle attività tradizionali del gruppo: in maggio 1998, Vivendi vende la sua quota del 25% in JCDecaux . L'anno successivo cede SGE, il suo polo edilizio, che sarà all'origine di Vinci , e CGIS.
Parallelamente, il gruppo continua la sua espansione mediatica: nel 1999 prende il controllo di Pathé (di cui poco dopo venderà la maggior parte delle attività), e si fonde nel giugno 2000 con Seagram , capogruppo di Universal Music Group ( PolyGram , MCA Music Entertainment Group ) e Universal Film Studios , che hanno dato vita a Vivendi Universal.
In questa occasione Havas viene ribattezzata Vivendi Universal Publishing e diventa editore di letteratura, libri di testo, stampa e videogiochi; la divisione videogiochi, che riunisce Blizzard Entertainment e Sierra Entertainment , ereditata da Havas, nonché Universal Interactive, fornita da Seagram, mantiene il nome di Universal Interactive fino al 2002 per poi diventare Vivendi Universal Games . Le attività cinematografiche e televisive di Canal + e Universal Studios sono raggruppate all'interno di Vivendi Universal Entertainment (media e parchi a tema).
Vivendi ha ottenuto tre miliardi di franchi di "esenzione fiscale" per la sua fusione con Pathé nel 1999, quindi cinque miliardi di franchi di "esenzione fiscale" durante la fusione con Universal.
La divisione ambiente “ Vivendi Environnement ” è stata quotata in borsa nel luglio 2000, con Vivendi che detiene oltre il 70% del capitale. Vivendi poi si ritira gradualmente da “Vivendi Environnement” (ribattezzato “Veolia Environnement” nel 2003 poi “ Veolia ” nel 2005). Il ritiro completo è stato completato nel luglio 2006. Veolia si è rifocalizzata su acqua e servizi pubblici. È tornato ad essere redditizio.
La cadutaNel luglio 2002, Jean-Marie Messier è stato costretto a dimettersi dal suo incarico di presidente. Vivendi era poi vicina alla fine dei pagamenti, perdendo un miliardo di dollari al mese, dopo aver beneficiato del sostegno delle maggiori banche, denunciate durante il grande scandalo degli analisti finanziari nel 2002 .
Nel marzo 2003, Vivendi Universal ha annunciato una perdita contabile di 23 miliardi di euro, mentre un anno prima il suo amministratore delegato aveva dichiarato che la società stava andando "più che bene" .
L'evoluzione di CGE-Vivendi in Borsa è la seguente:
Jean-René Fourtou è stato nominato presidente durante l'estate del 2002. È iniziata una riflessione sulla strategia e sul futuro del gruppo, nonché una rifocalizzazione attraverso la vendita di attività.
Alla fine del 2003 , Vivendi Universal ha venduto la società editrice Vivendi Universal Publishing (esclusa Vivendi Universal Games) a Lagardère SCA, per far fronte alle sue esigenze di liquidità. Unica controllata immediatamente trasferibile, la sua cessione consente l'acquisto delle quote di Cegetel da parte di BT Group per diventare la quota di maggioranza dell'operatore di telefonia mobile SFR .
Nel 2003, rivelandosi un fallimento, Vivendi Universal Net, che riunisce le attività Internet del gruppo, retaggio dell'era di Messier e della bolla Internet , è stata smantellata. Anche la maggior parte delle attività internazionali di Canal + vengono vendute ( Italia , Benelux , Scandinavia, ecc.) o chiuse ( Marocco ). Nello stesso anno, il gruppo ha avviato la sua politica di responsabilità sociale d'impresa basata su tre principi: proteggere e sostenere i giovani, promuovere la diversità culturale e favorire la condivisione delle conoscenze. Questi impegni fanno parte del processo avviato nel 2000 dalle Nazioni Unite , che si è concretizzato in particolare con la firma del patto globale.
Nel maggio 2004, Vivendi Universal ha venduto le sue risorse mediatiche americane Vivendi Universal Entertainment a General Electric, che già possiede il gruppo NBC. In cambio, Vivendi Universal recupera il 20% del nuovo gruppo NBCUniversal (ovvero il limite di controllo da parte di un azionista straniero di una delle maggiori reti televisive degli Stati Uniti, qui NBC in questo caso) e 14 miliardi di euro. Questa quota residua è stata venduta nel gennaio 2011, quando Comcast ha rilevato il 51% della società.
Nell'aprile 2005, Jean-René Fourtou è diventato presidente del consiglio di sorveglianza, mentre il presidente del consiglio di amministrazione è Jean-Bernard Lévy , fino ad allora amministratore delegato.
Il 20 aprile 2006, il gruppo prende il nome di Vivendi.
Dopo l'importante serie di cessioni seguite all'addio di Jean-Marie Messier , il gruppo si rafforza nelle telecomunicazioni, televisione, musica e videogiochi.
Ciò è caratterizzato, tra l'altro, dall'acquisizione totale di SFR, posseduta al 44% prima del 2003, e dall'acquisizione di Neuf Cegetel , AOL France nel 2006, Club Internet e le attività Internet di Tele 2 France nel 2007.
In campo musicale, Vivendi ha acquisito nel 2007 BMG Music Publishing, già MCA Music Publishing, un'entità del gruppo Bertelsmann che non faceva parte della major discografica Sony BMG . Viene ribattezzato Universal Music Publishing Group.
Vivendi Games si fonde in luglio 2008con Activision per costituire Activision Blizzard , leader mondiale nei videogiochi con un fatturato di 3.330 miliardi di euro nel 2010 grazie in particolare al successo di Call of Duty e World of Warcraft .
Nel novembre 2011, Vivendi acquisisce e fonde con UMG il suo concorrente britannico EMI Group per la somma di 1,2 miliardi di sterline , rafforzando la sua supremazia nel mondo della musica con oltre il 33% della quota di mercato mondiale. Tuttavia, la controllata della EMI denominata Parlophone viene venduta per 487 milioni di sterline (570 milioni di euro) a Warner Music Group a seguito delle richieste di varie autorità garanti della concorrenza.
Nel giugno 2012, Jean-Bernard Lévy è sostituito da Jean-François Dubos , a seguito di divergenze strategiche con Jean-René Fourtou .
Nel settembre 2012, il gruppo Canal + acquisisce il controllo dei canali televisivi Direct 8 e Direct Star dal gruppo Bolloré , che in cambio ottiene l'accesso a una quota del 4,41% del capitale di Vivendi. Vincent Bolloré è quindi il maggiore azionista nel 2013 con il 5%.
Nel 2012 il gruppo ha lanciato il sito Cultures With Vivendi con lo slogan “La cultura al centro dello sviluppo sostenibile”.
Nel luglio 2013, Vivendi, che possedeva il 61% di Activision Blizzard, ha venduto il 49% delle sue azioni agli azionisti di minoranza del gruppo. Nel dettaglio Activision ha pagato 428 milioni di azioni per la somma di 5,83 miliardi di dollari, mentre il resto è andato a un gruppo di investitori guidato dallo stesso Robert Kotick (il CEO di Activision Blizzard), che sta spendendo 2,34 miliardi di dollari per acquistare 172 milioni di azioni. Un'operazione da 8,2 miliardi di dollari, ovvero circa 6 miliardi di euro. Questa vendita rende Activision Blizzard una società indipendente interamente controllata da Robert Kotick. NelOttobre 2013, Vivendi possiede solo il 12% di Activision Blizzard. La cessione di Activision consente al gruppo di moltiplicare per 11 l'utile netto del 2013 a 1,967 miliardi di euro.
Nel novembre 2013, Vivendi annuncia la vendita della sua quota del 53% in Maroc Telecom , gruppo con attività in Burkina Faso , Gabon , Mali e Mauritania a Etisalat per 4,2 miliardi di euro, vendita conclusa nel maggio 2014.
Vivendi sta perseguendo la sua strategia di rifocalizzazione sulle attività dei media e dei contenuti, principalmente attorno al gruppo Canal + e all'Universal Music Group . Il5 aprile 2014, l'operatore SFR viene ceduto a Numericable , per "un valore complessivo superiore a 17 miliardi di euro". Secondo Jérôme Bonin, analista di Natixis, i signori Bolloré e de Puyfontaine vorrebbero “installare Vivendi tra i colossi mondiali Disney, ABC, Fox e gli altri”.
Nel giugno 2014, l'assemblea generale del gruppo convalida l'arrivo di Vincent Bolloré alla guida del consiglio di sorveglianza. Arnaud de Puyfontaine viene nominato amministratore delegato del gruppo.
Nel settembre 2014, Vivendi ha annunciato la vendita di GVT a Telefónica per 7,2 miliardi di euro, o 4,66 miliardi in contanti, contro il 7,4% di Telefonica Brasil e il 5,7% di Telecom Italia . L'accordo è concluso nel maggio 2015.
Nell'assemblea degli azionisti del 24 giugno 2014 è stato adottato quasi il 90% delle decisioni del nuovo management, convalidando così la strategia del gruppo.
Nel febbraio 2015 Altice ha annunciato l'intenzione di acquisire il 20% che non possiede e che appartiene a Vivendi, nell'intero Numericable-SFR , per un importo di 3,9 miliardi di euro.
Nel marzo 2015, Scripps Networks Interactive ha acquisito il 52,7% della società polacca TVN per € 613 milioni da ITI Group e Canal + (una controllata di Vivendi).
Ad aprile 2015 il gruppo ha annunciato il proprio interesse per la piattaforma di video online Dailymotion , ambita anche da Yahoo e dal gruppo di Hong Kong PCCW, e ha avviato trattative in esclusiva con Orange con l'obiettivo di acquistare l'80% del sito per un valore stimato di 217 milioni di euro. Inoltre, il consiglio di amministrazione del gruppo annuncia di aver raggiunto un accordo con i rappresentanti di P. Schoenfeld Asset Management (PSAM). Secondo un comunicato pubblicato sul sito, il PSAM “approverà le delibere proposte dal Consiglio di Gestione e voterà contro la delibera volta ad eliminare la regola del raddoppio dei diritti di voto”.
Nel settembre 2015, Vivendi ha acquisito gli Studios de Boulogne , dove sono registrati Le Grand Journal e il Canal Football Club , per un importo sconosciuto.
Nel ottobre 2015, Vivendi comunica di aver acquisito una quota del 19,9% in Telecom Italia . Nello stesso mese, la società acquisisce anche una partecipazione nelle società di videogiochi Ubisoft (che il suo CEO descrive come aggressione) e Gameloft rispettivamente al 10,39% e al 10,2% e, a dicembre, ha annunciato di aver acquisito il 64,4% delle capitale di Radionomy Group . Ha poi aumentato la propria partecipazione in Gameloft al 28,2% e al 21,1% in Telecom Italia.
A gennaio 2016 è stata ceduta la quota residua di Activision Blizzard per un importo di circa un miliardo di euro. Nel febbraio 2016, Vivendi ha lanciato un'offerta pubblica di acquisto ostile per Gameloft.
Il 8 aprile 2016, viene annunciato uno scambio di partecipazioni con Mediaset , ciascuna società prendendo il 3,5% dell'altra, la società francese rilevando integralmente anche il pacchetto di pay-tv Mediaset Premium (fino ad allora detenuto da Mediaset all'89% e Telefonica all'11 %); l'obiettivo dell'operazione è in particolare contrastare Netflix , unendo le proprie attività di video on demand . Questa partnership non avrà successo. La prevista acquisizione di Mediaset Premium ha dato luogo ad un contenzioso tra i due gruppi e le proposte di Vivendi volte a trovare una risoluzione amichevole della controversia non sono state accolte da Mediaset e dal suo azionista Fininvest. Vivendi ha poi preso quota in Mediaset: ora ne detiene il 28,8%.
Sempre nell'aprile 2016, Vivendi ha annunciato una quota del 15% in Fnac attraverso un aumento di capitale di quest'ultima per 159 milioni di euro.
Il 30 maggio 2016, viene annunciato il successo della sua acquisizione di Gameloft, Vivendi che possiede il 61,71% del capitale della società, quindi il 100% del capitale nel luglio 2016.
Nell'aprile 2017, l' Unione europea ha autorizzato l'acquisizione di Vivendi da parte di Bolloré, che ora detiene la maggioranza nell'assemblea generale di Vivendi e il 29% dei diritti di voto.
Nel maggio 2017 la FISC francese è stata condannata a rimborsare a Vivendi la somma di 315 milioni di euro. La decisione, presa dal tribunale amministrativo di Montreuil, riguarda l'abolizione di una nicchia fiscale.
Nel maggio 2017, il gruppo Vivendi annuncia l'acquisizione della quota del 60% del gruppo Bolloré in Havas per un importo di 2,36 miliardi di euro. Nel novembre 2017 ha lanciato un'offerta pubblica di acquisto e un'OPRO sul capitale residuo per detenerne il 100%.
Il 21 febbraio 2018, Vivendi rivende le sue quote nella start-up Radionomy al suo fondatore, Alexandre Saboundjian.
Nel luglio 2018, il gruppo annuncia una svolta strategica con l'acquisizione di Editis , che conta quasi 50 case editrici ( Nathan , Robert Laffont , Julliard , Plon , Belfond , Presses de la Cité , Pocket , Solar, ecc.), presso lo spagnolo Grupo Planeta . Questo annuncio arriva in parallelo a quello di un recesso parziale di Universal Music Group, che potrebbe arrivare fino al 50% del capitale della casa discografica.
Nel gennaio 2019, Vivendi annuncia di aver acquisito il 100% di Editis . A marzo, Vivendi è stata condannata per atti abusivi, nell'ambito dell'inchiesta del giornalista Nicolas Vescovacci. Nello stesso mese, Vivendi ha venduto la sua quota residua del 5,9% in Ubisoft per 429 milioni di euro.
Nel gennaio 2020, dopo sei anni di conflitto, il gruppo ha vinto una battaglia legale tra esso e lo stato francese in una causa fiscale. Il gruppo viene così rimborsato per 200 milioni di euro .
Il 31 marzo 2020, Vivendi ha ceduto il 10% delle azioni del Gruppo Universal Music, la cui valutazione è stata stimata in 30 miliardi di euro, al gruppo cinese Tencent , che ha anche optato per l'acquisizione di un ulteriore 10% nel gennaio 2021. Tale operazione si perfeziona il 29 gennaio 2021, portando la partecipazione di Tencent in Universal Music al 20%.
Il 21 aprile 2020, il gruppo Vivendi acquisisce una partecipazione nel gruppo Lagardère , che potrebbe infine consentirgli di aumentare la sua presenza nei media radiofonici in Francia e nell'editoria internazionale.
Il 13 dicembre 2020, il gruppo ha annunciato di aver avviato trattative esclusive con Gruner + Jahr per la vendita di Prisma Médias , leader della testata giornalistica in Francia. Prisma Media ha titoli come Current Woman , Here , Gala , Geo o Capital . Questa acquisizione, che potrebbe essere effettiva a partire dal secondo trimestre del 2020, suscita la preoccupazione dei giornalisti delle varie redazioni, preoccupati per il futuro della loro indipendenza all'interno del gruppo Vivendi. Questa acquisizione viene effettuata nel maggio 2021, per un valore compreso tra 100 e 120 milioni di euro.
Nel gennaio 2021, Vivendi ha annunciato di aver acquisito una partecipazione nel capitale della casa editrice di stampa spagnola Prisa , che si attesta al 9,9%. Il mese successivo, Vivendi ha annunciato lo scorporo di Universal Music Group , attraverso la distribuzione ai suoi azionisti di una quota del 60% di quest'ultimo. Durante l'assemblea generale, il progetto ha ricevuto il 99,98% dei voti.
Il 20 aprile 2021 il tribunale civile di Milano ha condannato Vivendi al risarcimento di 1,7 milioni di euro a Mediaset italiana per non aver rispettato un accordo di partnership. Il tribunale ha però respinto due dei tre ricorsi di Mediaset, che chiedevano 3 miliardi di euro di danni.
Logo del Gruppo Générale des Eaux negli anni '80 .
Logo della Compagnie Générale des Eaux negli anni '90 .
Logo Vivendi dal 1998 al 2000.
Logo Vivendi nel 2000 prima della fusione con Universal.
Logo Vivendi-Universal dal 2000 al 2006.
Logo Vivendi dal 2006.
Vivendi è oggi un gruppo rifocalizzato sulla produzione e distribuzione di media e contenuti, in particolare digitali (televisione, musica, videogiochi).
Canal + Group è la divisione Televisione e Cinema del gruppo. È il principale gruppo televisivo a pagamento in Francia. È leader nell'editoria di canali televisivi premium e tematici e nell'aggregazione e distribuzione di offerte di televisione a pagamento. Pioniere nei nuovi usi televisivi, è anche un punto di riferimento nella produzione e distribuzione di film e serie. La serie Revenant è stata quindi esportata in molti paesi, compresi gli Stati Uniti, dove ha vinto l' International Emmy Awards 2013 per la migliore serie drammatica.
Dal 5 novembre 2013, Vivendi ha acquisito da Lagardère SCA la sua partecipazione del 20% nel capitale di Canal + France , ora Gruppo Canal + SA.
Questo gruppo ha filiali al 100%:
Universal Music Group è una delle tre major del disco , il numero uno mondiale della musica registrata con oltre il 30% di quota di mercato, con quasi un disco su tre venduto nel mondo e il più grande catalogo di diritti sulle opere musicali. Le sue etichette più famose sono:
Il gruppo annuncia nel febbraio 2021 lo scioglimento di Universal Music. A seguito di questo annuncio, il gruppo ha guadagnato quasi il 20% alla Borsa di Parigi.
Gameloft è una società di sviluppo e pubblicazione di videogiochi. È uno dei leader mondiali nel settore dei giochi mobili con 2,5 milioni di giochi scaricati ogni giorno in più di 100 paesi.
Nel 2016 e nel 2017, l'azienda si è classificata al primo posto tra gli editori di videogiochi per dispositivi mobili su AppStore e Google Play con oltre un miliardo di download in tutto il mondo. Ha oltre 140 milioni di giocatori mensili.
Vivendi detiene il 100% del capitale di Gameloft dal 26 luglio 2016.
Havas è un gruppo francese di consulenza in comunicazione, principalmente con l'agenzia pubblicitaria Havas Worldwide - già Euro RSCG, Arnold Worldwide negli Stati Uniti - e media buy, principalmente con Havas Media.
Havas Group è nel 2017 il sesto gruppo pubblicitario a livello mondiale.
Nel maggio 2017 il gruppo Vivendi ha annunciato l'acquisizione del 60% del gruppo Bolloré in Havas Group per un importo di 2,36 miliardi di euro, se tale operazione andrà a buon fine anche il restante 40% di Havas dovrebbe essere rilevato da Vivendi, per un totale di 3,881 miliardi di euro.
Il 5 ottobre 2017, Vivendi ha annunciato i risultati finali della sua offerta pubblica di acquisto per il gruppo. La sua quota sale quindi al 94,75% del capitale e al 94,73% dei diritti di voto. A 9,25 euro per azione, l'operazione è costata a Vivendi 1,39 miliardi di euro. Vivendi ora possiede il 100% del gruppo Havas.
Vivendi Village è un'entità operativa della “nuova Vivendi” che impiega 860 persone in tutto il mondo. Riunisce attività di servizio volte a "garantire la produzione, l'intermediazione e la distribuzione dei contenuti".
Secondo il gruppo, Vivendi Village mira sia a "costruire la nuova identità aziendale sia a favorire lo scambio di competenze con l'obiettivo di sperimentare nuovi modelli di business". Nel 2018 questo raduno di aziende innovative ha realizzato un fatturato di 123 milioni di euro.
La struttura principale di questa filiale è Vivendi ticketing, che elabora più di 40 milioni di biglietti all'anno e controlla uno dei leader nel mercato dei biglietti. Questa filiale è strutturata attorno a diversi marchi:
Infine, Vivendi Village possiede gli studi Canal Factory e Olympia a Parigi attraverso la sua controllata Olympia Production . La sala Olympia, patrimonio culturale, accoglie più di 700.000 visitatori all'anno.
Editis è un gruppo editoriale francese costituito nel 2004 e acquisito nel 2018 da Vivendi. Il gruppo conta 2.600 dipendenti e più di 40 marchi editoriali, per un fatturato annuo di 750 milioni di euro nel 2017 , che lo colloca al secondo posto tra i gruppi editoriali francesi, dietro Hachette Livre e davanti al Gruppo Madrigall .
Il gruppo Editis comprende in particolare case editrici dedicate alla letteratura come Plon , le Presses de la Cité , Robert Laffont o Le Recherches Midi e case editrici specializzate in educazione come Nathan o Bordas .
Prisma Media è una società di stampa specializzata francese, creata nel 1980 e acquisita nel 2021 da Vivendi. Prisma Media è il leader francese nella stampa di riviste con pubblicazioni come Femme Actuelle , Gala , Ici , Géo o Télé-Loisirs .
Vivendi ha partecipazioni nel gruppo francese Lagardère (29,2%) e nell'operatore di telecomunicazioni italiano Telecom Italia (24,9%), due gruppi di cui Vivendi è il principale azionista. Vivendi partecipa anche in Mediaset (28,80%, secondo azionista dietro Fininvest ), e Banijay Group (28,4%).
L'arrivo di Vivendi nella telefonia risale al 1987 e coincide con la creazione di SFR. Il gruppo si è poi diversificato nella telefonia fissa (Le 7 de Cegetel), nel paging (TamTam) e nell'accesso a Internet ( AOL France ) e ha raggruppato tutte le sue attività all'interno di Cegetel . È stato nel 2005 che tutte le attività francesi sono state riunite sotto la bandiera SFR, che in precedenza riguardava solo la telefonia mobile. L'attività di telefonia internazionale è iniziata nel 2001, con una partecipazione del 35% nel capitale di Maroc Telecom.
SFRSFR è il secondo operatore di telecomunicazioni in Francia. Secondo operatore di telefonia mobile e fissa in Francia, è stato posseduto al 100% da Vivendi fino al 2014; SFR ha contribuito in modo determinante al reddito e al flusso di cassa di Vivendi (38% delle vendite e 30% dell'utile netto).
Il 30 aprile 2013, in occasione dell'Assemblea Generale del Gruppo, il Presidente del Consiglio di Sorveglianza di Vivendi, Jean-René Fourtou , ha dichiarato che “si potrebbe procedere alla successiva quotazione di SFR. La decisione, però, non è stata presa e non può essere raggiunta a breve termine”.
L'11 settembre 2013, a seguito di un accordo tra Jean-René Fourtou e Vincent Bolloré che porta quest'ultimo alla carica di vicepresidente del consiglio di sorveglianza, si prevede che la società SFR assumerà la propria indipendenza in occasione di un' IPO. Il14 marzo 2014, il gruppo Vivendi avvia trattative in esclusiva con Altice ( Numericable ) per la cessione di SFR. Il 5 aprile 2014 il gruppo Vivendi ha annunciato di aver scelto Altice per la cessione di SFR . La vendita è stata perfezionata nel novembre 2014.
GVTAcquisita nel 2009, Global Village Telecom (GVT) è il principale operatore alternativo di telecomunicazioni in Brasile.
All'inizio del 2013, il gruppo ha cercato di vendere la società nell'ambito della sua revisione strategica, ma nel maggio 2013, il direttore finanziario di Vivendi, Philippe Capron, ha annunciato che il gruppo ha preferito mantenerla, per svilupparla e aumentare il suo valore.
Tuttavia, nel mese di agosto 2014 è stata avviata la trattativa in esclusiva con Telefónica per la cessione di tale controllata alla stessa, in cambio dell'8,3% in Telecom Italia detenuto dalla società spagnola; la vendita si perfeziona a maggio 2015.
La quota di Vivendi in Telecom Italia è salita al 14,9% a giugno 2015, al 19,9% a fine settembre 2015, quindi al 21,1% a gennaio 2016.
Il 11 aprile 2016, il gruppo Vivendi annuncia il suo ingresso nel capitale del gruppo Fnac Darty . Nelfebbraio 2018, deteneva l'11,05%. Vivendi lascia la capitale di Fnac Darty inluglio 2018.
Il consiglio di sorveglianza è composto da dodici membri. L'importo annuo dei gettoni di presenza assegnati all'Organismo di Vigilanza è fissato in 1,5 milioni di euro a partire dall'esercizio 2008.
Anni | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 |
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Fatturato | 16.090 | 15.898 | 13 932 | 12.444 | 10 819 | 10 762 | 10 089 | 22 135 | 22.577 | 28 813 | 28 878 | 27 132 | 25.392 | 21 657 | 20 044 | 19.484 | 17 883 |
· SFR | - | - | - | - | - | - | - | 10.199 | 11 288 | 12,183 | 12.577 | 12.425 | 11 553 | 9.018 | 8.678 | 8 687 | - |
· Musica universale | 7.432 | 7.159 | 6.023 | 5 673 | 5.267 | 5.108 | 4.557 | 4 886 | 4.544 | 4.197 | 4.449 | 4 363 | 4.650 | 4 870 | 4 955 | 4 893 | - |
· Canale + | 5.498 | 5.268 | 5 166 | 5.198 | 5 253 | 5 513 | 5 456 | 5.311 | 5,013 | 4 857 | 4 712 | 4.553 | 4.554 | 4 363 | 3.630 | 3 452 | - |
· Marocco Telecom | - | - | - | - | - | - | - | - | 2.689 | 2.739 | 2.835 | 2.694 | 2 601 | 2 456 | 2.053 | 1.860 | - |
· Vivendi Games / Activision Blizzard | - | - | - | - | - | - | - | - | 3.768 | 3 432 | 3.330 | 3.038 | 2.091 | 1.018 | 804 | 641 | - |
· Havas | 2 137 | 2.378 | 2 319 | 1211 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
· Gameloft | 253 | 259 | 293 | 320 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
· Villaggio Vivendi | 40 | 141 | 123 | 109 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
· Nuove iniziative | 65 | 71 | 66 | 51 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
· Editi | 725 | 687 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
EBITDA | 1,627 | 1.526 | 1.288 | 969 | 1378 | 999 | 2 433 | 3 163 | 5.860 | 5.726 | 5.390 | 4 953 | 4 721 | 4.370 | 3 985 | 3 504 | |
Utile netto, quota di gruppo | 1440 | 1583 | 127 | 1216 | 1256 | 942 | 999 | 1 967 | 179 | 2,681 | 2 198 | 830 | 2 603 | 2.625 | 4.033 | 3.154 | 3 767 |
Vivendi beneficia del regime fiscale consolidato mondiale sugli utili , concesso inagosto 2004di Bercy , rinnovato per un periodo di tre anni years13 marzo 2009.
Vivendi è iscritta dal 2009 nel registro per la trasparenza dei rappresentanti di interessi presso la Commissione Europea . Nel 2017 il gruppo ha dichiarato spese per questa attività comprese tra 200.000 e 300.000 euro.
Secondo il Center for Responsive Politics , le spese di lobbying di Vivendi negli Stati Uniti nel 2017 sono state di 1.810.000 dollari.
Dal 13 gennaio 2020:
Bollore | 27,1% |
Caisse des Dépôts et Consignations (gestione degli investimenti) | 3,27% |
Gestione e ricerca della fedeltà & | 3,24% |
Vivendi (piano di risparmio) | 2,69% |
Amundi Asset Management Gestione degli investimenti) | 2,53% |
DWS Investments (Regno Unito) | 2,15% |
Il gruppo d'avanguardia, | 1,98% |
BNP Paribas Asset Management Francia | 1,88% |
Norges Bank Investment Management | 1,80% |
Lyxor International Asset Management | 1,74% |